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文档简介
第一页,共十三页。“青岛”品牌资产组合:青岛品牌境遇与挑战海外有售(每个城市都有)崂山矿泉德国技术+百年历史“青岛”品牌负面影响:对分厂“青岛”的质量担心;稀释”青岛“核心价值零售通路弱;购买不便利高高在上,不积极的形象第二页,共十三页。品牌竞争定位(假设)青岛品牌境遇与挑战消费力低消费力高物理属性个性突出燕京雪花/沈阳青岛力波珠江百威喜力三得利第三页,共十三页。青岛品牌境遇与挑战品牌知觉定位(假设)第四页,共十三页。青岛品牌境遇与挑战挑战“圈地”VS“圈羊”
抢占生产线、产能的同时,更应该抢占消费者:有价值的消费者、消费者的心以及通往消费者的通路核心价值加固,避免稀释
水:在分厂,使用“青岛”品牌的产品,应该以原料“水”为主产品支持点,先行占领各地“名水” 技术:德国技术和历史的植入个性化形象建立(定位VS占位) 在各国内品牌尚未注册品类固有属性作为自身形象之前,占据类别基本属性,与自身原由形象资产组合,树立鲜明个性; 同时,“青岛”企业名与品牌名称相同,关系应进一步确立。第五页,共十三页。青岛品牌生涯规划探讨品牌结构青岛啤酒(企业)(经典)青岛啤酒(原厂)(新)青岛啤酒(分厂)区域品牌啤酒(分厂)青岛啤酒标准青岛啤酒监控355罐装355玻瓶淡爽640玻瓶纯生640玻瓶五星汉斯嘉士伯*第六页,共十三页。青岛品牌生涯规划探讨品牌结构解读品牌资产的核心,以“青岛”命名的高端产品可考虑在品牌名称上与(新)青岛加以区分必须坚持原厂(青岛当地老厂)生产使用“崂山矿泉水”酿造必要时可考虑限量生产,保持身价(经典)青岛啤酒(原厂)创造一支经典;继续巩固、占据高档市场;形象的带动者第七页,共十三页。青岛品牌生涯规划探讨品牌结构解读(新)青岛啤酒(分厂)青岛啤酒标准大众市场中的中流砥柱;以餐厅(中餐馆)为切入;实施价格卡位战略;在区隔市场中,为高价国产品牌;形象的再发掘者。建筑“青岛标准”的概念;既与“青岛啤酒“区隔,又沿袭和借助品牌原有的高品质资产;可考虑命名上的变化,加以区隔标准的内涵主要坚持:好水源和高技术不要盲目使用”青岛“的带动力,必须经过质量评估和标准化后,再推出。第八页,共十三页。青岛品牌生涯规划探讨品牌结构解读淡爽640玻瓶纯生640玻瓶卖点:水质好(名水)卖点:技术先锋价位:最高档价位:中高档第九页,共十三页。青岛品牌生涯规划探讨品牌结构解读(淡爽地化区隔可能)(新)青岛淡爽龙冀鲁陕川杭福粤湘滇皖第十页,共十三页。青岛品牌生涯规划探讨品牌结构解读区域品牌啤酒(分厂)青岛啤酒监控广泛占据低端市场;坚持中低价位;降低”青岛“在对外形象上的参与度;减少负面损害;提升企业形象之权威力。建筑“青岛监控”的概念;作为当地品牌的背书;不侵犯当地品牌的形象。保留品牌,需要评估后确定;不宜过多。第十一页,共十三页。青岛品牌生涯规划探讨生涯发展步骤企业视觉形象系统建立(经典)青岛新整合传播青岛标准概念上市青岛监控概念上市(新)青岛(产品组)分段上市企业级形象奠定企业级形象升级企业级形象再升级T第十二页,共十三页。内容总结“青岛”品牌资产组合:。抢占生产线、产能的同时,更应该抢占消费者:有价值的消费者、消费者的心以及通往消费者的通路。水:在分厂,使用“青岛”品牌的产品,应该以原料“水”为主产品支持点,先行占领各地“名水”。技术:德国技术和历史的植入。个性化形象建立(定位VS占位)。在各国内品牌尚未注册品类固有属性作为自身形象之前,占据类别基本属性,与自身原由形象资产组合,树立鲜明个性。同时,“青岛”企业名与品牌名称相
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