职位说明书计划跟单部

职位阐明书版本号：职位称号计划跟单部副经理所属部门消费中心职位编号职位类别拟定者范恋阳填写日期2007-7-9工作场所湖南圣得西工业园审核者审核日期职位使命：（简单引见该职位存在的价值与理由，突出该职位对组织独一无二的贡献）进步计划调控才能，确保产品按公司销售波段要求均衡交付！职责与次要工作核心职责关键工作指引候选KPI目的工作根据编制消费中心消费计划、跟进消费进度，确保产品均衡交付；1、消费计划编制符合销售上市波段均衡交付需求，并能及时处理消费过程质量与消费脱节的成绩，有效调整计划；均衡交付率90%公司产品下单总表产能表计划跟单流程2、根据不断调整消费计划提出流程改善建议，促进流程完善；3、参与消费过程因工艺等环节产生的影响均衡交付的协调处理；4、建立分项工作职责与工作标准（指计划控制工作范围内各部门工作职责与工作标准）。成本管理职责：次要管理三个方面：材料耗费、库存管理、投入产出1、按照销售订单核算各种物料的计划用量，编制各类别物料计划，确保适时、适质、过量到位；精确率：99%%及时率：98%公司产品下单总表物料清单物料单耗物料配送流程2、

建立材料耗费管理体系，规范材料投入产出流程；3、

贯彻执行公司的成本控制目的，加强对原材料运用的控制；无不良库存+库存下降目的4、

建立实行计划跟单部成本考核管理制度。基础工作与团队建设职责1、有效推进周工作计划，以绩效管理部门成员工作；部门工作计划部门培训计划考勤管理制度2、及时处理部门工作成绩，处理工作难题；3、严峻执行考勤；4、组织部门培训与学习管理；5、建立、健全计划跟单部各项工作制度并能有效推行实施。部门协调与流程建设工作职责1、根据不断调整消费计划提出流程改善建议，促进流程完善，并自动改善工作流程和工作环境；消费中心核心业务流程2、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；没有不良赞扬3、计划协调才能能在消费义务的完成和均衡交付两个目的上得到提升表现。职位关系直接下级消费中心总监直接下级自产/外协跟单主任、原辅料仓管员、打印室文员企业外部联系紧密部门/职位商品部企业外部联系紧密的机构/部门外协各工厂/跟单部消费中心各职能部门面辅料部分供应商/业务部上海研发中心职业发展通道可晋升职位计划跟单部经理/消费中心总监可轮换职位外协部经理/工厂厂长后备职位自产/外协跟单主任任职要求学历大专以上专业服装、企业管理资历证书工作经验三年以上服装企业相关工作经验职业素养（三条以上）1、具有高度的团队合作精神，服务看法强；2、工作细心、担任、务虚、细心；3、有韧性，具有吃苦的精神，敢于应战工作极限；4、擅长学习、积极上进，有良好的职业操守。专业才能和技能（四条以上）1、熟习办公自动化系列软件的操作（如MicrosoftExcel、MicrosoftWord等）；2、思绪明晰，具备消费计划调控才能和物料控制才能；3、指点下属的工作才能；4、综合管理才能强，具有一定的沟通、协调才能和处理成绩、发现成绩的才能。5、知识（两条以上）1、熟习公司发展历程、企业文明和各项规章制度；2、熟习公司消费中心、营销中心、研发中心的工作流程；3、熟习国家有关纤维及其服装技术监督方针政策、法律法规、产品标准和GB/T19001-2000标准、GB/T24001-1996标准、GB/T28001-2001标准。职位阐明书版本号职位称号计划跟单部外协跟单主任所属部门消费中心职位编号职位类别拟定者左燕舞填写日期2007年7月10工作场所湖南圣得西工业园审核者审核日期职位使命：（简单引见该职位存在的价值与理由，突出该职位对组织独一无二的贡献）担任6样跟齐工作，确保外协产品按波段均衡交付，满足销售需求。职责与次要工作核心职责关键工作指引候选KPI目的工作根据担任外协计划的编制1、编制符合上市波段的月、周外协计划，确保均衡上市；满足需求计划跟单流程公司下单总表2、合理调整计划，协调并处理消费过程中异常状况，确保按计划完成义务；及时、有效3、建立外协计划相关档案，完善基础管理工作；精确、残缺4、担任产品下单后的延期、取消协调与沟通，满足商品部需求；及时有效担任外协6样跟齐，确保产品按波段均衡交付1、跟进自供直发外协加工面料进度，要求按计划到位；产品均衡交付率90%周、月计划声威检测报告外协目视管理表2、合理安排辅料发放，确保大货消费前到位；及时率100%精确率98%3、跟进成份的及时性，确保精确、不影响消费；及时、精确100%4、督促并跟进产前样的确认进度及结果，5、做好预应，有效置换，确保成品按周、月计划到位；均衡交付率？