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文档简介
工程结算审核流程与要点一基本要求1办理资料交接手续,分配任务;接收工作任务单.以及必要的交接资料,进行项目OA登记.负责人编制实施计划(确定人员建立沟通机制)3熟悉图纸、合同条款、了解会审纪要.签证变更单,认价单等过程资料,并对合同条款的重要部分、补充协议、等任务有必要的文件进行摘录,形成文件5根据相关资料确定编制范围.确定编制方案及组织编制人员,7审核查看施工方报送预算书.确定审核重点及审核方法,检查报送结算书是否符合计算规则要求以及审核软件的选用8特别要熟悉工程当地的工程调价文件相关规定9项目负责人要建立与委托人的沟通机制,并形成书面资料二工程量计量(详见附录计量)1工程量计算稿的规范性.(含计算软件的选用)提供完整的计算稿,并提出计算过程中的疑问2工程计算配套的编制说明是否满足要求3工程量的准确性.是否存在缺项漏项,4工程量化指标是否在范围内审核工程量对比表三清单计价(详见附录计量)注意固定单价和非固定单价1.1定额子目的套用需和清单描述对应。主材名称与清单名称统一。根据清单描述确定定额子目是否换算1.2清单单位和定额子目单位(查看清单单位和定额子目单位之间换算是否正确)1.3根据清单描述套用定额部分需要乘系数,自检套用定额的合理性,子目调整系数、高层费、调试费等1.7借用或补充定额子目在分部分项清单中单价构成文件需与主专业取费保持一致。结算审核保持原综合单价不变1.9补充材料的数量、含量、确定项目是否有暂定价或甲供材。2.2根据合同要求确定项目是固定总价合同还是固定综合单价合同。如是固定综合单价合同审核首先锁定投标预算的综合单价,其次再调整报送工程量,确保固定综合单价(每一稿文件必须注明作业日期)2.5过程记录单,有疑问的部位及问题记录下来,做好复核或查看现场的准备工作注意:安装工程拆除安装时,注意安装材料是否利旧.2.11固定综合单价以外人工费、材料费、机械费等调整依据.注意:审核新增材料价格的合理性(根据合同要求,合同外材料价格确定原则确定)四措施项目注意是否固定总价1通用项目(安全文明施工费、等按费率计算部分)2大型机械设备进出场及安拆(检查是否根据工程实际情况选用套取)3施工排水/施工降水/施工影响场地周边地上、地下设施及建筑物安全的临时保护设施/已完工程及设备保护(根据工程实际情况考虑)5混凝土模板根据清单工程量计取(陕西部分按立方计取,其他外省按接触面积计算,注意区分不同省份计取要求。陕西部分可直接在措施中提取模板子目6脚手架(里脚手架(注意超高层)、外脚手架、满堂脚手架(注意增加层)8超高降效\垂直运输等9安装工程(排水降水\脚手架.................)10市政工程(便桥\便道\供水供电\行人干扰、检测监控)13措施费按费率记取时随工程造价相应调整,按项或定额记取时一般不做调整,结算或审核时可根据合同约定计算15如合同约定措施费为可调措施费,人工费调差也执行政策性文件,注意:(如土建超高降效增加人工、机械降效费中人工费找差一定要调整,五其他项目清单1专业工程暂估价及暂列金额是否按约定施工还是分包了结算或审核时需扣除此部分价款及其产生的取费2总包服务费(采保费)计日工的计取办法四规费、税金等项目1规费-不可竞争部分费用,不做调整,按默认模板计入(审核时按施工方提供的缴纳票据确认、或各地规定不一致)2税金检查-各地税金不同3养老保险是否扣除或计入工程造价六审核报告(模板)5.1依据标准模板填写编制说明(包括工程概况、依据、范围、图纸理解、编制软件版本,以及否有暂定价或暂列金额)等有标准模板5.3依据标准模板填写审核对比表,审核定案表/认证单5.3依据标准模板填写审核报告.(包含工程概况、参与项目单位信息、核减原因说明,项目建议等)核减原因的明细表,要求详细说明分项工程核减费用明细,以及施工质量不合格的处理建议书七其他项目1.3造价经济指标分析对比,量化指标的重点核查(进行复核时需提供量化指标表)造价指标分析表(按标准模板填写)此部分由项目负责人汇总填写1.6形成个人作业文件,按规定编入个人文件夹内(详见文件夹整理标准)详见模板2.1查看现场后
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