2023年电力公司农电工个人工作总结

2023年电力公司农电工个人工作总结电力公司农电工个人工作总结1

今年以来,农电工作部仔细落实公司农电工作会议精神，根据“两个坚持、三个确保、四个提一个领先”的工作思路，紧紧围绕会议确定的奋斗目标和工作重点，坚持以建设“一强三优”供电企业为主线，以经济效益为中心，不断提高优质服务水平，较好地完成了各项经济指标和工作任务，为全年农电工作目标的完成打下了坚实的基础。

一、主要经营指标完成状况

1、20xx年完成10kv供、售电量30345万千瓦时、29179万千瓦时；完成400v供、售电量12595万千瓦时、11588万千瓦时；同比增长分别为19.99%、19.67%。

2、线损率：完成10kv、400v线损率3.84%、8%，同比下降0.67%、0.5%。

3、平均售电单价：10kv、400v平均售电单价0.57683、0.57747元/千瓦时。

4、电费回收率：应收电费16913.89万元，实收16913.89万元，电费回收率100%。

二、主要工作完成状况

(一)认清形势，开拓市场，努力增加电力销售

1、主动服务于招商引资和项目推动、服务于全民创业，努力为地方经济加快发展，供应优质便捷的服务和牢靠的电力保障。累计完成业扩报装192户，增加用电容量1789千伏安。

2、针对部分乡镇经济发达的特点，刚好解决制约电力需求的网络瓶颈，使配电网络更趋合理、输送实力更强、供电更加牢靠。组织人员完成了35kv青蒲变10kv出线配套工程的施工任务。

3、加强检修管理。严格执行停电申请制度，合理支配停电安排，提高供电牢靠率，供电牢靠率达99.72%。削减重复停电引起的售电量损失，尤其要想方设法保证对大用户的连续供电。

(二)提高相识，强化管理，稳固农电平安基础

1、实现平安生产零事故目标。未发生供电所人员和村电工重伤及以上事故；未发生设备事故；未发生农村人身触电死亡事故；未发生轻伤和障碍、未遂和异样。

2、仔细落实平安生产责任制，层层签订平安生产目标责任状。

3、仔细组织开展“线路通道无障碍年”和“农电无事故年”活动；先后开展春季暨“迎峰度夏”平安大检查、“迎峰度夏百日平安竞赛”、“4.4平安生产警示日”、“平安生产月”、“平安周”等活动,使缺陷始终在控、受控，有效保证电力设备的平安牢靠稳定运行。

4、组织开展国网公司新版《平安工作规程》教化培训考试工作，全面提高遵守规程的自觉性。

5、组织农电“三方面”人员考试，重新明确各供电所三方面人员名单，定期组织对各供电所两票进行集中审核，努力提高两票的合格率。

6、刚好根据公司工作安排支配，针对农电系统的特点，根据季度下发“两措”安排，确保现场各项措施精确到位。

7、组织开展配电线路、配电台区和计量装置标准化作业培训，组织制定现场施工作业流程图和人员到位管理规定，对现场施工作业的程序从制度上加以规范。

8、对农村综合变避雷器进行了专项试验，同时开展了平安工器具专项检查、试验。

9、全面实行《国网公司关于农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施通知》精神，明确要求“三防十要”的标准，每一位员工都务必知晓；每一个流程都务必遵守；每一个现场都务必保证。

10、圆满完成高考、中考、两会、节日、抗洪排涝等重大政治经贸活动的保电任务，得到了政府的赞誉、群众的好评。

（三）注意细微环节，精益求精，全面提高管理水平

1、坚持将创一流同业对标工作与日常工作相结合，定期编制营销（农电）工作简报，作为探讨阅历、对标沟通的平台，以企业自我分析评价为基础，以学习标杆企业为手段，分析存在的问题,找寻管理上的差距，落实改进措施和方法，推行农电管理的精细化。

