2023年日常管理制度(篇)

2023年日常管理制度(篇)日常管理制度1

一、消防平安检查工作制度

1、为了确保集团平安，做好防火工作，使集团有一个良好的平安环境和经营秩序，必需采纳平常检查和定期检查相结合方式，形成长效的管理模式。

2、各部门必需常常开展自查，坚持柜组每天查、部门每周查、集团每月查，做到自查与互查相结合，检查与整改相结合，发觉问题或事故，坚持“三不放过”（发觉问题不放过、督促整改不放过、事后复查不放过）。

3、大区平安职能部门必需每月组织一次部门级防火检查，每季度组织一次消防平安大检查，节假日前组织重点部门检查，做到“以防为主、防消结合”，防患于未然，并将结果报总部平安部备案。

4、检查内容：

（1）灭火器、消防栓位置是否正确；灭火器是否有灭火剂；灭火器是否能够正常运用；消防栓配件是否齐全。

（2）紧急出口标记、防火标记、禁烟标记、商场紧急疏散图是否完好无损、位置是否正确。

（3）紧急出口、消防通道是否畅通。

（4）火警报警系统是否正常工作。

（5）紧急事务通讯录是否张贴在明显位置。

（6）积累商品、货架、展柜距离消防喷淋头是否至少50CM。

（7）全部电器开关是否完整无损、库房的照明是否符合要求、配电房是否有易燃物品。

（8）行政部储物间易燃物品是否实行平安措施。

（9）电力、燃气设备的操作员工是否有上岗证。

（10）每日是否有消防检查记录和存档记录。

（11）检查重点区域、重点部位和平安死角是否存在火险隐患，对隐患下达整改通知和整改状况的是否全部反馈。

（12）有无私拉乱接现象；有无违反消防管理规定而擅自运用热得快等禁止运用的电热器具；

（13）消防会议是否每周召开；是否互通信息；是否定期更新消防宣扬栏并有最新的商场消防组名单。

（14）防损员以及商场员工是否会运用灭火器；消防演习是否定期进行；各项记录是否存档。

（15）商品库或小库内物品摆放是否堵塞通道，有无防火间距。

（16）商场内的消防疏散通道和平安出口有无堵塞；消防器材和设备有无掩盖和遮挡。

（17）重要设备的平安制度执行是否到位；电梯、扶梯是否有平安运用规定和警告标记；配电房、锅炉房是否有平安管理制度和平安操作规程及执行状况记录。

（18）各区域配电柜、配电箱和照明器具是否完好。

（19）协作上级有关部门开展的各项防火检查和同系统之间的相互检查，对查出问题落实整改。

（20）对上一次查出的消防平安隐患整改状况进行复查。

二、消防整改措施制度

1、检查出来的问题，能现场整改的应当马上整改。

2、对不能马上整改的，以《平安整改通知书》的形式发到有关部门限期整改，有关部门在规定的期限内必需整改完毕，并将整改状况反馈到总部平安保卫部，否则造成后果责任自负。

3、对的确难以整改的项目，由集团消防职能部门以报告的形式向上级汇报。

三、商场防火制度

1、实行逐级防火责任制，做到层层有专人负责。

2、实行各部门各岗位防火责任制，做到全部部门的消防工作，明确有人负责管理，各部门均要签订《消防责任书》。

3、平安管理部门应设立消防组防火档案、紧急灭火安排、消防演习报告、各种消防宣扬教化的资料，全面负责商场的消防预防、培训工作。各营运部门则须具备完整的防火检查报告和电器设备运用报告等资料。

4、商场内要张贴各种消防标记，设置消防门、消防通道和报警系统，组建义务消防队，配备完备的消防器材与设施，做到有实力快速扑救初起火灾和能有效地进行人员财产的疏散转移。

5、建立、健全各项消防平安检查制度，包括门卫、巡逻、逐级防火检查；完善用火、用电、易燃、易爆物品平安管理，消防器材维护保养，以及火灾事故报告、调查、处理等制度。

6、对新老员工进行消防学问的普及和对消防器材运用培训。特殊是消防重点部门要进行特地的消防培训和考核，做到常常化、制度化。

7、商场内全部区域，包括销售区域、库房、办公区域、洗手间全部禁止吸烟和动用明火；存放大量物品的场地、仓库，必需设置明显的.禁止烟火标记。

8、商场内消防器材、消防栓必需按消防管理部门指定的明显位置放置。

9、禁止私接电源插座、乱拉临时电线，私自拆修开关和更换保险丝等，如有须要，必需由工程人员、电工进行操作，全部临时电线都必需在现场有明确记录，并在期限内改装。

10、商场内全部开关必需统一管理，每日的照明开关、电梯开关统一由防损员限制，其他电力系统由工程部门负责。如因工作须要而改由部门负责，则部门的管理人员和实际操作人员必需对开关的正确运用接受培训。

11、营业及工作结束后，要进行电源关闭检查，保证各种电器不带电过夜，各种该关闭的开关处于关闭状态。

12、各种电器设备、专用设备的运行和操作必需按规定进行操作，实行持证作业。

13、柜台、陈设柜的射灯、广告灯等灯具工作结束后必需关闭，以防温度过高引起火灾。

14、货架商品存放要与照明灯、镇流器、射灯、装饰灯、火警报警器、消防喷淋头、监视器保持肯定间隔（垂直距离不少于50CM）。

15、销售易燃品，如；丁烷气、发胶、果酒、塞路璐等，只能适量存放，便于通风，发觉泄漏，挥发或溢出的现象要马上实行措施。

16、商场内全部小库的消防必需符合要求，包括照明、喷淋系统、消防器材、设备、通风、通道等设备，商场内禁止吸烟、动用明火和乱拉乱接电线。

17、保持消防通道、紧急疏散门畅通，不得堆放杂物和随意占用；定点摆放的消防器材设备不准擅自挪用；灭火器、消火箱、疏散标记前不准堆物和遮盖，商场内如需装修改造，必需经消防职能部门审核。

日常管理制度2

为了提高我班同学们的各种实力，增加自信念，养成良好的行为习惯和学习习惯，具有努力拼搏、奋勉向上的精神面貌，成为优秀的少先队员，依据班级的发展特点，制订了以下评价制度和嘉奖方法。

一、评价制度：

1.课堂上主动动脑思索、发言，主动或按时完成作业，书写仔细，作业本保持干净整齐，作业质量高，就能得到“学习好”、“学习进步”或“发言真棒”“作业好”等嘉奖卡。

2.主动为班级、为学校、为同学做好事、乐于奉献，爱帮助遇到困难的同学，做有益的事情，就能得到“好人好事”的嘉奖卡。

3.主动参加学校、班级组织的各种有意义的活动，如：音、体、美活动(文章转自好用文档频道XX09)，或“班级博客、网上活动或作业”等活动，并取得较突出的成果，就能得到“活动主动”的嘉奖卡。

4.按时做值日工作，不迟到、不早退，不焦急、不糊弄，仔细做完值日，并且遵守值日的纪律，就能得到“劳动好”的嘉奖卡。

5.有良好的文明习惯，在校、在家都不耍小脾气，衣着整齐、讲究卫生，爱惜环境，敬重师长，就能得到“讲文明”或“讲卫生”的`嘉奖卡。

6.遵守学校的各项规章制度，遵守班级的纪律要求，如：自习课上不随意讲话，抓紧时间写作业，不奢侈时间，听从班级干部管理，假如老师有意外急事，离开班级片刻，能自觉维护班级纪律，就能得到“守纪律”的嘉奖卡。

二、嘉奖方法：

1.以上的每一条要求，假如做到了其中的任何一条，就可以刚好得到相应的嘉奖卡。

2.每种卡积累满五张，就可以在自己打算的“专用本”上，贴上一朵大红花。

3.假如攒够了十朵红花，就可来兑换一个小礼物（学习用品），还可以在评比台上属于自己的空间中贴上一面小旗子，在今后的评比表奖中，做为重要的、有价值的参考。

4.在积累各种卡的时候，为了让大家机会多一些，在每天得卡的环节中，还有自由选卡的时候，以便大家积累同一种卡的时候多一些，从而提高得红花的机会。

请同学们努力吧，看谁最先成为“红花大满贯”得主，加油！加油！！加油！！！

今日，我们仨是第一批得到小旗子和嘉奖的同学，好快乐...

