开发区考核工作督导方案

开发区考核工作督导方案为增强各县（区）、开发区工业招商引资工作的紧迫感和责任感，进一步推进工业招商工作，促进工业高质量增长，制订工业招商引资工作督查考核方案如下。一、督查考核对象包括各县（区）xx，三大开发区管委会。其中，高新区、xx经开区作为A类进行督查考核；xx作为B类进行督查考核；xx区作为C类进行督查考核。二、督查考核指标重点考核工业招商项目正式投资合同投资额、工业招商新开工项目完成投资额、工业招商在谈项目投资额以及主要负责人接待、拜访意向招商工业企业情况。（一）工业招商项目正式投资合同投资额。指被考核单位当期与国内外企业签订正式投资合同的制造业项目合同投资金额，不包括意向投资协议、战略合作协议等投资金额。（二）工业招商新开工项目完成投资额。指当期落地开工并纳入统计调查的制造业招商引资项目完成投资额。（三）工业招商在谈项目投资额。指被考核单位当期与国内外企业签订的制造业项目意向投资协议、战略合作协议金额或正在洽谈的制造业项目意向投资额。需提供正式的招商（接待）方案（有xx、管委会盖章或xx、管委会领导签批）、会谈纪要（备忘录）、正式签署的意向投资协议或战略合作协议等相关佐证材料。（四）主要负责人接待拜访企业情况。指各被考核单位党政主要负责人当期接待拜访国内外制造业企业的次数。需提供正式的招商（接待）方案（有xx、管委会盖章或xx、管委会领导签批）、会谈纪要（备忘录）、正式签署的意向投资协议或战略合作协议等相关佐证材料。三、排名考核规则（一）统计范围。本方案所指招商引资项目统计范围仅包括可纳入投资统计、本辖区以外的招商引资制造业项目（不含xx市内搬迁改造项目），不包括公用事业项目、园区基础设施（含工业标准厂房）建设项目、生产性服务业项目以及已落户本辖区的招商引资企业再投资项目等。（二）数据来源。工业招商项目正式投资合同投资额、新开工项目完成投资额、在谈项目投资额、主要负责人接待拜访企业情况4项指标数据，经各被考核单位主要负责人审签后报送市工业和信息化委。其中，工业招商项目正式投资合同投资额、在谈项目投资额指有正式的投资合同、招商（接待）方案（有xx、管委会盖章或xx、管委会领导签批）、会谈纪要（备忘录）、正式签署的意向投资协议或战略合作协议等相关材料佐证的投资额，须提供相关佐证材料。新开工项目完成投资额须由辖区统计部门出具无异议的意见。（三）权重设置。工业招商项目正式投资合同投资额、工业招商新开工项目完成投资额、工业招商在谈项目投资额以及主要负责人接待拜访意向招商工业企业情况4个指标设置不同的考核权重（满分为100分），分别为30%、40%、15%、15%。（四）计分规则。1．指标计分。4个指标按功效系数法分别计算得分，计算公式：〔（本单位值－全市最低值）÷（全市最高值－全市最低值）×40+60〕×指标权重。2．大项目加分。对A类考评单位，投资额10—30亿元（不含）的项目，签订正式投资合同的，每个项目加3分；当年实现开工的，每个项目再加2分。对投资额30亿元以上（含）的项目，签订正式投资合同的，每个项目加5分；当年实现开工的，每个项目再加5分。对B类考评单位，投资额5—10亿元（不含）的项目，签订正式投资合同的，每个项目加3分；当年实现开工的，每个项目再加2分。对投资额10亿元以上（含）的项目，签订正式投资合同的，每个项目加5分；当年实现开工的，每个项目再加5分。对C类考评单位，投资额1—5亿元（不含）的项目，签订正式投资合同的，每个项目加3分；当年实现开工的，每个项目再加2分。对投资额5亿元以上（含）的项目，签订正式投资合同的，每个项目加5分；当年实现开工的，每个项目再加5分各被考核单位招商引资工作当期考核总分为4个指标得分加大项目加分的总和。（五）排名办法。依照计分规则，按季度、半年度和年度对A、B、C三类单位分别排名。四、实行季度通报、半年度及年度考评（一）季度通报。各被考核单位每季度第一个月10日前，将上个季度工业招商引资工作情况报送市工业和信息化委。市工业和信息化委会同市投促局核实后对各被考核单位招商引资工作情况进行全市排名通报。（二）半年度及年度考评。A、B、C类被考核单位每类半年度及年度排名末位、且得分低于全市平均的县（区）xx、开发区管委会主要负责人在半年度及年度全市工业经济运行分析会上作说明。（三）xxxx年，对每类年度排名末位，且得分低于全市平均的县（区）、开发区，在当年年终绩效考评中分别给予考核扣分。其中，xxxx年绩效考核扣1分，xxxx年扣1.5分。对连续两年排名所属分类末位，且得分低于全市平均的县（区）、开发区，在绩效考评中加扣1分。五、有关要求（一）各县（区）xx、