2、以迎接国网公司创一流淌态复查为主线，刚好组织人员比照省公司一流供电所标准，实行动态考核管理。

3、做好农电资源的整合，加快农电公司和农电服务公司的设立，确保农电管理机构的正常运转。

4、要仔细抓好农电低维费的管理，严格费用和项目的审批程序。

5、加快农村电能表的轮换进度，改造了客户端电能计量装置，提高了精确度和牢靠性。

6、全面规范了农电人员工资和用工形式。

7、深化开展农电线损管理年，始终把线损管理放在重中之重位置，今年以来线损考核达到46.97万元。

8、重视提高供电质量，今年1-6月份电压合格率c点：97.64%、d点：98.00%；

9、建立供电所信息管理系统，加快了农电信息化、科技化、规范化管理进程。

10、加强电价电费政策的执行和营销新系统的规范应用，对供电所的定比、所用电、职工用电、路灯用电状况进行专项专项营业稽查。

（四）内强素养、外树形象，不断提升企业形象

1、20xx年电力供需趋于缓和，但全市仍存在区域性、时段性缺电状况。本着“缺电不缺服务，限电不限发展”的服务理念，根据编制的《东台市有序用电方案》，确保农村高峰用电有序进行。

2、贯彻学习“刘平亲情服务法”和《营销服务行为规范手册》，根据上级要求对业务处理、询问服务、优质服务三大项十五个方面的工作进行了细化，制定了《供电所营业厅人员基本要求考核评分标准》，提高了服务水平和服务技能。

3、深化开展省公司“和谐节约电力先行”的优质服务主题活动，按时间进度扎实开展了“惠及乡村”专题活动。

（五）加强教化，增加管理，倾心构建和谐电力

1、着力抓好供电所党支部建设工作，并将党风廉政建设纳入供电所年内综合考核，完成了对各供电所规范化支部及党风廉政建设的考核。

2、全面开展社会主义荣辱观教化,利用多种形式进行教化活动，提升供电员工的政治思想素养，树立正确的社会主义荣辱观。

3、接着推行所务管理，增加所务管理的透亮度，使供电所各项工作不断规范化、制度化。

4、仔细落实督办95598投诉，保证报修反应快速、询问精确答复、投诉刚好处理。

5、高度重视停电通知工作，实行多种渠道、多种方式，尽量扩大告知面，削减因停电带来的负面影响；

三、工作重点

1、主动开拓电力市场，努力使供、售电电量保持较快增长。广泛寻求和培育新的用电增长点，努力实现电力销售新突破。

2、组织对农网低压网络进行实施调整和改造，解决低压网络布局不合理及部分地区电压低的问题。

3、加强电费回收管理，建立电费回收预警机制，落实回收责任制，综合运用技术、经济和行政手段，杜绝“上清下不清”，确保电费按时足额回收。

4、抓好一流创建，年内要力争创建四个一流供电所，圆满完成三个国家级示范窗口的复查工作，树立标杆、培育典型。

5、协作做好供电所党支部组织关系的交接。

6、制定农电专业标杆供电所的评比方法，选定标杆供电所，对全市供电所进行供售电量和线损率的排序。

7、强化电力设施爱护工作，主动与地方政府和相关部门进行沟通，针对影响线路通道平安运行的突出问题，切实解决好当前冲突。

8、加强新农网建设工程的平安管理，全面实行“三防十要”反事故措施，开展“四个好”活动和反“六不”严峻违章行为活动，切实做好专项督查工作，同时加强对农夫工和临时工的运用管理。

供电公司农电工作部

电力公司农电工个人工作总结2

经过农村电网“两改”结束后，农电工这一“特别群体”由“散兵游勇”转变为县级供电企业平安生产的一支生力军。怎样培育农电工敬业爱岗，造就一支具有较高的思想素养、专业技术学问、娴熟精湛的技艺、整体素养优良的人才队伍？怎样才能使农电工真正为自己所从事的事业感到由衷的骄傲，全身心投入到企业的发展中，尽情释放自己的能量和光泽，体现农电工的才华和价值与企业发展同步？三都供电局坚持“以人为本”，实现了企业与农电工和谐发展。

一是创建了一个让人才脱颖而出的竞争机制。

农改前农电工都是临时工，人员结构困难，乡、镇、村层层管理“婆婆”多，“人情电、关系电、权力电”难应付，稍有不慎就叫你“滚蛋”，不管你怎样努力工作，勤奋学习，还是成天为“饭碗”心惊胆战。现在该局为了拓展农电工在事业上发展的空间，搭建一个充分展示和体现农电工才华和价值的大舞台，在人力资源管理改革上打破传统的用工身份限制，改革用工制度，建立双向选择、全员竞聘的用工制度，近年来有四名农电工经过竞聘走上了供电所所长岗位，消退了“农电工只是打工仔，不行能提升到管理层”的顾虑，使农电工干事有平台，成才有机会，发展有空间，实现农电工成就感的满意，为农电工自我发展供应了竞争机会，使农电工看到了自身价值。同时，该局在人力资源管理上实行动态管理，采纳“能上能下”的原则，充分调动农电工的工作热忱和主动性，使职工真正感受到“今日不努力工作，明天就要努力找工作”的压力，从而激发了大家的危机感和忧患意识。由于该局在用工制度上做到公正、公允、公开的原则，职工的观念发生了根本性的转变，比贡献、比实力的观念和努力学习业务技术学问的.良好氛围已悄然形成，大大激发了企业的朝气和活力。

