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文档简介

PAGEPAGE1班组日常安全工作程序1.前言为保证班组日常安全工作的开展，制定本文档，明确班组日常安全工作的程序和要求。本文档适用于班组负责人，全体班组成员必须遵守本文档要求。2.安全管理职责2.1班组负责人职责班组负责人是本班组的安全管理责任人，负责制定和实施班组安全工作方案、监督安全生产工作、对班组成员安全教育和培训、对现场环境进行安全检查等工作。班组负责人必须具备以下条件：具备一定的安全管理、技术管理能力。具备较强的安全意识，知道如何预防和应对安全事故。熟悉本单位的安全管理制度和安全工作程序。进行安全管理时遵循“安全第一，预防为主”的原则。2.2班组成员职责班组成员是本班组的执行者，必须遵守安全操作规程，执行班组负责人的安全要求，负责自己的安全，协助保证作业环境的安全。班组成员具体职责如下：遵守本单位的安全管理制度和安全工作程序。负责本工作岗位安全防护，自觉进行安全操作。及时上报安全事故或隐患，现场判定可控的安全事故及时进行处理并报告班组负责人，如遇严重事故、火灾、爆炸等危险情况，应立即采取措施，保护自身人身安全并通知当值领导，紧急情况应及时就近拨打“119”报警电话。3.安全管理流程3.1安全检查班组负责人要定期对工作场所进行安全检查，发现安全隐患及时整改。要有健全的安全检查制度，对以下环节进行周、月、季度、半年度、年度的安全检查：设备安全防护是否符合要求。操作人员是否具备岗位工作技能和安全意识，是否配备个人防护用品。现场是否有危险化学品存放，存放是否规范。生产车间是否符合消防要求。现场是否存在不安全行为或违章操作。工作场所环境和设施是否满足生产需求。3.2安全教育班组负责人要实施定期的安全教育，并加强对新员工的安全教育和培训。班组负责人要讲解工作中的安全注意事项，示范正确的安全操作方法，要求全体员工养成依法依规、规范操作的好习惯。每位员工要清楚掌握操作规程和安全注意事项，做到“知识在脑海，规程在心中，操作在手中”。3.3安全隐患排查班组负责人要牢记安全生产责任，在工作中要时刻留意安全隐患，在生产中及时发现隐患，及时纠正不安全行为和违章操作。对于不能解决的隐患，要进行逐级汇报。3.4安全奖励和处罚要加强安全管理，建立奖励和惩罚机制，对于安全管理好的班组可给予安全先进班组的表彰和奖金，对于安全管理差的班组要进行批评教育和安全整改。对存在违法违规行为的员工，应按照公司有关规定进行处罚。4.总结本文档的制定能够明确班组各成员的安全管理职责和安全管理流

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