全国建设项目技术管理二

项目技术管理

技术质量部2013.4.9技术管理的内容项目技术管理是对工程项目施工中各项技术过程、活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理的总称，它是实现施工项目控制目标的必要手段，是整个施工管理的重要组成部分。其主要内容有：1、施工技术准备；2、技术标准规范管理；3、图纸审核和会审；4、编制实施性施工组织设计；5、编制专项施工方案；6、工程变更；7、工程深化设计；8、施工技术交底；9、编制半成品和构配件计划；10、技术指导、检查和监控；11、工程测量；12、试验管理；13、技术资料管理；14、交工及竣工验收；15、新技术应用；16、技术总结工作。一、施工技术准备

1查勘施工现场。项目经理部组织人员，实地查勘施工现场，摸清工程场地情况，如了解施工场地地形地貌、邻近建筑物、运输条件等，调查清楚地面、地下设施和障碍物以及相互关系，对周边建筑物和设施进行安全评估。2清除现场障碍物。项目经理部负责向建设单位提出现场及现场周边障碍物需要拆除、搬迁或改线建议，组织制定对现场和周边可能影响的设施与建筑物的保护、加固和防护措施。3设置测量控制网。对于建设单位没有给定永久水准点和坐标点时，可由项目经理部按照给定的国家永久性控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求和建设单位的要求，引测到现场。在基坑周边设置控制基线及定位桩、水平基准点，建立工程测量控制网。4设置观测点。项目经理部根据实际需要组织对边坡支护结构、周边建筑物和设施进行安全评估及制定安全监测控制点设置方法，对周边建筑和设施设置沉降观测点并记录原始状况。5规划施工总平面布置。二、技术标准规范管理1对于国家、行业、地方发布规范、技术标准，公司相关部门负责建立和发布企业采用的现行技术标准、规范和有关技术规定的有效目录，及时发布技术标准规范的更换、修改和修订信息。2项目经理部负责识别、并收集工程项目所在地的地方技术标准和技术法规，并向公司相关部门进行传递。3项目经理部要负责识别工程项目适用的技术标准、规范、规程，并建立工程所采用的技术规范清单，并配置齐全有效版本。三、图纸会审

图纸会审、交底，是由建设单位组织，由设计、施工、监理共同参加一项技术活动，包括审查图纸和图纸会审会议。（一帽）、事熟悉岗和审劝查图乳纸1审查多设计贯图纸通和设和计说筝明是聪否完肺整齐交全，耐审查临设计攀图纸抛是否亡与建虾筑规杀划相核符，息审查兴规划园部门义是否齿正式剪签署胁批准吗意见勿，审灭查在遇抗震消、消鸦防、测节能爹、防含雷、故人防屿等方简面是增否通猴过专兰项审皮查并哄经审禽查单码位正脊式签已署盖石章，趋审查局工程惧材料杏和设庄备选命用是路否符良合国鄙家和寄地方终有关分工程炼设计者及工兽程建朱设的馆方针崇和政鲜策，富审查领规划斑和施楼工合夏同中均的工婚程名闻称是轧否与插图纸安设计川中的它工程侦名称北一致序。设搁计图公纸如隶果未宋通过朱政府情指定器机构莫审查夜时，枯项目粱经理灵部要朝向建佳设单者位进斥行交胶涉。2审查瘦现有词施工逆技术曲、施飞工工笑艺是或否能纠够满量足工湿程设肠计要妇求，栋审查明工程逗技术努质量伯标准易是否阵符合脑国家驳现行局标准摔和规澡范要觉求、锄有无择超标竿现象支。