人力资源系列OA流程与解析

人力资源系列OA流程与解析各位员工：有关人力资源涉及到的流程进行下列解析：一、申请劳务派遣、调整薪资、续签劳动合同等继续使用请示模版在OA网络办公模块一公文管理一请示管理进行请示审批。二、用人申请、录用申请、转正申请、调动申请、离职申请、外出申请、休假申请、出差申请在OA人力资源模块一人事管理及考勤系统进行审批。人力资源涉及到的申请所需要的表格在附件一，各级审批者请在申请人发送的表格中相应地方同时签字、在办理意见处签署意见。各级审批者请按照以下流程进行审批。1、用人申请一级部门（后台部门、各营业部）：部门负责人（正职）一综合管理部（刘莹）一主管领导一财务总监一总经理一综合管理部（刘莹）一部门负责人二级部门（营销中心下属各事业部门、投资研究中心下属部门）：部门负责人（正职）一主管部门（孙东炬或者王禹）一综合管理部（刘莹）一主管领导一财务总监一总经理一综合管理部（刘莹）一部门负责人2、录用申请一级部门（后台部门）部门负责人（正职）一综合管理部（刘莹）一合规稽核部（鲁菲）一主管领导一总经理一综合管理部（刘莹）一部门负责人其他部门（营业部、营销中心下属部门、投资研究中心下属部门）部门负责人（正职）一主管部门（根据岗位类别：找财务、风控、电脑维护、客户服务、客户开发部门负责人）一综合管理部（刘莹）一合规稽核部（鲁菲）一主管领导一总经理一综合管理部（刘莹）一部门负责人3、转正申请一级部门（后台部门）员工本人一部门负责人（正职）一综合管理部（刘莹）一主管领导一财务总监一总经理一综合管理部（刘莹）一部门负责人一员工本人其他部门（营业部、营销中心下属部门、投资研究中心下属部门）员工本人一部门负责人（正职）一主管部门（根据岗位类别：找财务、风控、电脑维护、客户服务、客户开发部门负责人、）一综合管理部（刘莹）一主管领导一财务总监一总经理一综合管理部（刘莹）一部门负责人一员工本人4、调动申请员工本人一原部门负责人一综合管理部（刘莹）一合规稽核部一新部门负责人一原主管领导一新主管领导一总经理一综合管理部（刘莹）一部门负责人一员工本人（办理交接）5、离职申请员工本人一部门负责人一主管领导一综合管理部（刘莹）一信息技术部一财务管理部一合规稽核部一财务总监一总经理一综合管理部（刘莹）一部门负责人一员工本人6、外出申请：仅适用于4个小时以下（不含4个小时）的各类外出。员工本人一部门负责人一员工本人一（综合管理部（刘莹））注意：部门负责人在结束返还给员工本人的同时在“其他人”处选择“刘莹”。图：7、休假申请：适用范围：适用于4个小时以上（含4个小时）各类休假，休假2天（含2天）以上的员工在休假原因栏写明工作交接情况，明确工作交接人及联系方式。假期类型：事假（含4个小时及以上的）、年假、病假、婚假、丧假、产假、其他公休假。OA流程：员工本人一综合管理部：刘莹（核对员工休假种类和天数是否符合国家及公司相关规定）一部门负责人（3天以内的假期，批复完后直接转刘莹）一主管领导（5天以内的假期，批复完后直接转刘莹）一总经理（7天以上）一综合管理部（刘莹）一员工本人8、出差申请：总部员工、营业部经理：员工本人一部门负责人一财务经理（核对员工出差费用申请是否符合相关预算，做出提示）一主管领导一财务总监一总经理一综合管理部（刘莹）一员工本人营业部员工：员工本人一营业部财务岗（核对员工出差费用申请是否符合营业部月度预算，做出提示）一营业部负责人一员工本人三、除高管、党支部书记外，所有员工均参与OA考勤系统的“上班/下班签到"。OA系统的“上班签到"时间为：早8：30，“下班签到”时间为17：00，时间从2011年12月26日开始，总部员工除每天指纹考勤外，上班第1时间还需要登陆OA系统进行“上班/下班签到”。四、每位员工都设置了劳动合同到期提醒，请在收到提醒后与部门负责人沟通，是否续签劳动合同，之后请部门负责人提出续签申请。五、各部门负责人在进行录用申请之前必须先通过简历管理对拟录用人员进行面试（每一位有权限提出录用申请的部门负责人都可以操作），面试合格后，才能提出录用申请，具体操作参考《OA用户手册586-593页》。提交录用申请同时，请将拟录用人员的《入职材料》、《入职材料表》形成文件包发送给下一步审批人，入职材料不齐全者，请下一级审批人退回。六、在每项流程办理结束，返还给发起人时，请发起人选择“结束”，可以将此流程办结过程转发给执行部门（相关人员）。七、在每一级审批人转一下步时，切记要正确选择下一步审批人，系统里设置了多个下一步的选择人，需要我们每次选择的时候根