非计划停车管理办法

企业制度-执行类制度长城能源化工〔宁夏〕名称 非打算停车治理方法制度NXNHSC0010420230 制度编号 文号制度 主办版本 第一版 部门生产调度部所属业务类别

化工生产与销售/生产运行/生产会签指挥、生产调度 部门

机械动力部安全环保财务部下位制度制定者解释权归属废止说明

/生产调度部/

审核部门企业治理部生效日期制定目的

标准公司生产装置非打算停车治理，削减非打算停车的次数和损失，确保装置平稳长满优运行适用范围约束对象

《中石化化工装置非打算停车治理规定》公司各部门、所属各单位〔除煤矿〕各生产装置的非打算停车治理《生产现场故障处理治理规定》所属层级1/2510/25目 录\l“_TOC_250010“根本要求 31.3治理原则 3\l“_TOC_250009“岗位职责 3\l“_TOC_250008“治理内容 5\l“_TOC_250007“非打算停车的分类 5\l“_TOC_250006“非打算停车统计、考核范围 5\l“_TOC_250005“装置非打算及减负荷停车时间界定 5\l“_TOC_250004“非打算停车及减负荷损失计算 7\l“_TOC_250003“损失赔偿及处理程序 8\l“_TOC_250002“3.6仲裁 10\l“_TOC_250001“4.考核 13\l“_TOC_250000“5.附件 14根本要求非打算停车是指未列入公司生产经营打算的各类停车。即除年度大修、年度打算停车消缺和原料、产品市场缘由限产、停产以外的因设备、仪表、电气故障、公用工程故障，或违反运行部规程、岗位操作法，或违章指挥、指挥失误以及不行控因素造成的一个及一个以上装置的停车。减负荷生产是指生产装置因设备故障、工艺缘由、原料及公用工程供给等问题而降低原有负荷的生产。治理原则加强装置运行治理，努力削减装置非打算停车，提高装置平稳长运行水平。岗位职责生产调度部负责装置非打算停车的归口治理，制〔修〕订装置非打算停车治理制度；组织制定年度装置非打算停车掌握总目标，并做好分降落实工作。组织装置非打算停车缘由分析、调查处理，提出考核意见并制定和落实防范措施。组织召开装置非打算停车分析会，编制装置非打算停车通报，建立公司非打算停车治理台帐。组织开展装置“安、稳、长”竞赛活动。负责向上级主管单位和主管领导汇报非打算停车状况。机械动力部负责对设备、电气、仪表故障组织检修或抢修。负责对机、电、仪等设备缘由造成的装置非打算停车进展调查分析，制定防范措施并落实整改。参与设备、电气、仪表类《非打算停车处理报告》的审查，并提出处理和考核意见。安全环保部参与装置非打算停车的调查与处理。负责装置对非打算停车的处理状况依据“四不放过”的原则进展监视检查。企业治理部负责将装置非打算停车纳入经济责任制考核。运行部依据公司的《非打算停车治理方法》制定内部的非打算停车治理实施细则。负责依据“四不放过”的原则对运行部内部的非打算停车、减负荷缘由分析、调查和处理。协作公司职能部门对装置以上非打算停车缘由进展分析、调查和处理。治理内容非打算停车的分类人为责任造成的非打算停车。指操作人员和治理人员违反工艺规程和操作法，违章指挥、违章操作或失职、失误而造成的停车。非人为责任造成的非打算停车。指机、电、仪等设备故障缘由造成的停车。不行控因素造成的非打算停车。指地震、雷击、大风、暴雨、洪水、垮塌等自然灾难和外电网晃电、停电等造成的停车。非打算停车统计、考核范围热电：1#、2#发电机组、空分锅炉；甲醇：空分装置、气扮装置、净合装置、CO深冷分别、氢回收装置；乙炔：石灰窑装置、电石炉装置、乙炔发生装置；聚乙烯醇：醋酸乙烯装置、PVA醋酸：醋酸装置；BDO：BDOPTMEG环保建材：熟料烧成；公用工程：一级脱盐水、污水、回用水、高盐水装置；装置非打算及减负荷停车时间界定装置非打算停车时间界定热电运行部9.8MPa9.8MPa330KV台发电机重并入电网。乙炔运行部石灰窑装置：从全部石灰窑停车到一台石灰窑点火开车。电石炉装置：从全部电石炉停运至一台电石炉送电开车。BDO至恢复供出乙炔气。甲醇运行部空分装置：从两台空分装置停用到一台空分装置供出合格的氧、氮。气扮装置：从两台气化炉停用到一台气化炉投料。合成装置：从合成系统停顿进净化气至合成系统重进气开车。CO深冷分别装置：从CO深冷分别装置的CO供出中断至恢复正常供给。醋酸运行部：从醋酸合成装置停顿进甲醇至恢复甲醇投料。聚乙烯醇运行部醋酸乙烯装置：从醋酸乙烯在运合成反响器同时停顿进乙炔气至合成单元任一列进乙炔气。聚乙烯醇装置：从在运聚合单元同时停顿进料至聚合单元任一列恢复投料。BDOBDOBDOBYDBYD。