日常管理制度3

第一章总则

第一条目的。为加强本公司生产、运输设备的管理，正确、平安地运用和维护设备，特制定本制度。

其次条适用范围。本制度可用来指导生产部、技术部、财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作、运用、检查、修理、保养、转让、报废等工作。

其次章设备运用规定

第三条设备运用前，其操作人员应在人力资源部的支配下接受培训，培训由设备部门支配专业的技术人员现场操作讲解。

第四条操作人员应娴熟操作设备，清晰设备日常保养学问和平安操作学问；设备部签发设备操作证，操作人员持证上岗。

第五条机器设备发生故障时，操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。

第六条全部动力设备，未经车间、设备部、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆，不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。

第七条设备运用人员要严格按操作规程工作，仔细遵守交接班制度，精确填写规定的各项运行记录。

第八条未经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。

第九条对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情赐予经济惩罚和行政处分。

第十条设备管理科要指派人员与各部门负责人，常常性地检查设备运行状况，并将其列为工作考核内容。

第三章设备检修和技术改造

第十一条设备管理科每年12月份编制下一年度的《设备检修安排》，在运用部门的帮助下按安排进行检修。在日常工作中，运用部门无法解除的故障，可以填写《设备检修单》申请设备管理科检修。

第十二条检修后的设备运用前，须要有运用部门负责人的签名认可，由设备管理科将设备检修的状况，记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。

第十三条设备的技术改造可纳入检修安排一并执行。

第四章设备日常维护管理

第十四条设备的维护保养由设备管理科在《设备维护保养项目表》中规定保养项目、内容及频率，并发放至设备运用部门执行，设备管理科负责协作并监督检查其执行状况。

第十五条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。

第十六条相关部门要定期进行部位检测、性能检测，保证设备常常处于良好的工作状态。

第十七条对库存、备用或因任务不足须要封存一段时间的设备要定期清洁、查点，进行防尘、防锈、防潮等方面的维护。

第五章新增设备管理

第十八条生产部依据工作的要求及公司发展须要，需购置生产设备时应填写《生产设备购置申请单》，并在《申请单》上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等，并提交设备管理科审查，报生产部经理审核后，报总经理审批。

第十九条须要自制或自行改造的生产设备的申请由生产车间提出，由生产部经理审核，报总经理批准后，由生产部和技术部共同制造或改造。

其次十条新生产设备的'验收。

1．选购 或自制的生产设备，由生产部组织运用部门进行安装调试，确认符合要求后，由技术部、生产部和运用部门在《生产设备验收单》上签字确认。

2．验收不合格的生产设备，相关部门把状况反映到设备选购 人员，由其与供应商协商解决，最终由验收人员把处理结果记录在《生产设备验收单》上。

3．生产部对验收合格的生产设备进行编号，建立《设备管理卡》，并在《生产设备台账》上登记。

其次十一条为保证设备的平安、合理运用，各部门应设一名兼职设备管理员，帮助设备管理科对设备进行管理，指导本部门设备运用者正确运用操作规程。

其次十二条设备项目确定或设备购进后，设备管理科负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。

其次十三条安装的设备，由设备管理科及运用部门负责人验收合格后，填写《设备验收登记单》方可运用。

其次十四条对新置设备的随机配件要按图纸进行验收，未阅历收不得入库。

第六章设备运行动态管理

其次十五条设备运行动态管理，是指为了使各级设备管理人员能精确驾驭其运行状况，制定相应管理措施进行管理的活动。

其次十六条制定健全的设备巡检措施。

各作业部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出巡检点、内容、正常运行的参数标准，并针对设备的详细运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，检查周期一般可分为时、班、日、周、旬、月。

其次十七条巡检任务的担当。

生产岗位操作人员负责对本岗位运用的设备进行巡检，设备的专业修理人员要承包对重点设备的巡检任务。

其次十八条信息传递与反馈。

1．生产岗位操作人员进行设备巡检时，发觉设备不能接着运转等需紧急处理的问题，要马上通知当班调度，由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。

2．专职修理人员进行设备点检，要做好记录，除支配本组处理外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总。

3．专职巡检人员除完成担当的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，列出当日重点问题并向有关部门反映。

4．有关部门列出主要问题，除登记台账之外，还应刚好输入电脑，便于公司有关部门的综合管理。

其次十九条动态资料的应用。

1．巡检人员对巡检中发觉的设备缺陷、隐患，提出应支配检修的项目，纳入检修安排。

2．对于巡检中发觉的设备缺陷，如状况紧急，为了不影响生产，能由修理班组处理的马上处理，如不能刚好处理，应由多作业部门马上确定解决方案，并着手解决。

3．对于重要设备的重大缺陷，由各作业部门主要领导组织探讨，确定限制和处理方案。

第三十条薄弱环节的立项。

下列状况均属设备薄弱环节。

1．运行中常常发生故障停机而反复处理无效的部位。

2．运行中影响产品质量和产量的设备、部位。

3．运行达不到小修周期要求，常常要进行安排外检修的部位（或设备）。

4．存在平安隐患，且日常维护和简洁修理无法解决的部位或设备。

第三十一条薄弱环节的处理。

1．有关部门要依据动态资料，列出设备薄弱环节，对薄弱环节按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案。

2．各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修安排。

3．设备薄弱环节改进方案实施后，要进行效果考察，给出评价看法，经有关领导批阅后，存入设备档案。

第七章转让和报废设备管理

第三十二条设备陈旧老化，不适应工作须要或再无运用价值，运用部门申请报损，在报废之前要进行技术鉴定与评估。

第三十三条有关部门指派专人对设备运用年限、损坏状况、影响工作状况及残值状况等进行鉴定与评估，填写看法书交运用部门。

第三十四条运用部门将《报废、报损申请单》附看法书一并上报，按相关程序审批。

第三十五条申请批准后，将旧设备报损、报废。

第三十六条报废、报损旧设备由工程部按有关规定处置。

日常管理制度4

第一条消防限制室应符合国家规范要求，配备专人24小时值班，每个班次不应少于2人，并实行岗位操作责任制，每班连续工作时间不应超过12小时。

其次条消防限制室值班人员应具备中学以上文化程度和良好的身体素养，酷爱本职工作，责任心强，年龄在18岁以上，45岁以下，具有肯定相关专业学问，并经过公安消防部门培训考试合格，取得《消防平安培训证书》，持证上岗，严禁无证上岗。

第三条消防限制室严禁吸烟和运用明火作业，严禁存在化学危急物品和无关的杂物，严禁无关人员进入。

第四条操作值班人员值班时，必需坚守岗位，不得闲聊、打私人电话、在限制室会客。严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。

第五条限制室内应设置显示重点部位、疏散通道及消防设备全部位置的.平面图或模拟图，制定火灾发生后消防设施的操作规程。

第六条仔细落实交接班、报警设备检查，发生火灾信号处置、灭火操作设备检查和设备运行状况登记、记录制度。

第七条对建筑消防设施要定期检查、测试和保养，保证消防系统全时制、全方位、全功能地平安运转及其设备功能作用的充分发挥。未经公安消防机构同意严禁擅自关闭、停用消防设施。

日常管理制度5

第一章总则

第一条宗旨

xx建机(上海)有限公司(以下称为“公司”)为保证公司业务的正常运行，同时保障公司和员工的合法权益，实现公司与员工共存共荣，依据《中华人民共和国劳动法》及相关法律、法规，特制定本员工工作规则。

