中级经济师（人力资源）模拟考试题及答案

中级经济师（人力资源）模拟考试题及答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、组织文化的核心和灵魂体现在它的（）。A、制度层B、精神层C、组织文化里层D、物质层正确答案：B2、组织中最基本、最常用的培训与开发效果评估方式是（）。A、结果评估B、工作行为评估C、反应评估D、学习评估正确答案：C3、产生周期性失业的基本原因是（）。A、产品或劳务的时效性B、总需求不足C、总供给不足D、失业正确答案：B4、自然失业率一般为（）。A、2%~4%B、4%~6%C、6%~8%D、8%以上正确答案：B5、公司员工取得限制性股票后不得通过二级市场或其他方式进行转让的期限称为（）。A、等待B、行权期C、禁售D、解锁期正确答案：C6、劳动力市场的特征不包括（）。A、劳动力使用者地位的不利性B、劳动力市场的特殊性C、劳动力市场的多样性D、劳动力市场交易条件的复杂性正确答案：A7、在我国，法律界定的用人单位中，个体经济组织是指雇工（）及以下的个体工商户。A、6人B、11人C、7人D、9人正确答案：C8、()不是人力资源需求预测中的定量的统计学方法。A、趋势预测法B、德尔菲法C、回归分析法D、比率分析法正确答案：B9、企业绩效管理重心会放在对结果的考核上，这是与（）匹配的人力资源战略绩效管理职能的表现。A、内部成长战略B、收缩战略C、稳定战略D、外部成长战略正确答案：B10、关于事业部制组织形式的说法，错误的是（）。A、统一决策、统一经营B、适用于大型联合企业或公司C、事业部是实现公司目标的基本经营单位D、单独核算、自负盈亏正确答案：A11、关于提前退休计划的说法，错误的是（）A、很多国家的法律允许企业强制要求员丁退休B、年纪较大的员工的成本有时比年轻员工要卨C、它是削减冗余劳动力的一种常见手段D、年纪较大的员工有时会阻碍公司雇用年轻员工或是阻码他们获得晋升正确答案：A12、()具有层次高、参与管理直接性强的特点。A、厂务公开制度B、职工董事和监事制度C、职工持股会D、职工代表大会制度正确答案：B13、关于用人单位在劳动争议仲裁中举证责任的说法，正确的是（）。A、劳动争议仲裁庭不得要求用人单位提供证据B、发生劳动争议时,用人单位对自己提出的主张，没有提供证据的责任C、劳动争议仲裁庭不得要求劳动者提供证据D、与劳动争议事项有关的证据属于用人单位管理的，用人单位应当提供，否则承担不利后果正确答案：D14、没有考虑到工作的结构性、领导权力大小等的影响,不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中均可以工作得非常出色，表明特质理论（）的缺陷。A、忽视了下属的需要B、忽视了情境因素C、没有指明各特质之间的相对重要性D、没有区分原因和结果正确答案：B15、()列举一些特征要素，并分别为每一个特征要素列举绩效的取值范围，是一种最简单也最常用的绩效考评方法。A、图尺度评价法B、比较法C、关键事件法D、行为锚定法正确答案：A16、下列选项中，不属于标杆超越法优点的是（）。A、有助于激发企业潜能B、有助于促进企业经营者激励机制完善C、有助于提高企业绩效D、有助于促进战略目标的有效实施正确答案：D17、关于推行参与管理需要条件的说法，错误的是（）。A、员工必须具备相应的能力B、不需考虑组织文化的影响C、保证员工和管理者的地位和权力不受到威胁D、在行动前，要有充裕的时间进行参与正确答案：B18、下列选项中，属于劳动争议的是（）。A、劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷B、劳动者与用人单位因劳动合同的变更发生的争议C、劳动者对劳动能级鉴定委员会的伤残等级鉴定的异议纠纷D、农村承包经营户与受雇人的纠纷正确答案：B19、()反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度。A、效度B、信度C、效标D、效果正确答案：A20、战略执行过程中的重要因素不包括（）。A、人员的甄选、培训与开发B、工作任务设计C、组织结构D、组织战略正确答案：D21、长期失业率，指的是失业时间达到或超过（)以上的失业人口在劳动力总人口中所占的比例。A、半年B、一年半C、—年D、两年正确答案：C22、人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上，这是（）。