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文档简介
表格汇编表格汇编工程项目管理工程项目施工管理类用表工程项目施工管理类用表目录3、施工组织设计(方案)会审记录(S-1-003)6、工程材料(设备)进场检验记录(S-1-006)7、工程材料(设备)进场检验台帐(S-1-007)10、分部(子分部)工程质量验收记录(S-1-010)3、工程材料(设备)需求总计划表(S-2-003)4、月份工程材料(设备)需求计划表(S-2-004)四、子(分)公司(或项目)工程部经理用表5、工程进度计划审批表(一)(S-4-005)8、建设工程质量(安全生产)事故报告(S-4-008)10、预(结)算备案报审表(S-4-010)11、子(分)公司工程项目管理月报(S-4-011)工地代表施工阶段管理类用表使用说明在施工图会审前,子(分)公司工程部的工程技术主管应组织各子(分)公司工程部的工程技术主管应负责组织并主持各工程项3、施工组织设计(方案)会审记录(S-1-003)的使用说明:施工单位报送的施工组织设计(方案),由工地代表、工程技术主管、工程造价主管、子(分)公司工程部经理逐级审批后实施。工地代表用此表签署初步审核意见后,向上级报审施工组织设计(方6、工程材料(设备)进场检验记录(S-1-006)的使用说明:工地代表应会同监理单位的人员对进场的工程材料(设备)进行由工程技术主管批准的工程材料(设备)方可进场使用。7、工程材料(设备)进场检验台帐(S-1-007)的使用说明:工地代表将允许进场使用的工程材料(设备),按进场的先后顺序录入工程材料(设备)进场检验台帐。10、分部(子分部)工程质量验收记录(S-1-010)的使用说明:每一分部(子分部)工程完成,并经施工单位自检合格后,工地代表应会同总监理工程师对该分部(子分部)工程的质量进行验收,成直接经济损失低于5000元的称为质量问题。当发生工程质量问题工地代表将验收合格的检验批、分项、分部和单位工程按先后施工单位向工地代表报审单位工程月(周)进度计划或调整计工地代表每周组织监理单位和施工单位对施工进度计划的执行情况进行检查,并用本表记录检查情况。本表记录的主要内容包括:①施工进度计划情况;②实际施工进度情况;③实际进度与计划进度对比情况,并分析进度方面存在的问题和原因;④上周实施整改措施的效果,本周与监理单位、施工单位研究制定的整改措施。施工单位在完成某项工作或某阶段工作后,向工地代表或通过监理单位向工地代表提出工程款支付申请。工地代表在收到施工单位的申请后的3天内,应确认工程量清单中合格的工程项目、经返工合格的工程项目、不合格的工程项目,使用本表向工程造价主管报审。工程造价主管在初步审核工地代表报送的资料后,认为手续符合要求的,批准同意审查,则进入工程款支付审查程序;认为手续不符合要求的,签署不同意审查,并注明理由,将资料返还工地代表。工地代表根据造价主管的意见,要求施工单位补充相应资料或重新编制工程索赔事件发生后,施工单位向工地代表或通过监理单位向工地代表提出费用索赔。工地代表应在施工单位提出索赔后的3天内,使用本表向工程造价主管汇报索赔事件的经过、施工单位提出索赔的理由。工程造价主管在初步审核工地代表报送的资料后,认为手续符合要求的,批准同意审查,则进入费用索赔审查程序;认为手续不符合要求的,签署不同意审查,并注明理由,将资料返还工地代表。工地代表根据造价主管的意见,通知施工单位补充或重新编制索赔资料,工地代表每周组织监理单位和施工单位对安全文明施工情况进行检查,并用本表记录检查情况。本表记录的主要内容包括:①安全施工的检查情况;②文明施工的检查情况;③上周实施整改措施在施工过程中,参建各方(除设计单位)要求设计变更时填写本经理处理,子(分)公司没有项目部的,本表可交工程技术工程技术主管可在子(分)公司工程部经理的授权下处理变更事宜。工地代表每周应使用本表向工程部经理汇报其分管的各个工程工程日志是工地代表在对其分管的各个工程项目进行管理过程这里所称的工程质量通病主要包括墙体开裂、楼板开裂、卫生间(厨房)渗漏、外窗渗漏、屋面渗漏等质量问题。本表是一系列用表,包-6室外配套工程质量验收记录等。工程名称:某项目1#楼编号:001专业类别建筑、结构、水暖、电气审查人工地代表时间×年×月×日审核人工程技术主管时间×年×月×日施工图中存在的问题拟采用解决的方案时间××年××月××日地点工地办公室参加单位及人员建设单位:荣盛房地产××分公司施工单位:××××建筑公司设计单位:××××设计院监理单位:××××监理公司主持人(工程技术主管)记录人(工地代表)(建筑,或结构,或水暖,或电气)图纸会审中提出的问题问题的处理第1页工程名称:工程名称:图纸会审中提出的问题问题的处理施工组织设计(方案)会审记录现对施工单位报送的基坑护壁支护施工组织设计(方案)的审查情况如下,请各级领导予以审批。1.施工组织设计(方案)中,施工单位和监理单位的审批手续是否齐全;□是□否(注明原因)2.施工单位项目管理机构的质量管理、技术管理、质量保证体系是否健全,质量保证措施是否切实可行且有针对性;□是口否(注明原因)3.施工现场总体布置是否合理,是否影响下期开发,□是口否(注明原因)4.施工组织设计(方案)中工期、质量目标与施工合同是否一致;□是□否(注明原因)5.施工组织设计(方案)中的施工布置和程序是否符合本工程的特点及施工工艺,满足设计文件的要求。□是□否(注明原因)6.施工组织设计中进度计划是否采用流水施工方法和网络计划技术,以保证施工的连续性和均衡性,且工、料、机进场是否与进度计划保持协调。□是□否(注明原因)7.安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定;□是□否(注明原因)□否□是(注明哪些措施)附件:施工组织(方案)设计审查意见:同意\不同意施工单位按该施工组织设计(方案)施工。理由:(此处应说明同意或不同意的理由)子(分)公司(或项目)工程部经理:日期:年月日本表由工地代表填写一份,经各级领导审批后,由工地代表保存。表S-1-004工程定位放线交底记录放线内容花语馨苑1#楼工程定位放线工程定位放线图:(此处画工程定位放线图,标注尺寸)误差要求:(此处应明确施工测量放线与上图误差极限)工程技术主管审查意见:同意\不同意按上述内容向施工单位交底。工程名称:花语馨苑1#楼编号:001测量放线内容花语馨苑1#楼工程定位放线测量人员测量人员岗位证书编号测量设备测量设备鉴定证书编号经纬仪塔尺钢卷尺附:施工测量放线成果图(此处画实测工程测量放线成果图)施工测量放线检查结论:1、本次测量放线的内容与交底记录是否一致:2、本次测量放线成果的误差是否在交底记录规定范围之内:3、本次测量放线成果是否有效:工程技术主管审查意见:同意\不同意工地代表的检查结论。本表由工地代表填写一份,经工程技术主管审查后,由工地代表保存。