PTMEG装置：从单套PTMEGTHFTHF。环保建材运行部从回转窑装置停运至回转窑装置恢复开车。公用工程运行部因供水〔工业水、回用水、一级脱盐水、高盐水等〕缺乏、压力降低或供给中断，导致生产装置停车至恢复正常供给。减负荷时间界定减负荷时间为开头减负荷至恢复原负荷之间的时间。非打算停车及减负荷损失计算非打算停车及减负荷损失包括减产损失、废次品损失、物料损失及设备损失等，非打算停车台帐统计分为产值损失和利润损失两种方式。减负荷损失统计基数热电空分锅炉、发电机组、甲醇、乙炔、醋酸、BDO、PVA、公用5〔5〕以上；损失计算公式产量损失=停车前正常日产量-停车当曰产量，假设当日不能恢复正常生产，则：产量损失=正常日产量×停车当日至恢复正常生产负荷的日历天数-停车当日至恢复正常生产负荷期间〔日历天数〕的产量产值损失=产品当期公司内模拟市价〔商品结算价〕×产品产量损失利润〔含边际利润〕品产量损失水电汽利润损失=运行部单位产品利润×产量损失损坏的设备能修复的按修复费用计算，不能修复的按固定资产帐面净值计算。原料以及停车或减负荷期间的公用工程消耗、设备修复费用或材料等损失。价格或单位产品的模拟利润以当期公司内部结算价格或测算的单位产品模拟利润为准。损失数额计算依据，包括文字记录、数据、图表等原始记录，受损单位须复印留存备查。损失数额计算必需实事求是，受损事实和金额不能人为增大或削减。损失量及损失金额以生产调度部审核数额为准。损失赔偿及处理程序品利润赔偿方式，产品无利润赔偿边际利润或直接原料和公用工程损失。因公司内部机、电、仪缘由引起的装置非打算停车，依据内部利润损失额的大小与责任单位的绩效进展挂钩。〔或减负荷，由机械动力部依据维保合同相关商定进展考核。因机、电、仪、管、操造成的装置非打算停车或减负荷损失由责任单位赔偿受损单位，财务部依据非打算停车管委会办公额全额从责任单位的当月利润中扣减，参加到受损单位的利润中去，并对责任单位依据公司的相关规定进展考核。因治理或操作等人为责任造成的装置非打算停车或减负荷，对责任人考核如下:装置停车4小时以内的，对直接责任人考核扣款500-1000元，其他相关责任人员视状况赐予300-500元的考核扣款。装置停车81000-1500500-800装置停车8小时以上24款1000-2023800-1000元的考核扣款。造成1-2套装置停车24款2023-3000元，其他相关责任人员视状况赐予1000-1500元的考核扣款。造成3套及以上装置停车损失日产量50考核扣款3000-40001500-2023元的考核扣款。HSE考核治理方法》的相关规定进展处理。装置因工艺、设备等缘由不能持续运行，需停车消缺，运行部应提前一周向生产调度部提交装置临时停车申请，经批准后实施，该次非打算停车纳入非打算停车统计，在年度非打算停车治理目标掌握范围之内的不进展考核。不行控因素造成的非打算停车免除赔偿。由受损单位每季度书面申报一次损失〔见附件3)，经生产调度部审查后报公司主管领导审批、备案。非打算停车治理实行目标治理。每年年初，由生产调度部依据公司本年度生产经营打算和设备状况、外部条件制定本年度非打算停车和减负荷损失治理目标。每年年底，由生产调度部对装置非打算停车治理工作进展总结，对完成年度目标的单位和个人进展嘉奖。仲裁仲裁机构公司成立非打算停车治理委员会，下设办公室和专业技术组，是非打算停车的仲裁机构。非打算停车治理委员会由以下单位和人员组成：主任：总经理副主任：副总经理、财务总监成员：生产调度部、安全环保部、机械动力部、财务部、企业治理部、人力资源部、贸易物流部、物资装备中心、电气中心、仪表中心、质检中心、计量中心、检修中心、各运行部、维保单位主要领导组成。非打算停车治理委员会职责：审定公司年度装置非打算停车目标。对装置非打算停车责任划分、损失数额进展最终裁定，审查对专业技术组和办公室的工作进展指导和协调。审定非打算停车管委会办公室提出的非打算停车考核嘉奖意见。非打算停车管委会办公室职责：非打算停车管委会办公室设在生产调度部，负责非打算停车及减负荷损失状况的核实统计和考核，做好《非打算停车及减负荷处理报告》的编制和送审工作，建立非打算停车统计台帐(内容包括非打算停车时间、范围、缘由、损失状况等)，对缘由不清或损失重大、重复发生的非打算停车，统筹安排相关专业技术组进展缘由分析、明确责任，检查、落实整改方案和预防措施，并每月进展装置非打算停车及减负荷治理工作分析总结。专业技术组职责：专业技术组分为工艺、设备、电气、仪表四个专业技术组。其职责是：组织非打算停车缘由调查分析，明确责任并提出整改方案和预防措施。工作程序发生非打算停车及减负荷后，各运行部应马上按调度治理部