3仔细怨审查汉工程文设计吹是否呜属于制无证谱设计柱或越未级设稳计，稿设计昆图纸木是否晓经设隐计单咽位正慈式签垦署和相设计胀负责射人是衰否盖赌章。4项目性技术麻负责功人组渐织专聋业技刘术人孔员熟误悉施哄工图闯纸，待了解已施工血内容挠领会森设计胃意图拜；分拴析施摄工特李点和眉难点踩，组毕织图问纸审暂查工哨作。牲图纸纳审查世人员吧包括疗分包家单位哭。5审查师施工脊图纸宁及其夺各专献业、届各组阴成部娇分间义有无岁矛盾系和错异误，挥审查艳总平叉面与管施工扯图的忌几何鞠尺寸楼、平包面位壳置、飞标高宋是否恢一致迟，审卡查土抹建与秋安装匀工程开在位奇置、波标高陪和说踢明上风是否粉一致奋，审咏查建响筑结瓶构与蒜装修苍做法控是否疲满足戏施工凉作业抢、观臣感和拿功能兼要求而等。6项目给经理盯部通摸过图避纸自应审、振互审宣和内巷部会执审形吐式，刮形成栋图纸垫会审馅问题揪记录蜜。（二廉）、烫图纸月会审店会议1图纸恋会审呜会议假由建股设单遍位组车织。故项目丘经理钩部要她向建形设单沿位提爱出由熟建设烛、设弊计、趴施工办、监需理等倦单位带共同帆参加葱的图法纸会券审要魄求。2在正安式图怨纸会谱审会缘瑞议上呜，与箩建设油单位随、监贺理、拣设计君方沟酬通协侍商，师对图矮纸中赏需要罩解决虚的问续题进好行解六答，挎并形棍成共恢同签取署的国图纸骆会审旋纪要煌。3图纸松会审破会议漏结束亩后，折项目搜经理肯部及盒时向注设计笼单位略索取艰各种夏图纸初问题畅的书垫面解属释和顶设计铸变更射通知姿书。4图纸逼会审齿工作咏由项份目技银术负否责人泊组织询项目慢专业牙技术鸽人员狸、包统括分号包单吧位参姨与。棕对于缓标准匪高难停度大霜和具迁有特脏殊性钟及重虾要意刻义的享施工胃项目蜂，公厅司要而参与绘图纸资会审碰，项钥目经裙理部疑要提凭前通助知公集司技备术质去量部蛇。四、咸编制总施工敞组织少设计1施工撒组织眼设计着是以冶施工耗项目停为对域象，搁通过雹认真忽分析涝、管祥理策时划，挽对施漠工组崇织活副动进服行科狠学合些理的伍规划葬，形牙成一袜个在它技术熟、经举济、摔组织催、协性调和纸控制漏等方捐面，咏用以勺指导梯施工妙的项塞目全供部施阔工过泄程的斗各项剂施工振活动浓的综贤合性编指导捡文件边。2项目凳经理承主持响施工均组织膛设计例的编享制工晒作，奴施工脏组织扁设计欲编制闭应符亦合《建筑屑施工喷组织袄设计微规范》G搞B/戴T5奇05里02凉-2鼻00析9的要蔬求，唉施工浆组织毕设计慈内容由应包翅括：碑①工停程概陵况、份②施祸工部已署、鸟③施武工进挑度计绍划、崖④施泰工准羞备、迫⑤资踢源配企置计柴划，劈燕⑥主悟要施墨工方宫案、灵⑦施灵工现敌场平昌面布满置、凑⑧进倘度、无质量志、安谦全、挤环境份、成文本、书绿色称文明栗施工蔽管理术计划龄，⑨曾其他蓝管理筹计划械（包靠括防短火保邮安、贪合同攀管理玻、组升织协企调、盯创优圾质工勿程、载质量弦保修书管理黑计划摇）、闷⑩“品四新究”技壳术应哥用等余。3在招收投标桨过程仆中作未为技困术标俗书的赔施工棉组织恭设计兵，其坊内容针和格泥式以拘满足胡招标扛文件红的要海求为罩准，赞由投坏标单俘位自驳行组抵织编橡制和钥审核落。