管理部门、基层班组安全活动管理制度

管理部门、基层班组安全活动管理制度XXXX有限公司编号：QS-2-S-09.00管理程序文件页码:1of2生效日期:年月日替代:NA名称：管理部门、基层班组安全活动管理制度审核人/日期:失效日期:年月日起草人/日期:审核人/日期:批准人/日期:目的：为了规范各级班组安全活动，使管理部门、基层班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动制度化，制定本制度，以保证公司安全活动的顺利开展。范围：适用于公司各管理部门、车间安全活动的管理。引用文件：1.《中华人民共和国安全生产法》2.《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》3.《江西省安全生产条例》4.《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》职责：1.安环部负责对公司各部门、车间的安全活动的指导，并负责监督。2.各部门、车间对本部门安全活动负责，定期参加本部门安全活动，并督促员工做好安全活动记录。管理内容：1.安全活动时间规定：1.1部门、车间安全活动每月进行不少于1次，基层班组安全活动每月不少于2次，每次时间不少于1小时。1.2班组长对班组安全活动负全责。严格考勤制度，保证出勤率。班组成员不得无故缺勤，有事须向单位领导请假。1.3车间领导必须定时、定点参加班组安全活动，每月不少于2次，并对安全活动开展情况进行指导。车间领导参加班组安全活动情况要有记录，并以此作为对车间领导的考核依据之一。1.4各单位领导及管理人员每月参加一次班组安全活动，指导和帮助基层单位开展班组安全活动。各单位领导参加班组安全活动的情况要有记录，并以此作为对各单位领导考核依据之一。1.5活动时间和内容可根据本单位实际情况自行安排。2.安全活动内容：2.1学习有关安全生产法律和法规；2.2学习有关安全管理制度、安全通报、安全技术规程、安全管理制度及安全技术知识；2.3结合事故通报，讨论分析典型事故，总结和吸取事故教训；2.4开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力提高训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练。5.2安全活动内容5.2.5进行岗位安全技术练兵和比武活动，提高员工应对突发事件的能力。5.2.6进行查隐患和纠违章活动，加强安全管理，防范事故的发生。5.2.7进行安全技术座谈，观看安全教育电影和录像，提高员工的安全意识。5.2.8总结上阶段的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求，确保安全生产工作的顺利开展。5.2.9进行其他安全活动，如安全知识竞赛、安全演练等，提高员工的安全意识和应对能力。5.3安全活动管理要求5.3.1班组安全活动记录应包括参加人数、参加领导职务、活动内容、发言情况和车间领导签字，记录应真实、认真，防止走过场和弄虚作假。5.3.2车间主管领导每月应对班组安全活动开展情况和记录情况进行监督检查，并写出评语并签字；安环部每月应对活动记录进行抽查并签字。5.3.3安环部应制定班组安全活动考核细则，定期检查考核班组安全活动的开展情况，并与经济责任制挂钩，对活动有成效的应予以表彰和奖励，对未达到要求的要进行处罚。5.3.4部门、车间安全活动时，主管领导应定期参加，定期检查，安全部每月应进行抽查。5.3.5有关领导应参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动，加强对关键部位的安全管理。5.3.6