学校领导班子考核方案_第1页
学校领导班子考核方案_第2页
学校领导班子考核方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

学校领导班子考核方案为了加强学校领导班子建设，科学规范地管理学校领导干部，切实了解、掌握领导班子建设、校级领导的政治业务素质及履行职情责况，特制订学校领导班子考核方案。一、考核目的通过考核，对领导班子和领导干部工作业绩、个人素质、履职情况作出客观公正的评价，全面提高我校领导干部的整体素质，为办好让人满意的教育奠定基础。二考核对象北戈庄学校领导班子三、考核内容及办法1•日常工作考核40%(1)根据学校分工，相应工作要保质保量按时完成，工作落实不到位每次扣0.5分。(2)上级安排的工作要保质保量按时完成，因上级主管部门反馈不合格或未按时上报，每次扣0・5分。上级到校检查指导工作，根据学校分工及检查情况反馈，前三名加0・5分，四至六不扣分也不加分，七至十一扌扣0.5分。所负责工作在街道及以上主管部门受到表扬的每次加1分。本项根据日常记载计分2.民主评议领导班子60%学期结束前学校组织教师对学校领导班子从从德、能、勤、绩、廉五个方面综合考核，民主评议成绩核算办法：综合评价“优”为100分，“良”为75分，“差”为55分，（〃优”票数x100+〃良”票数x75+〃差”票数x55）m实际参加评议人数。然后再按60%折算计分。（3）总分=日常考核计分+民主评议折算分四、考核结果的使用1•按2:3:2的比例在师德考核中分别加1分,0・8分，0・6分。2•给每一位被考核对象反馈结果,肯定成绩,指出问题，提出努力方向。3•考核结果优秀的作为表彰、评优及提拔使用的重要依据。五、相关要求1・坚持客观公正。坚持实事求是的原则，做到客观公正,防止考核失真、失实。有争议的问题要核实,维护考核的严肃性。2•严肃考核纪律。不论在考核中还是考核后，均不得泄露考核干部的有关情况,更不得泄露谈话对象的

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论