隧道水泥混凝土路面施工方案G228陆埠互通及S319丈亭互通建设工程

G228陆埠互通及S319丈亭互通建设工程草籽岗隧道混凝土路面施工方案G228陆埠互通及S319丈亭互通建设工程草籽岗隧道混凝土路面施工方案编制人：审核人：审批人：目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章编制说明 11.1编制依据 11.2编制目的 21.3编制范围 2第二章工程概况 32.1草籽岗隧道洞内路面简介 32.2洞内路面结构设计概况 32.3施工条件 7第三章施工安排 83.1施工组织机构 8第四章施工进度计划 12第五章施工准备与资源配置计划 135.1施工准备 135.2资源配置 14第六章施工方法及工艺要求 186.1施工工艺流程 186.2施工方法及控制要点 186.3试验段施工 306.4质量标准 316.5验收项目、验收人员及验收程序 33第七章进度保证措施 347.1组织保证措施 347.2管理保证措施 347.3技术保证措施 35第八章质量保证措施 368.1项目质量管理的组织机构并明确职责 368.2确定质量控制点 378.3质量保证措施 37第九章安全文明施工措施 429.1职业健康安全管理分解目标 429.2安全保证体系 429.3职业健康安全重大危险源 449.4施工现场安全生产管理制度 469.5安全保证措施 49第十章绿色施工措施 5210.1环境保护措施 5210.2“五节”节约保证措施 53第十一章成品保护措施 5611.1成品保护管理组织和职责分工 5611.2成品保护计划及保证措施 56第十二章应急预案 5812.1应急组织体系与职责 5812.2应急准备 6012.3应急响应 6112.4预案启动 6212.5应急终止 6412.6后期处置 6412.7应急保障 6512.8应急处置措施 66第十三章疫情防控 7213.1组织领导 7213.2防疫物资配备 7213.3防疫管理 7313.4日常防护 7813.5应急预案 7913.6应急保障 8313.7应急路线 84第一章编制说明1.1编制依据表1.1编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件《中华人民共和国安全生产法》2《中华人民共和国消防法》3《中华人民共和国职业病防治法》4《中华人民共和国环境保护法》5《中华人民共和国突发事件应对法》6《建设工程安全生产管理条例》7《公路水运工程安全生产监督管理办法》交通运输部令[2017]第25号8《中华人民共和国特种设备安全法》9国家标准规范《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-201410行业标准规范《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200511《公路工程技术标准》JTGB01-201412《公路工程施工安全技术规范》JTGF90-201513《公路交通安全设施施工技术规范》JTGF71-200614《公路桥涵施工技术规范》JTG/T3650-202015《公路水泥混凝土路面施工技术细则》JTG/TF30-201416《公路隧道施工技术规范》JTG/T3660-202017地方标准规范《浙江省高速公路施工标准化管理实施细则》18《浙江省公路水运工程“平安工地”建设管理实施办法》（浙交[2019]197号）ZJSP17-2019-001919《浙江省交通建设工程质量和安全生产监督工作实施办法》（浙交[2019]197号）ZJSP17-2019-001720《浙江省交通建设工程质量和安全生产管理条例》21浙江省交通建设危险性较大的分部分项工程专项施工方案管理办法22《浙江省交通建设工程质量监督实施细则》浙交[2013]13号23浙江省交通建设危险性较大的分部分项工程专项施工方案管理办法24合同《G228陆埠互通及S319丈亭互通建设工程施工总承包合同协议书》25设计文件《G228陆埠互通及S319丈亭互通建设工程两阶段施工图设计》第一册至第九册26招投标文件《G228陆埠互通及S319丈亭互通建设工程PPP项目社会资本合作人招标文件》27《G228陆埠互通及S319丈亭互通建设工程投标文件》28其他《浙江省公路水运工程“平安工地”建设管理实施办法》浙交[2019]197号29《桥梁施工安全专项风险评估》30《实施性施工组织设计》1.2编制目的根据施工图设计，草籽岗隧道洞内路面结构有三种形式：1主洞隧道路面（包括洞内紧急停车带路面）采用复合路面结构，即4cm厚细粒式沥青混凝土+6cm厚中粒式沥青混凝土十24cm厚配筋C40砼（C40砼施工时应以抗弯拉强度指标控制，要求抗弯拉强度5.0MPa以上)。在非仰拱区段，路面下设置15cm厚C20素砼垫层兼作找平层。2车行横通道路面板为22cm厚C35砼+12cm厚C20素砼垫层兼作找平层。3人行横通道路面板为20cm厚C35砼。为指导隧道洞内混凝土路面施工，特编制本方案。1.3编制范围本方案适用于G228陆埠互通及S319丈亭互通建设工程项目草籽岗隧道混凝土路面施工。第二章工程概况2.1草籽岗隧道洞内路面简介草籽岗隧道，最大埋深130m，采用双向六车道一级公路标准，设计时速80km/h，采用左右洞分离的形式，为分离式长隧道。左线全长1130m（起止里程ZK25+840—ZK26+970），右线全长1180m（起止里程YK25+800--YK26+980）。草籽岗隧道共设2处人行横通道、1处车行横通道及左右洞各1处紧停带。隧道内设有紧急停车带，有效长度40m，过渡段2×5m，总长50m，带宽3.75m(含右侧侧向宽度)，结合车行横通道在行车方向右侧布置。车行横通道用于紧急情况下汽车转向，消防车辆通行。车行横通道与正线隧道中心线夹角60°，其右侧行车方向左转向半径R=15m，净宽为“2×1.0m人行道+净4.0m汽车通道”，共6m。隧道内设有人行横通道主要便于隧道管理人员巡查、检修和紧急情况下人员疏散和救援，净宽2.0m，净高2.5m。2.2洞内路面结构设计概况1主洞隧道路面（包括洞内紧急停车带路面）采用复合路面结构，即4cm厚细粒式沥青混凝土+6cm厚中粒式沥青混凝土+24cm厚配筋C40砼（C40砼施工时应以抗弯拉强度指标控制，要求抗弯拉强度5.0MPa以上)。在非仰拱区段，路面下设置15cm厚C20素砼垫层兼作找平层。图2.2-1主洞隧道路面结构2车行横通道路面板为22cm厚C35砼+12cm厚C20素砼垫层兼作找平层，车道4m宽，35.16m长。图2.2-2车行横通道路面结构3人行横通道路面板为20cm厚C35砼，人行横通道2.2m宽，长度见下表。图2.2-3人行横通道路面结构4隧道洞内水泥混凝土路面布置图图2.2-4隧道混凝土路面板块划分5隧道紧急停车带图2.2-5隧道紧急停车带中心桩号图2.2-6隧道紧急停车带路面7隧道洞内外路面过渡设计图2.2-7隧道洞内外路面过渡设计8隧道路面BIM效果图图2.2-8隧道洞内外路面BIM效果图2.3施工条件1周边环境表2.3草籽岗隧道路面施工周边环境序号草籽岗隧道周边环境照片说明1草籽岗隧道草籽岗隧道已顺利贯通，二衬施工进入尾声2周边主要单位和交通条件周边的主要单位为汇头村，可通过S319省道、施工便道及现有村道进入施工现场。