其次条适用对象

本规则适用于公司和员工。

第三条员工的定义

本规则中运用的“员工”一词，是指公司基于其与人才派遣公司之间的人才派遣合同(包括劳务合同等)运用的受雇于人才派遣公司并受人才派遣公司派遣的员工。

第四条人才派遣公司的定义

本规则中运用的“人才派遣公司”一词，是指依据中国法律设立、具有合法经营向其他公司或者不具有法人资格的机构等输出劳务或者派遣其雇佣的员工等业务的公司或者组织。

其次章关于员工的一般规定

第五条员工个人资料的供应

员工应当自派遣之日起日内向公司供应以下个人资料：

1、户口簿复印件或者实际居住地址;

2、婚姻状况和家庭状况;

3、身份证复印件;

4、个人简历;

5、健康证明;

6、资格证书(适用于有特别技能者);

7、本人报名照片(最近三个月拍摄);

8、公司认为应当供应的其他资料。

第六条通知义务

员工的姓名、国籍以及第五条规定的应当供应的个人资料中记载的内容发生改变时，员工应当在发生日起10日内通知公司。

第七条保证

员工应当保证其向公司供应的个人资料的真实性和有效性。

第八条擅自公开的禁止

负责管理员工个人资料的员工未经公司许可不得擅自向第三者公开员工的个人资料。

第九条运用关系的确定

公司和员工之间的运用关系的确定基于公司和人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同。

公司认为有必要的，可以和员工就运用关系另行签订合同或者协议。

第十条试用期

公司对员工设定期限为三个月的试用期。公司认为员工不符合运用条件的，可以随时与试用期内的员工终止运用关系。

第十一条运用期限

员工的运用期限依照公司和人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同的约定，员工的试用期包括在运用期限之内。

第十二条运用关系的终止

以下条件之一成就时，公司和员工之间的运用关系终止。

1、公司与人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同约定的运用期限届满，公司和人才派遣公司均无延长或者更新运用期限之意时;

2、员工单方面提出终止运用关系时;

3、公司单方面提出终止运用关系时;

4、公司被其总公司确定关闭时;

5、公司与人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同被解除或者终止时;

6、员工达到法定退休年龄时(以员工的生日为准，其中男性为60周岁，女性为55周岁)。

第十三条运用关系终止的手续

公司和员工之间的运用关系终止的手续以及运用关系终止不当的后果等依照公司和人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同以及公司和员工签订的合同或者协议(如存在的话)的约定。

第十四条员工的工作内容

公司确定员工的工作岗位和工作内容。

公司依据业务上的须要或者员工的工作实力、技能、健康状况或者工作表现等可以调整员工的工作岗位和工作内容。

员工应当无条件听从公司关于员工工作岗位和工作内容调整的确定。

第十五条工作移交

与公司终止运用关系的员工，在离开公司之前应当向公司移交工作，归还公司物品。如对公司负有债务，应当向公司清偿。

被公司确定调整工作岗位或者工作内容的员工，应当向公司指定的员工办理原工作的移交手续。

第十六条业务培训

公司依据业务上的要求，在必要时对员工进行业务培训。员工应当仔细参与业务培训，努力达到公司要求的培训目标。

第十七条考核

公司每年对员工进行考核(考核次数不受限制)，考核内容包括工作成果、工作实力、工作表现和公司规章制度的遵守状况等。考核结果作为员工工资和奖金评定、工作岗位和工作内容调整以及与公司之间的运用关系是否存续的'依据之一。

第十八条员工权益的保障

公司保障员工基于公司和人才派遣合同或者劳务合同所拥有的合法权益。

第三章工作时间和休息休假

第十九条工作时间

员工每周基本工作时间为四十小时。

公司由于业务须要，经与员工协商后，可在一日最多三小时、一个月最高三十六小时的范围内延长工作时间，即让员工加班。

公司由于业务须要，经与员工协商后，可在休息日和法定休假日支配员工工作。

其次十条上、下班和休息时间

除法定休假日外，星期一至星期五为公司的工作日。正常状况下，员工在工作日的上班时间为上午9：00，下班时间为下午5：30。其中中午午饭休息时间为12：00至下午1：00。

公司由于业务须要，可以在日工作时间八小时的范围内变更员工的上、下班时间和午饭休息时间。

上班时间是指工作日工作起先的时间，员工应当在上班时间之前到达公司指定的岗位并且进入可以工作的状态。

下班时间是指工作日工作结束的时间。员工的工作状态应当持续到下班时间。

员工的上、下班以及加班、休息日工作和法定休假日工作等，应当得到所属上司的事先指示或者同意和事后确认。

其次十一条休息日和法定休假日

员工的休息日定为每周星期六和星期日。

员工的法定休假日为：

1、元旦：一日

2、春节：三日

3、国际劳动节：三日

4、国庆节：三日

5、法律、法规规定的其他休假节日

员工的其他休假日为：

公司创立纪念日：一日(11月20日)

其次十二条休息日的变更

公司依据业务上的状况，可以变更前条第一款规定的员工的休息日。

其次十三条带薪年休假

公司赐予员工每年15日的带薪年休假。新派遣的员工当年度派遣期间不足一年的，每满一个月，公司赐予一日带薪年休假。

带薪年休假可以一次性享受，也可以分数次享受。分数次享受，每次不得低于半日。

当年度未享受的带薪年休假日数可以累积至下一年度。但是，当年度的带薪年休假日数与历年累积的未享受的带薪年休假日数的合计，最多不能超过30日，超过部分在当年度不得再享受，也不得累积至下一年度。同时，公司不赐予任何经济补偿(因从事特别工作客观上无法享受全部带薪年休假的，不受此限制)。

其次十四条带薪产假

已达法定结婚年龄并且已婚的女员工所享受的带薪产假等的详细待遇和条件等以国家和上海市的规定为准。

享受带薪产假的员工，应当向公司递交合法的医疗机构出具的相关证明。

其次十五条特殊带薪休假

有下列情形之一的，员工可以享受特殊带薪休假。

1、本人结婚休假：男子未满二十五周岁、女子未满二十三周岁的场合，三日。

男子二十五周岁以上，女子二十三周岁以上的场合，十日。

2、子女结婚休假：一日

3、配偶生育休假：三日

4、父母(包括养父母、岳父母)、配偶、子女死亡时的休假：三日

5、祖父母(外祖父母)死亡时的休假：二日

6、兄弟姐妹死亡时的休假：一日

7、法律规定的其他场合：以法律规定的时间为准。

前款规定的特殊带薪休假以一次性享受为限，不得分开享受。

其次十六条各种带薪休假的手续

依照其次十三条规定享受带薪年休假的，假如一次性享受的，必需提前个工作日向公司提出申请;假如分开享受并且一次超过二日的，则必需提前个工作日向公司提出申请。不管一次性享受还是分开享受，均必需征得公司的同意。

依照其次十四条规定享受带薪产假等的，必需提前个月通知公司。

依照其次十五条规定享受特殊带薪休假的，必需最迟提前一天由本人提出申请，并征得公司的同意。但是，公司认为具有正值理由的，可以事后补办手续。

其次十七条擅自享受休假的处理

员工无正值理由未经公司同意而擅自享受其次十三条、其次十五条规定的休假的，视为旷工。

其次十八条病假

员工因病或者非因工负伤而无法出勤的，视为病假。

员工因病或者非因工负伤而无法出勤的，应当最迟在知道无法出勤后24小时内通知公司，并且最迟在休假结束后三个工作日内向公司申请病假。

员工向公司申请病假时，应当向公司递交以下材料：

1、医疗机构出具的病假证明。

2、写有病假日数的申请书。

公司对前款规定的材料经审查予以确认后，赐予申请病假的员工病假待遇。

员工向公司申请病假但未能向公司递交本条规定的材料或者未经公司确认的，不得享受病假待遇，实际就诊和休息的时间按事假处理。

其次十九条事假

员工因私事而无法出勤的，视为事假。

员工向公司申请事假的，必需提前个工作日向公司递交写有事假理由和事假预定日数的申请书。

公司在收到员工递交的书面事假申请书后，确定是否许可。由于状况紧急而无法事先向公司申请事假而缺勤的，应在休假后三个工作日内向公司补交事假申请，并说明理由。公司在认为理由成立的状况下，对该缺勤予以追认为事假。否则，该缺勤视为旷工。

