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应急预案演练讲解ppt

应急预案演练讲解整理1一、应急演练的定义、目的定义:组织相关应急人员,针对待定的突发大事假想情景,根据应急预案所规定的职责和程序,在特定的时间和地域,执行应急响应任务的训练活动。

整理2目的:1、检验预案。

查找、完善预案存在的问题,提高有用性、可操作性。

2、完善预备。

发觉应急队伍、物资、装备、技术方面的不足,准时调整补充。

3、熬炼队伍。

增加应急人员预案熟识程度,提高处置力量。

整理3二、应急演练的类型按组织方式分为:桌面演练实战演练桌面演练:是一种圆桌争论或演活动;1、使参演人员在较轻松的环境下,熟识职责和程序,提高协调协作及解决问题力量。

2、情景和问题是以口头或书面叙述的方式呈现,也可使用地图作为帮助手段。

整理4实战演练:是以现场实战操作的形式开展。

1、在贴近实际状况和高度紧急的环境下进行,通过实际操作完成应急响应任务。

2、检验和提高应急人员的组织指挥、应急处置以及后勤保障等综合应急力量。

整理5按演练内容分为:单项演练综合演练区分:环节、单位的多少。

按演练目的和作用分为:检验性演练示范性演练讨论性演练检验性演练:检验预案可行性及预备充分性;示范性演练:向参观人员供应示范、观摩;讨论性演练:讨论应急处置有效方法,试验应急技术、设备设施,探究问题解决方案。

整理6三、应急演练的组织与实施一次完整的应急演练活动要包括方案、预备、实施、评估总结和改进等五个阶段。

整理7第一阶段:应急演练的方案主要任务:明确演练需求,提出演练的基本构想和初步支配。

一、梳理需求1、确定演练目的:归纳演练的缘由、演练要解决的问题和期望达到的效果;2、分析演练需求:首先仔细分析所面临的风险和预案,发觉可能存在的问题和薄弱环节,确定需加强演练的人员、需熬炼提高的技能、需完善的处置流程和进一步明确的职责;然后认真了解过去的演练状况:演练目标实现的程度、有什么阅历与教训、有什么改进整理83、确定演练范围是依据演练需求及经费、资源和时间等条件的限制,确定以下范围:大事类型、等级:依据分析需求确定演练大事;地域:选择一个现实可行的地点,并考虑交通和平安因素;演练方式:考虑实际需要、人员具有的阅历和水平确定最适合的形式;参加演练的机构及人数:依据需演练的大事和方式,列出需参与演练的机构和人员;整理9二、明确任务依据演练需求、目标、类型、时间、地点、范围,明确细化各阶段的主要任务,支配日程方案,包括演练方案编写与审定的期限、物资器材预备的期限、演练实

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