企业采购年终工终工作总结汇报参考课件

LOGOHERE企业采购年终工作总结BUSINESSClickheretoenteryourtextandchangethecolororsizeofthetext.Insertthedatatexticon,changethepicture,andhaveagoodtime.contents汇报人：某某某纲要202X年采购金额分析KPI指标达成状况202X年启动紧急采购汇总202X年工作计划LOGOHERE按月份统计分析按类别统计分析采购金额前5大供应商分析202X年采购金额分析202X年采购总金额4285万元,比2020年采购金额4412万,下降2.9%202X年采购金额分析采购金额按月份统计分析2020年、202X年月采购金额比较分析采购金额按类别统计分析采购金额按供应商统计分析LOGOHERE老产品采购准时率老产品采购合格接收入库率新产品开发采购准时率新产品开发合格率采购成本节约202X年KPI指标达成状况202X年批量生产采购笔数为2620笔，准时交货2506笔，准时交货率96%202X年比2020年准时交货率91%提高5%202X年比2020年批量生产采购笔数为1956笔增长34%202X年老产品采购准时率问题:为什么202X年采购金额比2020年下降2.9%反而订单笔数增加???分析:202X年新产品订单增加及为了缩短采购周期,采取分多批次交货,致使采购订单笔数增加202X年老产品采购准时率老产品采购合格接收入库率202X年老产品采购来料待检笔数2741笔,一次接收笔数2689笔,接收入库率98%202X年比2020年来料接收率95%,提高3%202X年比2020年老产品来料待检笔数1927笔,增长42%老产品采购合格接收入库率202X年新产品采购开发难点：**配件A阀、B阀、C阀、以及电器采购，内部采购技术资料标准不明确，出现多次变更图纸新产品开发采购准时率202X年新产品开发总项目数为465项（其中二次开发的有61），完成开发项目共395项，准时率85%新产品开发合格率产品本体B阀合格TexthereTexthereTexthere““202X年新产品开发总项目数为465项（其中二次开发的有61），一次送样接收总共为451项，合格率97%败笔：A阀、本体、B阀交样合格，批量生产交货有严重品质缺陷，导致客户索赔202X年新产品开发打样共465项,有批量采购的225项,开发转量产率48%新产品开发问题点52%无转量产打样的必要性?什么原因致使?是客户索取样品后无下文?自主开发的产品项目?分析:年初制定年度采购金额为6500万,年中调整销售目标后并没有跟着下调,导致从采购成本下降金额看有75.6万差额采购成本节约202X年实际完成采购成本节约金额124.4万,采购成本下降3%达成年初制定目标采购成本年度下降3%202X年实际采购金额未达成年初制定目标200万,差额75.6万采购成本节约202X年**采购总额为1142.7万,其中A****国内采购总额为72.1万,占全年**采购金额6.3%202X年A***国产化采购共节约金额38.1万，B***未能找到合适的国内厂家202X年**国产化采购设备名称型号数量设备运行状况接收日期数控车床CK6140F2台正常202X年7月移印机HM-16001台正常202X年8月丝印机HA-3A1台正常202X年8月标定机订制1台调试202X年12月202X年设备采购进度LOGOHEREClickheretoenteryourtextandchangethecolororsizeofthetext.Insertthedatatexticon,changethepicture,andhaveagoodtime.contents202X年准时付款率202X年准时付款率43%(从8月开始计起)准时202X年从8月份开始总需付款笔数187笔,实际按时付款为82笔付款202X年准时付款率LOGOHEREClickheretoenteryourtextandchangethecolororsizeofthetext.Insertthedatatexticon,changethepicture,andhaveagoodtime.contents202X年启动紧急采购汇总序号物料名称品号数量申购部门请购日期到料日期采购周期1960114YG阀体高度校准规3k6000102品保6月17日6月19日22G3/4-14牙板204202064机加6月18日6月19日13把手网板4k70200251生产6月28日6月30日24心脏网板4k70200531生产6月28日6月30日25闸阀4k50490121生产6月22日6月23日16网板4k70200012生产8月11日8月12日17螺纹密封剂2774K604005210生产8月25日8月26日18开口式可调扭力扳手4K21030601生产9月4日9月5日19心脏网板4K70200031生产12月26日12月27日110轴承420901804机加12月1日12月1日1202X年启动紧急采购汇总LOGOHEREClickheretoenteryourtextandchangethecolororsizeofthetext.Insertthedatatexticon,changethepicture,andhaveagoodtime.contents202X年工作计划怀着感恩的心,将明年的工作做了以下部署：202X年工作计划采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。

202X年工作计划一、在以质量为前提的状况下，货比三家，直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流费用。四、降低现款供货，寻找新的供货来源。202X年工作计划稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为公司做大做强做好用心准备。5678910以遵循gsp为标准，力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉潜力。贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占领更多的市场份额而用心努力。对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。继续做好销售内勤工作，仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情。我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！202X年工作计划LOGOHERE