绩效考核表（粗加工）_第1页
绩效考核表（粗加工）_第2页
绩效考核表（粗加工）_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

姓名岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1出菜合格保证出菜合格率达到100按照目标要求达成 分出现一次投诉扣 分2洗菜干净洗菜干净无烂叶、虫子等其他赃物残留得 分未能按要求完成每发现一项扣 分3切菜及时切菜及时,不影响厨师做菜得 分未能及时切菜影响厨师做菜得 分4卫生及设备后厨区域的清洁卫生,检查每天所需原材料、调料、辅料的供应储备情况,水、电、气的供应情况,保证设备正常抽查合格率100 分抽查合格率90以上抽查合格率低于9005仪容仪表工作时间着工装,个人仪容仪表的得体检查考核分数在90分以上 分80800分6加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1清财不违反财务制度没有任何财务问题并主动接受监督不因自身利益而破坏游戏规则主动节省费用并不影响工作质量因为财务明磊对其它成员产生影响力与威慑力5101520251级:服从工作,并工作不报怨5101520252级:服从上级,并能做好工作3服从工作并能对上级不妥的命2工作服从令提出合理化建议4绝对忠诚态度工作并产生良好结果5不需要命令就能产生良好工作结果1承认结果而不是强调愿望1级5分2承担责任不推卸不指责2级10分3承担责任3着手解决问题减少业务流程3级15分4级:举一反三,改进业务流程4级20分5级:做事有预见,有防误设计5级25分1工作中阴阳怪气对人冷漠经无故缺勤不按规定和缺席办事。21级5分象。2级10分4纪律作风3不违反纪律3级15分度不坏。4级20分4不违反纪律5级25分貌。5对工作满腔热情对

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论