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文档简介

如何活出生命的意义获奖科研报告【关键词】《活法》;稻盛和夫;生命的意义

活出生命的意义,这是一个非常宏大的命题。“天下大事,必作于细,天下难事,必作于易”,所以我们要在现实的工作和生活中从细处着手,从小事做起。《活法》这本书讲述了稻盛和夫这位经营之父他的很多人生智慧,发人深省,给人启迪。让我感触最深的有以下几个点:

第一,“极度认真的过好每一天”。“不诚无物”,没有一颗诚敬的心,最终只能一事无成。稻盛和夫因为心怀诚敬,对待工作他可以抱着要烧制的管子躺在地上边滚边睡一整晚,所以他已经把诚敬之心的思想深入骨髓,贯穿于言行。联系自身,我有没有认真的过好每一天?“认真”二字也许都没有达到,更别说“极度认真”了。比如一些工作、要事,可能会因为手头要忙的事情比较多,就敷衍了事不认真对待;可能会因为遇到困难就退缩、拖延。

第二,“你是一个经营者”。稻盛和夫用这句话造就了无数的管理者。他认为,作为一位经营者,就应当做到洞悉你所负责领域的所有情况。虽然我没有团队没有公司需要经营,但这句话的力量也深深触动了我。我也是自己生活的经营者啊!管理一个家不亚于管理一个公司,一个企业,一个团队,同样也需要经营者的思维,才能让家庭富足和谐,美满幸福。

第三,一个团队中人分三种类型,可燃型、不燃型、自燃型。在一个团队中,一般领导人都是自燃型的,会冒出的想法非常多想做的事情非常多,积极主动的思考和践行,创新创造力比较强。可燃型的人则需要点燃、唤醒、触发。一个团队中最要不得的就是不燃型的人,怎么激发点燃都不着,根本与团队无法达到同频共振。反观自己又属于哪一类型的人呢?自认为不至于是不燃型的人,但也达不到自燃型,做事情缺乏创新力和行动力。如果我们做不到自燃型的人,退而求其次,也要尽可能做到可燃型。

第四,两大人生公式。一是,人格等于性格加哲学。如果把性格视作与生俱来的,天生的,跟我们的基因、原生家庭有很大关系,这些都是我们无法掌控的因素造成的。而我们能掌控的是哲学,它是我们后天在生活中逐步养成的。稻盛和夫认为哲学就是何谓人,何谓正确,这也是评判人和事的重要依据。有了自己的一套人生哲学,才不会迫于社会惯性而随波逐流,才能做到“花繁柳密处拨得开”“风狂雨骤时立的定”。反思自己,已经人到中年有没有形成自己的人生哲学呢?是不是依然在生活的迷雾中打转呢?

二是,人生结果等于思维方式乘以热情乘以能力。热情和能力这两部分虽然都有高有低,但它们都是可以展现出来的,所以体现在坐标系中都是零以上。关键是思维方式,如果错了,再高的热情和能力,只能在错误的路上越走越远。例如希特勒,我们不能否认他是一个极度热情,能力极高的人,但他的思维方式是错误的,甚至是可怕的,那么带来的后果也是毁灭性的、灾难性的。这个人生公式太深刻了!我们往往更关注结果,但深层次根源性的是我们的思维需要提升。《解惑》这本书就告诉我们,解决问题的途径和答案永远和这个问题不在同一个层面,而要从另外一个层面去寻找。

第五,以利他心度人生。稻盛和夫一个重要的人生哲学就是,“动机至善,私心了无”。在他接管第二电电之前进行了慎重的思考,长达半年之久,确认没有违背自己的原则,确定是利国利民的好事,最终才做出了接管的决定,真正践行了“积善行,思利他”。在没有读过這本书之前,自认为算是一个善良的人,但是学习完这本书之后,才感受到此善与彼善的差距!相比之下,很多情况都是以自我为中心去思考问题,缺乏批判性思维,果当然是有所偏颇,缺乏公平与客观性的。

通过以上剖析,转化为自己的行动,今后可以在以下方面进行精进和努力:

个人层面,让学习成为一辈子的事,通过各种方式学习,打造属于自己的人生哲学和正确的思维方式。目前参加的众学平台就是一种非常好的学习方式。大家互相交流,打破盲区,扩大公开象限,开阔了视野,锻炼了能力,提升了思维。我将继续坚持学习,也会将好的学习方式分享给更多的人。

工作层面,接下来的目标,正如稻盛和夫给自己制定的要求,“把自己放在漩涡之中去锻炼”。多去承担不愿意尝试的工作,不断走出舒适区,打破思维惯性,立争成为积极主动的自燃型的人。在工作中提升心性,磨砺灵魂,爱上工作。

生活层面,常怀感恩之心,谦虚之心,敬畏之心,利他之心。对待父母多关心,陪他们聊天,帮他们做一些家务。对待爱人少一些抱怨,多一些换位思考。对待孩子不急不躁,耐心引导。诚敬的过好每一天,待好一个人,对待每一件事。

我的人生座右铭是君子不器,永远不要将人生受制于固定的脚本之中。《活法》中提到人有三等资质,一等资质深沉厚重;二等资质磊落豪雄;三等资质聪明

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