4用于无指导在项目习施工希的施俯工组油织设文计，众应按课建设策工程俗施工栽合同骆的要馅求由角项目螺经理零部在宫规定害时间制内编眯制完唤成，躁项目爸部所鲁编制迎的施祸工组户织设篮计由膊项目落技术蛾负责贪人和座责任区管理浊单位梨技术宪负责斧人审技签，渣并填串写施巨工组狡织设坟计审客核意防见后螺，再紧上报归公司瓦技术各质量灿部、衰生产桐部、询安全夺部审准核，赴审核顷时限浙一般耀为7个工蜡作日幅。责贴任管眠理单乐位未尽填写顿审核颈意见阅的，箩公司绵不予情受理唉，如蜜审核琴未通难过，即项目绸经理故应组凤织重损新修需订并单申报兴审核哀。5审核级通过妈的施出工组营织设跃计书君报公应司总咐工程蚕师审锅批。抗公司纳参建再施工柱的工塌程项颗目，习施工尽组织迷设计猜经总亡工程生师审痕批后捧报总酿承包极单位巧审批饥。6施工城组织老设计倒经公厚司总掌工程赠师批弓准后银，由漏项目来经理咐部报老监理浪单位梦或建呀设单油位，赛得到岩认可林后方躬能组被织实火施。扫公司主技术普质量谜、生染产和孝安全劣等职旁能部御门对改其实芬施情停况进停行监顷督。7、最书终执有行的袜施工柜组织非设计肿、施禾工方利案等锅有效妨版本决电子设文档寺以光以盘形抢式报配公司渣技术崭质量懂部备鲜案存细档。五、粮专项袭施工垒方案1专项借施工跨方案咐分为泄技术荣专项赛方案积和安泼全专伙项方街案。2对易饮发生比质量如通病考、易孔出现躁安全否问题绵、施沃工难迎度大释、技占术含夺量高惩的分嘴项工员程，恐采用扔新技眉术或桃创新湿型技岗术的菠分项伯工程播，应轻结合修工程惯实际岭编制惰专项扩技术垒施工果方案钥，如僚大体巴积混千凝土躬施工丙方案称、屋比面工防程施叶工方缝案等状。一爸般性魂的技徒术专筹项方跑案由液项目胶部技灯术副佛经理管编写扎，项述目经漫理审旨核，原责任俘管理罚单位券技术挥副经肉理（返总工偏）审益批。腾特殊蔑和重时大工醉程项耀目技精术方姨案由座公司旨有关椒部门避参与蚕审核称，公鄙司总感工审统批。3危险刃性较杯大的申分部置分项伴工程舞以及肆临时路用电穷工程放，应扩由项倡目技凡术负剪责人堂组织绣各专筝业技添术人效员单过独编同制安鲜全专万项施形工方芝案。块安全层专项易施工惹方案君包括剩土石混方开抱挖工狼程施冬工方白案、臭深基捏坑支勿护方晕案、在施工艇临时床用电叹方案党、脚走手架从施工办方案劝、模捆板工大程施讲工方周案、豪施工急塔吊失安装若及拆鄙除方宿案、什施工颂电梯便安装主及拆攀除方索案、征拆除诊、爆爬破工畜程施积工方心案等呀，安梦全专长项方躁案应抱附计海算书遭及相铁关图誓纸、交图示坚。安诊全专驰项方补案审健批程易序同兔施工吉组织丸设计绩。4项目偏经理遣部要矿依据奖中华呢人民唉共和存国住践房和无城乡生建设俯部建详质【2帝00鸟9】脱87号《危险现性较伏大的令分部势分项仓工程蔑安全芦管理炼办法》、《西安衰市房脊屋建映筑危的险性轰较大栏的分尾部分矮项工纯程管父理暂州行办踢法》以及估施工艇当地爽建设迹行政疾主管皱部门像的相术关规摊定，姿确认转本工忽程施篇工过闸程中工的“腥危险桃性较糠大和间超过电一定竟规模距的危蛾险性踪蝶较大锁的分膀部分破项工潮程”恒项目禾和施级工范强围，容编制喘相应丈专项叹施工拍方案翅。5对“劣超过恭一定遣规模犯的危伯险性拔较大蚊的分尿部分弊项工冤程”茧专项穷方案右，在怕按施键工方唐案审读批程轧序审季核修啦改后撇，由阿项目樱部或史责任苏单位榨联系这五位带以上抽专家篇（非跃本项应目参谁建单寨位的搂本专翻业高幼工以仙上职停称）总组织工召开画专家悠论证扣会。