A、一体化联系B、单向联系C、双向联系D、行政管理联系正确答案：D23、职位评价方法中，（)也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化评价方法。A、分类法B、因素比较法C、排序法D、要素计点法正确答案：D24、关于工伤保险责任的说法，错误的是（）A、用人单位分立的，承继单位应肖承担原用人单位的工伤保险责任B、用人单位实行承包经营的，工伤保险责任由职工劳动关系所在单位承相C、职工被借调期间受到工伤事故伤害的，由原用人单位承担工伤保险责任D、职工在两个用人单位同时就业的，职工发生工伤后，由与职工先建立劳动关系的单位承担工伤保险责任正确答案：D25、在马斯洛需要层次理论中，个人成长属于（）。A、尊重的需要B、自我实现的需要C、归属和爱的需要D、生理需要正确答案：B26、在职业发展阶段中，（）阶段的个体职业活动包括训练、政策制定等。A、维持期B、建立期C、探索期D、衰退期正确答案：A27、关于魅力型领导理论的说法，错误的是（）。A、不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质B、也存在一些非道德特征C、魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务D、魅力型领导者将促使追随者产生出髙于期望的绩效和强烈的归属感正确答案：A28、绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与（）吻合。A、双因素理论B、期望理论C、公平理论D、强化理论正确答案：B29、关于绩效管理、绩效考核的说法，错误的是（）。A、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑B、绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高C、绩效考核是绩效管理的重要组成部分D、绩效管理是一个完整的管理过程正确答案：B30、目标管理的要素，不包括（）。A、参与决策B、限期完成C、目标具体化D、目标合理化正确答案：D31、关于男性和女性的工资性报酬差距形成原因的说法，错误的是（）。A、工作经验是一个重要原因B、年龄和受教育程度差异是一个重要原因C、身体差异是一个重要原因D、男性和女性在不同职业的分布将会发生影响正确答案：C32、提出行政层级式组织形式的是（）。A、泰罗B、梅奥C、法约尔D、韦伯正确答案：D33、发生劳动争议的劳动者一方在（）人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举3~5名代表人参见仲裁活动。A、12B、10C、5D、8正确答案：B34、关于斯坎伦计划的说法，错误的是（）。A、实施成功的关键在于资方的支持B、认为组织应该结合为一体，不可分崩离析C、融合了参与管理和绩效薪金制两种概念D、必须制定一套分享成本降低所带来利益的计算方法正确答案：A35、在关键绩效指标法中,不合格产品的比率”这一指标属于(）。A、数量类指标B、时限类指标C、质量类指标D、成本类指标正确答案：C36、甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的（）之间达成最优匹配。A、优秀水平B、恰当水平C、合格水平D、卓越水平正确答案：B37、关于面试的说法，错误的是（）。A、面试是面试考官与被面试者之间的一个面对面的对话过程B、通过面试所作出的甄选决策一定是正确的C、面试具有简便快捷、容易操作、不需要复杂的专用测试工具和方法的优点D、面试能够考察知识技能、个性特点、求职动机正确答案：B38、()认为领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感。A、权变理论B、特质理论C、路径一目标理论D、魅力型领导理论正确答案：C39、“当其他条件不变而工资率上升时，人们享受闲暇时间的成本更高了。”反映的是（）。A、产出效应B、收入效应C、规模效应D、替代效应正确答案：D40、领导者的生命周期理论，由（)提出。A、布莱克和莫顿B、斯道格迪尔C、保罗.赫塞和布兰查德D、勒温正确答案：C41、用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的，由劳动保障行政部门责令改正，自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付（）倍的工资。