二是建立、健全了平安生产保障体系：

农改前农电工外出工作对工作票、挂接地线、戴平安帽等管理比较松懈，致使很多状况下都是在违章和习惯性违章中进行作业，人身平安风险大，员工的生命平安难以得到有效的保障。自从农网体制改革后，三都供电局建立健全了全局平安生产网络体系，完善了平安生产管理的各种规章制度，对职工的平安学习，平安技能的培训和平安措施抓得很紧，不仅每个星期一有固定的平安学习和培训，并且在每一项工作前都要办理工作许可手续、交待平安事项、布置落实平安措施。在生产现场主动开展“三不损害”活动，坚决同“违章、麻痹、不负责任”平安敌人作斗争，严格执行了各项平安规程和制度，加大对习惯性违章的检查和考核力度，随时随地绷紧平安生产这根玄。由于措施得当、管理到位，大大增加了员工的平安意识增加，农电工深深感到人身平安得到了保障，大大调动了农电工的工作热忱。

三是重视人才培育，实施人才强企战略。

以前农电工对学习业务技术学问相识不足，认为反正是农电工，学那么多技术干啥，只要能应付工作就行了，甚至产生“学得会、讨得累”的想法，因此学习技术主动性不高。现在不同了，由于用工制度的改革，岗位靠竞争，工作凭本领，没有技术想当“混混”的日了一去不复返了。该局坚持以人为本，重视人才培育，实施人才强企战略，针对农电工在抄核收、用电管理、配电线路、变电站等不同的岗位；针对农电工文化程度参差不齐的现状；分别制定了不同层次、不同阶段和不同须要的培训安排，主动组织职工学习文化、学习专业技术学问，并进行全过程跟踪。一方面通过岗位培训、劳动竞赛和技术比武等措施提高农电工的素养。另一方面激励农电工主动参与各类专业技术函授学习的教化模式。该局有六名农电工参与贵工在三都县举办为期四年的大专“电力系统及自动化”专业函授班学习。大家学习技术的主动性提高了，常常参与供电所组织的各种业务技术培训和岗位练兵、劳动竞赛等活动，只想多学点技术，跟上时代的发展步伐，不被时代所淘汰。通过不断的教化培训，农电工的业务技术水平有了显著的提高，很多人成长为生产岗位上的骨干。企业注意人才培育目标明确，发展方向催人奋进、激烈人心，很多农电工为有幸置身于这样一个好的企业，为有这样一个好的工作环境而感到荣幸和傲慢，由于农电工们的努力工作，电力企业的形象和工作质量不断地赢得社会的重视和赞扬。

四是为农电工建立了完善的福利和保障制度，创建了健康平安的工作环境。

农改前农电工工作养老无保障，一想到退养息 老这事就焦急，心里总是不踏实，工作也担心心，有的职工总想往家里承包地里跑，尽量多产生一点“效益”。该局为了解除农电工的后顾之忧，养老不用愁，按国家有关政策给全局76名农电工办理了养老保险，使农电工全身心地投入到企业的发展中。另外农电工的工作环境也大大改善了，过去农电工外出工作都是步行；导线、电杆、变压器等大件运输组织人力抬，马车拉；收费、办公靠租房，收费房间狭窄，夏天热得满头大汗，冬天冻得瑟瑟颤抖；野外工作回来一身灰，一头汗，洗澡问题无法解决。如今不同了，该局为农村供电所逐步配备了汽车，摩托车，营业大厅宽敞光明，安装了空调，四季如春，变更过去营业收费环境又窄又破又暗，冬冷夏热蚊子多的状况。现在修建了洗澡间，安装了热水器，洗衣洗澡真便利，

