同仁堂的品牌之路课件_第1页
同仁堂的品牌之路课件_第2页
同仁堂的品牌之路课件_第3页
同仁堂的品牌之路课件_第4页
同仁堂的品牌之路课件_第5页
已阅读5页,还剩8页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

同仁堂的品牌之路一:同仁堂简况二:同仁堂的品牌战略三:同仁堂的经验与建议

同仁堂的品牌之路一:同仁堂简况1一:同仁堂简况1.同仁堂现状同仁堂创建于中国清朝康熙八年(1669年)药店。是国内最负盛名的老药铺。历经数代、载誉300余年的北京同仁堂,如今已发展成为跨国经营的大型国有企业--同仁堂集团公司。1991年晋升为国家一级企业。1998年,中国全国总工会授予同仁堂“全国五一奖状”。1997年在上海证券交易所上市。2006年同仁堂中医药文化进入国家非物资文化遗产名录。一:同仁堂简况1.同仁堂现状22.同仁堂的精神虽然同仁堂经历了一系列改革但是其企业文化一直没变——“同仁”为本,历代相传。“恪守诚信,以德为业”的行为准则,“以义取利,义利共生”的经营之道,历久不衰的“同仁精神”,在同仁堂发扬光大。传统古训:“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢剪物力”自律意识:“修合无人见,存心有自知”2.同仁堂的精神3二:同仁堂的品牌崛起之路1早期同仁堂的品牌策略(民国前)1)为举子送消暑降温平安要2)赞助沟灯3)建“同仁堂善水会”为消防公益服务4)生产施舍药品“益仙救苦仙丹”出资投办普励小学二:同仁堂的品牌崛起之路1早期同仁堂的品牌策略(民国前)42中期同仁堂的品牌策略(1928—-80年代末)接受社会主义改造走公私合营的道路结束了这个庞大家族内部长达半个世纪的明争暗斗,同仁堂不仅讲自己的秘方无偿的献给国家,并且在研制新药上继续贡献自己的一份力。2中期同仁堂的品牌策略(1928—-80年代末)5380年代后与时俱进的品牌建设与崛起1)以文化树品牌

拥有独特的品牌是企业获得成功的重要因素,而文化是品牌的灵魂。同仁堂拥有浓厚的文化底蕴,在300多年的发展中秉承祖训,更以“同仁养德,济世养生”作为企业的精神。早在清朝通过公益事业来树立自己的仁德形象,并且利用先进的科学技术讲祖训落实到实践之中。为了与国际接轨更是讲配方国际化,扩大海外市场,讲同仁堂的文化传到了世界,促进了中国文化的传播。380年代后与时俱进的品牌建设与崛起62)以传奇揽人心

百年同仁堂的身上有着无数的传奇故事,他的故事成为戏剧、小说、影视剧等的题材。它源于生活并高于生活,同时将中国文化融入其中,讲同仁堂的品牌、形象、文化传播开来。像《大宅门》、《同仁堂传说》、《戊子风雪同仁堂》、《大清药堂》、《风雨同仁堂》等都是以同仁堂为素材而演艺的为大众所喜闻乐见的经典电视剧。在当今影传媒的条件下,影视剧的传播效果得到肯定,投资影视剧被证明是同仁堂正确的品牌传播策略,同仁堂的品牌影响力也在不知不觉中深入人心。同仁堂以传奇揽人心的品牌策略,以其独特的优势取得了其他企业所意想不到的效果。2)以传奇揽人心73)成功上市1997年同仁堂成功上市,同仁堂正式进入新的历史发展时期。2000年北京同仁堂斥资1亿建立了北京同仁堂科技发展股份有限公司,成为首家用国有资产进行两次融资的企业,并且在香港成功上市,被业内称为“同仁堂模式”。3)成功上市84)进军国际市场

20世纪90年代,德国汉诺威之行,德国人对同仁堂传世铜人的极大兴趣又坚定了同仁堂开发国际市场的信心。同仁堂将第一个分店开到了香港,借势直取东南亚,在德国、加拿大都出现了同仁堂的药店。初期的不顺,并未让同仁堂人感到挫败,他们“卧薪尝胆”,从食品做起,通过不断的初期介入,再看消费者对产品的认可程度,在此基础之上再决定下一步的计划,成为药品的过程还需要一段时间。2003年的感冒泡腾片的出世,打开了同仁堂在国外市场的新篇章,至今同仁堂科技公司推出的100多种新产品,它们已成为同仁堂在海外攻城掠地的生力军。4)进军国际市场95)与时俱进作为国际企业,同仁堂在经营管理上与国际接轨。同仁堂导入CI识别系统,对企业形象进行了心动设计,通过形象设计的导入,使同仁堂优秀传统文化融入了新的传播元素,实现了历史与现代的对接。同仁堂通过提升现有的生产经营和管理水平,实现了中医药现代化的发展格局。5)与时俱进103同仁堂的启示与建议1启示

1)注重品牌传播,树立企业形象2)将文化附加在品牌之中,挖掘企业特有的文化,使其成为树立企业品牌的核心元素3)与世界接轨走国际化道路,利用先进的科学技术,讲传统与现代相结合4)质量为先3同仁堂的启示与建议1启示

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论