A、4B、2C、5D、3正确答案：B42、按照《劳动合同法》的规定，劳动行政部门自收到集体合同文本之日起（）日内未提出异议的，集体合同即行生效。A、20B、10C、15D、30正确答案：C43、解决薪酬内部公平性的手段是（）。A、工作分析B、薪酬结构设计C、薪酬调查D、职位评价正确答案：D44、关于劳动法律体系的说法.错误的是（）。A、由以实现劳动关系中劳动者权益基准化为基本职能的各项劳动法律制度所构成的是劳动标准法B、由以实现劳动关系运行协调为基本职能的各项劳动法律制度所构成的是劳动关系法C、由以保障劳动者实现劳动权和劳动关系正常运行的社会条件，或者说实现劳动保障社会化为基本职能的各项劳动法律制度所构成的是劳动保障法D、社会保险法、劳动行政法等法律制度构成了劳动行政法正确答案：D45、企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的（）。A、集权程度B、职业化程度C、制度化程度D、专业化程度正确答案：C46、下列选项中，不属于常用企业人工成本分析指标的是（）。A、人工成本总量指标B、员工工作满意度指标C、人工成本分析比率型指标D、人工成本结构指标正确答案：B47、城镇企事业单位职工按照个人工资的（）缴纳失业保险费，用人单位缴纳的失业保险费不超过本单位工资总额的（）。A、1%；2%B、1%；1%C、2%；l%D、2%；2%正确答案：A48、()领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出。A、交易型B、参与式C、变革型D、指导式正确答案：A49、在其他条件不变的情况下，某国青年劳动力的工资率上涨2%会导致老年劳动力的就业量下降0.8%，这表明该国这两种劳动力之间存在（）关系。A、总互补B、互补C、替代D、总替代正确答案：A50、客户满意度是实施（）的组织最为关注的一个绩效指标。A、收缩战略B、创新战略C、成本领先战略D、客户中心战略正确答案：D51、人员甄选中的重测信度反映的是（）。A、同一测验内部不同题目测试结果的一致性B、两个测验在内容上的等值程度C、同一测验在不同时间上的稳定性D、不同评价人员评分结果的一致性正确答案：C52、职能制组织形式被称为（）。A、韦伯模型B、法约尔模型C、斯隆模型D、德鲁克模型正确答案：B53、下列选项中，不属于劳动标准法的是（）。A、劳动合同法B、工资法C、工作时间和休假法D、职业安全与卫生法正确答案：A54、在处理劳动争议时，劳动争议调解委员会、劳动争议仲裁委员会及人民法院都必须查明事实真相，准确适用法律、公正合法处理劳动争议,是劳动争议处理的（）原则。A、合法B、公正C、及时D、着重调解正确答案：A55、美国管理心理学家（）把领导分为交易型和变革型两种类型。A、费德勒B、伯恩斯C、罗伯特.豪斯D、吉伯正确答案：B56、关于基本养老金社会化发放的说法，错误的是（）。A、依托社区发放是其中的一种形式B、委托银行发放，免收手续费C、对异地安置人员可以通过社会保障机构直接发放D、社会保险机构可以直接发放正确答案：C57、参与管理的形式，不包括（）。A、参加咨询委员会B、参与薪酬制定C、直接参与工作决策D、共同设定目标正确答案：B58、贯穿于绩效实施的整个过程，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题，是指（）。A、绩效辅导B、绩效监控C、绩效改进D、绩效反馈正确答案：A59、关于劳动争议诉讼的说法，错误的是（）。A、劳动者与用人单位签汀的就解除劳动合同达成的协议，存在重大误解或者显失公平,当事人请求撤销的，人民法院应予支持B、劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉，诉讼请求不涉及劳动关系其他争议的，视为拖欠劳动报酬争议,其时效为2年C、劳动争议诉讼是指劳动争议当事人不服劳动争议仲裁委员会的裁决,在规定期限内向人民法院起诉，人民法院依法受理后，依法对劳动争议案件进行审理的活动D、企业停薪留职人员，因与新的用人申位发生用工争议，依法向人民法院提起诉讼的，人民法院应当按劳务关系处理正确答案：D60、关于霍兰德职业兴趣类型的说法，错误的是（）。