员工在一年中累计事假日数不得超过十个工作日。

第三十条旷工

无任何正值理由擅自不出勤的，视为旷工。

对旷工员工的处分依照第五章的相关规定。

第三十一条迟到、早退、因私外出

员工迟到、早退或者因私外出的，必需事先向公司提出申请并得到公司的许可。

未经公司事先许可或者没有正值理由擅自迟到、早退或者因私外出的，按旷工处理。

迟到、早退和因私外出不满一小时的，视为一小时。

员工在一个月内累计迟到、早退或者因私外出的次数不得超过三次。

第三十二条非工作会面

原则上禁止员工在工作时间内的非工作会面。

第四章工资和奖金

第三十三条工资和奖金

有关员工的工资和奖金，依照公司制定的工资规则和公司与人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同的约定。

第五章工作纪律

第三十四条必需遵守的工作纪律

公司全体员工应当遵守以下工作纪律：

1、遵守工作时间;

2、听从公司关于工作岗位和工作内容调整的确定;

3、听从上司的各种工作指示和吩咐;

4、严守公司的隐私;

5、爱惜公司的财产;

6、维护公司的良好工作风气;

7、维护公司的形象;

8、忠实履行自己的工作职责，努力提高工作效率;

9、遵守公司的包括本规则在内的各种规章制度;

10、工作时间内禁止办私事;

11、严禁在其他任何公司或者办事机构兼任任何职务;

12、杜绝法律上禁止和不道德的行为。

13、严禁在禁烟区吸烟;

14、严禁将各种危急品、管制品带入公司。

第三十五条相互监督和报告义务

员工在遵守前条工作纪律方面负有相互监督和向公司报告的义务。

第三十六条违反工作纪律时的处分

员工违反第三十四条规定的工作纪律时，公司有权依据情节轻重对其作出下列处分(两种以上可同时并用)：

1、警告：对违反工作纪律的员工赐予口头或者书面警告。

2、减薪：在员工工资的20%的范围内，以一个月、三个月、六个月或者一年为期限，对违反工作纪律的员工实行减薪。

3、停止发放奖金：对违反工作纪律的员工停发奖金一至二次。

4、终止运用：从处分生效日起终止与违反工作纪律的员工的运用关系。

第三十七条处分的对象

员工违反第三十四条的规定，具有下列行为之一的，公司依据其情节轻重等，赐予第三十六条规定的处分(两种以上可同时并用)：

1、一个月内无故迟到三次以上的;

2、工作时间内在公司或者外出办私事的;

3、无故早退的;

4、无故缺勤的;

5、不听从上司指示或者吩咐的;

6、不听从公司关于工作岗位或者工作内容调整的确定的;

7、未经许可在工作时间内因私事与来访者会面的;

8、运用公司财物办私事的;

9、未经许可在公司内进行与公司业务无关的集会、宣扬以及从事贴纸、揭示、散发传单等行为的;

10、因胁迫、羞辱等行为给他人带来苦痛的;

11、向公司供应虚假报告或者申报的;

12、酒后出勤的;

13、在公司内吵架的;

14、在公司内从事赌博行为的;

15、在公司内从事暴力行为的;

16、策划、组织或者参与罢工的;

17、怂恿他人从事在公司内被禁止的行为的;

18、未经许可将公司机密泄漏于他人或者公开于众的;

19、严峻失职、假公济私，对公司利益造成重大损害的;

20、未经许可将公司物品携带出公司外的;

21、在公司内从事盗窃行为的;

22、收受与公司有业务往来的公司或者个人的财物的;

23、在其他公司或者办事机构兼职的;

24、被依法追究刑事责任或者劳动教养的;

25、在禁烟区吸烟的;

26、将危急品、管制品带入公司的;

27、其他违反本规则或者公司的其他规章制度、影响公司工作的正常进行或者给公司带来损害的行为。

第六章社会保险和福利

第三十八条社会保险

员工在运用期内的社会保险(包括养老保险、医疗保险和失业保险等)由与员工建立劳动关系的人才派遣公司办理。

第三十九条公积金

员工在运用期内的公积金由与员工建立劳动关系的人才派遣公司负责缴纳。

第七章劳动平安卫生

第四十条制度的健全

公司努力建立、健全劳动平安卫生制度，严格执行国家劳动平安卫生规程和标准，对员工进行劳动平安卫生教化，以防止劳动过程中的事故，保障员工的健康。

第四十一条设施的健全

公司努力建立、健全符合国家规定标准的劳动平安卫生设施，并向员工供应符合国家规定的劳动平安卫生条件和必要的劳动防护用品。

第四十二条劳动平安卫生规则的遵守

员工必需在充分熟识劳动平安卫生规则的基础上严格遵守劳动平安卫生规则。

第四十三条劳动平安卫生责任者的任命

公司从员工中任命劳动平安卫生责任者，被任命的责任者在拥有检查权和监督权的同时，负有一月一次向总经理报告的义务。

第四十四条健康检查

公司定期组织全体员工在公司指定的医疗机构进行健康检查，人才派遣合同另有约定的，从该约定。必要时，公司可以临时组织全体员工或部分员工在公司指定的医疗机构进行健康检查。

员工不得拒绝公司或者人才派遣公司组织的健康检查。

第四十五条工作的限制

员工有下列情形之一的，公司可以限制该员工工作或变更该员工的工作岗位或者工作内容，同时实行必要的措施，以保障该员工的身体健康。

1、由于疾病或者身体衰弱，有必要进行肯定的治疗时;

2、身体存在重大障碍,有必要进行特殊治疗时;

3、经健康检查,被认为有必要进行特殊治疗时。

第四十六条工作的禁止

员工有下列情形之一的，公司可以禁止该员工工作，以保障该员工及其他员工的身体健康。

1、被确诊为患有传染病，或者有患传染病的可能时;

2、被确诊为患有精神病，或者有患精神病的可能时;

3、被确诊为患有某种疾病，如接着工作，可能导致病情恶化时;

4、被确诊为患有某种疾病，并被认为不适合接着工作时。

第四十七条复职及复工

员工基于第四十六条或者第四十七条的规定被限制工作或者被禁止工作后，假如经医疗机构证明，导致被限制工作或者被禁止工作情形已经消逝，员工可以向公司申请复职或复工。

第八章教化

第四十八条教化

为了提高员工的业务学问和技能，公司在必要时可以对员工进行培训教化，员工不得拒绝，并努力达到公司的培训教化要求。

第四十九条员工的培训

1、员工接受公司的派遣参与各种培训班、研修班所需的费用，由公司全额负担;

2、经公司同意后员工自主参与的外语学习班及其他培训班所需的费用负担等，依照公司另行制定的规定。

3、员工参与各种由国家组织的资格考试，经公司同意后由公司托付人才派遣公司办理。

第五十条申请方法

员工自主参与各种培训应事先向所属上司提交具体载有参与培训的理由、培训内容、详细时间及所需费用等内容的申请，获得所属上司批准后再向总务部申请。

第五十一条费用的赔偿

员工经公司同意后自主参与各种培训班自参与日起先计算一年内或在参与培训期间，因归咎于员工的缘由而被公司终止运用关系的，员工应全额返还公司为其支付的培训费用。但是，员工和公司之间没有相关特殊约定而受公司派遣参与的则不受此限。