3可利用的资源分布等其他情况说明水泥方面，余姚有多处水泥熟料加工厂，可就近采购，或至富阳、江山等地购买，交通运输方便；省内有杭州和绍兴钢铁厂两家，本项目所需钢材可就近采购；项目所在地水资源丰富，施工用水可就近从河道抽取；项目所在区域经济发达，电力供应充足，施工用电可就近接入附近变压器取电。第三章施工安排3.1施工组织机构3.1.1组织机构设置组建“中国建筑股份有限公司G228陆埠互通及S319丈亭互通建设工程总承包项目经理部”，配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，全面负责本工程的组织实施。项目经理部设项目经理1名，项目副经理1名，项目总工1名，商务经理1名，安全总监1名，质量总监1名，项目部下设工程管理部、技术质量部、商务合约部、财务资金部、物资设备部、安全环保部、中心试验室、综合管理部等八个职能部室，配备足够的施工设备和技术力量，确保本合同工程优质、高效、按期完成。组织机构设置详见“图3.1.1”图3.1.1组织机构3.1.2组织机构职责表3.1.2组织机构职责序号岗位名称职责和权限1领导层项目经理1)负责总承包项目施工、竣工验收、试运行和保修等阶段的组织实施、指挥和管理工作；2)建立完善的项目运行管理体系，制定项目管理各项办法和规章制度，负责总承包项目经理部的各项管理工作2项目总工1)组织项目技术人员进行工程图纸会审、技术核定工作。牵头编制施工技术方案，监督施工技术方案执行情况并根据工程实际情况进行相应调整和补充；2)编制项目总进度计划，并进行分析、跟踪、控制，负责总承包合同、分包合同实施全过程的进度、费用、质量管理与控制。3项目副经理1)在项目经理的领导下，负责项目的施工生产和各工区、协调工作；2)负责项目的施工组织工作，确保项目施工进度、质量和费用指标的完成。4商务经理1)参与图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，提出会审建议。2)参与项目施工组织设计和施工方案的编制，及时组织分包月报量的审核审批，督导进行分包经济签证月清月结。3)协助领导签订内外分包施工合同，协助项目经理进行劳动力管理。5安全总监1)对项目的安全生产、文明施工和消防保卫等作进行监督检查。2)参与项目安全生产、文明施工和消防保卫实细则的编制，对落情况进行监督。3)组织开展安全生产月、达标文明工地创建活动，协助项目经理组织日常安全教育、节假季性6质量总监1)全面负责项目质量管理工作；2)负责日常巡查、质量会议(质量周检)；3)负责将质量目标、质量保证措施向专业工程师交底和培训；4)负责创优工程策划书的编制及落实；7管理层技术质量部技术部长1)图纸会审、方案及科技管理，资料及档案管理2)BIM管理、设计管理8技术工程师1)负责对本工程的技术管理，落实进度计划，进行技术组织、计划调整、解决工程中的技术问题，进行施工方案的编制、落实工作；2)负责管理审核、指导施工作业层各专业技术方案的编制和实施；3)负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立包括分包工程在内的工程统一档案；9测量工程师1)负责项目施工范围内的交接桩和施工复测、放线、原地表复测、施工过程控制测量、监控量测及数据分析，用监测数据指导施工、竣工测量工作；2)负责项目部测量仪器的管理工作，负责项目交接桩、施工放线、原地表复测、施工过程控制测量及监控量测等各种测量资料的填写、上报、整理，符合归档要求。10工程管理部工程部长1)负责施工现场的生产、协调工作，合理调配劳动力，合理组织生产；2)负责对施工现场队伍的管理工作；按进度计划组织人力、物力，保证计划的完成；3)执行施工组织设计中所规定的生产技术措施，加强现场平面管理，建立文明生产、安全施工的良好秩序。11安全环保部安全总监1)承担项目安全、环保管理与控制工作；2)编制、实施项目的安全、环境管理体系；3)负责项目的安全风险管理工作，确保项目安全生产目标的实现。4)检查监督施工现场安全标准化建设，创造良好和规范的安全施工环境。12安全工程师1)负责本工程的安全、机械、环保及文明施工；2)建立安全、机械、环保及文明施工保证体系及管理网络；3)负责施工现场的文明施工、环保和消防管理工作；4)参加安全事故的处理，组织日、周安全检查活动；13商务合约部商务部长1)负责组织相关人员及时对已完成认可的工程进行收方、核实、核查，并编制有关计量的各种资料；2)负责相关工程变更单价、工程竣工报表的编制、审核工作。14商务工程师1)分包方价格管控、成本管控实施、预结算工作实施；2)签证索赔工作实施、项目结算；15物资设备部物资设备部长1)承担项目物资、设备的订货、采购、运输、质量保证工作；2)负责调查、评价供应商，并对其进行监督、检查、控制和管理；3)组织物资设备采购业务的洽谈，并按计划完成各类物资设备的采购任务。16中心试验室试验室主任1)严格按照试验检测规程完成试验检测任务，并保证试验检测工作质量；2)开展工程的工艺试验、标准试验、抽样试验、验收试验等工作，并对试验过程和结果真实性负责；3)负责本室专用附件、设备、消耗品材料等管理工作，其中贵重物品及危险品设专人管理。17试验工程师1)负责原材料检验、施工试验、结构实体抽查检验工作，参加原材进场验收。2)材料进场后及时向材料工程师索要质量保证书。3)按规定的批量进行取样，需见证取样的材料，在见证人的监督下见证取样，并及时填好见证取样单。4)负责各种试件的制作、砼试块的养护、现场养护室的维护工作。5)负责建立项目试验台账。18财务资金部财务经理1)负责编制项目财务管理规划、年度财务管理计划并组织实施，规范项目财务管理工作；2)组织日常费用、采购、利润等工作，负责审阅原始单据，确保单据规范、数据准确和财务审核、审批手续完整准确；3)负责项目日常资金使用、调度和分析，编制资金收支计划，确保资金安全19综合管理部办公室主任1)负责项目部的日常行政事务管理，主管项目部上传、下达文件的起草和递送、保管等，以及与外部有关部门的联络协调等工作；2)负责项目的宣传报道工作，会同项目经理部各部门定期印发工程建设简报，并负责项目的团队文化建设工作；3)负责员工总量和用工计划的管理以及休息休假、劳动纪律、奖惩等管理工作。20工区工区经理1）在项目经理和常务副经理的领导下，负责工区施工生产和协调工作；2）负责工区的施工组织工作，确保工区施工进度、质量和费用指标的完成。21工区总工1)组织工区技术人员进行工程图纸会审、技术核定工作。牵头编制工区施工技术方案，监督施工技术方案执行情况并根据工程实际情况进行相应调整和补充；2)编制工区进度计划，并进行分析、跟踪、控制，负责工区分包合同实施全过程的进度、费用、质量管理与控制。22工区生产经理1）在项目副经理的领导下，负责工区施工生产和协调工作；2）负责工区的施工组织工作，确保工区施工进度、质量、安全目标的完成。第四章施工进度计划草籽岗隧道混凝土路面施工，计划开始时间为2021年4月30日，计划完成时间为2021年6月30日，共61个工作日。隧道混凝土路面施工计划安排详见下表。