A、缺乏组织和领导才能的往往是艺术型B、厌恶模糊、不正规、非程序化或探究性活动的往往是常规型C、不喜欢跟人打交道的是现实型D、不重视实际，不善于从事事务性n作的往往是艺术型正确答案：A二、多选题（共40题，每题1分，共40分）1、下列选项中，关于面试的描述，正确的是（）。A、系列面试是若干人员对同一位被面试者进行多轮面试B、压力面试中，面试考官在面试过程中会故意制造紧张气氛C、小组面试是多位被面试者在同一时间和同一场合，共同接受面试考官面对面的询问D、集体面试是由一组面试考官在同一吋间和同一场所，共同对一位被面试者进行提问E、单独面试是一种比较常见的面试形式正确答案：ABE2、改善面试效果的主要方法有（）。A、单独面试B、系列面试C、系统培训面试考官D、面试前做好充分准备E、采用情境化结构面试正确答案：CDE3、基于企业战略的系统考核方法包括（）。A、关键绩效指标法B、目标管理法C、标杆超越法D、平衡计分卡法E、关键事件法正确答案：AD4、关于生育保险待遇的说法，正确的是（）。A、对于未参加生育保险,女职工生育或者流产的医疗费用，由用人单位支付B、生育医疗费包括生育的医疗费用，计划生育的医疗费用，法律法规规定的其他项目费用C、已经参加生育保险的职工，其未就业的配偶可以享受生育津贴待遇D、生育津贴的标准是按照职工所在用人单位上年度职工月平均工资计发E、生育保险待遇包括生育医疗费用、生育津贴、生育营养费等正确答案：ABD5、通常可以从（）等方面来评价绩效改进效果。A、学习或能力，即绩效改进实施后，员工能力素质的提升程度B、结果，即绩效改进所达成的结果与预期的对比C、转变，即改进活动对工作方式的影响D、行为，即员工在绩效评价中的表现E、反应,即员工、客户、供应商对改进结果的反应正确答案：ABCE6、关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是（）。A、每个组织等级就是一个管理层次B、管理层次与管理幅度存在反比的数量关系C、管理层次的多少,反映的是组织结构横向的复杂程度D、管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量E、管理层次决定管理幅度正确答案：ABD7、出现（）情形，劳动合同终止。A、劳动者死亡,或者被人民法院宣布死亡或者宣告失踪的B、女职工在孕期、产期、哺乳期内合同期满的C、劳动者达到法定退休年龄的D、用人单位被依法宣布破产的E、劳动合同期满的正确答案：ACDE8、职工因工死亡，其近亲属可从工伤保险基金领取（）。A、一次性工伤医疗补助金B、丧葬补助金C、供养亲属抚恤金D、—次性伤残补助金E、一次性工亡补助金正确答案：BCE9、技术性失业的形成原因包括（）。A、采用先进的科学技术通过提高劳动生产率取代了一部分劳动力B、总需求不足C、一些部门或行业对劳动力的盖求随季爷的变化而变化D、采用新的经营管理方式通过提高劳动生产率取代了一部分劳动力E、劳动力市场的动态性正确答案：AD10、劳动合同解除一般包括（）。A、协商解除B、单方解除C、主动解除D、法定解除E、被动接触正确答案：AD11、劳动法律责任的形式有（）。A、行政责任B、经济责任C、民事责任D、刑事责任E、道德责任正确答案：ACD12、评价中心技术可能会用到的甄选技术包括（）。A、笔试B、主题演讲C、兴趣测试D、面试E、心理测试正确答案：BDE13、下列选项中,属于绩效反馈面谈原则与技巧的是()。A、关注未来而不是过去B、避免对立与冲突C、建立彼此之间的信任D、待问题解决后面谈才能结束E、开诚布公、坦诚沟通正确答案：ACDE14、关于一体化联系的说法，正确的是（）。A、战略规划和人力资源管理之间的联系是静态的B、是有一定先后顺序的单方向推进过程C、战略规划和人力资源管理之间的联系是全方位的D、人力资源管理职能全程参与战略规划过程E、建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上正确答案：CDE15、事业部制组织形式的优点包括（）。A、有利于增强公司协调一致性B、有利于增强企业的活力C、有利于把联合化和专业化结合起来D、减少费用和管理成本E、有利于总公司高层管理者摆脱具体事务的束缚正确答案：BCE16、关于社会保险法律关系主体的描述，正确的是（）。A、管理人是依法负有管理责任的社会保险经办机构B、投保人一般为劳动者C、监督人是依法负有监督职责的机构D、在我国，保险人称为社会保险经办机构E、被保险人的主要义务是依法缴纳社会保险费正确答案：CDE17、根据双因素理论，让小李感到不满的主要因素是（）。