五是通过不同渠道和方式提高农电工的政治地位。

农电工过去都是各村、各乡镇聘请来的农夫临时工，镇长、村长甚至组长使来唤去，到一些权利部门和“钉子户”收电费，经常遭到呵斥和威逼。在内部农电工经常只管干活，营销和经济核算等管理不得过问，均由电管站站长或某些地方领导独揽。农电工经常感到低人一等，心理感到很自卑。现在三都供电局把农电工与局职工同等对待，统一佩戴标记，社会地位大大提高，农电工有一种骄傲感欣慰感。在政治学习、平安学习、作为职工代表参加企业民主管理和民主监督、评先进、评标兵、参与各种选举等活动农电工享有与局正式工一样的待遇。另外农电工还参加企业的经营管理工作，担当供电所的电量、线损、电价、电费等经营和各项经济指标的管理，政治地位得到了提高，真正体现了企业主子翁当家作主的地位。

电力公司农电工个人工作总结3x

依据省电力公司冀电人资[20xx]9号文和市局衡电[20xx]28号文关于“实施农电工素养提高工程”的号召，照省、市公司相关文件要求，我局单位主动开展了农电工轮训工作，取得了突出效果。农电部对全体员工的轮训工作按期按批次进行了支配部署。从7月起先，我局在18个供电所完开展了农电工轮训工作，截止10月底，参与培训的人员560名完成人员培训占总数的80%，在培训期间保证了学习人员的出勤率，每次的学习都有签到、签退表加强了学习管理工作，制订了完善了学习制度。每次培训结束都针对培训内容进行了考核，以督促学员学习效果，提高轮训工作的学习质量。（有部分单位因季节性工作性质延期开展）。现将基本状况总结如下：

一、主要特点

从各单位上报的轮训安排和总结的状况来看，今年的轮训工作普遍开展得刚好快速，参加面广，效果比较明显。综合起来有以下几个特点：

（一）领导重视，组织周密，支配到位。市局文件下发后，我局各级部门高度重视，主动行动，利用工作间隙全员脱产开展轮训工作。一是单位领导亲自抓。接到轮训通知后，部分单位主动召开轮训专题会议，成立轮训工作领导小组，明确分工，责任到人。领导亲自选定轮训内容，亲自过问每一个轮训环节，亲自督导落实轮训效果，统一制定安排支配，严格工作措施。二是单位领导亲自学。在轮训过程中，领导带头用心听讲，仔细做笔记，带头参与探讨。

（二）内容丰富，形式多样，重点突出。今年农电轮训工作，参训单位都能根据文件的要求，结合单位工作实际，实行听讲座、专题辅导、撰写心得、考察考试等形式轮训。学习内容丰富，形式多样，重点突出。

（三）轮训扎实，质量提高，效果明显。在短短的轮训工作中，大多数单位都能够自始至终地根据轮训工作安排的要求，把提高农电工轮训质量，增加轮训实效作为轮训工作的主要目标，扎扎实实地进行轮训，做到了轮训工作有布置有检查有汇报，一级抓一级，层层抓落实，在短时期里取得了明显效果。通过轮训，进一步增加了我局员工的整体素养。我以后的工作打下了坚实的基础。

二、存在的主要问题

在今年的轮训工作虽取得了肯定成效。但还存在不少问题，有待于进一步探讨、探讨，加以改进。

一、是个别单位对轮训工作不够重视，或借口工作忙没时间开展，或随随意便走走过场，流于形式。轮训工作缺乏主动性和自觉性，责随意识较差。

二、是多数单位开展轮训工作形式或老套或单一，创新不够。没有深化探讨探讨新形势下党员轮训工作的新形式新方法。

三、是有的单位支配的轮训内容过深，短时期内无法消化，效果不够明显。

电力公司农电工个人工作总结4

xxx供电所共有农电工21人。其中配电组11人，营业组10人。依据实际工作状况的须要我所在两个专业组的基础上又分了3个小工作组，分别有xxxx负责。主要工作是负责各自辖区内用户的抄表收费、线损管理；电力故障报修服务；10kV与0.4kV线路的巡察与日常维护工作，包括10kV与0.4kV线路杆号的印刷、线路“两清理”鸟巢的清除；漏电爱护器的管理等工作。依据我所平常日常农电工管理的详细状况总结如下：

一、日常工作管理方面

1、上下班状况，严格考勤制度，根据公司的规定的作息时间进行考核，杜绝迟到早退，严格请假制度，有事请假写请假条，不准无故旷工。实行24小时值班制度，值班期间不做与工作无关的事，并刚好处理值班期间发生的业务状况。这一方面全体农电工都能严格遵守并仔细执行，未出现过违规现象。

2、线路的管理与维护