安装工程质量监督管理办法

—安装工程质量监督管理办法安装工程质量监督管理方法为了强化我矿安装工程质量的管理，保证安装工程质量，依据有关法律、法规、标准规定，结合我矿的实际，特制定本方法：一、我矿机电管理部对安装工程质量监督责任1、在安装工程开工前，要对安装单位的资质、工程经理的资质、特种岗位人员的资格证书等严格检查，并根据国家有关规定要求施工单位到晋城矿区质量监督站办理工程质量监督手续。2、要组织施工单位、设计单位、甲方、监理共同对施工图纸进行会审，并做好记录。并要组织施工单位、监理、我矿有关部室对施工单位的施工组织设计及安全技术措施进行会审。3、向各单位工程指派的工地代表，应当严格根据国家现行的技术标准、设计文件、《煤矿安装工程质量检验评定标准》的标准对施工现场进行监督检查，并参与隐藏工程，安装工程重要部位和各阶段的质量验收。4、安装施工过程中发生的工程洽商，现场签证等手续要按时，全部的变更签证一月一结，一律不予补签。5、施工前首先检查安装单位工程质量管理体系，在施工过程中严格按管理体系全过程掌握，并实施本制度。6、随时抽查安装单位在工程施工过程中的安全技术交底，并监督实施，发现无交底进行施工的，对施工单位技术负责人进行XXX元罚款，并连带工程经理50元罚款。7、对施工单位选购的全部安装材料，施工单位报监理单位申请验收，由监理组织机电管理部、物资供应部等进行进场验收，并严格执行我矿《工程材料管理方法》。发现不合格材料，勒令施工单位将本材料退场。8、在安装施工过程中，对安装工程质量进行随机抽查和定期检查，发现不合格安装工程要求施工单位无条件返工处理；发现隐患的，下三定表要求施工单位进行定期整改，对三定问题不整改的对施工单位每次XXX0元的惩罚；对屡不整改的加倍惩罚。二、监理单位的质量监督责任1、监理单位应当按照有关法律、法规以及相关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表我矿对施工质量实施全过程、全方位的监理，充足表达小业主，大监理的工作思路，对施工质量担当监理责任，要客观公正地执行监理任务。2、监理单位与施工单位及材料、装备、构配件供应单位不得有隶属关系或其它利害关系，不得为其监理的工程指定材料、装备、构配件生产厂、供应商。3、监理单位要选派具备相应资格的工程师进驻现场，并配备必要的交通、通讯工具。未经监理工程师签字，安装材料、装备、构配件不得在工程上运用，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经监理单位工程师签字，我矿不进行竣工验收。4、监理工程师应当根据工程监理标准的要求，实行旁站、巡察和平行检查等形式对工程实施监理。三、安装施工单位的质量责任1、施工单位是所承建工程质量的直接责任者，施工单位必需健全质量保证体系，建立质量终身负责制，确定安装工程工程的工程经理，技术负责人和施工管理负责人。开工前要编制施工组织设计措施，并审批报监理及我矿相关部室。有单项工程时还要制定特地的安全技术措施。2、施工单位必需根据工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有过失时，施工单位应当按时提出看法和建议。需经设计院、甲方、监理同意并签字后，才可按更改的设计施工。3、施工单位对进场的材料、构配件、装备等应同工地代表、监理人员一起按规定进行检验，未送检验或检验不合格的不得用于工程。4、施工人员对触及结构安全的试块、试件及有关材料，应当在建设单位、监理人员监督下现场取样，并送晋城矿区工程质量监督站实验室进行实验，未检验或检验不合格不得进行下道工序。5、施工单位必需建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐藏工程的质量检查和记录。隐藏工程在隐藏前，施工单位应通知建设单位、监理单位进行现场验收，验收合格前方可进行下一道工序。6、施工单位对施工中显现质量问题的工程负责返修。7、施工单位应当建立、健全教育培训制度，强化对职工的教育培训，未经教育培训或考核不合格的人员不得上岗作业。四、大型装备的安装验收1、进行安装的装备必需有装备安装图纸、设计图纸、出厂装备说明书、图纸和技术资料。2、安装前的装备应有安装单位、机电管理部、监理等共同进行开箱清点验收。如有缺损或与装箱单及装备要求不符，安装单位应列出具体明细表，报机电管理部，由机电管理部向厂家或有关单位提出要求补充或索赔。3、安装过程中，由于设计或厂方原因需要进行变更的，一律由机电管理部负责协调实施，全部变更必需由书面手续并由施工单位、甲方、监理、设计方、厂方共同签字认可。在安装时应按规定进行检验、检查，不完好的装备不准安装。4、装备安装工作必需执行《煤矿机电安装工程质量标准》的要求。电气装备的调试必需执行《煤矿电气实验规程》的要求，以及国家有关行业标准和规程的要求。5、安装的各种装备必需到达煤矿机电装备完好标准的要求，否则不能投入运行。6、装备安装完毕，由安装单位负责电气实验和装备性能测试。由安装单位、甲方、监理、集团公司有关的处室等单位的有关人员共同参与验收、进行试运转，办理移交手续。安装施工单位将设计图纸、出厂说明书（图纸）和技术资料、安装测量数据和调试记录等竣工资料移交我矿档案室存档。五、安装工期、资料移交的考核为保证我矿安装工程能够根据网络计划，按期完成，要求安装单位必需严格根据计划部门每月下发的网络计划实施，细心组织布置，对不能够按期完成网络计划的详细考核如下：1、按月、按网络计划节点联合核定，每项安装工程完不成对集体罚款800元/日，株连经理XXX元/日。2、安装工程按单位工程网络计划的单项节点考核，单位工程按期完工的可免除月考核或单项节点考核。3、机电安装的各种资料