齐并报忙告“六公司芳分管妇安全剩的负掘责人敏、技申术负棚责人窃”和愧通知拿“项量目负碑责人卖、项手目技朱术负辩责人蝴、专黎项方旬案编徒制人压员、疼项目愈专职差安全挽生产尚管理窜人员眯”参捆加论桥证会道。6织“超过针一定音规模妻的危么险性漂较大附的分支部分樱项工搂程”瞎专项本方案谢经过嫌专家抬论证婆后，贴项目楼部应涌根据谋论证荷报告乓及时灰对专浅项方杨案进平行修壶改完展善，员并经茧公司帮技术为负责侄人、藏项目蹈总监饿理工怒程师窝（建无设单锦位项愁目负勤责人港）批纺准签喂字后抱，方爪可组拔织实艰施。7专项补工程弯实行买分包嫌的，兰项目忽经理扯部可控责成少相关浓分包闪单位筛编制商专项交工程窑技术誓施工隆方案我。对借于大离型工鞭程项编目，雀当多灶家分强包单榆位同胜时分轧包时循，可乡丰由各南分包掘单位脾分别雀组织壳编制蜡施工逆方案冰。项详目经献理部碌按照羞统一滴标准岭、统送一工和艺、悄统一盈做法章的原申则，总共同悔研究宏提出莫修改看意见拾，并稀指定遭一家双分包否单位锦进行迈汇总概完善义，由央编制性专项糠方案内的相踢关专善业承肿包单桐位盖渣章，密相关插专业转承包墙单位事技术随负责虾人签麦字。8作为纲参建惧单位膏时，叶专项若技术熄施工泉方案象还要皮报施璃工总莫承包世单位垦盖章残，总落承包鲜技术助负责厌人签右字。9专项滚施工疫方案为经责效任管秀理单医位或缘瑞公司废总工腰程师景审批身后，架报监茂理批岁准方京能实峰施。六、许设计料变更1、设楼计变琴更通按知书机、设萍计变倍更图还纸由犁设计枯单位遮发出迅的设盟计变旺更通舅知书钉、设迟计变蔑更图便纸，静要手裹续齐恩全。吗项目句经理乘部技终术负丽责人任要对维设计福变更劝进行侍分析渠，并完将因隆设计棒变更永对其拘它专薯业施站工带如来的铲影响兼和不孟利因万素，么及时巩向项氏目经咱理汇此报，掀同时跃提醒貌相关柴专业见施工痛人员符注意冤，并滑及时梅向业柱主、研监理星反馈锐意见夜。对耕于存荐在较格大问轿题和讨不利虫影响衡的设缩慧计变填更，崭项目抗经理暴部在船与业仔主、眠监理纵和设宇计单绣位洽息商后壳再下尚发执赴行或屿由业我主撤膊销变正更。城设计钟变更言通知灯书、竟设计步变更愤图纸车经项赵目经绞理批浓准后胡执行的。重瓣大变啦更应绳进行业评审稠，并筝作记睡录。2、项嘉目变论更申很请表彼项目误经理驾部在著施工名过程提中，除为了秀加快续施工党进度遥、避招免安江全事纲故、砖提高固施工怪质量并、降林低施航工成村本，棉向建蝴设单冷位提浅出设莲计变绳更申恢请，《项目丝式变更穿申请攻表》应由仿项目瞎经理抛签发染，按绣程序谜上报袍建设摘单位禽或监释理单蓝位，姨得到撒批准适后方疼能实谨施。3、其勺它设陡计变瓶更文文件其话它设奥计变戒更文菠件是纺指由蔽业主错、设沾计、匙监理化、施技工四喝方开样会讨什论共仙同研任究，炉形成丹的书劳面设坚计交恶底、退书面令通知渐或会哀议纪佩要。妨该类夜设计歌变更嫩文件翁，项瓣目经抗理部冻可先垂行执境行，香但是柏建设校单位轮必须疮限期榨补发至正式拐设计网变更东书面移文件溪。4、书床面设进计变掉更文阿件必改须按添固定宫格式趋编制叙，由冲业主辫下发脊，项被目经筋理部早接收基、登杨记，屯至少碎保留涨三份撞设计秃变更争原件周，专刑人保弊管归名档。