表4.1施工计划安排序号桥名洞室计划开始时间计划完成时间天数备注1草籽岗隧道左洞2020.5.102021.6.30512右洞2021.4.302021.6.2051第五章施工准备与资源配置计划5.1施工准备5.1.1技术准备1图纸复核熟悉施工图纸并对图纸进行复核，结合图纸和实际情况进行施工方案的制定和各种技术准备工作。2入场安全教育项目部组织有关技术、安全管理人员向施工队长、班组长及所有路面施工人员进行入场安全教育。3施工技术、安全交底项目总工程师组织有关技术、安全管理人员向施工队长、班组长进行技术交底、安全交底，再由专业工程师向所有路面施工人员进行技术交底、安全交底，并履行签字手续。4测量准备正式施工前，测量班进行放样，并向监理工程师报验，形成测量放样资料。5试验准备试验室提前对C40、C35混凝土配合比等进行试验检测，严格依照试验数据确定使用材料，确保达到设计要求。对各种进场材料进行试验检测，确保进场材料合格。5.1.2现场准备1施工便道按照施工便道方案布置好现场内的道路，并结合周边既有路网进出场。2施工用水用电施工用水采用经检验合格的地表水和地下水相结合；施工用电从现场已形成的电网提供。3现场布置及临时围挡设置道路交叉部位设置安全警示装置，在车辆行驶的前方设置指示方向和减速慢行的标志，施工区域进行封闭隔离，并安排专职人员进行管理。施工现场设置相应的安全警示标志，如必须戴安全帽、当心触电、禁止跨越、注意安全、请勿靠近等警示牌及工艺流程图、安全操作规程等图表。4临时设施施工队伍进场后租用民房作为临时设施，包括办公室、食堂、宿舍、仓库等，并由项目部相关人员检查验收满足要求后方可使用。5交通组织措施跨既有道路路面施工前应做好交通组织措施，确保道路畅通和行车安全。交通组织措施详见《G228陆埠互通及S319丈亭互通建设工程(不含涉铁段)交通组织方案》。5.2资源配置5.2.1人员配置1管理人员表5.2.1-1主要管理人员配置序号单位岗位人数备注1项目经理部项目经理12项目副经理13项目总工14项目书记15商务经理16生产经理17质量总监18安全总监19试验室主任110综合办主任111技术主管112专业工程师2小计1313二工区工区经理114工区副经理115工区总工116工区商务经理117工区生产经理118质量主管119安全主管120试验室主管121综合办主任122技术工程师423专业工程师624测量工程师425质量工程师226安全工程师427试验工程师328材料工程师429商务工程师3小计392劳务人员5.2.1-2主要劳动力配置序号工种名称数量（人）备注1电工1根据现场施工需要，及时调整2振捣工43三辊轴机操作手24混凝土摊铺工35钢筋工36收面拉毛27机械锯缝18杂工4总计205.2.2机械设备配置5.2.2主要机械设备配置序号名称规格型号单位数量备注1装载机LW50台22砼罐车12方台63运输车/台14插入式振动棒50型把105三辊轴机组台26钢筋加工机械/套17电焊机/台48切割机/个19切缝机/台210拉毛机台211发电机300KW台112洒水车10方台15.2.3测量、试验、质检仪器配置5.2.3主要测量、试验、质检仪器配置序号名称规格型号单位数量备注1GPS三鼎星T66台3测量仪器2全站仪徕卡TS09台33水准仪CYSMDSZ1台64压力机SYZ-2000台1试验仪器5水泥全自动抗压抗折试验机300KN台16万能材料试验机WE-1000台17智能养护室控制仪HBS-B台18恒温恒湿标准养护箱SHBY-40A台19重型动力触探仪STCT-1台110水泥净浆搅拌机NJ-160B台111水泥胶砂搅拌机JJ-5台112水泥稠度仪ISO个113石子标准筛φ300套214砂子标准筛φ300套215压碎值仪NLD-3个116摇筛机XSB-70A个117混凝土强制式搅拌机HX-50台118混凝土振动台SZT-1×1台119混凝土试验模150*150*150个6020稠度仪SC-145个321回弹仪HT225A个3质检仪器22钢筋保护层检测仪ZD31台323靠尺2m把324塞尺XG-1个3第六章施工方法及工艺要求6.1施工工艺流程草籽岗隧道混凝土路面采用三辊轴机组铺筑，按照以下工艺流程进行施工：图6.1隧道内混凝土路面施工工艺流程6.2施工方法及控制要点草籽岗隧道混凝土路面施工采用三辊轴机组配合振捣棒进行施工。模板采用槽钢，顶端高度与混凝土路面设计厚度一致，分车道进行施工。6.2.1施工准备水泥混凝土路面施工要求各工序平行流水，相互交错，施工机械、工具、劳力、必须密切配合。施工前须做好充分的准备，尤其对进场材料的试验，做好路面混凝土的配合比设计。（1）水泥混凝土配合比设计混凝土配合比由试验确定,其试配强度按有关规范选取一般按抗压强度作配合比设计,以抗折强度作强度校核。上报监理办批准。（2）混凝土摊铺准备面层施工前，需提供足够连续施工7天以上的合格基层。并应严格控制表面高程和横坡。混凝土摊铺前，对破损的的路面基层进行修复和清理，所有挤碎、隆起、空鼓和裂缝密集区的基层应清除，并使用相同的基层料重铺。当基层产生非扩展性温缩、干缩裂缝时，应灌沥青密封防水。当基层被碾压成坑或破损面积较小的部位，应挖除并采用贫混凝土局部修复，对表面严重破损裸露粗集料的部位，要采用沥青封层处理。基层表面须洒水润湿,以免混凝土底部水分被干燥的基层吸收变得疏松，以免产生裂缝。6.2.2测量放样首先须根据设计图纸放出中心线及边线并确定标高，设置胀缝、缩缝、曲线起迄点和纵坡转折点等桩位。路面中心桩每20m测设一个点，水准点每100m布设一处。确保标高准确，线形平顺。同时根据放好的中心线及边线，在现场核对施工图纸的混凝土分块线。砼浇筑前用水准仪进行高程的控制放样，根据路面的纵向坡比和横坡度，首先对两侧边沟顶面标高进行复测（复测间距为5m)，然后在电缆沟中墙上进行槽钢标高放样，标高为砼路面标高上24cm，并用红油漆做好清晰、醒目的记号。6.2.3模板支设图6.2.3-1模板侧立面及支撑本段路面施工采用槽钢作为行走设备轨道，槽钢侧边作为混凝土板块侧模，槽钢选择22#槽钢，底部采用垫片找平，顶端高度与混凝土路面高度一致。安装模板前须对基层进行检测，模板的平面位置与高程须符合设计要求，平面位置偏差不大于5mm，纵向高程偏差不大于3mm，模板须安装稳固，能承受摊铺、振捣、整平时的冲击和振动作用。直线段模板长度不宜小于3m，小半径弯道及竖曲线部位可配备长度为3m的短模板。模板间的连接须紧密平顺，不得有错缝、错位和不平顺现象。表6.2.3模板加工与矫正精度施工方式高度偏差（mm）局部变形（mm）垂直边夹角（°）顶面平整度（mm）侧面平整度（mm）纵向变形（mm）三辊轴机组±1±290±2±1±2±2纵向施工缝侧模板应按照设计的拉杆直径和间距钻拉杆插入孔、模板每米长度应设置不少于1处支撑固定装置。横向工作缝端模板应按设计规定的传力杆直径和间距设置传力杆插入孔和定位套管。两边缘传力杆到自由边距离不宜小于150mm。端模板每米长度应设置1个垂直固定孔套。安装水平曲线与纵曲线路面模板时．应将每块短模板中点安装在曲线的切点上。工作缝端模侧立面如下图所示：图6.2.3-2施工缝端模侧立面模板固定后，底部空隙宜采用干硬性砂浆填堵，相邻模板接头应粘贴胶带密封，并不得漏浆。与混凝土拌合物接触的表面应涂脱模剂或隔离剂。