第九章表彰

第五十二条表彰

员工有下列情形之一的，公司赐予表彰。

1、常年仔细工作、成果卓越、成为员工模范者;

2、对公司有重大贡献者;

3、能刚好向公司汇报有利或无利于公司的重大事项者;

4、对预防或防止灾难的发生有功者;

5、为国家和社会作出贡献，对提高公司的声誉有贡献者;

6、在独创、创建、技术改进以及科研上有重大成果者。

7、主动参与各种与业务有关的研修、培训、竞赛等活动，取得优异成果者;

8、其他公司认为需表彰者。

第五十三条表彰方式

公司赐予员工表彰的方式为：

1、奖状：颁发奖状

2、奖金：颁发奖金

3、奖品：颁发奖品

4、表彰休假：嘉奖休假(详细日数由公司确定)

公司认为必要时，可以赐予员工二种以上的表彰。

第十章附则

第五十四条本规则和人才派遣合同的关系

本规则没有规定而公司与人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同有约定的事宜，适用人才派遣合同或者劳务合同的约定。

人才派遣合同或者劳务合同有特别约定的，适用该特别约定。

本规则及人才派遣合同或者劳务合同均无规定的,适用国家、上海市的相关规定。

第五十五条本规则的效力

本规则如有与中国现行法律相抵触的内容，则以现行法律为准。

第五十六条本规则的修改

中国的法律发生改变或者公司认为有必要对本规定进行修改时，公司可以对本规则进行修改。

第五十七条本规则的公开

本规则对公司全体员工公开。员工应当熟知本规则的内容。

第五十八条本规则的施行

本规则自xxxx年xx月x日起施行。

日常管理制度6

一、办公室管理条例

第一章总则

第一条为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创建良好的企业文化氛围。

其次章细则

其次条服务规范:

1、仪表:公司职员工应仪表整齐、大方;

2、微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不行冒犯对方;

3、用语:在任何场合应用语规范，语气温柔，音量适中，严禁大声喧哗;

4、现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待;

5、电话接听:接听电话应刚好，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

第三条办公秩序

1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的宁静有序。

2、职员间的工作沟通应在规定的区域内进行(大厅、会议室、接待室、总经理室)或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟(特别状况除外)。

3、职员应在每天的工作时间起先前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。

4、各部门专用的`设备由其部门指定专人定期清洁，公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。

5、发觉办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑等)损坏或发生故障时，员工应马上向办公室报修，以便刚好解决问题。

第三章责任

本制度的检查、监督部门为公司办公室共同执行，违反此规定的人员，将赐予50-100元的扣薪处理。

二、办公室物资管理条例

第一章总则

为使办公室物资管理合理化，满意工作须要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。

其次章物资分类

1、公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、珍贵物品、实物资产。

2、低值易耗品:笔、纸、电池、订书钉、胶水等

3、管制品:订书机、打洞机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等

4、个人保管物品:个人运用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资;

5、实物资产:物资价格达300元以上，如:空调、计算机、摄像机、照相机。

第三章办公用品物资选购

1、公司办公用品物资的选购 ，原则上由办公室统一购买，属特别物资经办公室同意，可由申购部门自行购买。

申购物品应填写物品申购单，300元以内物品申购交部门经理同意，办公室批准;300元以上(含300元)部门主管同意，办公室审核，总经理审批。

2、物资选购 由办公室指定专人负责，并实行以下方式:

1)定点:公司定大型超市进行物品选购 。

2)定时:每月月初进行物品选购 。

3)定量:动态调整，保证常备物资的库存合理性。

4)特别物品:选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。

第四章物资领用管理

1、公司依据物资分类，进行不同的领用方式:

2、低值易耗品:干脆向办公室物品保管人员签字领用

3、管制品:干脆向办公室物品保管人员签字领用

4、珍贵物品:依据专立文件的领用程度来领用

5、实物资产:由办公室设立实物资产管理台帐，以精确记录固定资产的现状

第五章公司物资借用

1、凡借用公司办公器材，需填写物资借用单，并由部门主管签字认可

2、借用物资超时未还的，办公室有责任督促归还

3、借用物资发生损坏或遗失的，视详细状况照价或折价赔偿

第六章附则

1、新进人员到职时有管理部门通知，向办公室领用办公物品;人员离职时，必需向办公室办理办公物品归还手续，未经办公室认可的，其它部门不得为其办理离职手续。

2、办公室有权限制每位员工的办公物品领用总支出。

3、本方法由人事部说明、补充、修改时亦同，经总经理批准颁行。

三、传真运用管理方法

(一)、总则:为加强公司传真运用管理，特制定本方法。

(二)、运用范围

1、本方法适用于公司运用传真机的各种状况。

2、运用范围包括本地、国内、国际传真。

(三)、传真的接收管理

1、传真件的接收纳入公司收发管理方法范围内，由收发员统一接收。

2、传真件接收后，填写收件登记簿，并刚好分发收件部门和人员。涉及公司事务的原件在行政部留存，业务部门留复印件。

3、公司传真机应随时处地开机接由状态。

(四)、传真的发送管理

1、各部门和人员发送传真，由收发员统一发送;重要文件可由当事人亲自发送。

2、传真发送，须经领导批准，填写发文登记簿表，并刚好发送出去;因故不能发送，应刚好通知有关当事人快速另行处理。

3、传真原件留存行政部。

(五)、附则

传真电话不能被占为一般电话运用，以免延误传真收发。

四、公司值班管理条例

一、总则:为保障公司正常工作秩序不间断和财物平安，特制定本制度。

二、管理体制

1、员工值日:公司依据自身状况，设立公司或部门值日制度;

2、部门主管值班:公司依据自身状况，设立公司部门主管值班制度。

三、管理要点和内容

(一)、员工值日。

1、目的:维护公司日常工作秩序，刚好联络、处理事务;

2、一般以工作时间为责任时间;

3、值班要点:

1)、巡察办公场所保洁状况;

2)、电话记录、处理、转送;

3)、领导交办任务。

(二)、部门主管值班

1、目的:以公司业务工作为主;

2、一般以下班时间或节假日为值班时间;

3、值班要点:

1)、接待下班后来客;

2)、处理未完成工作;

3)、处置下班后的突发、紧急事务;

4)、值班人员接打值班电话，应记录来电时间、单位、授话人、主要内容;

5)、值班接待来宾要记录来访时间、单位、来访人、主要内容，提出处理看法;

6)、值班人员要按规定精确填写值班日志。

四、值班规定

1、遵守值班纪律，按时交接班，有事须先请假，以便支配临时代替人员;

2、值班时坚守岗位，不得聚众打牌、看电视、嗑睡;

3、在规定的时间做好防盗、防火等工作，尤其加强对重点部位的监管;

4、接待来宾外松内紧、热忱招呼，具有高度警惕性，擅长鉴别来人意图，要守口如瓶，不能随意乱说;

5、值班人员亲密关注领导活动行踪，遇到紧急状况即能取得联系，须将公安、消防、医院、供水、供气、供电、通讯等部门及火车、飞机、出租车的地址、电话、路途等信息置于明显处，以备应急须要;

6、遇到紧急事务，首先要冷静，敢于负责，一方面大胆实行应急措施，以免贻误;另一方面刚好汇报主管领导或和公安部门报警。

五、接听值班电话应留意:

1、礼貌相待:不论打进、接入，应主动通报公司名称、职务、姓名，如对方未通报，应客气询问清晰;

2、运用语言文明，切忌粗声粗气;

3、对重要或较长的电话内容，可请对方复述一遍;

4、对要求打公司领导的电话，首先问清对方的单位名称、职务、姓名，然后宛转回答“请您稍等，我给您找一下”之类的话再处置;

5、对打听事情、询问类担忧条看法亲善、礼貌对待、恰到好处地回答;