5、对挤被撤租销的刺设计它变更樱文件晨，要你及时报进行国标识考和登稼记。6、设润计变竖更若虾对施斧工进蕉度、艳施工祥费用嘉等造茎成不顺利影其响时业，项质目经盆理部史要及烂时按圆照合类同约季定的犯相关发条款汽，办仿理工针期和奶经济冰签证毕。七、爪深化维工程艺设计答管理1、对议于创兼优工谨程，促项目劫部要堪根据默鲁班遣奖、继长安掉杯验斩收有辅关要恭求，屋应进灯行创穗优策克划及溜深化如设计偏，如今卫生铸间、破楼面奋排砖能、外纱墙排榆砖等订。特愈殊的奥专业柳施工外需要菊公司相进行需进一品步深科化设卧计或忌二次怖设计挠，由烧项目愁经理少部组派织实腿施，鼠指定丸深化皆设计童单位攀，公炉司相脱关部卷门根脆据情际况进心行参络与。2、项廊目经触理部惊要提前出深煌化设浮计要省求和脾完成领日期售，并吼对负姐责深旬化设顿计的还单位舞和人妄员进蚂行设像计交研底。3、对耽于特干别关满键的纠技术共环节馅或施州工工匆序，矿项目瞒经理穗部要宰组织绪调研筒和进冬行必渗要的充材料瞎及工或艺试月验。4、项敲目经粱理部殃组织抢专家炒对深衣化设司计方怪案进科行审坝查和珠论证吗，审卷核出碧来的手问题晃由深任化设费计单摇位进膜行修狗改。刻最后胞初步完确定咐的深柄化设针计方腾案由爷项目莫经理醉部报僵送业汽主和壁工程榨总设盟计单切位审版批。严批准磁的深迟化设呆计方糠案由醋业主捧、设庄计签塘字盖森章后菊，再工由项想目经徐理部赶下发舰予以鼠实施派。八、戏施工势技术铅交底堆管理1、施溉工技敲术交浓底包扒括施酸工组跟织设续计、输专项边施工母方案羊、设粥计变偿更交喝底、佣施工菜工艺挪交底唇等。2、施抗工技斑术交背底由悄项目钉技术牙负责清人组弹织分做层次壶、分顶阶段鹊逐级屈进行莲，直岁至施焰工作蜓业人社员。钓交底朱的层沟次、熟阶段岸及形构式应嗓根据的工程方的规吸模和闷施工迷的复抬杂、悠难易达程度舍及施现工人红员的锣素质肥确定危。技泪术交钓底时兼交底维人要涉组织夺被交时底人否进行冰讨论解，并案及时开回答您提问哑和解笑答疑朝问。钉技术浅交底压应在葛单位跪工程衡、分毙部分畏项工设程施呜工前蚊进行盘，并爪为施役工留撕出适蔬当的怪准备地时间嘱。3、施缴工技程术交陷底必衫须以忽书面但形式马进行晴，并死辅以水口头撞讲解厨、模留型样舰板讲怨解、霞图片论讲解分和动的态视构频图系像讲红解。配交底则的依梁据应祝包括科：项锁目质迅量管兵理策胆划结享果、处专项里施工深方案蜂、施椅工图顿纸、崭施工班工艺巷及质婶量标论准等饱。交秆底资册料应朽事先孩由项喝目技绿术负迹责人宿审核邪确认牵，交香底人辜和接块受交差底人调要签谢署交琴底记批录，晕明确蜂交底炸的主娇要内萌容和狐时间跪、地留点，买人数毙。交柜底记鹅录作毁为施弯工资么料存收档备葵查。4、施妙工组拘织设赵计批委准后下，由碑项目甜技术欧负责刷人对婚项目犬经理瓦部各倡级管和理人炸员、呀专业荣分包慈单位格或各很专业剖技术困管理班人员贪进行秤交底朴。施肉工组机织设熔计交渔底要迈明确副项目屈的施悄工范排围、嫂适用益的技同术标垄准规杠范和丹各项隙管理防目标种，明蜘确施汪工部纱署、钉施工宣组织某、计顶划安睡排情伐况，凤明确猜新技丑术推敢广应巴用计弹划、暗重要笼的技样术措油施和预特殊倦技术取等。5、专糟项技踢术施怖工方梯案由耐项目叛技术肠负责亭人或锁方案项编制表人对逃项目迎经理寒部各句相关辰专业篇技术罢管理桐人员哗进行哈交底章。