6.2.4安设钢筋（拉杆和传力杆）砼路面采用D8冷轧带肋钢筋焊接网,设置在面板顶部，保护层8cm。钢筋网间距10×10cm。胀缝设在隧道进出洞口处,临近胀缝的三条缩缝设传力杆。横向施工缝设置在每次浇筑中断施工处，并尽量选在缩缝处。图6.2.4-1胀缝构造图6.2.4-2横向施工缝及（设传力杆型）横向缩缝构造图6.2.4-3（不设传力杆型）横向缩缝构造图6.2.4-4纵向施工缝构造6.2.5混凝土摊铺和振捣1混凝土运输为了确保混凝土施工质量，混凝土在自有拌合站集中拌制，拌合过程中试验室人员严格把关，出厂前进行坍落度检测合格后方可出厂，使用混凝土运输车（罐车）运输，输送泵或溜槽入模，混凝土浇筑过程中，每台班或拌和200m3混凝土拌和物，须制作两组抗折强度试验的试件，必要时可增制抗压强度试件，满足同条件养护及标准养护的数量。三辊轴机组摊铺时，拌合物的现场坍落度宜为20-40mm。混凝土运输路线如下：图6.2.5混凝土运输路线2混凝土摊铺（1）应根据铺筑时拌合物的实测坍落度，按照表6.2.5初选松铺系数，并根据铺筑效果最终确定。弯道横坡与超高路段的松铺系数，高侧宜取表6.2.5中的高值，低侧宜取其低值。表6.2.5不同铺筑坍落度时的拌合物松铺系数（2）纵坡路段宜向上坡方向铺筑。（3）应全断面布料，松铺高度符合要求后，再使用振捣棒开始振捣。振捣棒应匀速缓慢、连续地振捣行进作业。振捣后的混凝土面层应成为连续均匀的整体，并达到所要求的密实度。3混凝土振捣三辊轴机组铺筑水泥混凝土面层时，应配备振捣棒。振捣时须避免碰撞模板、钢筋、传力杆和拉杆。振捣棒在每一位置停留时间须足够长，不小于20s，以便将混凝土拌和物振捣密实。当拌和物停止下沉，不在冒汽泡并泛水泥浆时，混凝土即被振捣密实，但不须过振。振捣时须辅以人工找平，并随时检查模板；如模板发生位移、变形或松动，须及时纠正。振捣作业须在拌和物初凝以前完成。（1）横向连接纵缝处的拉杆应在边模板预留孔中插入，并振实粘牢。松动的拉杆应在连接摊铺前重新植牢固。横缝传力杆应采用预制钢筋支架法安装固定，不得手工设置传力杆。宜使用手持振捣棒专门振实传力杆支架范围内的混凝土。连续振捣时，振捣棒的深度应位于传力杆顶面以上。（2）振捣棒振实后，料位应高于模板顶面5-15mm，局部坑洼不得低于模板顶面，过高时应铲除，过低应及时补料。6.2.6三辊轴整平采用三辊轴整平机摊铺施工，混凝土拌和物摊铺前,须对模板和基层等进行全面检查,以保证混凝土面板的几何尺寸等符合设计要求。三辊轴整平机辐轴长度应比实际铺筑的面层宽度至少长出0.6m，两端应搭在两侧模板顶面。三辊轴整平机振动辐应有偏心振捣装置，偏心距应由密实成型所需振幅决定，宜为3mm。振动轮应安装在整平机前侧，由单独的动力驱动。甩浆辗的转动方向应与铺筑前进方向相反,不振动时可提离模板顶面。1三辊轴整平机应按作业单元分段整平。作业单元长度宜为10-30m，施工开始或施工温度较高时，可缩短作业单元长度，最短不宜短于10m。振捣机振实与三辊轴整平两道工序之间的间隔时面不宜超过15min。2在作业单元长度内，三辊轴整平机应采用前进振动、后退静滚方式作业。3三辊轴整平机整平水泥混凝土面层不同料位高差的滚压遍数，根据试铺效果最终确定。4三辊轴整平作业时，应处理整平轴前料位的高低情况、过高时应铲除，轴下的间隙应采用混凝土补平。整平过程中，缺料处要使用混凝土填补，不得用砂浆填补，料多的部位要铲除。5振动滚压完成后，应升起振动辊，用甩浆辊抛浆整平一遍，再用整平轴前、后静滚整平，直到平整度符合要求、表面砂浆厚度均匀为止。6路面表层砂浆的厚度宜控制为4m±1mm,，过厚的稀砂浆应及时刮除丢弃，不得用于路面补平。6.2.7精平饰面三辊轴整平机整平后．应采用3-5m刮尺，纵、横两个方向精平饰面，纵向不少于3遍、横向不少于2遍。也可采用旋转抹面机密实精平饰面2遍，直到平整度符合要求。抹面完成作业后，要及时清边整缝，清除粘浆，修补缺边、掉角。清理因整平推挤到路面边缘的余料，以保证整平精度。精平饰面后的面板表面要致密均匀，无漏骨，平整度达到规定要求。饰面完成后，应立即开始拉毛。6.2.8拉毛混凝土面板抹面养生后，为保证路面的磨擦系数及毛面，要在路面混凝土初凝以后进行拉毛处理。拉毛施工时，不得影响表面平整度。6.2.9养生混凝土表面修整完毕后，须及时进行养生，使混凝土在开放交通前具备足够的强度和质量，养生期间，须防止混凝土的水分蒸发和风干，以免产生收缩裂缝;须采取措施减少温度变化，以免混凝土板产生过大的温度应力；须管制交通，以防止行人和车辆等损坏混凝土板的表面。1混凝土采取洒水湿养，具体方法为，混凝土抹面2h后，当地面有相当硬度，用手指轻压不出现痕迹时即可开始养生，用湿草帘或麻袋（无纺布）等覆盖在其表面，每天洒水喷湿至少2-3次。2养护膜材料的最窄幅宽不宜小于2m。3两条膜层对接时，纵向搭接宽度不宜小于400mm，横向搭接长度不宜小于200mm。养生期间应始终保持薄膜完整盖满。4应有专人巡查养护膜覆盖完整情况。养生期间被掀起或撕破的养护膜、养生片材均应及时重新洒水，并完整覆盖。5当现场瞬间风力大于4级时，宜在养护膜表面罩绳网或土工格栅，并压牢固，防止养护膜被大风吹破。6实测混凝土强度大于设计强度的80%后，可停止养生。不同气温条件下混凝土面层的最短养生龄期可参照表6.2.9确定。表6.2.9不同气温条件下最短养生龄期参考表养生期间日平均气温（℃）隧道内水泥混凝土面层（d）5-92110-191420-291230-3586.2.10接缝施工1胀缝胀缝设在隧道进出口处，沿路面横向布置。胀缝处的角隅处设置角隅钢筋。图6.2.10-1隧道进出口胀缝及企口式接缝位置图6.2.10-2胀缝构造胀缝宽2cm，深度4cm，缝内用20cm高，2cm宽的填缝板嵌缝，填缝板要涂沥青并裹聚乙烯膜，胀缝板应与路中心线垂直，封闭垂直，缝隙宽度一致，缝中完全不连浆。胀缝内设置胀缝补强钢筋支架、胀缝板和传力杆，传力杆一半以上涂沥青并裹聚乙烯膜。胀缝施工采用前置钢筋支架法施工，胀缝钢筋要预先加工好，安装和固定胀缝钢筋支架，并在使用手持振动棒振实胀缝板两侧的混凝土后再进行混凝土的铺筑，在混凝土未硬化时，剔除胀缝板上部的混凝土，嵌入(20-25mm)×20mm的木条，整平表面。填缝前，剔除木条，再进行填缝。胀缝板应连续完整，胀缝板两侧的混凝土不得相连。表6.2.10-1拉杆、胀缝板、传力杆及其套帽设置精度2隧道洞内外路面过渡段企口式接缝图6.2.10-3企口式接缝构造企口式接缝设置在洞内外桩号交接位置，为施工缝形式。按施工缝进行施工。施工前安装好拉杆，拉杆中间10cm范围涂刷防锈涂料。3纵向施工缝三辊轴机组施工时，按一个车道的宽度（3.75-4m）依次施工，沿纵向设置纵向施工缝，纵向拉杆采用φ14螺纹钢筋，拉杆长度为70cm，间距60cm，距接缝或自由边间距20cm。拉杆中间涂10cm的防锈涂料，拉杆设置在面层中间，施工缝缝宽3-8mm，缝深8cm，缝面涂沥青。图6.2.10-4纵向施工缝构造4横向施工缝、横向缩缝（1）横向施工缝每日施工结束或因临时原因中断施工时设置横向施工缝，横向施工缝设置尽量选择在缩缝处。缝宽3-8mm，缝深5cm，缝面涂沥青，路面面层中间位置设传力杆，传力杆采用φ32光圆钢筋，长度为60cm，间距30cm，距接缝或自由边距离为20cm，传力杆一半以上涂防锈材料。