工程材料(设备)进场检验记录进场时间工程材料(设备)名称供应厂商规格数量使用部位附件:1.工程材料(设备)的质量证明资料2.自检结果(复试报告等)监理单位的审查意见:同意\不同意上述工程材料(设备)进场使用。工地代表的审查意见:同意\不同意上述工程材料(设备)进场使用。工程技术主管审查意见:同意\不同意上述工程材料(设备)进场使用。本表由工地代表填写一份,经工程技术主管审查后,由工地代表保存。工程材料(设备)进场检验台帐花语馨苑1#楼工程材料(设备)进场检验台帐序号进场日期材料设备名称规格型号数量供应厂商验收人员备注123456工程名称:某项目1#楼编号:010检验批名称一层①~⑩轴填充墙砌体工程质量验收执行标准砌体工程施工质量验收规范质量验收规范(标准)的规定现场检查实测记录验收结论主控1块材强度等级符合设计要求合格2砂浆强度等级符合设计要求合格1填写实测数据合格2垂直度(每层)≤5mm合格3合格4合格5合格6窗口偏移20mm合格7无混砌现象符合9.3.2条合格8拉结钢筋符合9.3.4条合格9搭砌长度符合9.3.5条合格灰缝厚度、宽度符合9.3.6条合格粱底砌法符合9.3.7条合格附件:1.施工单位的自检验收资料2.关键工序、关键部位应附旁站监督记录监理工程师的验收意见:以上主控项目和一般项目验收合格,该检验批验收合格。工地代表的验收意见:以上主控项目和一般项目验收合格,该检验批验收合格。本表由工地代表填写一份,竣工后交工程技术主管审核,子(分)公司工程部存档。主控分项工程名称填充墙砌体工程质量验收执行标准砌体工程施工质量验收规范序号检验批部位、区、段监理单位验收意见建设单位验收意见1一层1~10轴填充墙砌体工程合格合格2一层10~20轴填充墙砌体工程合格合格3二层1~10轴填充墙砌体工程合格合格4二层10~20轴填充墙砌体工程合格合格5三层1~10轴填充墙砌体工程合格合格6三层10~20轴填充墙砌体工程合格合格7四层1~10轴填充墙砌体工程合格合格8四层10~20轴填充墙砌体工程合格合格9五层1~10轴填充墙砌体工程合格合格五层10~20轴填充墙砌体工程合格合格六层1~10轴填充墙砌体工程合格合格六层10~20轴填充墙砌体工程合格合格附件:检验批工程质量验收资料监理工程师的验收意见:本分项工程所含检验批工程经验收合格,本分项工程验收合格。工地代表的验收意见:本分项工程所含检验批工程经验收合格,本分项工程验收合格。本表由工地代表填写一份,竣工后交工程技术主管审核,子(分)公司工程部存档。检验批的数量可根据实际情况确定。重小物养重小物养的的此成工和高工表S-1-010分部(子分部)工程质量验收记录工程名称:某项目1#楼编号:035分部(子分部)工程名称室内采暖系统子分部工程质量验收执行标准序号子分部(分项)工程名称检验批(分项工程)数监理单位验收意见建设单位验收意见1管道及配件安装分项工程合格合格2辅助设备及散热器安装分项工程合格合格3系统水压试验及调试分项工程合格合格4防腐分项工程合格合格5绝热分项工程合格合格附件:分项工程验收资料总监理工程师的验收意见:该子分部工程所含分项工程验收合格,该子分部工程合格工地代表的验收意见:该子分部工程所含分项工程验收合格,该子分部工程合格工程技术主管的验收意见:该子分部工程所含分项工程验收合格,该子分部工程合格工程技术主管:×××本表由工地代表填写一份,经工程技术主管签字后,由子(分)公司工程部保存。表S-1-011工程结构类型建筑规模(层数、建筑面积)施工单位开工日期序号1分部工程共分部,经查分部符合标准2质量控制资料核查情况共项,经审查符合要求项,经核定符合规范要求项3安全和主要使用功能核查及抽查结果共核查项,符合要求抽查项,符合要求工处理符合要求项项,共项,经返4观感质量验收情况共抽查项,符合要求项,不符合要求项5综合验收结论总监理工程师验收意见:工地代表验收意见:工程技术主管验收意见:本表由工地代表填写一份,经工程技术主管签字后,由工地代表保存。旁站监督部位:(国家规定房屋建筑工程必须实施旁站监督的关键部位、关键工序包括:1.基础工程方面:土方回填,砼灌注桩浇筑,地下室连续墙、土钉墙、后浇带及其他砼、防水砼浇筑,卷材防水层细部构造处理,钢结构安装。2.主体工程方面:梁柱节点钢筋隐蔽过程,砼浇筑,预应力张拉,装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索膜安装。)施工开始时间:×日×时施工结束时间:×日×时施工过程:(此处描述施工过程)旁站监督情况:1.监理单位实施旁站人员到岗情况:2.施工单位现场质检人员到岗情况,及特殊工种人员持证上岗情况:3.施工机械、建筑材料准备情况:4.施工过程中执行施工方案以及工程建设强制性标准的情况:5.建筑材料(设备)和商品砼的质量核查情况:发现问题及处理情况:(此处说明监督过程中发生的异常事件,及处理情况)本表由工地代表填写一份,并保存。工程质量问题处理报告工程名称:某项目1#楼1.工程质量问题发生的情况:(此处描述工程质量问题发生的原因、经过及采取的应急措施)2.原因分析结果:3.工程质量问题处理方案的提出方:□建设单位□设计单位□监理单位□施工单位4.质量问题处理方案简述:5.实施处理过程中的检查、验收情况:6.对处理结果的检查、鉴定和验收结论:7.质量问题处理结论:附件:经设计、监理、施工单位认可的工程质量问题处理方案工程技术主管意见:子(分)公司(或项目)工程部经理意见:子(分)公司(或项目)工程部经理:×××日期:×年×月×日序号日期验收部位(工序)参加验收的人员验收结论备注工程进度计划审批表(二)工程名称:某项目1#楼编号:001兹上报某项目1#楼05年1月份工程进度计划(调整计划)。该进度计划审查情况如下,请予以审批。1、进度计划是否符合工程项目总进度目标和阶段性目标的要求。□是□否(注明原因)2、施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。□是□否(注明原因)3、劳动力的安排是否能够保证该进度计划的实现。□是□否(注明原因)4、施工机具和设备、施工用水、电等生产要素的供应是否能保证该进度计划的实现。□是□否(注明原因)5、施工单位自行采购的工程材料(设备)的供应是否能保证该进度计划的实现。□是□否(注明原因)6、建设单位采购的工程材料(设备)的供应是否能保证该进度计划的实现。□是口否(注明原因)7、总、分包单位分别编制的施工进度计划之间是否协调。□是口否(注明原因)附件:施工进度计划(包括说明、图表、工程量、机械和劳动力计划等)审查意见:经查,该施工进度计划安排合理\不合理,拟同意\不同意按该施工进度计划实施,请工程部经理批准。不同意的原因:审查意见:同意\不同意实施该施工进度计划。子(分)公司(或项目)工程部经理:×××日期:×年×月×日注:工地代表使用此表向工程技术主管和部门经理上报的工程进度计划包括:单位工程月进施工进度计划的要求本周计划完成的施工任务本周完成基础钢筋绑扎(40吨),基础模板支固,基础混凝土浇筑(400立方)。