A、人际关系B、晋升C、工作目标设定的政策D、别人的认可正确答案：BCD18、绩效管理有效实施的影响因素包括（）。A、绩效系统的时效性B、绩效管理与组织战略的相关性C、绩效管理的成本D、绩效指标的设置E、人力资源管理部门的尽职程度正确答案：ABDE19、关于股票增值权的说法，正确的是（）。A、激励力度比较大，具有长期激励效果B、适用于上市公司C、激励对象无须现金付出D、无须证监会审批E、公司的现金压力大正确答案：BCDE20、—个好的团队具备的特征包括（）。A、情愿共同承担责任B、规模大C、有共同的愿景D、有共同的工作方法E、能力相同正确答案：ACD21、劳动者与用人单位就（）事项达成调解协议，如用人单位不履行该调解协议，可以就这些事项向人民法院申请支付令。A、支付经济补偿金B、午餐费用分担C、支付拖欠劳动报酬D、培训费用报销E、支付工伤医疗费正确答案：ACE22、用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令改正，按照受侵害的劳动者每人1000元以上5000元以下的标准计算，处以罚款（）。A、安排怀孕7个月以上的女职工夜班劳动的B、安排女职工从事矿山井下劳动的C、未对未成年工定期进行健康检査的D、安排未成年工从事有毒有害劳动的E、女职工生育享受产假少于120天的正确答案：ABCD23、下列选项中，属于专业技术人员的是（）。A、销售员B、律师C、艺术家D、财务人员E、总经理正确答案：BCD24、关于参与管理的说法，正确的是（）。A、参与决策可以使得参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行B、组织文化必须支持员工参与C、员工可以参与所有问题的管理D、参与管理可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣、更有意义E、参与管理对所有员工都适用正确答案：ABD25、知识型团队的绩效考核可综合（）等角度的指标来进行。A、递延型指标B、风险型指标C、效益型指标D、合作型指标E、效率型指标正确答案：ABCE26、下列选项中,属于传统的组织发展方法中人文技术类型的是()。A、全面质量管理B、敏感性训练C、团队建设D、调查反馈E、质量圈正确答案：BDE27、劳动者在履行劳动合同过程中，需要承担的义务包括（）。A、保守用人单位的商业秘密B、接受用人单位管理人员的所有指挥C、遵守用人单位的知识产权保密事项D、执行《劳动法》《劳动合同法》相关规定E、完成劳动合同约定的工作内容正确答案：ACDE28、关于竞争战略的说法，正确的是（）。A、创新战略对于组织内部的职位等级结构以及相对稳定的职位评价等则不是很重视B、采用客户中心战略的组织所关注的是如何取悦客户C、采用客户中心战略的组织对操作水平的要求很高D、追求成本领先战略的组织都非常重视效率E、创新战略是以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的一种竞争战略正确答案：ABDE29、关于有限理性模型的说法，正确的是（）。A、决策者试图寻找令人满意的标准,如足够的利润、市场份额等B、决策者并不知道所有的方案C、采用的是最大化原则D、决策者认知的世界就是完整的现实世界E、相对理性模型而言，有限理性模型更加贴近现实正确答案：ABE30、关于半结构化面试的表述，错误的是（）。A、面试考官在面试过程中具有一定的自主权B、评分模式固定C、该种面试得到了越来越广泛的运用D、该种面试的信度和效度都比较高E、可以做到面试的结构性与灵活性相结合正确答案：BD31、关于双向联系的说法，正确的是（）。A、组织的战略规划职能与人力资源管理职能之间形成了一种相互作用的关系B、组织的人力资源部门与企业的战略管理过程是完全分离的C、允许组织在整个战略规划过程中将人力资源问题都考虑在内D、战略规划小组把企业正在考虑的各种战略选择告知人力资源部门E、人力资源管理职能在战略执行遇到问题时，可能会提醒组织的战略规划小组重新修改或调整组织战略正确答案：ACDE32、采用成本领先战略的组织，关于其人力资源战略各职能的说法，正确的是（）。A、培训的内容重点是组织未来的发展B、会提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重C、这种组织通常会强调员工在工作岗位上的稳定性D、在薪酬水平方面，会密切关注竞争对手的薪酬状况E、绩效管理的重点在于员工的行为规范和对基本工作流程的遵守正