6、除紧争状况随时报告外，一般将若干电话内容集中到一起，有条理地予以报告;

7、加大节假日值班力气，由公司部门主管带班，征求下属中同意后排定值班表，印发各有关部门和人员;

8、依据须要，可支配公司单身职工多兼值班工作，并赐予适当的加班补贴。

日常管理制度7

一、前台正常上班时间为：早上8：20---中午12：00，下午13：00---18：00

二、前台早上8：30准时召开早会（需打领带，带工牌），前台服务顾问汇报当天预约客户状况，当天工作支配。早会结束进行前台卫生清洁、接车前的打算工作。

三、休息必需严格根据值班表休息，如需调休，填写调休单，填好工作代理人，部门经理签名。

四、接电话礼仪和交车礼仪：

1、服务顾问必需统一说：您好，XXXX前台，请问有什么可以帮到您！

2、客户离店统一说：先生，欢迎您预约下一次的定期保养，请慢走！

3、服务顾问3日DC回访

五、主动预约客户--打算客户信息（修理档案，客户资料等）—联系客户—接受预约—告知客户服务项目和时间、价格等服务信息--确认预约—登记预约信息（客户预约登记表）致歉并结束通话预约结束更新预约排班表—后续跟踪通知业务部门做预约进站的打算。

六、前台形象：

1、前台不能乱放，乱扔资料文件夹等，保持前台的整齐和形象。发觉一次动身20元。

2、服务顾问不得随意离开前台，特别状况得请示部门经理

七、前台服务顾问站岗管理：

1、每天轮番站岗，做好1分钟响应客户。

2、修理接待区必需妥当支配停车位置，不得有车辆堵在门口或通道上，如发觉罚款20元。

八、前台服务顾问每天做好当天的修理单整理并确保现金都交财务，下班之前关闭空调、电脑和大门。

九、售后部员工要协作其它部门工作，听从公司领导的'支配，不得与其它部门闹冲突，顶撞领导，做到团结友爱，相互帮助。

当天值班人员应留意的事项：

当天值班人员负责前台的卫生（地板，烟灰缸，茶水等）

接车夹上的接车资料等应刚好补充，客户看过的资料不能乱放，统一放回资料夹。

客户到店后刚好给客户倒第一杯水，客户走后刚好调整好座椅位置和卫生

前台灯光依据详细状况刚好开和关。

日常管理制度8

第一章总则

第一条

为规范公司加油站修理管理,本着“谁运用、谁维护谁管理、谁负责”的原则,快捷高效的解决设备设施出现的故障,提高加油站设备设施的运行效率,特制订本规定。

其次条

本规定中所指的日常修理,是指加油站设备、设施不须要停业的日常性检修。

主要包括:加油机修理,录像监控系统修理,发电机修理,配电系统故障修理,液位仪故障修理,供排水管路修理,防雷防静电设施修理,局部破损地面及围墙修补等项目。

第三条

本规定适用于分公司加油站的日常修理管理。

其次章职责

第四条

公司管理职责

(一)平安部是加油站日常修理的归口管理部门,负责日常修理的管理、指导和考核。

(二)运管部是加油站管理的归口管理部门,负责加油站日常修理的监督管理。

(三)财务部是加油站日常修理费用的归口管理部门,负责加油站日常修理费用的预算管理。

第三章修理流程

第五条修理上报

加油站设备设施出现故障或损坏后,加油站刚好将修理申请上报运管部。

第六条修理审核

运管部负责对上报申请进行审核、分类,属于大修的列入大修安排;属于日常修理的,提出修理要求,以《修理申请单》的方式通知平安部。

第七条修理下达

依据运管部修理申请,平安部估算修理费用和配件运用数量,送公司批准后,编制《修理任务单》,下达给修理中心。修理中心不能实施的.项目,属于甲供设备修理的由修理中心修理人员干脆通知甲供厂家修理人员进行修理。

第九条修理实施

1、修理人员持《修理任务单》领取配件;

2、修理人员按相关程序和规定,实施修理作业;

第十条

费用报销

按内控流程和相关规定,对修理费用进行报销。

第四章hse管理

第十一条修理作业要执行公司的《作业许可管理规定》,涉及到临时用电、动火、登高、有限空间等特作业的,要办理相关专项作业许可证。

第十二条修理前,加油站经理要审核相关作业许可证、《修理任务单》、特种作业人员的操作证等相关资料。

第十三条电工、焊工等特别作业人员要取得相关资质证书,必需持证上岗。

第十四条修理人员要遵守相关的平安规定。

第五章日常修理管理

第十五条分公司依据修理类别、费用额度等因素,自行设定审批权限,分级审批修理项目。

第十六条非安装类信息、办公设备由信息部门负责;

第十七条保修期内的设备、设施问题,由相关部门负责。

第十八条修理中心管理

1、人员配备。执行公司《关于调整、规范所属公司机构设置及定员编制的通知》的规定。

2、仓库、工具配备。配件仓库1间,防爆工具,绝缘手套、绝缘鞋、平安帽和平安带等防护用品,以及其他修理须要的工具、仪器仪表等。

第十九条配件管理

1、修理配件实行统一管理,建立相关电子台账。

2、配件管理执行公司《配件仓库管理规定》。

3、甲供配件由分公司平安部每季度提报《甲供配件配货安排表》,工程建设处统一选购 ,非甲供配件由平安部按需选购 。

4、甲供配件费用和甲供厂家修理费用由平安部每5季度结算一次。

5、更换的配件由修理人员全部回收,由配件仓库集中保管,甲供配件由公司工程建设处统一处理,非甲供配件由分公司处理。

其次十条

平安部每月总结修理工作状况,制定设备常见故障防范措施。每周五将影响加油站生产经营的修理项目、每月月底将月度修理项目及费用支出状况上报公司质量平安环保处。

第六章附则

其次十一条本规定由公司质量平安环保处负责说明。

其次十二条本规定自20xx年8月1日起执行。

日常管理制度9

第一章管理大纲

为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

第一条公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和确定。

其次条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

第三条公司通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第四条公司提倡全体员工努力学习业务学问和各种常识，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

第五条公司激励员工主动参加公司的决策和管理，激励员工发挥才智，提出合理化建议。

第六条公司为员工供应同等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、嘉奖。

第七条公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张奢侈;提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创建精神，增加团体的凝合力和向心力。

第八条员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

其次章员工守则

一、遵纪遵守法律，忠于职守，爱岗敬业。

二、维护公司声誉，爱护公司利益。

三、听从领导，关切下属，团结互助。

四、爱惜公物，勤俭节约，杜绝奢侈。

五、不断学习，提高水平，精通业务。

六、主动进取，勇于开拓，求实创新。

第三章行政管理

为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制定制度。

文印管理规定

一、文印人员按公司规定按时打印公司相关文件。

二、公司禁止私自打印个人资料以及一切与公司无关的资料。如有违反，依据情节轻重赐予罚款处理。

三、文印人员应爱惜各种设备，节约用纸，降低消耗、费用。对种设备应按规范要求操作、保养，发觉故障，应刚好报请修理，以免影响工作。

电脑管理规定

一、办公室人员遵守公司的保密规定，输入电脑的信息属公司机密，未经批准不准向任何人供应、泄露。违者视情节轻重赐予处理。

二、办公室人员必需根据要求和规定采集、输入、输出信息，为领导和有关部门决策供应信息资料。(采集、输入信息以刚好、精确、全面为原则。)

三、信息载体必需平安存放、保管，防止丢失或失效。任何人不得将信息载体带出公司。

四、办公室人员应爱惜各种设备，降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发觉故障，应刚好报请修理，以免影响工作。

