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PAGEPAGE1班组安全生产活动制度一、目的为了加强班组安全生产管理,提高员工安全意识和安全防范能力,减少和避免各类安全事故和隐患,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本企业各班组的全体员工。三、职责及要求班组长是班组安全生产的主要负责人,应当全面掌握班组安全生产情况,制定相应的安全措施,并严格执行。同时,班组长还应当:按时组织开展本班组各类安全生产培训活动;开展隐患排查整治工作,确保工作场所的安全;监控员工操作过程中是否存在安全隐患,及时提醒并纠正;负责上报事故危险情况,及时处理和反馈安全问题。班组员工是班组安全生产的参与者和执行者,应当主动关注工作安全,严格执行安全制度,严守操作规程。同时,员工还应当:按时参加安全生产培训,增强安全意识及防护知识;遵守班组生产安全制度和规定,不得擅自改变生产工艺和操作流程;发现安全隐患时,应当立即上报班组长,协助班组长及时处理;保护企业的安全资产,防止造成人、财、物的安全损失。四、安全教育培训新员工应当在进入班组后的一个月内接受安全生产培训,培训范围包括:班组安全管理制度、安全防范知识和紧急情况处理等。班组长应当每季度组织全员员工参加一次安全生产培训,内容包括本阶段的隐患排查情况、安全管理经验、“三违”情况及相关知识等。五、安全奖惩对于工作中发现的自愿上报的安全事故隐患、改进建议及时奖励;发生安全事故或违反安全规定的员工将受到相应的惩罚或处罚,严重的违规行为将移交公司安全管理部门进行处理;在每月的安全例会中,对当月表现优秀的班组进行表彰。六、例行安全检查每月对班组进行一次安全检查和隐患排查,对检查中发现的问题要及时进行整改;随时对生产批次、流程等进行安全验收标准,包括环境安全、安全设施、工具、器材、消防器材、电气设备的合法使用等。七、紧急情况处理出现紧急情况时,班组长应当立即启动班组安全应急预案,快速有效处置危险。在应急处置后,要立即向安全生产管理部门上报事故情况,并准确勾勒出事故现场,确保上报信息真实准确,以便事故原因的查明。八、总则班组长要时刻警惕工作中的安全隐患,切勿掉以轻心;班组员工要紧密配合,积极参与安全生产工作,共同努力维护企业生产安全;如发现本制度无法解决的问题,应当及时向上级主管反映,寻求帮助和解决办法
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