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文档简介

供销社帮扶情况汇报为深入贯彻落实《文件》的决策部署，供销社结合实际制定了帮扶计划，并积极推动落实，现把工作具体开展情况汇报如下：一、提高政治站位，加强组织领导。供销社高度重视帮扶工作，主要领导亲自调查研究，亲自动员部署，亲自督查推动，确保帮扶工作顺利推进。一是成立了以党组书记、理事会主任肖凯为组长，各股室负责人为成员的供销社工作领导小组，明确了工作职责和任务分工，为顺利开展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作提供了坚强的组织保障。二是通过召开村组干部会和群众会、驻村干部走村串户、LED显示屏、党务村务公开栏等方法在村组干部和群众中进行广泛宣传，调动了广大干部工作主动性，激发了脱贫群众致富的意愿。

二、推进乡村特色产业发展，积极开展产业帮扶。充分发挥组织、网络、品牌等优势，培育龙头企业，领办农民合作社，帮助贫困群众发展加工流通、种植养殖等致富产业。三、开展消费扶贫。积极参加消费扶贫、农副产品产销对接会、各类展示展销会、“农交会”。2021年以来，全系统累计购进农副产品500万元以上，为贫困户提供就业岗位，促进贫困户收入增加36万元以上。要继续发展系统优势，促进农副产品销售。四、加强定点帮扶，压实帮扶责任。按照“四个不摘”的要求继续坚持帮扶人员原则上不调整，每人每月入户走访或电话联系不少于1次，了解情况，因户施策，制定“一户一方案、一人一措施”，坚持扶贫与扶志、日常帮助和临时救济、物质帮助和精神激励相结合，着力解决实际困难，与驻村工作队及时沟通信息，切实提高贫困户致富能力。五、加强产业帮扶。利用供销社的渠道优势帮助群众销售特色农产品，积极协调有关部门，通过种养技术讲座、界首夜话、经验交流等方式，加强务农人员的学习和技能培训，提高务农贫困户的种植和养殖技术，实现增产增收;针对朱大村的实际情况引导实力业主和返乡创业人士成立专业种植合作社，培育出一批特色农产品品牌。以特色种植业发展带动朱大村实现产业振兴。六、开展农业社会化服务。

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