（2）横向缩缝横向缩缝10m一道，邻近胀缝的三条横向缩缝采用设传力杆假缝形式缝宽3-8mm,缝深5cm,缝面涂沥青，路面面层中间位置设传力杆，传力杆采用φ32光圆钢筋，长度为60cm，间距30cm。其它位置的横向缩缝采用不设传力杆的假缝形式，缝宽3-8mm，缝深5cm。图6.2.10-5横向施工缝构造（设传力杆）图6.2.10-6横向施工缝构造（不设传力杆）缩缝采用切缝机进行切缝，采用5mm厚的锯片，切缝时，锯片晃度不大于2mm。根据下表选择适宜的缩缝切缝方式、时间与深度，切缝时间以不啃边为开始切缝的最佳时机，并以铺筑第二天及施工初期无断板为控制原则。纵、横缩缝切割顺直度应小于10mm。相邻板的纵、横缩缝切口应接顺。需调整异形板锐角时，可切成斜缝或小转角的折线缝。弯道与匝道面层的横缝应垂直于其设计中心线。钢筋混凝土面层的切缝不得切到钢筋。图6.2.10-7路面切缝机表6.2.10-2当地昼夜温差与缩缝适宜切缝方式、时间与深度参考表6.2.11填缝1混凝土养生期满后，应立即灌缝。灌缝前应清洁接缝。清除接缝中夹杂的砂石、凝结的泥浆等杂物。灌缝前缝内及缝壁应清洁、干燥，以擦不出水、泥浆或灰尘为可灌缝标准。2填缝料采用聚氯乙烯胶泥或沥青玛蹄脂。水泥混凝土路面缩缝的灌缝形状系数宜为1.5。3缩缝灌缝应符合下列规定:（1）灌缝时，应先按设计嵌入直径9-12mm的多孔泡沫塑料背衬条或橡胶条（2）用双组分或多组分常温填缝料时，应准确按比例将几种原材料混拌均匀后灌缝，每次准备量不宜超过1h，且不应超过材料规定的操作时间。（3）使用沥青玛蹄脂时，应加热融化至易于灌缝温度，搅拌均匀，并保温灌缝。（4）灌缝应饱满、均匀、厚度一致并连续贯通，填缝料不得缺失、开裂和渗水（5）高温期灌缝时，顶面应与板面刮齐平；一般气温时，应填刮为凹液面形，中心宜低于板面3mm。（6）填缝材料使用“聚氯乙烯胶泥”，使用方法如下:a新水泥混凝土锯完缝后应清理。b将聚氯乙烯胶泥成品切成2kg左右的小块投入锅内,缓慢升温,不断搅拌,熔化时温度应控制在120℃,最高温度不超过160℃,保持填缝不起泡,不冒黄烟、浓烟.如发现上述现象,应立即退火,加速搅拌,熔好的填缝料可随时取用并加补新料,连续作业.应避免长时间的加热煎熬,以防填缝料性能发生变化.熔化好的填缝料应立即用壶往缝内浇注,填缝料与路面齐平,多余的料尖用铲刀清除,以保持行车舒适。c、每次停工后,粘结在锅上的填缝料应清除干净,以免影响新填缝料的配制质量。注意要点：①基面必须洁净、干燥、水含率不大于8%；②用速化炉热熔本品,充分溶化后进行施工；③灌缝可用鸭嘴壶注浇.面层可用刮板关平；④熔化时必须掌握好温度，防止烧焦而报废材料。(3)灌缝前先挤压嵌入背衬条，灌缝中心低于板面1-2mm。填缝要饱满、均匀、厚度一致并连续贯通，填缝料不得缺失、开裂和渗水。(4)填缝材料的养生期为24小时。(5)路面胀缝在填缝前，要嵌入专用橡胶条或灌入适当的填缝料，当胀缝的宽度不一致或有啃边、掉角等现象时，必须灌缝。6.2.12开放交通1拆模模板拆除时，面层混凝土抗压强度不应小于8.0MPa。模板拆卸应使用专用工具。拆模不得损坏板边、板角，不得造成传力杆和拉杆松动或变形。拆下的模板应将黏附砂浆清除干净，并矫正变形。当缺乏强度实测数据时，边侧模板的最早允许时间应符合下表规定。表6.2.12水泥混凝土面层的最早允许拆模时间（h）昼夜平均气温（℃）-50510152025≥30普通硅酸盐水泥360168724836302418注：允许最早拆侧模时间从混凝土面层精整成型后开始计算。2开放交通（1）面层养生初期，人、畜、车辆不得通行，达到设计弯拉强度40%后，可允许行人通行。（2）面层达到设计弯拉强度后，方可开放交通。6.3试验段施工6.3.1试验段位置草籽岗隧道混凝土路面全面施工前先进行试验段施工。试验段施工选择在右洞进口段（YK25+800-YK26+000）段，长度200米。6.3.2试验段目的通过试验段铺筑应达到下述目的：1确定拌和楼的拌和参数、实际生产能力和配料精度。2检验混凝土的施工性能、技术参数和实测强度。3检验铺筑机械、工艺参数及与拌和能力匹配情况。4检验施工组织方式、质量控制水平和人员配备。6.3.3试验段施工要点1主要铺筑设备的工艺性能、质量指标和生产能力；辅助设备的配备；模板架设固定方式或基准线设置方式。2实测试验路段的松铺系数、摊铺速度、振捣时间与频率、滚压遍数、碾压遍数、压实度、拉杆与传力杆置入精度、抗滑构造深度、摩擦系数、接缝顺直度等。3验证施工各工艺环节操作要领，确定各关键岗位的作业指导书。4检验施工组织形式和人员编制。5通信联络、生产调度指挥及应急管理系统满足施工组织要求。6.3.4试验段总结试验路段铺筑后，应按面层质量检验项目、技术要求和检查方法进行全面质量评定，并应提交试验路段的检查结果总结报告。报告中应包括试铺路段所采用的工艺参数、检验结果、存在的问题及改进措施，对正式施工时拟采用的施工参数提出明确的指导书。6.4质量标准6.4.1模板安装精度要求表6.4.1水泥混凝土面层施工模板安装精度要求6.4.2拉杆、胀缝板、传力杆及其套帽设置精度要求表6.4.2拉杆、胀缝板、传力杆及其套帽设置精度6.4.3水泥混凝土面层外观质量水泥混凝土面层外观质量应符合下列规定:1不应出现裂缝、孔穴、露筋、蜂窝、疏松、夹渣、麻面、外形缺陷等外观限制缺陷。2面板不应有坑穴、鼓包和掉角。3接缝填注不得漏填、松脱，不应污染路面。4路面应无积水。6.4.4水泥混凝土面层实测项目表6.4.4水泥混凝土面层实测项目6.5验收项目、验收人员及验收程序针对水泥混凝土路面分部分项工程，施工前、施工过程中必须组织相关人员进行安全验收。验收程序详见下表：表6.5验收程序序号验收项目验收时间验收人员验收程序1路面基层及准备措施路面施工前监理工程师、测量工程师、专业工程师、质量工程师基层应验收合格，校核平面和高程控制桩、恢复路面中心、边缘等全部基本标桩，报监理工程师验收，监理工程师验收合格后方可进行下一步施工，否则进行整改。2模板、钢筋施工前、施工后监理工程师、测量工程师、专业工程师、质量工程师安装完成后自检；合格后报监理工程师验收，监理工程师验收合格后方可进行下一步施工，否则进行整改。3混凝土路面施工完成后监理工程师、试验工程师、专业工程师、质量工程师、养生完成后，自检合格后，报监理工程师验收。第七章进度保证措施7.1组织保证措施1成立工期保证组织机构为确保本工程进度，成立高效精干的项目部，进行包括工期管理在内的各项施工管理工作。2工期例会制度项目部每周召开施工生产协调会议，会议由项目经理主持，专业施工队伍负责人必须按时到会。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。会议内容主要为：总结经验,总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题；预测调整,根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并部署下一步工作任务。7.2管理保证措施1计划管理措施表7.2-1确保工期的计划管理措施序号措施项目主要内容1进度计划管理1）根据招标文件要求，除总进度计划外，每周、月上报分阶段施工计划至监理业主审核。