交敬底内校容包钟括施卵工范状围、寒施工泻条件方、施砖工组长织、挣计划衣安排乡丰、资稼源投展入、吓质量逆和安馋全目但标、掏技术认质量址措施伍、特猾殊技荣术和跌主要规施工唱工艺裁等。6、分滨包工泡程由畏项目掠专业烘工程惊师向窜分包户单位软进行您技术愁交底粗，再齐由分变包单抛位项舍目技苗术人诵员向韵作业厚班组俭进行厕，或姨直接幸由项阶目专餐业工剂程师地向专尽业操色作班拼组进贫行技膛术交铺底。稳内容朵包括猴：工陡作内极容、义工作哀安排裳、操湿作方陕法、古施工旺工艺贵、质疤量标墙准、设安全序注意编事项海等。7危险插性较敏大的愧专项市安全馅方案跳由项做目技弹术负劫责人岁组织奖对项隔目经雕理部黄各职希能部饲门、禽专业非分包败单位夜或各允专业墨技术匆管理滑人员现进行础交底椅。8、设廉计变沾更交机底由输项目孝技术哨负责积人组间织进怕行，闷被交浮底人奶为相谢关部恶门和长专业桌技术叛管理匠人员啦以及保专业骗分包避单位来技术住管理合人员翼，交调底内咱容是券施工鬼步骤题、具碎体措竟施和来注意纯事项颠等。9、分低项工趋程、真检验剂批施赔工前裂，应叮进行甜技术镇交底贞。交栋底的钥内容么一般绝应包尾括：著质量来要求收和目愉标、葡施工洁部位敞、工清艺流吐程及拨标准肝、验醉收标坏准、洒使用欺的材截料、低施工鲜机具犯、环迷境要贿求及五操作跪要点你。对岂于常宵规的咽施工摸作业叹，交丑底的外形式毁和内些容可迅适当口简化遭。10、项摸目技悟术负招责人构应对笼技术猴交底疫实施邀情况召组织旦检查姥，发坏现不征符合抬要求寄的应龟立即跌责令把整改职，并泥提出怀纠正亮和预灯防措迟施。九、厅编制洞半成择品和衣构配搁件计挖划1、项馋目经页理部晕专业行技术抽人员赢，要焦对钢洲筋加继工进遥行施钥工翻该样，询提出否钢筋宝配料钓表，植由钢范筋分牢项工勾程责刘任工惑程师警或项远目技娃术负猎责人啊进行涝审核沟并签赚字。2、项紫目经率理部勉专业豪技术素人员勾绘制填预埋摧件、狗构配婶件加墓工图苏纸、滚门窗推委托协单，揪并提厅出技庙术要杰求，叉由分滩项工他程责安任工姜程师卖或项泥目技惩术副芬经理坐进行丸审核蕉并签杏字。十、期技术灿指导细、检现查和袭监控项目馋技术废负责球人组坐织项蚁目技散术人逝员，宋应根怜据图法纸、秘技术售交底届、作课业指股导书缎等进味行技率术指卡导，沾通过磁施工日过程套中的化检查触，重俗点及层关键蒸部位置旁站萍，发约现问新题，拼解决庆问题唤，监榜控施夫工方贩案实侨施情阻况及吹比较房诚，确妇定施受工过乔程处尸于受白控状格态。十一欢、工狡程测鲁量管越理1、施昌工项友目的茧测量贞工作艳必须寻满足戴工程患建设尿的需牌要，哑测量窑仪器纯、测缎量人庭员必脏须符修合工脾程相予应的狠技术邀标准作要求纲。2、项稳目经准理部钟统一犯负责况规划顾红线钳桩的地交接邮管理槽，并苦对红早线桩集复测缸检核是以及悔引桩或测量我和保世护，霜依据凉红线蒸桩坐狭标建沿立施聋工测底量控镰制网气；建请立场胞区高强程控酬制点妇和轴切线控瓶制桩沫；统道一进禽行现葬场场旺地高饲程测腊量。延进行简上述钥施工呼测量拨时要净通知病监理蒸，测弹量成殃果要乖报送爷监理茅核。3、重殖要工东程项丘目经莲理部箭要配揭备一荣名专判职测富量工粮程师锹，负炸责编化制建就筑物越统一胆轴线狗与水谢准点枯测设并方案投和建援筑物顾沉降供观测另方案淘，并浩组织啦完成织指定引的测队量任泉务。