实施成本管理，有效降低费用1、协助优化物流途径，选择合适途径，有效降低物流费用2、合理消化库存，降低库存；合理3、做好调控，合理安排物辅发放，批量辅料由供应商直发合理担任外协帐务管理及付款安排1、担任明细往来帐务建立及管理三帐相符财务数据2、督促直发面、辅料转单工作，及时3、分公司收货状况督促，异常及时做好沟通及时4、合理安排款项支出，确保无误及时、精确率100%职位关系直接下级计划跟单部副经理直接下级无企业外部联系紧密部门/职位外协部企业外部联系紧密的机构/部门外协工厂采购部部份供应商财务部商品部品管部职业发展通道可晋升职位计划跟单部经理可轮换职位自产跟单主任后备职位外协跟单员、任职要求学历高中以上专业资历证书不限工作经验相关服装公司从事经验三年以上职业素养（三条以上）1、较好的团队合作精神，服务看法强；2、良好的工作心态；3、工作细心、细心担任、能吃苦，具有良好的职业操守；4、擅长学习、积极上进；专业才能和技能（四条以上）1、较好的计划调控才能；2、较好的沟通、表达、协调才能；3、对数据敏感；4、纯熟操作基本办公软件。5、知识（两条以上）1、熟习公司发展历程、企业文明和各项规章制度；2、熟习公司各部核心流程；3、熟习外协跟单流程及相关工作；职位阐明书版本号：职位称号计划跟单部仓管员所属部门消费中心职位编号职位类别拟定者罗庆玲戴勇伍义忠填写日期2007-7-10工作场所圣得西工业园审核者审核日期职位使命：（简单引见该职位存在的价值与理由，突出该职位对组织独一无二的贡献）担任仓库的进、销、存管理，合理控制降低库存成本，服务于相关部门的工作；职责与次要工作核心职责关键工作指引候选KPI目的工作根据1、计划回货、验收、领用管理；1、担任协助辅料计划、零配件计划的清算，确保及时、数据精确，协助计划分析，每月提供库存报告；及时率100%、精确率99%需求计划表新款辅料告诉单、面辅料单耗2、根据库存状况，计划进度及时提出，督促面辅料、机物料、零配件交期到位；3、面辅料、机物料、零配件按单核对、验收，确保及时、精确，与计划不符及时提出；（验收）4、按消费计划单配发面辅料，确保及时、数量精确，尽量做到无相关部门赞扬；（发货）没有不良赞扬2、账务管理1、及时精确的做好原辅材料出入帐，确保帐实相符；及时率99%、精确率99%财务管理制度2、按月进行物料清点，确保帐实相符；3、及时提供物料分析用的相关数据。3、仓库管理；1、执行仓库5S管理，各类物料分区摆放和标识，进行目视管理，确保库容整洁；合理、规范仓库管理制度2、进步仓库发货、验收效率,自动发货到车间；4、新辅料样卡制造1、担任一切原辅材料的编码，确保及时、精确；及时、精确品管提供的标准样卡、编码规则2、及时、精确做好面辅料样卡档案，并及时发放。没有不良赞扬职位关系直接下级计划跟单部副经理直接下级无企业外部联系紧密部门/职位工厂企业外部联系紧密的机构/部门部分供应商采购部分外协工厂财务物流部技术IE部职业发展通道可晋升职位计划跟单部主管/主任可轮换职位成品仓管员/质检员/跟单员后备职位员工任职要求学历初中以上专业资历证书不限工作经验从事相关仓储工作一年以上职业素养（三条以上）1、准绳性强，能吃苦耐劳，有一定的责任感；2、工作细心、、踏实、积极；3、擅长学习、上进心强，，服务看法强，协作精神强；专业才能和技能（四条以上）1、工作思绪明晰，综合管理才能强；2、能协作指点的相关工作；3、熟习电脑专业知识的操作；4、具有一定的沟通、协调才能和发现成绩处理成绩的才能；知识（两条以上）1、熟习公司发展历程、企业文明和各项规章制度；2、熟习系列的相关工作标准；3、熟习相关的全体操作流程；职位阐明书版本号：职位称号打印室文员所属部门计划跟单部职位编号职位类别拟定者饶玲、周跃、何彬彬填写日期07-7-10工作场所打印室审核者范恋阳审核日期2007-7-10职位使命：（简单引见该职位存在的价值与理由，突出该职位对组织独一无二的贡献）确保公司一切产品的洗水唛、夹牌、合格证等辅料的及时精确打印！职责与次要工作核心职责关键工作指引候选KPI目的工作根据担任产品裁床类总1、根据裁片车间提供的裁床单进行类总；及时率100％2、确保及时、精确正确率99.9％合格率99.9％担任公司一切产品的洗水唛、夹牌、合格证的打印1、根据消费计划告诉单、外协辅料单、裁床比例、团订单等及时精确延迟1-2天打印各类别辅料，不出现因打印机器缺陷半天而影响消费阴工的景象，不出现不良赞扬；及时率100％2、打印人员进行自检、互检工作，确保打印正确率在99.9％正确率99.9％3、做好打印辅料收发领用记录合格率99.9％其它工作1、执行打印室5S管理，各类打印辅料分区标识、摆放，进行目视管理；及时率100％2、做好计划跟单部的考勤记录和相关会议记录；正确率99.9％3、配合其它部门打印相关文件、材料合格率99.9％4、打印人员互相学习，并自动熟习其它相关流程，提升自我。职位关系直接下级计划跟单部副经理直接下级企业外部联系紧密部门/职位消费车间企业外部联系紧密的机构/部门外协部团购部职业发展通道可晋升职位定单管理、总办文秘、消费调度可轮换职位原辅料仓管