2）各专业施工班组在进场前，项目部对其施工周期要求进行交底，根据总进度计划要求，编制分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，确保施工总目标(合同工期)的实现。3）网络计划的关键线路清晰、明了，并根据各专业工程的施工要求，制定相应的施工进度节点。2进度计划的跟进及纠偏1）每天对进度计划进行总结，每天利用交底讲评时间对各班组长进行总结与督促。2）认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。每周召开施工生产例会，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实；并对目前进度计划的执行情况进行分析和点评，如出现偏差，要求各班组采取措施进行纠偏。3）采用计算机管理技术，对施工计划实行动态管理；根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。制定抢工预案，当进度计划出现重大偏差时进行抢工。3考核管理1）严格按照合同条款中规定的工期对专业施工班组进行考核，合同中明确的工期责任，必须履行，实行奖惩制度。2工序穿插及协调管理措施表7.2-2工序穿插及协调管理措施序号措施项目主要内容1工序穿插管理1)尽可能进行穿插施工，根据目前图纸及施工条件设想可能的穿插工作，如在安装模板的过程中，提前加工钢筋。2）穿插施工主要考虑防止发生对成品的破坏以及安全事故，避免影响工期。3）项目部由专职人员负责对现场工作环境进行实时跟踪，预见与现场观察相结合，一旦发现具备穿插施工的条件，立即在最短时间内安排资源组织施工。2协调管理1）强化项目部内部管理人员工作效率与相互协调，增强与业主的联系，加强对施工队伍的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方的职责分工，防止扯皮现象，共同确保达成工期总目标。2）创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。3）加强与设计单位的配合工作。密切配合一切设计工作，利用我单位施工经验提供合理化建议，共同消除设计对施工进度的影响。4）加强业主、监理、设计方的合作与协调。通过在现场业主、监理以及专业施工队之间建立网络办公体系，加强现场参建各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等工作能够及时高效的解决。3其它管理措施表7.2-3确保工期的其他管理措施序号措施项目主要内容1总平面管理加强施工总平面管理，特别是机械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影响其他设备、物资的进场和就位，实现施工现场秩序化。根据不同时期的施工进度情况，不同施工阶段的特点和需求设计施工平面布置图，各阶段的平布置和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在即使施工紧张的情况下，也保持现场秩序井然，保障施工进度计划的有序实施。2设备进场按设备进场计划及时安排设备进场，办理有关进场验收手续。3后勤管理专人负责做好各项后勤服务工作，解除后顾之忧，调动职工的积极性。7.3技术保证措施表7.3确保工期的技术措施序号措施项目主要内容1方案先行样板引路工程将按照计划，制定详细的、有针对性的和可操作性强的施工组织设计和专项施工方案。采用技术先进合理的施工方法，实行三级技术交底，实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期完成。2资源共享信息管理采用项目管理信息系统实现资源共享。以项目局域网络为基础，充分发挥项目管理系统优势，实现高效、迅速、清晰的信息沟通和传递，为项目管理者提供丰富决策依据。3其他技术措施加强非正式图纸管理，对业主下发的非正式图纸专人管理，迅速执行，确保工程不因正式指令或技术联系单不能及时到达造成停工。第八章质量保证措施8.1项目质量管理的组织机构并明确职责表8.1项目质量管理机构及职责序号岗位职责1项目经理1、是整个工程创优工作的第一责任人，对项目的工程创优全面负责；2、将工程创优目标层层分解，建立、健全项目质量保证、管理体系，并维持其正常运行；3、组织编制项目施工组织设计、质量计划或创优工程策划书，确保质量目标实现；4、及时掌握项目的工程质量状况，组织项目每周进行一次质量检查，并组织项目质量分析会议；5、组织地基与基础工程、主体结构工程的验收，参加工程的竣工验收；6、及时向上级报告工程质量事故，负责配合有关部门进行事故调查和处理；7、负责配合有关部门及时处理质量投诉，并进行投诉处理满意度调查。8、加强项目质量成本预测、分析、控制，降低消耗，节约开支，提高效益。2项目总工1、是整个创优工作的重要责任人，全面负责项目的技术质量管理工作；2、主持编制项目施工组织设计、质量计划或创优工程策划书，组织各专业分包细化装饰装修阶段的综合施工图；3、组织图纸自审、办理工程变更，确保设计中不满足规范要求或不利于创优目标实现的内容进行变更；4（5、负责工程的资料管理，定期进行技术资料的检查；6、组织工程技术复核、隐蔽工程验收、施工样板验收、分部分项工程验收工作，参加单位工程的竣工验收；73生产经理1、是整个创优工作的直接责任人，全面负责施工现场生产工作；2、有效合理地调配资源，保证各项创优计划的实现；34、协助项目经理组织项目每周一次的质量检查和项目质量分析会议，针对项目施工中存在的质量问题，及时采取纠正措施和预防措施，持续改进；5、组织成立QC小组，负责项目QC活动管理；6、监督收集不同阶段对质量有特色部分的影像，妥善保存；7、负责配合有关部门及时处理质量投诉，编制、落实投诉处理方案。4质量总监1、贯彻执行国家、行业技术规范、规程及质量验收标准，对工程质量负直接责任；2、参加图纸会审、工程质量计划、质量保证措施的编制，提出保证施工质量的意见；3、熟悉质量验收标准，对施工作业面的工程质量进行跟踪检查或旁站监督，确保工序操作质量目标的完成；4QCQC5、负责项目质量事故原因分析，制定事故处理方案；6、有权对项目的作业队伍和操作人员提出处罚和奖励意见，并有质量一票否决权。5物资工程师格的材料用于工程，对未经复试的材料必须挂牌标识。6专业工程师1、按分工组织检验批、分项工程的自检、交接检，并参加专检及验收；2、施工过程中进行检查督促，控制施工质量；3、及时做好工程的隐蔽验收记录、工程技术复核记录、图纸变更记录及影像日志、施工日志等过程资料；4、参加检验批、分项工程的自检、交接检，并参加专检及验收；5、监督落实施工质量问题整改；6、QC小组活动的具体实施者；7技术工程师1、参与编制项目物资（设备）进场验收计划、工艺试验及现场检验计划、工程检验批划分及验收计划、施工样板制作计划、关键部位控制及检测计划；2、参与工程技术复核、隐蔽工程验收、施工样板验收、分部分项工程验收工作；3、在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；4、参加QC小组活动；8资料员负责将相关的工程资料及时收集，按照规范要求进行整理、汇总；认真对照规范及相关文件要求，对不符合要求的资料及时剔出，由项目总工处理。