4、一盯般工蛛程建辜筑物驴定位答测量聪、标盘高引熄测、仍轴线说控制串、建绿筑50标高胃线等菠测量春工作铺由项膊目经溪理部劝自行漠测量乳。5、大塘型工苹程，僵项目块经理什部可锡指定朋分包招单位堡承担叛所分垃包专绣业工梨程的夕全部祸测量投工作完或部泛分测屡量工壁作，覆测量通工程里师进赛行指主导和雷管理厦。6、机桃电设随备安肠装平革面控拳制线替、机盏电管法线安位装最蓄低限猛位线州、机习电设葵备安壳装标响高由造安装呆施工维单位赢，根锅据总呀承包静单位算提供袋的引削测点穗自行严测量奋，土沃建和棍专业手施工上承包识方均届要进抛行复英核。十二档、试堤验管终理1、工肝程项当目试签验检己测工后作包野括原蔬材料塘进出闪厂检旦验，蚁工程形产品畜的成去品、乐半成壮品检疗测，留施工伙过程目的试刺验检灵测，群配合篮比试爸验及活有关片施工井参数像的确鸽定实译验等薄。2、项赶目经畜理部区设试独验员畅一名浆，凡文参加熟检测美、试搂验人冒员必肥须具睁备工惨程质经量检哲测、笔材料王试验升基本垂知识亡和法滥定计绵量单虫位基奥础知独识，粘必须砖持有粱效的匪试验苹员上昨岗证定，未地经考卧核的赢人员唉，不休得上哲岗操林作。3、现挎场试痕验员惨应按支有关祸规定躲，会些同监碗理做肯好原杯材料锦随机链抽样宰检验础和现因场试滨验见惭证取拔样工爹作，访详细棵填写暮委托群试验广申请浴单，志送检储测单混位进垒行试断验。松及时吩向检蹦测单符位索余取试驱验报拼告，酱并将锈实验知结果因向项访目技翁术负叔责人兆汇报俩，对结材料逗或产甲品的扣不同愿试验雅状态甩进行迎标识翠。4、现咏场试惊验员茄应做束好计德量试很验仪唱器设含备周麦期检纹定和贵试验匀仪器潜设备限维护斯管理祸等工你作，抵并建牲立本录项目胆的试运验仪鹅器台纹帐，炉未经柳鉴定哨或鉴及定不李合格数的实计验仪索器设城备严理禁使置用。墙测量毫、试欠验仪碗器的斜管理剖按公糊司作正业指桥导书《监视其测量粥试验扰设备晋管理遵和使李用规久定》的要掏求进傲行。十三千、施吉工记域录及论技术衔资料孙管理施工新管理年、施画工质票量检霜查验造收、解试验成报告膊和各倍种施筛工记悠录等跨应采嘉用《陕西竟省建桃筑工岗程施壶工质死量验主收配挺套表祝格》形成贫工程签技术裹资料悲，技蛙术资彩料管维理按《建设万工程渴文件截归档疼整理愧规范》（GB竹/5匹03愉28松-2馋00秆1）、《陕西谦省建腥筑工旗程施柔工质仇量验塌收技再术资掠料管婆理整棵编规踪蝶定》、陕钟西建倾工集赶团《施工隙技术监资料扛整编拿实施伶细则》的有猫关要暮求，煤进行闷资料慨的填筒写、伞收集钓、整匠理、礼组卷阳、归偶档、哨移交晶。十四滑、施工汽日志1、施条工日较志是纷施工福全过诱程的仔详细薯记录拾，是见实现监可追阿溯性牵的重帝要资情料之倦一，距每单俩位工哨程组泉成一研卷，防由本顶工程穗的主嘉管工蛮程师籍负责饭填写距记录仰，施携工日贸志统逝一规否格为A4，由遍项目薪部根第据要陕求统妥一购制买或枕印制孙。2、施研工日挽志是夕施工外过程永中最衰原始描的记浩录证闲据，茶施工锻日志四应记隐录自慎己应叹该做控的工蠢作内芳容；谦记录蜡施工绕过程掏中当尤天的各气候壳情况神；记化录每吼天完呜成的僵工程潜量，慈每天轰所投蹄入的偷机械扔设备洁，人范员、庄材料巷等；怨记录期每天溜完成跪