劳动力配备情况钢筋工:30人,木工:30人,混凝土工:15人,其他:15主要施工机具配备情况钢筋切断机:1台,钢筋弯曲机:1台,电锯:2台,振捣棒:4台。主要工程材料供应情况施工单位自购:钢筋40吨,商品混凝土400立方。本周进度情况本周实际完成的施工任务本周完成基础钢筋绑扎40吨,基础模板支固,基础混凝土浇筑350立方。劳动力实际配备情况钢筋工:30人,木工:30人,混凝土工:15人,其他:15主要施工机具实际配备情况钢筋切断机:1台,钢筋弯曲机:1台,电锯:2台,振捣棒:4台。主要工程材料实际供应情况施工单位自购:钢筋40吨,商品混凝土350立方。实际进度与计划进度比较本周未能完成基础混凝土浇筑任务。计划完成400立方,实际完成350立方。实际进度迟于(超于)计划的分析未能完成的主要原因:钢筋绑扎和模板支固完成后,因遇暴雨突袭,两日后才开始进行混凝土浇筑,影响工期2天。上周实施措施的效果上周要求施工单位适当增加钢筋工和木工数量,以保证本周内按时完成任务。施工单位已按要求,将钢筋工数量由原来的20人增加至30人,木工数量由原来的20人增加至30人。施工单位已按时完成钢筋绑扎和模板支固任务。本周制定的调整措施因本工程工作面窄小,如再增加劳动力会造成窝工,也容易造成施工单位索赔;因此决定采用延长工作时间的办法赶工,增加一、两个夜班即可完成本周任务。本表由工地代表填写,一式三份,工地代表、工程技术主管、子(分)公司工程部经理各存一份。表S-1-017工程款支付申请报告施工单位已完成了某项目1#楼基础工程施工的工作,经我验收,结果如下:1.合格工程项目:①基础钢筋的绑扎,共计40吨;②基础模板的支固;③基础混凝土的浇筑,共计400方;2.经返工后合格的工程项目:无3.不合格工程项目:无现上报施工单位工程款支付申请,请工程造价主管予以审查。附件:1.工程量清单2.施工单位工程款支付申请表工地代表:×××工程造价主管回复意见:同意/不同意审查施工单位报送的工程款支付申请资料。理由:(此处应说明同意或不同意审查工程款支付申请资料的理由)费用索赔处理申请报告工程名称:某项目1#楼编号:001××××××建筑公司(施工单位)于××年××月××日向我方提出费用索赔,详细情况如下:1.索赔事件的经过:(此处描述导致施工单位提出索赔的事件发生的经过)2.索赔的理由:(此处说明施工单位提出索赔的理由)3.索赔金额:(此处说明施工单位提出索赔的费用金额)现将施工单位报送的费用索赔资料上报,请予以审查。工程造价主管回复意见:同意\不同意审查施工单位报送的费用索赔资料。理由:(此处应说明同意审查或不同意审查索赔资料的理由)周安全文明施工检查记录表安全施工检查情况:1、脚手架搭设、安装是否符合标准要求;2、基坑支护是否符合规范、标准要求;3、"三宝"、"四口"防护是否到位;4、施工用电是否符合标准要求;5、物料提升机(龙门架、井字架)是否符合标准要求;6、外用电梯(人货两用电梯)的安装、使用是否符合标准要求;7、塔吊安装、使用是否符合要求;8、起重吊装是否符合安全要求;9、施工机具是否符合安全标准。文明施工检查情况:1、现场围档、封闭管理工作是否到位;2、施工场地地面硬化能否满足施工要求;3、施工现场是否存在随意吸烟的现象;4、在建工程内是否有住人现象;5、灭火器材和消防水源配备是否合理;6、食堂、厕所等生活场所是否完备,是否符合卫生要求;7、夜间施工许可证是否已办理,是否制定了防粉尘、防噪音等措施:8、施工单位是否建立了急救措施,是否配备了必要的医药箱及急救器材;9、其他文明施工措施是否到位;上周制定整改措施的实施效果及本周制定的整改措施:注:检查标准详见《建设工程安全文明施工管理办法》及国家的相关法律、法规。冬季安全文明施工周检查记录表预防项目检查内容检查结果一、防坍塌事故1、基坑开挖施工时,必须严格按照施工规范放坡,此项工作是否到位。2、在坑槽边1.5米范围内严禁堆土、严禁堆放建筑材料,此项工作是否到位。3、施工现场不具备放坡条件时,是否编制了支护方案并采取可靠有效的支护措施。4、人工开挖基槽(坑)冻土时,严禁在冻土层下进行掏洞开挖,此项工作是否到位。二、防止滑倒摔伤1、冬季施工前,是否已对各类脚手架进行全面检查和加固。2、脚手架外侧必须设防护栏杆和踢脚板并按标准进行立体防护,无论是立网还是水平网均应严密、牢固。3、脚手架斜道、平台、作业层、通行道路上的霜冻、结冰、积雪,应指定专人随时清除,并铺防滑草袋、撒炉灰、钉防滑条,此项工作是否到位。4、高处作业使用的高凳、梯子要坚固,高凳和梯子腿要用麻袋片裹好,以防滑动移位摔伤人,此项工作是否到位。三、防止火灾事故1、工地要严加控制火源,加强用火管理,建立健全用火审批制度,此项工作是否到位。2、未竣工工程不得作为临建使用,此项工作是否到位。3、对电焊、气焊、油漆等工种的工人是否进行了专门的防火安全教育。4、在固定吸烟室或吸烟处吸烟,严禁在施工现场吸烟,此项工作是否5、工地的消防设备必须齐全,消防道路要畅通,消防水源、水桶、水栓等应有保温措施,以防冻结影响使用,此项工作是否到位。四、防止爆炸事故1、对冬季施工和取暖的锅炉要进行技术检验,确定工作压力,发现问题要及时检修,锅炉的安全阀、压力表、水位计等附件要保持良好有效,此项工作是否到位。2、乙炔、氧气瓶嘴等是否有防冻保温措施;若有冻结应用蒸汽或热水解冻,严禁直接用火烤,此项工作是否到位。预防项目检查内容检查结果五、防止烫伤和灼伤事故。1、对于冬季施工的各种热源是否进行了严加防护。2、盛放热水的大桶、大锅等容器是否进行了加盖防护。3、蒸汽大、视线不清时,不得进入暖棚内工作,此项工作是否到位。4、热水运输和物料加热是否采取了防烫隔热措施。六、防止中毒事故1、冬季施工所用的抗冻早强剂等化学添加剂多数对人体有害,因此承包单位是否制定了严格运输、存放、保管和领用制度。2、冬季职工宿舍取暖,要使用带烟筒的密闭合格火炉,严禁使用无烟筒的简易取暖炉,此项工作是否到位。每晚要专人值班,发现问题及时解决,以防煤气中毒,此项工作是否到位。七、防止触电事故1、对进行冬季施工的职工进行安全用电教育,严禁用电炉子、电弧灯取暖,此项工作是否到位;2、施工现场的电动机械是否有良好的接地接零保护。3、小型手持移动工具是否安装了漏电保护器,操作人员是否佩戴了绝缘用具;4、室内抹灰、暖棚等潮湿作业场所的照明是否采用了12伏安全电压。5、各种电线是否绝缘良好,电气设备安装是否符合规范要求设计变更审批表事项名称(注明项目名称、分期名称、专业名称、分项分部工程名称等)适用范围(注明对应的楼号房型、图纸编号)提出时间提出方承包单位监理单位建设单位其它(请注明)原因说明专业建筑结构水暖电气通风与空调(请注明)提出单位:(章)提出人签字:建设单位意见需要变更(将该单通知设计院)不需要变更(将该单反馈至提出方)具体要求:技术人员签字:项目工程部经理签字__________设计单位意见需要变更变更单编号:(连同变更单一同反馈至建设单位)不需要变更(在下面说明原因并反馈至建设单位)不需要变更原因说明:设计人员签字:______________表S-1-022工程名称:单位(章)签发人:日期:工程名称:表S-1-024工程项目管理通用申请表致:(上级领导)审查意见:批准人:日期:本表由申请人填写,有关方各存一份。