生非打算度科

生产调度部、公司主管领导后，由停车单位的生产副主任或设备安全环保部〔指事故呈报〕副主任在两个工作日内，组织召开停车缘由分析会，分析、查明停车缘由，制定整改、防范措施，并划清责任，作出结论，以便相关单位准时实行措施，避开类似故障再次发生。公司相关专业技术组、维保单位相关人员参与停车缘由分析会。对缘由不清或损失重大、重复发生的非打算停车，由公司非打算停车治理办公室统筹协调相关专业技术组进展缘由分析。受损单位及责任单位在发生非打算停车后两个工作日内〔从恢复开车算起)，向非打算停车治理办公室报送《损失报告》〔附上损失统计表和损失计算依据复印件；损失额包括产值和利润〕非打算停车治理办公室收到受损单位的《损失报告》和责任单位的《非打算停车报告》后，两个工作日内核实停车损失，由非打算治理办公室将《处理报告》一并送交相关专业技术组组长审核。专业技术组组长在三个工作日内，依据停车缘由分析会结论，填写完成《审核结论》并将《处理报告》返回非打算停车治理办公室。非打算停车治理办公室在两个工作日内，按《处理报告》中专业技术组划定的责任〔全部责任、局部责任〕比例，填写《赔偿通知单》与《处理报告》一并提交非打算停车治理委员会。经非打算停车治理委员会仲裁、核准，非打算停车治理委员会主任签发《赔偿通知单》后，由非打算停车治理委员会办公室负责分发责任单位、受损单位、企业治理部、财务部、生产调度部、机械动力部、安全环保部。每月20曰后发生的非打算停车及减负荷损失赔偿移至次月办理。考核为了加强装置非打算停车及减负荷治理力度，增加职工工作责任心，提高治理水平，对装置非打算停车及减负荷治理工作进行考核。各运行部和非打算停车治理办公室以及专业技术组要严格执行3.7200-500元/次，并落实到具体责任人员。非打算停车治理办公室于每月25日前将扣款通知单报非打算停车治理委员会主任审核后送企业治理部，由企业治理部在责任单位的内部利润考核中兑现。非打算停车损失计算之规定，三个工作日内写出《停车损失调〔或副主任审批后，3.4500-1000各相关单位参照本方法制定内部非打算停车考核实施细则，确保非打算治理工作落到实处。附件附件1．主要生产装置故障停车后开车时间规定2.3.4.

主要生产装置临时停车申请表非打算停车处理报告不行控因素减产损失申报表1主要生产装置故障停车后开车时间界定为进一步标准公司各生产装置非打算停车状态和开车过程管理，合理掌握装置开车时间，依据装置工艺规程、安全规程和岗位操作法及装置生产运行实际，现确定主要生产装置开车时间如下:热电运行部12小时，空分锅炉主蒸汽升压至9.8MPa后并入9.8MPa蒸汽母管；热态启动6小时，空分锅炉主蒸汽并入9.8MPa热电联产机组：冷态启动15小时发电机组发电并网完成；热8甲醇运行部空分装置假设冷箱主冷未排液，启动8小时送出合格的氧、氮;假设冷箱排液复温，在重降温积液操作状况下48小时内送出合格的氧、氮。气扮装置气化炉温度≥802092净合装置合成系统:假设不升温，2小时恢复至停车前负荷;重升温，按升温曲线所需时间加上2小时计算开车时间恢复至停车前负荷。CO深冷分别系统：假设冷箱未排液，20小时送出合格的CO，假设冷箱排液，在重降温积液操作状况下120小时送出合格的CO。氢气提纯系统，接原料气5小时送出合格的氢气。甲醇精馏系统：假设精馏系统自循环，4小时产出合格的甲醇；10小时产出合格精甲醇。乙炔运行部石灰窑装置停窑在24小时内，假设开车前负荷在300t/d以内，12小时300—450t/d，24450—600t/d，48到停车前负荷。停窑在24小时以上，假设开车前负荷在300t/d以内，36小300—450t/d，96恢复到停车前负荷；假设开车前负荷在450—600t/d，132小时恢复到停车前负荷。电石炉：应依据以下速率恢复停车前负荷停电时间0-33-88-241-44-10乙炔区域

恢复到原负荷的时间1.5418164872乙炔发生器投料后，3小时内送出合格乙炔气。醋酸运行部CO合成催化剂升温10釜投料。PSA系统：接收尾气8小时，产出合格一氧化碳并系统。5.聚乙烯醇运行部醋酸乙烯装置合成反响器升温24小时，导入乙炔气。炔恢复正常生产〔乙炔不放空〕4A：2B4C6聚乙烯醇装置聚合釜进料，12小时产出合格PVAC。聚合单元因故障停车：故障排解后，按5小时/列聚合恢复正常生产计算。BDO甲醛装置：甲醛催化剂升温36小时，甲醛反响器投料。BYD装置：BYD反响器导入乙炔气，催化剂活化20小时，BYD反响器投料。BDOBDO41BDO反响器投料。PTMEG28〔以上时间基于停车时系统内物料未倒空〕7.环保建材运行部停