9质量工程师1、对各分部分项工程的每一检验批进行实测实量，进行质量验收；2、对施工作业面的工程质量进行跟踪检查或旁站监督，确保工序操作质量目标的完成；3、参加隐蔽工程验收、施工样板验收、物资（设备）进场验收；410试验工程师按规定做好现场取样、送检等试验工作；确保现场养护室环境条件达到规定的要求；试验结果及时提供给项目总工。11材料工程师格的材料用于工程，对未经复试的材料必须挂牌标识。8.2确定质量控制点表8.2质量控制点控制阶段控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段基层裂缝处理王海平刘正、刘钊基层裂缝是否处理施工阶段钢筋、模板安装王海平刘正、刘钊钢筋间距、型号、绑扎焊接质量、结构尺寸混凝土浇筑王海平刘正、刘钊到场坍落度、振捣质量检查验收阶段结构尺寸王海平刘正、刘钊结构尺寸砼质量王海平刘正、刘钊强度、外观质量8.3质量保证措施8.3.1思想保证1形势教育（1）做好开工前职工思想总动员，教育全员要以为国家、为人民高度负责的精神自觉搞好工程质量，并结合建筑市场激烈竞争的形势，深刻理解“质量就是生命、质量就是效益、质量就是信誉、质量就是发展、质量就是企业实力”的含义。（2）实施贯彻始终的施工形势教育，使工程的每一个建设者时刻都明确当前的施工指导思想、形势和任务、施工计划以及保证工程质量、施工安全和形象进度计划实现的措施。2质量目标意识教育（1）树立质量品牌意识。使全员明确质量方针和质量目标，牢固树立“质量在我心中，创优在我手中”的思想，提高全员质量意识，增强全员质量责任（2）教育全员、特别是各级工程管理人员和质检人员，要正确处理好质量、进度和效益之间的关系。坚持严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，不能因为抢工期争效益而忽视工程质量；3质量法规教育深入开展质量法规教育，组织全员学习法律、法规，以及规范、规程，积极开展“一学、五严、一追查”（学法规；严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查质量问题责任者）活动，充分发动职工群众，切实履行法律规定的质量义务，做到依法经营。4积极开展质量活动适时召开现场会，树典型，及时总结推广先进经验，鼓励先进，鞭策后进，不断提高工程质量的水平。8.3.2组织保证1建立质量管理领导小组（1）建立由项目经理任组长，横向包括项目部各部室负责人，纵向到各队队长及工班主要骨干的质量管理领导小组。项目经理亲自负责组织领导小组的工作，组织协调各部门配合好质量监察部工作。（2）项目经理部设质量部，在项目经理的直接领导下，负责本标段所有工程的质量管理日常工作。各施工队设兼职质检员，配合项目部质检工作。测量队、工地试验室、工程技术部、工程保障部等承担相应的质量管理职责。形成纵向到底、横向到边、环环相扣的质量管理网络。（3）质量工程师直接对项目经理负责。每月定期组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会，项目经理和总工程师参加。（4）质检员负责分项工程质量的监督检查，落实质量管理措施，填写质量管理记录并妥善保管。重要部位或重点工序的作业，质检员必须跟班作业。（5）施工队、班组坚持“三检制”，分项工程自检合格后，由专职质检员进行检查验收，然后由项目经理部质检工程师报请驻地工程师及监理工程师验收签证。（6）质量部人员发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，有制止权。质检工程师有权下达《质量整改通知单》，必要时可先行下达停工指令，再向项目经理汇报处理。2落实质量责任终身负责制项目经理与企业法人签订质量责任状，对本合同工程质量终身负责。建立《工程质量责任卡》，落实工程质量终身负责制。项目经理、总工和各部门负责人，以及质量检查、工程技术、试验检验、测量监控、物资供应人员直到施工人员都要明确各自的质量责任，层层签定质量责任状，实行质量岗位责任制，使每个分项工程、每道工序的质量都有明确的责任人。3健全系统的质量管理制度（1）实行ISO9001系列质量管理模式，强化企业质量自控能力。严格按照设计文件（图纸）、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理，认真贯彻ISO9001系列质量保证体系标准，不断完善，确保质量体系有效运行。（2）制定工程质量管理办法，对质量管理中各项工作做明确规定，把工程质量管理纳入规范化轨道。签订质量包保责任状，实行质量风险抵押金制度；建立定期不定期检查制度，质检员旁站检查监督制度，质量例会制度；制定分项工程质量奖惩细则，使操作有标准、行为有准则。（3）积极开展QC小组活动。采取自愿结合或行政组织等方式，做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。结合本标段施工特点，开展裂缝控制等QC小组活动，真正解决施工过程中的关键质量问题，把对工程不利的因素消灭在过程中。通过过程控制，确保提高工程质量，降低物能消耗，提高经济效益。4建立质量情报信息网络为搞好工程项目质量目标管理，保证和有效控制工程质量，施工管理、工程技术、监控量测、质量检查人员经常深入施工现场，及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料，做到及时收集、及时分析、及时反馈、及时应用，更好地保证工程质量。质量情报信息的内容主要包括：（1）进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况；（2）施工组织设计或施工方案、图纸会审、技术交底、变更设计、隐蔽工程签证等质量记录。（3）历次质量检查、各种验收检查的记录；质量问题（或事故）调查和处理记录；（4）新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理；（5）机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况；（6）国内外同行业有关工程质量的管理办法和手段，及发展方向等。8.3.3技术保证1质量管理，人是决定因素，高质量的工程需要高素质的人才群体来管理。抽调施工技术骨干（包括主要管理干部、专业工程师、熟练工人等）特别是多年从事高等级公路施工的高级专业技术人员，组成人才群体。2严格实行三级技术交底，实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，保证施工质量。3严格执行“三检”制度，坚持做到不合格的工序不交工。做到工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工质量4加强技术管理，对业主下发的变更意见设专人管理，迅速组织联审，确定最优方案，确保施工质量。