工程项目:实际进度与计划进度的对比情况原因分析上周实施措施的效果及本周采取的措施本周检查中发现的问题原因分析上周实施措施的效果及本周采取的措施本周检查中发现的问题原因分析上周实施措施的效果及本周采取的措施报请上级解决的问题及需配合的事项本表由工地代表填写,交由子(分)公司(或项目)工程部经理保存。施工记录:1.施工人数:2.使用的主要施工设备和机具:3.使用的主要工程材料:4.施工作业的内容:主要事项记载:本项主要记录以下内容:1.施工过程巡视检查和旁站、见证取样送检;2.施工测量放线、工程报验情况及验收结果;3.工程材料(设备)和主要施工机械进场验收情况;4.施工单位资料报审及审查结果;5.施工图交接、工程变更的有关事项;6.发出的通知的主要内容及签发、接收人:7.设计、施工、监理单位提出的有关事宜及处理意见;8.工地会议议定的有关事项及协调确定的有关问题;9.工程质量(安全)事故(缺陷)及处理方案;10.异常事件(可引发索赔的事件)及对施工的影响;11.设计人员到场处理、交待的有关事宜;12.质量监督人员、有关领导来工地检查、指导工作情况及有关指示;13.其他重要事项。表S-1-027-1工程名称:编号:001验收内容验收标准住宅装饰装修工程施工规范一、防水材料验收情况:验收结论1、防水材料的规格、型号是否符合设计要求;□是□否(注明原因及措施)2、防水材料的合格证、检测报告等质量证明文件是否真实、齐全;□是□否(注明原因及措施)3、该防水材料是否已经监理工程师或工地代表见证取样、送检;取样的方法是否符合要求;□是□否(注明原因及措施)4、委托的检验(测)机构是否有能力对该检验材料进行检验:□是□否(注明原因及措施)5、复检报告是否合格。是否(注明原因及措施)附件:1、材料的合格证、检测报告2、检验委托单3、检验(测)机构的相关证明4、复检报告二、施工验收情况:验收结论1、卫生间导墙应符合设计要求且不得低于□是□否(注明原因及措施)2、管道预留孔的处理方法是否符合《卫生间涂膜防水施工技术措施》的要求;□是□否(注明原因及措施)3、在管根处应做高于装修地面10mm的1:2.5的水泥砂浆挡水台。□是□否(注明原因及措施)4、基层处理是否符合规范要求;]是□否(注明原因及措施)□是□否(注明原因及措施)6、防水上反高度能否达到规范要求。]是□否(注明原因及措施)7、一次闭水48h是否渗漏;是否(注明原因及措施)8、二次闭水48h是否渗漏;是否(注明原因及措施)9、保护措施是否到位。是否(注明原因及措施)附件:相关的检查记录验收结论:本表由工地代表填写一份,交工程技术主管处。工程名称:工程质量通病专项验收记录编号:001验收内容验收标准建筑装饰装修工程施工质量验收规范一、门窗工程使用材料验收情况:验收结论1、门窗型材、预埋件、连接件是否符合设计和规范等要求;□是□否(注明原因及措施)2、玻璃、发泡剂、密封胶、密封胶条等材料是否符合设计等要求;□是□否(注明原因及措施)3、纱扇、拉杆是否符合要求;□是□否(注明原因及措施)附件:1、材料的合格证、检测报告2、检验委托单3、检验(测)机构的相关证明4、复检报告二、施工验收情况:验收结论1、水平标准线和定位中心线是否符合设计要求;]是1否(注明原因及措施)2、在施工过程中的门窗洞口预留尺寸是否符合设计□是口否(注明原因及措施)3、预埋件是否符合安装要求;□是□否(注明原因及措施)4、门窗框固定件是否符合验收规范要求;□是□否(注明原因及措施)5、浇注发泡剂是否饱满、严密;是口否(注明原因及措施)6、密封胶是否严密、顺直;□是□否(注明原因及措施)7、门窗开启是否灵活,关闭是否严密;□是□否(注明原因及措施)8、外层推拉窗下框的轨道根部是否设置了排水孔;是□否(注明原因及措施)9、防污染等措施是否到位。是否(注明原因及措施)附件:相关的检查记录验收结论:本表由工地代表填写一份,交工程技术主管处。工程名称:工程质量通病专项验收记录编号:001验收内容抹灰工程一、抹灰工程使用材料验收情况:验收结论1、水泥、砂等材料是否合格:是否(注明原因及措施)2、钢丝网或纤维网规格、型号是否符合要求;□是口否(注明原因及措施)3、需留置试块要求的是否按规定留置了试块,试块的抗压强度是否符合设计要求;□是口否(注明原因及措施)附件:1、材料的合格证、检测报告2、检验委托单3二、施工验收情况:验收结论1、基层处理是否干净、无油污,是否进行了浇水湿□是口否(注明原因及措施)2、后台计量是否准确;□是口否(注明原因及措施)3、钢丝网或纤维网的搭接、固定是否符合要求;是口否(注明原因及措施)4、分层抹灰厚度是否符合要求;□是口否(注明原因及措施)5、抹灰平整度、阴阳角等是否符合要求;□是□否(注明原因及措施)6、细部如外墙窗台、滴水线等处处理是否符合要求;]是□否(注明原因及措施)7、养护措施是否到位;是[否(注明原因及措施)附件:相关的检查记录验收结论:本表由工地代表填写一份,交工程技术主管处。工程质量通病专项验收记录工程名称:某项目1#楼编号:001验收内容验收标准一、防水材料验收情况:验收结论1.防水材料的规格、型号是否符合设计要求;合格□不合格(注明原因及措施)2.防水材料的合格证、检测报告等质量证明文件是否真实、齐全;□合格□不合格(注明原因及措施)3.该防水材料是否已经监理工程师或工地代表见证取样、送检;取样的方法是否符合要求;□合格□不合格(注明原因及措施)4.委托的检验(测)机构是否有能力对该检验材料进行检验;□合格□不合格(注明原因及措施)5.复检报告是否合格。合格□不合格(注明原因及措施)附件:1、材料的合格证、检测报告2、检验委托单3、检验(测)机构的相关证明4、二、施工验收情况:验收结论1.屋面找平层的排水坡度应符合设计要求。□合格不合格(注明原因及措施)2.找平层应平整,无酥松、起砂、起皮现象。合格不合格(注明原因及措施)3.天沟、檐沟、泛水和变形缝等构造应符合设计要□合格□不合格(注明原因及措施)4.卷材铺贴的方法和搭接应符合设计和规范要求。□合格□不合格(注明原因及措施)5.涂膜防水层的厚度应符合设计要求,涂层无裂纹、皱折、流淌、鼓泡和露胎体现象。□合格□不合格(注明原因及措施)6.刚性防水层表面应平整、压光,不起砂,不起皮,不开裂。分格缝应平直,位置正确。□合格□不合格(注明原因及措施)7.嵌缝材料应与两侧基层粘牢,密封部位光滑、平直,不得有开裂、鼓泡、下榻现象。□合格□不合格(注明原因及措施)8.瓦屋面得基层应平整、牢固,瓦片排列整齐、平直,搭接合理,接缝严密,不得有残缺瓦片。□合格□不合格(注明原因及措施)9.屋面应无渗漏、积水现象,排水系统畅通。