五、严禁工作期间上网闲聊、看电影、玩嬉戏等做各种与工作无关事。如有违犯，发觉一次按迟到一次处理，执行迟到相关的罚款制度。

六、电脑室设备应由专业人员操作、运用。禁止非专业人员操作、运用，否则，造成设备损坏的应照价赔偿。

办公用品领用规定

一、公司各部门所需的办公用，由办公室统一购置，各部门按实际须要领用。

二、各部门专用的表格，由各部门制度格式，由办公室统一订制。

三、办公室用品用能用于办公，不得移作他用或私用。

四、全部员工对办公用品必需爱惜，勤俭节约，杜绝奢侈，禁止贪污，努力降低消耗、费用。

五、购置日常办公用品或报销正常办公费用，由办公室主任审批，购置大宗、高级办公用品，必需按财务管理规定报总经理批准后始得购置。

电话运用规定

一、公司电话为办公配备，原则上只得用于办公。

二、禁止员工为私事打电话。违者除补交电话费外，赐予罚款处理。确有急事者，应先请示部门领导同意，并按规定交相应电话费。

三、联系业务时应尽量限制通话时间，降低费用。

第四章人事管理

为了进一步完善人事管理制度，依据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。

第一条为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高工作效率，特制定本制度。

其次条本规定所指行政事务包括印章管理，公文管理，办公事务用品管理，公务车管理，邮发管理、档案管理等。

其次节印章管理

第三条公司印章包括：公司公章、财务专用章、合同章、法定代表人私章、财务主管私章等涉及公司对外交往运用的印章。

第四条公司印章由总经理办公室主任或指定专人负责保管。

第五条公司印章的运用一律由各单位负责人及总经理签字许可后，管理印章人方可盖章，如违反此项规定造成后果由干脆责任人员负责。

第六条公司全部须要盖印章的介绍信、说明以及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存盘。

第七条公司不允许开具空白介绍信、证明，如因工作须要或其它特别状况确需开具时，必需经总经理批准后方可开出，持空白介绍信外出工作归来必需向公司汇报其介绍信的用途，未运用者必需交回。

第八条需签章的经济文本审批权限参照“经济合同管理制度”和“资金管理制度”的规定执行，盖章后出现的意外状况由批准人负责。

第三节公文管理

第九条公司的公文格式应规范化，公文处理程序应肃穆、正确。

第十条公司公文的发行由公司总经理办公室负责。包括公司各类红头文件、总经理办公例会会议纪要、规章制度、通知、指示等。

第十一条各单位、各部门自行打印的涉及公司权益的外发文稿必需经本部门负责人签字，交总经理办公室审核后发送。

第十二条各单位、各部、室全部打印成文的内部规章制度和下行文稿必需报总经理办公室留底存档。

第四节办公事务用品的管理

第十三条办公事务用品类别规定如下：

(一)办公用品(桌椅等)

(二)事务器具(活页夹、度量衡器具等)

(三)印刷品

(四)纸张(复印纸、传真纸、打印纸等)

(五)杂物器具(杯子、茶叶等)

(六)办公自动化用品(计算机、打印机、复印机等)

(七)其它

第十四条办公事务用品的购发：

(一)办公事务用品的`购发由各部门在每月1—5日间造好用品需求安排，由部门负责人签署后报总经理办公室，总经理办公室依据实际工作须要有安排购买、分发给各部门，由部门负责人签字领回。低值易耗办公事务用品可由总经理办公室确定购买。单件价格超过1000元以上的物品必需由总经理批准后方可购买。

(二)安排外办公事务用品的申请领用，必需经公司分管领导与办公室主任会签后方可购发。

(三)公司新聘工作人员办公用品，总经理办公室依据部门负责人供应的名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员正常工作。

(四)公司办公事务用品应建立帐簿，购发手续清楚、规范。

第五节公务车管理

第十五条公务车的运用范围主要包括：部门主管级以上领导外出联系工作或外地出差接送;接待外宾;接待兄弟单位或有关单位来厂办事的工作人员;其它人员的紧急和特别用车。

第十六条车辆调度由总经理办公室主任负责，驾乘人员凭其签发的用车通知单用车。

第十七条申请用车一般应提前一天通知总经理办公室，总经理办公室应严格按规定派车，不得随意扩大用车范围;向同一方向的用车，以节约为本，能合用车的就合用车，不另派车。

第十八条公司的司机应听从调度，平安驾驶，爱惜车辆，文明行车。

第十九条公司在无车或车辆不足时，申请人应依照上述原则向公司总经理办公室提出申请，由总经理办公室与集团公司车队协调派车。

第六节邮发管理

其次十条公司总经理办公室负责为各部门收发信件、邮件。全部公发信件、邮件都由文书登记、收发。

其次十一条各部门的报刊订阅由总经理办公室负责。公费报刊的征订由各部门负责人上报分管领导，由总经理办公室统一报批处理。

第七节档案管理

其次十二条档案管理由公司办公室文书负责。要仔细做好文件收发、登记、传阅和归档工作，对涉及机密的文件、资料，档案要做好保密工作，防止泄密。

其次十三条归档范围：

公司的规划、年度安排、统计资料、财务审计、劳动工资、经营状况、人事档案、会议记录、决议、确定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

其次十四条档案的借阅与索取：

(一)总经理、公司部门负责人借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，干脆提档。

(二)公司其它人员需借阅档案时，需经部门主管批准，并办理借阅手续。

(三)借阅档案必需爱惜，保持整齐，严禁涂改，留意平安和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作须要摘录和复制，凡属密级档案，必需由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档案由公司总经理办公室主任批准方可摘录和复制。

第八节附则

其次十五条本规定如有未尽事宜或随公司的发展，有不适应工作须要的，各部门可提出修改看法，总经理办公室探讨并呈请总经理批示。

其次十六条本规定说明权归总经理办公室。

其次十七条本规定从发布之日起生效。

日常管理制度10

住宅区房屋管理员的日常工作量规范

房屋管理员的工作量规范如下：

1、每日工作量

（1）巡察所管理的地段（片幢）一遍，巡察内容为：

检查住宅区是否有违章行为（有无乱搭，乱建，违章装修，墙壁有无乱涂，乱画，张贴广告，住宅区内有无乱摆摊贩）

住宅区是否有担心全隐患（房屋是否出现严峻破损，消防通道是否被堵，室外输电线路是否完好，有无乱拉乱搭，住宅区内有无可疑人员活动）

住宅区环境与卫生是否符标准（树木花草有无损坏，房前屋后，公共场全部无乱扔垃圾，垃圾桶是否倒清，有无乱停放车辆，乱凉晒衣服，有无影响正常休息的噪音源）

基础设施是否完整（道路有无损坏，室外上下水道是否渗漏，路口拦护拴，路障是否完好，消遣设施有无损坏）

以上内容巡察完毕要做好巡察记录，发觉问题能处理的应马上处理之，重大问题和不能处理的问题应向主任汇报。

（2）收缴房租，管理费，各项规定费用。

（3）接待居民来信、来访和处理有关房产管理的投诉。

（4）解答居民提出的有关房产管理业务询问。

（5）支配房屋保养、修理任务、验收修缮质量。

（6）作好工作日记（内容：记录每天完成的工作、发觉和处理问题、上级领导的指示、急待解决的任务、住户投诉等）。

（7）整理内务（包括打扫办公室、整理文件、资料等）。

2、一周工作

（1）走访住户（内容：与住户交换住宅区管理看法，了解住户在住房方面有什么困难和须要，驾驭住户家庭基本状况，包括户主、年龄、职业、工作单位、单位和家庭电话、家庭人口以及人口结构，驾驭住户产权归属和变更或租户变更、租金的改变，住房的户型改变、结构、质量现状、保养和修理状况）。

（2）初审装修申请，并报上级审批。

（3）检查每幢楼宇等公共设施是否完好（内容包括：电梯运行是否正常，楼道、过道、梯间是否堆放杂物或有碍通行的物品和危急品，公共照明是否完好，配电箱、水表设备是否有破损，住宅楼内信报箱是否有破损），发觉问题应刚好报主任和有关部门，并帮助处理。

