综合管理部汇报课件

综合管理部2010年上半年工作汇报综合管理部2010年上半年工作汇报引言

2010年上半年，综合管理部在公司领导的正确领导下，在各部门的大力支持配合下，全部门员工以“方方正正做人，实实在在做事”为理念，团结一致，各项工作有序推进、成效明显。引言目录管理信息品牌行政人事目录管理信息品牌行政人事做好基础管理，行政工作稳步开展行政观念树立全局观念，确保工作稳步开展。服务完善优化管理制度，树立服务意识。观念意识服务强化消防安全意识，狠抓安全管理。意识做好基础管理，行政工作稳步开展行政观念树立全局观念，确保工观念树立全局观念，确保工作稳步开展科学化高效化规范化分工明确职责分明全局意识“一盘棋”观念树立全局观念，确保工作稳步开展科学化高效化规范化分工明完善优化管理制度，树立服务意识制度管理印章管理档案管理公文管理车辆管理

为认真履行参谋、管理、服务等工作职责，强化自身建设，规范内部管理，促进综合管理工作规范、有序进行。优化服务完善优化管理制度，树立服务意识制度管理印章管理档案管理公文管强化安全消防意识，狠抓安全管理意识

为消除公司安全隐患，确保工作秩序的正常化运作，方诚物业检查领导小组协同综合管理部、酒店保安部、工程部对酒店、创新中心、孵化器等单位于5月份进行了安全大检查。根据检查结果，我部进一步落实管理到岗，责任到人的运作模式，并及时组织公司员工进行安全消防知识培训，进一步提高员工的消防安全意识，确保消防安全工作的万无一失。强化安全消防意识，狠抓安全管理意识为消除公司人事积极开展人才引进，建立科学合理的绩效考核机制人才薪酬岗位培训人事积极开展人才引进，人才薪酬岗位培训以人为本，是企业发展的必要基础人才人才的引进

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对公司的发展至关重要，根据集团对人力资源工作招聘模块指标指导，结合公司本部发展需要，积极开展招聘工作，引进计划以集团重点关注人才为主。

目前国家211应届、本科学历以上、中高级职称、海外背景人才引进计划完成率及新员工211院校比例均达优。

不仅体现在招人、用人，同样也体现在对员工离职甚至离职后的管理态度和具体办法上。因此，对每名离职员工均进行离职访谈及书面访谈记录，做到了细化程序规范，细腻周到，态度和蔼。以人为本以人为本，是企业发展的必要基础人才人才的引进Addy建立绩效导向的薪酬体系，奖效挂钩薪酬

用绩效考核与薪酬结合激励人，奖效挂钩，绩效决定薪资水准，绩效决定升迁奖罚，坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策，鼓励员工积极创造价值。干部考核完成员工考核完成工资发放完成考评反馈

100%建立绩效导向的薪酬体系，奖效挂钩薪酬用绩效考明确岗位职责，依法办理人事手续岗位加强定岗定员；明确岗位职责；

落实岗位责任、工作内容、工作

权限、工作条件、必备的岗位技

能及与相关岗位的汇报与负责关系。按劳动社保部门的规定，依法办理社保、医保等缴费基数申报手续，调整员工住房公积金标准，及时计发员工工资。为新晋员工办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作；充分保障员工的基本权利，按规定及时办理劳动审批、工资申报工作；明确岗位职责，依法办理人事手续岗位加强定岗定员；明确岗围绕集团要求，根据自身发展，积极开展员工培训活动培训立足公司的长远发展，针对不同层次员工分别进行有针对性培训。哈佛在线新经理总人数总时长815h51人100%100%围绕集团要求，根据自身发展，培训立足公司的长远发展，针对不加大品牌宣传力度，全面配合集团品牌推广活动开展丰富多彩活动，增强企业凝聚力。加强企业文化建设，展示企业品牌形象。树立品牌意识，打造品牌形象。品牌加大品牌宣传力度，开展丰富多彩活动，增强企业凝聚力。加强企业整合品牌开发品牌宣传品牌建设公司整体形象，打造公司形象整合品牌开发品牌宣传品牌建设公司整体形象，打造公司形象加强企业文化建设，展示企业品牌形象在秉承企业文化理念，使企业文化作用于管理、影响于效益，树立公司良好形象，提高知名度、美誉度，综合管理部加大了对内、对外宣传工作力度。撰写收集公司及所属企业活动简报、新闻稿件69篇（截止6月底）。简报投稿积极向北大资源集团和方正集团投稿7篇，其中4篇已被刊登在资源和方正报。宣传加大品牌文化宣传力度，提升公司知名度，收到明显成效。加强企业文化建设，展示企业品牌形象撰写收集公司及所属企业新员工拓展开展丰富多彩活动，增强企业凝聚力缓解了全体员工的工作压力，营造宽松工作氛围，提高了员工的归属感，增强了企业的凝聚力。春游、摄影大赛员工健康体检新员工拓展开展丰富多彩活动，增强企业凝聚力春游、员信息立足使用，不断完善，全面推进信息化建设。规范制度，是做好信息化工作的基础工作硬件设施的建设，是信息化工作的重要前提公司网站的建设完善，是信息化工作的重要体现网站硬件

基础信息立足使用，不断完善，全面推进信息化建设。规范制度，是做好规范制度，是做好信息化工作的基础工作

基础健全和落实信息工作制度，使信息工作走上了制度化、规范化道路。《北大科技园信息管理制度（草案）》规范制度，是做好信息化工作的基础工作基础健全和落实信息硬件设施的建设，是信息化工作的重要前提硬件根据信息化建设的需要，结合公司的实际情况。《计算机更新、升级方案》硬件设施的建设，是信息化工作的重要前提硬件根据信息化建公司网站的建设完善，是信息化工作的重要体现网站事实要闻公司动态公司政策INTERNET公司网站的建设完善，网站事实要闻公司动态公司政策INTER2010年下半年工作纲要

下半年，是公司完成全年任务指标的攻坚阶段，综合管理部将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索工作新思路、新方法，促使我部工作再上一个新台阶，争取以优异的成绩完成2010年度绩效考核指标的同时，并重点做好以下工作。2010年下半年工作纲要下半年，是公司完成全年2010年下半年工作纲要充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。完成好集团公司交给的各项定期、不定期报表、统计、总结等工作。做好公司内部管理工作，适时制定相关的规定、办法及制度。加强制度执行监督，协助各部门完成好全年任务指标工作。做好员工招聘及培训工作，建立健全员工档案及劳动合同管理、员工各类保险和如期交纳