8.3.4施工保证1工艺控制措施（1）单位工程开工前，认真编制实施性施工组织设计，主要分部、分项工程开工前，编制施工方案，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工；（2）认真进行技术交底，交方法、交工艺、交标准；（3）在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。2工序质量控制措施工序质量的好坏，施工操作者是关键。（1）施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性较强的工种，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，必须做到考核合格、持证上岗；（2）施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检。牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。做到工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工质量；（3）按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，督促操作者提高自我控制施工质量的意识；（4）推行工序作业样板制，以点带面，达到全面程序化、标准化、规范化作业目的。3工程原材料质量控制措施工程材料和辅助材料（包括构件、成品、半成品），将构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证工程质量的前提。（1）材料采购制度：按业主的有关要求和规定实行招标采购；（2）材料检验制度：建立材料进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。水泥、钢材等外购材料进场必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全；地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经驻地工程师及监理工程师认可后方可进料；所有材料使用前必须进行分批量检验合格后方可使用；（3）材料保管制度：设专业仓贮保管员，仓库和贮料场。钢材、水泥、混凝土等主材，特种材料集中库存；所有材料必须挂牌标示，防止有害物质污染和物资混杂。严格仓库管理制度，作好材料进出库记录；（4）不合格材料拒收和清场制度：设专人收料，不合格的材料拒收；对经检验不合格、或己变质、被污染的不合格材料必须限时清理出现场。4严格工序质量验收按《技术规范》和部颁《验收评定标准》验收工序质量，填写中间交工证书，并经监理工程师签证。对存在个别缺陷的工序，限期改正；对质量不合格工序坚决返工。8.3.5经济保证1落实经济责任制，使工程质量和经济利益相挂钩，队以上领导实行质量风险抵押金制度，项目经理的风险抵押金交至公司，对领导的业绩考核，实行质量一票否决制度。2全员实行工资、奖金与工程质量挂钩，奖罚分明，促进质量监督制度的落实。第九章安全文明施工措施9.1职业健康安全管理分解目标9.1.1职业健康安全目标1实现五无：即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无坍塌事故。2轻伤事故控制在2‰；3火灾事故为零；4施工现场隐患整改率100%；5安全管理人员持证上岗率100%；6职业病发生率为零；7进场作业人员培训覆盖率100%；8力争工程安全要求达到县（市）级以上文明施工安全标准化工程。9.1.2职业健康安全目标责任分解1项目班子成员负责重要环境因素和重大危险源的应急准备和响应的总指挥。2项目管理人员负责组织建立实施、实施环境、职业健康安全管理目标指标考核进行情况和改进需求总负责人。9.2安全保证体系1根据《安全生产管理办法》的规定，成立安全生产领导小组，项目部经理为组长，是安全生产管理的第一责任人，对本管段安全生产负有全面责任。安全负责人为副组长，职能部门和施工队负责人为组员。设立专门机构负责工地安全生产现场管理，配备专职安全监督管理人员，配备专职安全工程师，组织日常检查。2施工现场生产安全应急救援小组职责生产安全事故应急救援组织成员经培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组进行至少1次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。3安全生产管理体系图9.2安全生产管理体系4安全管理组织机构和职责分工人员构成职务任务及分工房祥亭组长（项目经理）1.项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2.组织制定和完善路面施工安全生产制度和操作规程。3.按照相关规定建立安全管理机构，配备安全管理人员，并依据公司相关制度，建立和完善项目安全管理实施细则。4.组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。5.组织并参加路面定期安全生产检查，落实隐患整改石常生张旭副组长（项目总工）（工区经理）1.对路面施工安全生产负技术领导责任。2.严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3.组织编制路面施工安全专项管理制度。4.参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。5.参与项目路面施工安全策划，组织危险源的识别、分析和评价。杨召瑞薛磊星组员（专业工程师）1.对其管理的路面施工范围内的安全生产、文明施工全面负责。2.严格执行制定的路面施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续。3.监督班组开展班前安全活动记录。4.组织做好每日安全巡查，检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止违章冒险蛮干行为，做好相关记录。5.参加路面施工安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的事故隐患制定整改措施，落实整改。丁建雄组员（安全工程师）1.负责路面施工日常安全管理工作；2.专职安全管理人员在每日上班期间，必须全时段驻守施工现场。王润鹏组员（物资工程师）1.负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品的检查验收，采购前将产品合格证及有关技术资料交安全文明施工管理部审查，进行实物检验，严禁伪劣产品进入现场。9.3职业健康安全重大危险源9.3.1危险源辨识与分析危险源的危险度通过此法来计算，即把危险源诱发事故的可能性、人员暴露于危险环境中的频繁程度、一旦发生事故可能造成后果的严重程度三种因素的量化值之乘积，作为该危险源的危险度，即：危险度D=L×E×C（L—事故发生的可能性、E—人员暴露于危险环境中的频繁程度、C—一旦发