2h淋水或24h蓄水试验应符合验收规范要求。□合格□不合格(注明原因及措施)10.排汽屋面的排汽道应纵横贯通,不得堵塞。排汽管应安装牢固,位置准确,封闭严密。□合格□不合格(注明原因及措施)验收结论附件:相关的验收记录。本表由工地代表填写一份,交工程技术主管处。工程名称:工程质量通病专项验收记录编号:001验收内容验收标准地下防水工程质量验收规范一、防水材料验收情况:验收结论1.防水材料的规格、型号是否符合设计要求;□合格不合格(注明原因及措施)2.防水材料的合格证、检测报告等质量证明文件是否真实、齐全;□合格□不合格(注明原因及措施)3.该防水材料是否已经监理工程师或工地代表见证取样、送检;取样的方法是否符合要求;口合格□不合格(注明原因及措施)4.防水混凝土所用材料和配合比应符合规范中4.1.2条、4.1.3条之要求。□合格□不合格(注明原因及措施)5.水泥砂浆防水层所用的材料和配合比应符合规范中4.2.2条、4.2.3条之要求。□合格□不合格(注明原因及措施)6.委托的检验(测)机构是否有能力对该检验材料进行检验;□合格□不合格(注明原因及措施)7.复检报告是否合格。□合格□不合格(注明原因及措施)附件:1、材料的合格证、检测报告2、检验委托单3、检验(测)机构的相关证明4、复检报告二、施工验收情况:验收结论1.防水混凝土的抗压强度和抗渗性能必须符合设计□合格□不合格(注明原因及措施)2.防水混凝土应密实,表面应平整,不得有露筋、蜂窝等缺陷;裂缝宽度应符合设计要求。□合格□不合格(注明原因及措施)3.水泥砂浆防水层应密实、平整、粘结牢固,不得有空鼓、裂纹、起砂、麻面等缺陷;防水层厚度应符合设计要求。□合格□不合格(注明原因及措施)4.卷材接缝应粘结牢固、封闭严密,防水层不得有损伤、空鼓、褶皱等缺陷。□合格□不合格(注明原因及措施)5.涂层应粘结牢固,不得有脱皮、流淌、鼓泡、露胎、褶皱等缺陷;涂层厚度应符合设计要求。□合格□不合格(注明原因及措施)6.变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道等防水构造应符合设计要求。□合格□不合格(注明原因及措施)附件:相关的检查记录验收结论:本表由工地代表填写一份,交工程技术主管处。工程质量通病专项验收记录工程名称:某项目一期室外配套工程编号:001验收内容验收标准《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002、《建筑电气工程施工质量验收验收项目验收结论室外给水管网1、选用管材、配件应符合现行国家标准及设计要求。□合格□不合格(注明原因及措施)2、管道敷设应符合规范9.2.1条、9.2.2条之规定。□合格□不合格(注明原因及措施)3、管网必须进行水压试验,试验应符合规范9.2.5条之要求。□合格□不合格(注明原因及措施)4、给水管道在竣工后,必须对管道进行冲洗,饮用水管道还要在冲洗后进行消毒,满足饮用水卫生要求。□合格□不合格(注明原因及措施)及9.4.4规定。□合格口不合格(注明原因及措施)室外排水管网1、选用的管材应符合现行国家标准及设计要求。□合格口不合格(注明原因及措施)2、排水管道的坡度必须符合设计要求,严禁倒坡或无坡□合格□不合格(注明原因及措施)3、管道接口符合相关工艺标准。□合格□不合格(注明原因及措施)4、管道埋设前必须做灌水和通水试验,排水应畅通,无堵塞,管接口无渗漏。□合格□不合格(注明原因及措施)5、排水检查井、化粪池的底板及进出水管的标高,必须符合设计,允许偏差±15mm□合格□不合格(注明原因及措施)室外供热管网□合格□不合格(注明原因及措施)2、管道保温应符合设计要求。□合格□不合格(注明原因及措施)3、补偿器的位置应符合设计要求,并按要求进行预拉伸。□合格□不合格(注明原因及措施)4、系统水压试验及调试应符合第11.3.1、11.3.3、11.3.4的要求。□合格□不合格(注明原因及措施)建筑电气工程1、材料、设备必须符合设计要求。□合格□不合格(注明原因及措施)□合格口不合格(注明原因及措施)和相关规定。□合格口不合格(注明原因及措施)附件:1、材料的合格证、检测报告2、复检报告3、相关的检查记录验收结论:本表由工地代表填写一份,交工程技术主管处。工程技术主管用表使用说明3、工程材料(设备)需求总计划表(S-2-003)料(设备)的总需求计划。本表中的材料(设备)的名称、规格型号、性能参数、计划进场时间由工程技术主管填写,材料(设备)的数量由4、月份工程材料(设备)需求计划表(S-2-004)料(设备)的月需求计划。本表中的材料(设备)的名称、规格型号、性能参数、计划进场时间由工程技术主管填写,材料(设备)的数量由包括工程质量通病的防治情况、分部工程的验收(或单位工程的预验)建设单位荣盛房地产发展股份有限公司某分公司施工单位××××建筑安装公司监理单位××××监理公司设计单位××××设计公司结构类型框架结构开工日期×年×月×日建筑面积竣工日期×年×月×日序号目工程质量通病防治过程是否符合公司质量目标要求1墙体裂缝(此处简述工程质量通病防治过程中采用了何种施工工艺,采用了何种新材料、新产品、新技术)()是()否(应注明达到何种程2楼板裂缝同上()是()否(应注明达到何种程3卫生间(厨房)渗漏同上()是()否(应注明达到何种程4门窗渗漏同上()是()否(应注明达到何种程5屋面渗漏防治同上()是()否(应注明达到何种程67工作总结:(此处工程技术主管对工程质量通病防治工程中的经验、教训进行总结,并提出相应的改进措施和办法)附件:工地代表报送的工程质量通病专项验收记录×月×日工程名称:临沂花语馨苑主题:关于强力推进建筑工地扬尘专项整治的通知接临沂市住房和城乡建设委员会关于强力推进建筑工地扬尘专项整治的通知,为最大限度防范建筑施工扬尘污染,促进大气环境质量持续改善,保障人民身体健康和生命安全,为广大市民创造良好的生产和生活环境,根据国家、省有关大气污染防治工作要求,结合《关于进一步加强建筑工地文明施工管理的通知》(临建质发[2013]5号)要求,必须严格推进扬尘专项整治活动,具体事项要求见附页。望施工单位认真贯彻执行。本表由工程技术主管填写,有关方各存一份。工程名称:工程材料(设备)需求总计划表序号材料(设备)名称规格型号性能参数数量计划进场时间备注编制(工程部技术主管、工程部造价主管)审批(工程部经理):本表由工程技术主管和工程造价主管共同填写,一式两份,经子(分)公司工程部经理审批后,工程部、采购部各存一份工程名称: 月份工程材料(设备)需求计划表序号材料(设备)名称规格型号性能(技术)要求数量计划进场时间其它说明情况编制(工程技术主管、工程造价主管):审批(工程部经理):本表由工程技术主管和工程造价主管共同填写,一式两份,经子(分)公司工程部经理审批后,工程部、采购部各存一份。此表必须提前两个月(不含生产周期)交采购部,以便采购部提前安排采购工作。工程技术主管月工作汇报工程技术主管×年×月×日施工图会审的情况1.