（4）检查垃圾桶是否喷洒药物，各住宅楼公共部位是否清洁。

（5）检查房屋运用状况，有无长期空房户、擅自转租户，了解房地产信息。

3、一月工作

（1）编制本月保养修理报表，制订下月保养修理安排报管理处主任。

（2）编制租金、管理费和各项规费收缴报表并报主任。

（3）组织修剪管理地段内的树、木、花、草一次。

（4）发动组织住户搞一次卫生大扫除。

（5）对本月修理项目进行一次回访，听取住户看法。

（6）整理房屋管理资料、档案，对发生异动的（包括房屋产权变动、承租户变动、租金变动、管理费变动）作出修改。

（7）与有关单位联系，交换状况一次（居委会、派出所、工商所、房屋产权单位）如有重要状况须用书面报告和反映。

（8）办公室大扫除一次（窗户玻璃、屋面、地面、墙面和各种办公用具的清洁整理）

4、一季度工作

（1）组织检查住宅区和住宅楼宇消防设施（消防拴、水源、灭火器、消防桶、高层楼宇的`消防报警设备、太平门等）是否完整无缺，能否正常运用，发觉问题刚好报告有关部门处理。

（2）打开各粪池、井盖，检查化粪池、下水道有无淤塞，发觉问题刚好组织有关人员处理。

（3）组织对树木花草进行一次施肥。

（4）清理房租、管理费和各项规费，并编制季度报表，清查是否有漏收、错收，实行措施对拖欠房租和管理费的住户进行追收。

（5）编制季度修理保养安排和报表

（6）与住宅区内其他房管员合作，出一期房屋管理专刊，宣扬表扬住宅区内的好人好事和新风尚，指出住宅区存在的问题，增加住户参加管理的意识。

（7）整理房地产信息，并写出书面报告。

5、一年工作

（1）参与一次上级主管部门举办的短期专业培训。

（2）对本管理地段（片、幢）内的住户全部走访一遍。

（3）组织清理一次化粪池。

（4）编制年度房租、管理费和各项规费收缴报告。

（5）编制下年度修理保养安排。

（6）整理房产管理档案资料，写出资料异动报告，对发生异动的资料进行修改，保持档案资料与实际一样。

（7）参加组织一次房屋管理联系会，与有关部门交换开展房产管理的看法。

（8）组织一次本管理区的住户代表会，听取住户对房屋管理的看法和建议，提高提高住户参加管理的主动性。

（9）总结年度工作，写出书面总结。

（10）制定下半年工作安排

日常管理制度11

项目部日常管理制度是规范项目部全体员工基本行为的准则，是对员工队伍实施规范化、制度化管理的重要依据。为规范项目管理，提高职工队伍素养、工作效率和质量，增加项目综合效益，形成良好的工作秩序，保证施工生产等各项工作任务的完成，特制定本规定；要求项目全体员工必需严格遵照执行，各部门依据工作目标管理抓好落实。

一、工作制度

1、全体员工在项目部经理的领导下开展工作，实行岗位分工负责制，依据岗位和指定分管的任务开展工作。

2、全体员工要主动主动、高效率、高质量、尽职尽责完成各项任务，努力塑造企业良好形象。

3、听从管理，自觉遵守项目部各项规章制度。

4、必需围绕施工生产开展工作，发挥主观能动性，创建性地开展工作。

5、严格遵守项目上规定的作息时间以及着装要求。

6、自觉维护企业声誉，留意个人形象。严禁参加赌博等违法违纪活动。

7、要养成工程相关信息保密的意识，对外不乱说乱讲，由此引起不良后果马上开除甚至追究法律责任。

二、日常生活制度

1、自觉遵守作息时间。上班时间无特别状况不得请假外出办私事。因工作须要加班时，除特别状况外，任何人不得以任何理由推诿、拖延。

2、全部人养成良好的卫生习惯，主动搞好个人及办公住宿区域卫生，保持环境清洁与整齐。

3、爱惜公共财物和室内外设施。项目部配给的`日常生活用品和办公用品，分类登记造册，并由责任人签字后运用保管，损坏或丢失者照价赔偿。

4、休息时间内，特殊是晚上不得单独外出；休息时间消遣不得影响他人工作和休息，不得影响自己其次天的工作。

5、爱惜项目部的公共设施，自觉节约每一度电、一滴水、一分钱，从小事做起。

6、搞好团结友爱、互帮互助;严禁打架斗殴，聚众闹事。7、对外交往要留意分寸，留意影响，考虑后果，禁止不文明的行为发生。

8、宿舍内严禁存放易燃易爆危急品、大额现金、珍贵物品等，做好防火防盗工作，确保平安。

三、职工考勤、请休假制度

1、项目部执行考勤制度，考勤员必需实事求是、不徇私情，不弄虚作假；经项目经理签字后，上报工程部汇总，每月公布一次，作为发放工资的依据。

2、项目部人员休假，必需由本人提出书面申请，按规定程序审批。项目管理人员请假项目经理审批，项目经理请假须经工程部经理审批。

3、工作时间内，因事外出时，需向项目经理说明状况，待批准后方可离开，否则按旷工处理。

4、工作未交接清晰，不得离开岗位出差、休假或学习。

5、项目部管理人员在休假期间，因项目工作须要中断休假时，接到通知必需马上返回项目部上班，不得借故推脱。

6、项目部人员休假回到项目上要第一时间向考勤员、项目经理报道。

四、会议制度

1、项目部生产、工作例会每周一次，由项目经理主持，项目部管理人员、各专业施工队队长、技术负责人参与，主要探讨部署施工生产、平安质量分析、队伍管理以及项目部重大措施、规章制度的出台和重要决策的制定等。

2、每月召开一次项目部工程总结会，由项目经理主持，项目部管理人员、各专业施工队队长参与。主要进行阶段工作总结，探讨解决施工生产中的平安质量进度等相关问题，支配部署工程施工任务及其他须要会上解决的重大事项。

3、全部召开的会议必需有人员签到表，会议记录表，会上形成的决议及答复会后刚好下发正式文件并报工程部备案。

五、食堂管理制度

（一）搞好生活服务

1、按时开饭，非特别状况不得随意提前或推迟开饭时间。

2、精打细算，降低成本，提高质量。对上下工地和出差归来较晚的同志，要保证能吃上热菜热饭。

3、想方设法调剂伙食，每周要制定主要食谱。在规定开支的范围内，主动动脑筋想方法，尽力做到主副食品种类丰富、菜肴色美味香。

4、坚持节约原则，避开奢侈。

（二）搞好卫生管理

1、炊事人员定期体检，并坚持每年进行一次健康检查，取得健康证方可上岗，严把食品选购 关，防止有毒、受污染、霉烂变质的食品进入食堂。

2、炊事工作人员必需做到“二要”、“四勤”、“七不准”。即：工作时要穿着工作衣帽，工作前要彻底洗手；勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲、勤理发；不准在工作场所吸烟和吐痰，不准用炊事容器洗手，不准在操作时挖鼻掏耳，不准在工作中戴戒指，不准指甲抹指甲油，不准用抹布和工作服擦汗和擦手。

3、搞好食堂内环境卫生，做到无苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫。严格食品的保管和存放，生熟食品分开贮存、洗切，确保平安、无害，严防污染，避开食物中毒。

4、厨房、食堂设置流水洗刷设备，餐具、炊具、用具用后必需刚好洗净，保持清洁。

5、食堂用水必需采纳干净水源，确保饮水平安。

（三）伙食账目管理

1、建立物品入出库点验制度。对选购 物品的票据，要由保管员验收签字。

2、严格按生活标准进行菜品选购 ，购买的菜品单价必需每周在项目公开栏上公开一次，接受职工监督。

3、改善伙食选购 需经过项目经理签字确认。

六、车辆管理制度

1、驾驶员必需遵守中