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文档简介
呼吸内科护理工作发展规划(2018年一2020年)依据护理部三年发展规划,联合科室实质状况,拟订呼吸内科护理工作发展规划。一、 指导思想坚持“以病人为中心”的服务主旨,深入医药卫生系统改革,进一步推动优良护理服务。以增强护理队伍建设,全面提高护理服务能力和专业技术水平为要点。增强科学管理,推动护理事业的发展,以更好地知足人民民众的健康需求。二、 工作目标整体目标:到2020年,护士配置数目切合要求,人材队伍素质明显提高,深入临床护理内涵,初步建成运转顺畅、管理科学、设备先进、安全专业的护理服务系统,护理质量和护理服务有较大的提高,人民民众满意度有较大的提高。详细工作目标以下:1、 病区护理人力配比切合要求,同时做好等级医院的复审工作,顺利经过二甲医院的复审。2、 落实医院垂直管理,从根本上浮换临床护士队伍踊跃性。3、 探究成立医院护士岗位管理制度。4、 增强护理人材培育,鼎力发展专科护士。5、 加大任职护理人员的规范化培训。三、 规划任务(一)增强护理人力资源管理,保护护士合法权益。1、仔细贯彻落实《护士条例》。一是确实把好护士执业准入关,保证护士队伍基本素质;二是护士依法执业,禁止无证护士、未更改注册护士、实习护士独自上岗。2、增添科室护士人数,实现护士人力资源的合理配置。(1) 依据临床护理工作需要,合理设置护理岗位,兼顾护理人力资源,保证临床岗位的护理装备。(2) 探究实行护士岗位管理,实现护士管理的科学化、规范化和制度化。依据“重临床、建模式、调体制”的整体思路,科学设置护理岗位,明确护理岗位任职条件和工作职责,实现护士从身份管理转变成岗位管理,逐渐成立护理绩效管理和护理人力资源动向管理的体制,从而提高护理质量和服务水平,激发护理人员的踊跃性,提高病人满意度,努力为人民民众供给更为安全、 优良、满意的服务。(3) 优化护士队伍构造。争取2020年科室人员学历、职称、年纪构造合理化。(4) 稳固临床护士队伍。完美用人和收入分派体制,成立科学的绩效查核制度。努力创立优秀的职业发展条件,稳定护士队伍。3、护理人材的培育(1)鼎力发展专科护理,为病人供给专业的优良护理服务。一是落实专科护士培训制度,培育“知识全、专业精、技能高”的临床护理骨干。二是探究专科护士在临床护理工作中的角色定位,踊跃发 挥其专业专长,带动学科建设和发展,为病人供给优良服务。(2) 实行新护士规范化培训制度。依据国家卫生计生委办公厅《新入职护士培训纲领(试行)》要求,拟订新入职护士培训方案,并仔细落实培训工作,保证培训成效。(3) 增强任职人员的连续教育,要点增强低年资护士的培育。有计划选护理骨干出门培训。(二) 科学管理,提高护理管理水平1、 严格推行护理垂直管理系统,实行医院一病区一科室三级管理系统。2、 健全护理质量管理组织及护理质量控制与连续改良系统,进一步规范临床护理行为,提高护理质量。3、 依据护理部质量标准考评标准和赏罚制度,表现连续改进,充足发挥各级质控组织的作用。(三) 着重护理安全,全面提高工作质量1、 护理管理人员直接负责科室护理工作的检查、指导和质量查核,确实促使科室护理质量的连续改良。2、 护士一方面要依据医生的诊断计划辅助实行治疗举措、亲密察看患者病情,另一方面增强护理安全管理。3、 成立并完美护理缺点上报制度,仔细执行分级护理制度,成立护理安全管理制度、护理缺点报告和议论制度,拟订护
理安全防备方案和办理举措等。4、增强护理工作人性化服务理念的教育,将健康教育知识浸透在护理工作的每一个环节,每项工作的细节过程中,使患者能感觉到方便、快捷、安全、舒坦的全方向、多层次优质护理服务,从而知足患者健康需求。(四)增强优良护理内涵,落实责任制整体护理。1、进一步落实“以病人为中心”的护理理念,提高优良护理内涵,增强护士管理,全面执行护士义务,推行责任制整体护理,为患者供给连续、全程的护理服务,保证基础护理和各项治疗、护理举措落实到位。2、展开“一科室、一特点”2、展开“一科室、一特点”优良护理服务活动。依据“以病人为中心”的服务理念,将患者的需求作为优良护理工作要点。3、 充足发掘人力资源潜力,联合专科特点执行弹性排班,实时知足病人需要,保证护理安全。4、 改良和细化护理流程,把制度、标准、职责、规范等贯穿融合到流程中去,增强细节管理,使护士工作拥有执行力和操作性。5、 立足提高护士的临床实践能力,改革质控、培训和查核的内容、形式、频率,为护士减负,把护士还给病人。6、 争取三年内规范活动,并获得收效。(五)其余发展规划
1、 科研建设:踊跃展开护理新技术、新项目,促使临床护理学科建设;鼓舞护士踊跃撰写和发布护理论文。2、 创立等级医院:依据《等级医院评审细则》逐项落实相关护理工作,做好护理质量、安全及科室管理工作。3、 踊跃探究护理工作的新模式,并在护理改革方面有新的打破。总
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