本月中组织的施工图会审:(说明本月中组织了哪些工程项目、哪些专业的施工图会审)2.施工图会审解决的主要问题:(简述施工图会审中解决的主要问题)施工组织设计(方案)的审查情况1.本月审查的施工组织设计(方案):(说明本月中审查了哪些施工组织设计或方案)2.批准执行的施工组织设计(方案):(说明已经批准执行了哪些施工组织设计或方案)计划的编制与审查情况1.工程材料(设备)采购计划的编制情况:(说明编制了哪些工程项目的哪些材料、设备的采购计划)2.施工进度计划的审查情况:(说明审查了哪些工程项目的施工进度计划,审查的结果如分部工程的验收(单位工程竣工预验)情况1.本月中验收的分部工程(或预验的单位工程):(说明验收了哪些分部工程)2.验收的结论:(说明哪些分部工程合格,哪些分部工程不合格,并注明不合格的原因)3.验收中发现的质量问题:4.对质量问题的处理:工程质量通病的防治情况1.工程质量通报专项验收情况:(说明工地代表对哪些工程项目、哪些质量通病进行了专项验收)2.工程技术主管复验结果:其他(说明工程变更、洽商等事情的处理情况)本表由工程技术主管填写,交子(分)公司工程部经理保存。工程造价主管用表使用说明工程造价主管在完成费用索赔审查工作后,确定本次费用索赔数《工程款支付审查报告》经子(分)公司各级领导批准后,工程造工程量清单审查记录表根据工地代表×××所报的施工单位工程款支付申请表(编号×××)及工程量清单,现审核如下:1、分部分项工程量计价表:(1)工程量说明:①分部分项有无增加或遗漏;口无□有(注明原因)③合格项与不合格项的划定是否准确。□是□否(注明原因及措施)(2)综合单价说明:2、措施项目:(1)组织措施费的计取是否真实;□是□否(注明原因及措施)(2)技术措施费的计取是否真实。□是□否(注明原因及措施)3、变更索赔:(1)工程变更、索赔是否属于合同范围内的约定;□是□否(注明原因及措施)(2)变更索赔的原始凭证是否真实,有效。□是□否(注明原因及措施)4、零星工作项目:人工、材料、机械的直接消耗量的计量是否准确,税金的计取是否恰当。□是□否(注明原因及措施)附件:经审核的工程量清单。付申请报告,根据施工合同规定,经我审查施工单位的付款申请和工程量清单,本期支付工程款为(大写):(小写:1.施工单位申请款为(大写):2.经审查施工单位应得款为(大写):3.本期应扣款为(大写):应扣款项说明: )。审查结果如下,请予以审附件:1.工程款支付申请报告(含附件)2.工程量清单审查记录审核意见:审核意见:审核意见:根据(工地代表)于年月日上报的号费用索赔处理申请,根据施工合同规定,经我审查工地代表和施工单位提供的费用索赔相关资料,并与监理单位和施工单位初步协商确定费用索赔款额为(大写):(小写:),请予以审核。1.理由说明:2.确定索赔金额的计算过程:附件:1.工地代表的索赔处理申请报告2.施工单位提供的费用索赔相关资料审核意见:子(分)公司(或项目)工程部经理:日期:审核意见:子(分)公司副经理:日期:审核意见:子(分)公司经理:日期:序号日期申请款额本期应扣本期应支的款额余款备注单位(章)由工程造价主管填写,有关方各存一份工程造价主管月工作汇报工程造价主管×年×月×日工程量计量情况1.本月的工程量计量工作:(注明哪些工程项目在本月进行了工程量计量)2.工程量计量中存在的问题:(注明对于计量中的问题是如何解决的,处理的效果如何)工程变更(洽商)的审查情况1.本月中发生的工程变更(洽商):(注明本月中共发生了哪些工程变更、洽商)2.工程变更(洽商)的处理结果:(注明本月工程变更、洽商的累计金额)费用索赔处理情况1.本月发生费用索赔的情况:(注明本月共发生了哪些费用索赔)2.费用索赔的处理结果:(注明本月处理确定的费用索赔累计金额)工程款支付审查情况(注明对本月各工程项目的工程款支付审查情况:即对合同内工作量、工程变更增减费用、经批准的费用索赔、应扣除的预付款、保留金及施工合同约定的其它支付费用等项目的审核情况)其他工作(向上级提出的建议、汇报除上述工作以外的工作等)本表由工程造价主管填写,交子(分)公司工程部经理保存。子(分)公司(或项目)工程部经理用表子(分)公司的工程项目确定承包单位后,工程部经理根据工程特点用本表向施工单位下达工程质量通病防治任务,并要求施工单位编制质量通病防治的具体措施方案。该工程质量通病防治方案经监理单位和工子(分)公司的工程项目确定承包单位后,工程部经理根据工程特点用本表向施工单位下达安全施工事故预防任务,并要求施工单位编制安全施工的具体措施方案。该安全施工事故预防方案经监理单位和工程技子(分)公司在完成本表中1~9项工作后,由子(分)公司工程部经理填写本表,经子(分)公司经理签认后,向公司工程部报审备案。经公司工程部批准后方可开工,本表留公司工程部备案。经公司工程备案审查子(分)公司在完成本表中1~7项工作后,由子(分)公司工程部经理填写本表,经子(分)公司经理签认后,向公司工程部报审备案。经公司工程部确认后,本表留公司工程部备案,本表中分公司签认的时间为该工程建设阶段的终结时间,也是公司工程部对各分公司考核进度控制工作的标志时间。经公司工程备案审查同意后,公司及分公司各级财务人员方5、工程进度计划审批表(一)(S-4-005)使用说明:子(分)公司工程部用本表向公司工程部报审的工程进度计划,主要包括:项目总体进度计划、年度计划、单位工程总进度计划、单位工程月进批准后,子(分)公司工程部应转发其子(分)公司采购部一份,用于工工程建设过程中因不可抗力或因工程变更导致工程量增加的原因,使工程项目无法按期竣工的,子(分)公司工程部经理应填写本表,经子(分)公司领导批准后,向公司工程部申请工程延期竣工。若子(分)公司提出延期申请的原因不符规定的条件,或证据不足,公司工程部则将《工程延期申请报告》退回;若子(分)公司提出延期申请符合公司规定的条件,子(分)公司工程部经理针对公司工程部的《工程整改通知》,用本表8、建设工程质量(安全生产)事故报告(S-4-008)使用说明:在工程建设过程中,发生工程质量(安全)事故后,子(分)公司工程部经理应立即向上级口头报告,并填写本表向上级书面汇报。汇报的主要内容包括:事故发生的经过、原因、采取的应急措施、初步确定的级别等。一般和严重级的事故应汇报至子(分)公司副经理和经理处,重大和子(分)公司在公司预结算部办理完竣工备案手续后,方可启动竣工结算程序。子(分)公司工程部经理应组织工程技术主管、工程造价主管、工地代表对施工单位报送的单位工程竣工结算资料进行初步审核,并在本10、预(结)算备案报审表(S-4-010)使用说明:本表为工程预算和竣工结算的通用备案报审表。子(分)公司工程部经理在工程预(结)算经有关部门审定后,用本表向公司预结算部备案。经公司预结算部备案后,预(结)的有关数据方可录入数据库,为投资控11、子(分)公司工程项目管理月报(S-4-011)使用说明:本表用于子(分)公司工程部每月向公司工程部汇报工作。