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文档简介

生产线治理制度111-年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。生产线治理制度为了加强生产线治理，确保产品产品质量，使生产任务有序的进展，制度本制度。1、生产线治理制度1.1生产线外表不能有灰尘〔包括可以存放在生产线上的任何物品〕。生产线地面不得有任何杂物。1.2生产线上只能摆放体积较大而工具柜乂无法存放的物品，抽屉中只能存放在装机中由于突发大事需要短时离开存放工具使用。机箱必需依据分类分别放入三条不同线上，不得串放〔挨次最左为3000E、2023N.MDR160〕。并依据蓝色位置线放齐。其他区域依据标牌码放。在安装的板卡或主板一类的物品，一天中无论正在安装与否都必需插在插卡盒中，当天不能使用的必需退回库中。1.6大型包装箱不得进入警示线内或放在生产线内。7存放在生产线内正在或已经生产完毕的机器必需使用标志牌。1.8备发生特别必需向上级汇报。1.9中午休息必需关闭照明灯。下班必需必需关闭电源和照明设备〔测试中除外〕2、工具治理制度2.1使用完工具必需放回工具柜中，不得散落于生产线上和四周区域。2.2生产部工具不允许外借，外部门借用必需到生产部内使用。2.3全部存放在工具柜中的工具必需分类整齐的码放。4生产部工程师对于人手一份的工具，必需注明人名，自己治理.丧失后赔偿。2.5工具自然损坏必需准时提出更换，不得影响生产，三个月内〔除丧失外〕不再购置同型号工具。3、人员治理1生产线制止无关人员滞留或进入，生产线责任人必需予以制止。3.2如工作需要进入生产线的外部人员必需着工作制服，未遵守的生产线责任人必需予以制止。3.3本部门工作人员进入生产线必需着工作服，防静电手镯、鞋套等装备。3.4本部门员工工作服每周五必需交山保洁清洗。3.5本部门员工工作服必需依据名牌挂在相应的位置上。3.6每条生产线的负责人必需在上下班前后对自己负责的生产线进展检查，觉察问题准时订正。对于觉察其他部门破坏生产线及其区域的，一经觉察并能确定直接责任人的，在报请上级后，给与每/人/次/50元嘉奖。3.7生产部区域负责表辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。111-林红叶一霜染，一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。线负责人公共区域负责人禁放区周一周五4、惩罚责任违反条款惩罚责任2001.3/1.4/1.5/1.7/1.8/I.9/3.3产线负责人150元惩罚，赐予本日负责人/2.2100元惩罚。150元惩罚，赐予该条生1.2/1.6/2.3/2.4/3.1/3.2/3.6100元惩罚，赐予本日负责人□0元惩罚。100元惩罚，赐予该条生1.1/2.1/2.5/3.4/3.5/50元惩罚，赐予本日负责人30元惩罚。其他

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