汇报的内容包括工程质量情况、工程进度情况、安全生产文明施工情况等内容。子(分)公司工程部填写本表,经子(分)公司副经理签认后报公司工程部。在工程项目管理中,子(分)公司工程部经理用本表向下级或上级领参建单位或工地代表提出设计变更要求后,由项目工程部经理负责与设计单位沟通,如确有必要进行设计变更的,则由设计单位发出设计变更公司如无项目工程部,可由子(分)公司工程部的工程技术主管处理设计变更事宜,但需子(分)公司工程部经理授权。施工中,施工单位因设计变更或现场需要提出现场签证要求后,由项目工程部经理填写本表,并由监理单位和工地代表核实后,根据规定的程序逐级审批、执行。子(分)公司如无项目工程部,可由子(分)公司工程部的工程技术主管处理设计变更事宜,但需子(分)公司工程部经理授单位工程质量通病防治任务书致(施工单位)由你公司承建的工程,以下内容列入工程质量通病防治计划,具体项目如下:1墙体裂缝防治;2钢筋砼现浇楼板裂缝防治;3卫生间防水渗漏防治;4门窗渗漏防治;5室内标高和几何尺寸控制;6屋面防水渗漏防治7室内标高和几何尺寸控制8安装工程质量通病防治防治工程质量通病是有效提高工程质量、维护业主利益的重要举措,务求实效。请认真编制上述项目的《工程质量通病防治方案和施工措施》,经项目总监理工程师审查后,于年月日前报我公司工程部审查备案。建设单位有权就质量通病防治不力造成的损失向施工单位提出索赔,同时追究监理单位的连带责任。施工单位(章):项目经理:监理单位(章):总监理工程师:建设单位(章):工程部经理:本表由子(分)公司工程部经理填写,施工、监理、建设单位各一份。安全施工事故预防任务书致:(承包单位)安全施工是工程质量、进度、成本控制的前提和基础,为了加强对施工现场的安全管理,对于以下危险项目,要求你方在施工组织设计中认真组织编制专项安全施工方案(技术措施)。1、地下工程施工:2、脚手架(包括悬、挑、挂、吊篮等特种脚手架)的搭设、使用和拆除;3、起重、垂直运输机械设备的安装、拆除;4、安全防护设施的架设;5、大型起重吊装工程;6、模板工程7、施工现场临时用电;8、其它危险作业。施工组织设计会审通过后,施工单位必须严格按照建设单位认可的专项安全方案组织施工,施工单位造成的一切安全责任由其承担。建设单位有权因安全引发的质量、进度、成本的损失向施工单位提出施工单位(章):项目经理:监理单位(章):总监理工程师:建设单位(章):工程部经理:工程开工备案报审表致:公司工程部我司建设的临沂花语馨苑一期二批工程的各项准备工作已完成。1、招标工作已按公司规定的程序完成;2、合同已经评审并签订3、施工单位现场管理人员已到位,主要材料、机具、施工人员已进场;4、监理机构已进驻现场;5、由建设单位、施工单位、监理单位和设计单位参加的图纸会审工作已完成;6、施工组织设计(方案)、监理规划(细则)已经过相关单位和人员审批;7、施工总体进度计划及保证措施已经公司工程部审批8、甲供材料及甲方分包工程进场计划9、施工现场已满足开工条件我司已将上述资料提供到你处并定于2013年5月10日开工,请审批。分公司(章):临沂荣盛房地产开发有限公司分公司经理(签字) 审核意见:经审查,该工程的各项开工手续已(全部/未全部)办理完成,(同意/不同意)开工。公司工程部(章):荣盛房地产发展股份有限公司工程部公司工程部经理(签字)日工程竣工备案报审表致:公司工程部我方建设的工程已竣工验收,各种验收手续已办理:1、竣工验收报告;2、监理公司质量评估报告,勘察、设计、施工图审查机构工程质量检查合格报告,施工单位的工程竣工报告;3、规划、公安消防、环保、节能、人防、电梯、档案等部门出具的验收认可文件;口4、施工单位出具的工程质量保修书;5、商品住宅应提交的《住宅质量保修书》和《住宅使用说明书》;6、《建设工程竣工验收备案表》已在当地行政主管部门备案;7、各地市建设行政主管部门规定的其他要求。(具体注明)分公司(章):分公司经理(签字)日期:审核意见:经审查,该工程的各种验收手续已(全部/未全部)办理完成,(同意/不同意)办理竣工结算。公司工程部(章):荣盛房地产发展股份有限公司工程部本表由子(分)公司工程部经理填写,一式两份,子(分)公司工程部、公司工程部各一份工程进度计划审批表(一)工程名称:某项目1#楼编号:001致:公司工程部兹上报某项目1#楼工程施工阶段总体进度计划(调整计划)。该进度计划经我单位审查如下,请予审核。1.工程项目的总进度目标是否符合公司要求,阶段性目标是否符合总进度目标,月进度计划是否符合阶段性目标。□是□否(注明原因)2.建设单位的招标计划是否能保证该进度计划的实现。□是口否(注明原因)3.建设单位的材料(设备)采购供应是否能保证该进度计划的实现。4.由建设单位提供的施工条件(水、电、道路、场地等)是否计划要求。□是口否(注明原因)5.施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。□是□否(注明原因)6.总承包单位与分包单位的进场时间的安排是否合理。□是□否(注明原因)附件:工程进度计划(包括说明、图表、工程量、机械和劳动力计划等)子(分)公司(章):子(分)公司(或项目)工程部经理:×××子(分)公司副经理:×××日期:×年×月×日子(分)公司经理:×××日期:×年×月×日审查意见:经查,该进度计划安排合理\不合理,拟同意\不同意按该施工进度计划实施,请工程部经理批不同意的原因:公司工程部(章):注:使用此表向公司工程部报审的工程计划包括:项目施工阶段总体进度计划、单位工程总进度计致:公司工程部我单位的X×××项目1#楼工程,因如下原因导致无法按期竣工,特此申请将1.工程延期的原因:□不可抗力口工程变更导致工程量增加□其他原因(详细说明)2.导致工程延期的事件:3.工程延期的计算过程:附件:工程延期的依据资料子(分)公司(或项目)工程部经理:×××日期:×年×月×日子(分)公司生产副经理审核意见:子(分)司经理审核意见:公司工程部审核意见:同意/不同意将你公司的延期申请上报审批。我单位收到编号为的工程整改通知,已按要求完成了整改工作,现上报,请予以复查。详细内容:单位(章)负责人:日期:复查意见:单位(章)建设工程质量(安全生产)事故报告工程名称:某项目1#楼致:公司领导生产)事故,详细情况如下:1.事故发生的经过:(此处详细描述事故发生的经过,及发展趋势)2.初步估计损失情况:(在此处说明初步估计造成的直接经济损失,以及人员伤亡情况)3.事故发生的原因:(在此处说明发生事故的原因)4.事故级别的初步判定:5.采取的应急措施:(在此处说明采取了那些应急措施,效果如何)位工程竣工结算审批表位工程竣工结算审批表本表由子(分)公司工程部经理填写,一式两份,子(分)公司工程部、公司工程部各一份。表S-4-009合同编号合同全称项目名称某项目1#楼承包单位×××建筑公司合同总价开工日期×年×月×日竣工日期×年×月×日承包单位结算报价×××元终审价款×××元审计核减(核增)价款×××元工程质量合格已支付工程款×××元××元分公司工程部主管初审意见初审价款:××××元×年×月×日分公司副经理意见分公司经理意见×年×月×日公司预结算部意见造价咨询机构意见本表由子(分)公司工程部经理填写,一式两份,子(分)公司、施工单位各一份。预(结)算备案报审表工程名称:某项目1#楼编号:001该工程已按相关规定办理了预(结)算事宜,经相关部门审核,现提供预(结)算资料如下:1、预(结)算书(在此处说明预结算书的组成内容、变更洽商的计入方法等)2、甲供材料(设备)明细(在此处说明提供的甲供材料明细是否齐备、准确,是否经过审核及计入方法等)3、甲方分包工程项目明细(在此处说明提供的甲方分包项目是否齐备、准确,是否经过审核及计入方法等)4、其他(需要另行说明的问题)子(分)公司工程部经理:×××日期:×年×月×日上列提交的预(结)算备案文件资料现已收悉,审查意见如下:(所上报资料是否齐备、真实有效,符合信息收集的需要,是否同意备案)本表由子(分)公司工程部经理填写,一式三份,子(分)公司工程部、公司工程部、公司预(结) 子(分)公司工程项目管理月报完成情况及存在的问题原因分析改进措施及效果子(分)公司工程部经理:子(分)公司副经理:子(分)公司(章)单位(章)本表由子(分)公司工程部经理填写,有关方各存一份。编号:(按照合同连续编号)事项名称(注明项目名称、分期名称、专业名称、分项分部工程名称等)适用范围(注明对应的楼号房型、图纸编号)提出时间:提出方设计院□承包单位□监理单位口建设单位□客户□其它(请注明)变更原因施工前变更内容(附:设计变更单)注:1、变更审批通过后,由项目部成本核算员分施工单位、分合同连续编号(总包需分专业);2、不盖甲方指定印章无效;3、没有完成情况说明,预算人员不予以结算;4、签发后5个工作日内上报预算,超时扣款;(每月5日前上月汇总呈报)5、技术核定以甲方和设计院最后认可为准。变更会签变更会签(分公司)变更会签(公司)分公司工程部技术主管公司工程管理部经理分公司工程部造价主管公司预决算部经理分公司工程部经理总工办分公司副总经理公司副总经理分公司总经理公司总经理工程部经理签字甲方估价增加减少无费用变化项目成本核算人员:≤1万1~3万3~5万5~10万>10万乙方报价(附造价计算书)双方确认价:双方签名:建设单位1万元以下项目经理同意即可;超过1万需报分公司及总公司会签;(加盖变更签证专用章)监理单位(盖章)施工单位(签字即表示同意按本变更施工)(盖章)施工后况是否按变更内容实施完成?实施完成时间;及质量状况;监理工程师:工地代表:结算调整□无□有,最终结算价为:双方签名:编号:(按照合同连续编号)事项名称(注明项目名称、分期名称、专业名称、分项分部工程名称等)适用范围(注明对应的楼号房型、图纸编号)提出时间:提出方承包单位监理单位建设单位其它(请注明)变更原因施工前签证内容(附:现场签证单)注:1、签证单审批通过后,由项目部成本核算员分施工单位、分合同连续编号(总包需分专业);2、不盖甲方指定印章无效;3、没有完成情况说明,预算人员不予以结算;4、属事后不可复查工程量或做法的签证,需工程人员与预算员一同签认方有效;5、签发后5个工作日内上报预算,超时扣款;(每月5日前上月汇总呈报)签证会签签证会签(分公司)签证会签(公司)分公司工程部技术主管公司工程管理部经理分公司工程部造价主管公司预决算部经理分公司工程部经理总工办分公司副总经理公司副总经理分公司总经理分公司总经理公司总经理变更提出人员:项目工程部经理签字甲方估价增加减少无费用变化项目成本核算人员:≤1万1~3万13~5万5~10万>10万乙方报价(附造价计算书)双方确认价:双方签名:建设单位1万元以下项目经理同意即可;超过1万需报分公司及总公司会签;(加盖变更签证专用章)监理单位(盖章)施工单位(签字即表示同意按本签证施工)(盖章)施工后完成情况是否按签证内容实施完成?实施完成时间;及质量状况;监理工程师:工地代表:结算调整□无□有,最终结算价为:双方签名:公司工程部用表使用说明公司工程部督察员在对各分公司的工程项目发现问题,可用本表通知子(分)公司工程部主管,要求其督促整改,并限期回复。公司工程部在收到子(分)公司上报的《工程延期申请报告》后,应进行初步审查。若子(分)公司提出延期申请的原因不符规定的条件,或证据不足,公司工程部则将《工程延期申请报告》退回;若子(分)公司提出延期申请符合公司规定的条件,公司工程部经理填写本表,提请上级在工程项目管理中,公司工程部经理或工程督察员用本表向子(分)公公司工程部督察员根据《工程项目管理考评办法》的要求,使用本表公司工程部督察员根据《工程项目管理考评办法》的要求,使用本表对进度上次整改落实效果处理措施上次整改落实效果出现问题的原因分析处理措施下页续(工程监督检查记录表续)第2页,共2页安全文明施工情况上次整改落实情况本次检查情况处理措施三宝、四口防护施工用电塔吊脚手架其他情况有关制度检查情况工程日志、周报执行情况工程变更、洽商签证情况项目管理资料(表格)整理情况其他情况备注子(分)公司工程部经理:本表一式两份,子(分)公司工程部、公司工程各单位(章)签发人:日期:本表一式两份,公司工程部、子(分)公司工程部各一份。致:公司领导项目的工程的《工程延期申请报告》。该报告经我部门初步审查,认为基本符合延期的条件,拟同意该子(分)公司的延期申请,请预以批准。附件:子(分)公司上报的《工程延期申请报告》及其附件。公司副经理审查意见:公司总经理审查意见:签字:日期:本表一式两份,子(分)公司工程部、公司工程部各一份。单位(章)本表由工程督察员填写,有关方各一份。表S-5-005考评人:编号考评内容备注工程质量控制1施工图纸会审工作工地代表工作标准2工地代表工作标准53工程质量通病防治的执行情况4工程实体质量的抽测情况公司和国家的质量标准工程进度控制5进度预控方案的编制工地代表工作标准56575859投资制投资工程变更(洽商)处理程序的执行情况工地代表工作标准工程量计量程序的执行情况工地代表工作标准5其他安全生产资料的检查情况安全文明施工管理办法5安全文明施工管理办法5子(分)公司工程部经理:子(分)公司副经理:考评人:附表1编号考评内容考评标准备注1工地代表定级标准的执行情况工程项目管理考评办法52工地代表定级程序的执行情况工程项目管理考评办法53工地代表的业务范围工程项目管理考评办法54工地代表内部资质年检程序的执行情况工程项目管理考评办法55工程项目管理考评办法56工地代表业绩考核程序的执行情况工程项目管理考评办法57工地代表业绩考核标准的执行情况工程项目管理考评办法工地代表业务工作管理8工程项目管理规划的编制工地代表工作标准工程项目管理考评办法9工地代表工作日志的记录情况工地代表工作标准工程项目管理考评办法5工程定位测量放线情况工地代表
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