2023年如何看待和处理联营商与企业的关系知识考试历年高频考点试题含答案

2023年如何看待和处理联营商与企业的关系知识考试历年高频考点试题含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共50题)1.企业给商户承担了一部分损失等于支持了商户，需要请商户理解企业也是为了顾客的利益和企业的长期发展和商户的利益保证考虑出发，而非企业应该给商户承担的。2.如果联营商资金紧缺，向企业提出费用延期缴纳、提前预支销售款，我们应该怎么做？（）A、不同意延期B、同意已延期，但要多支付费用C、可以延期，上面时候交款都可以D、在不违背正常管范围的情况下尽量给予支持3.联营商销售不好，会有（）原因造成。A、新品牌刚进入，没有固定群体，需要有个过程，培养品牌B、新品牌入驻，会出现商品风格不齐全，缺货状态，影响销售额C、企业目前的客群定位和其他周围的左邻右舍定位不匹配，相互影响D、商场客流不多，品牌推广欠缺4.企业会评估商户提出的建议，考虑采纳与否。5.联营商即是投资商也是供货商，联营商负责的是（）。A、选好品牌B、选择好商品、配合好商场的管理C、对商场管理工作参与及表态D、签订合同、做好装修6.联营商加入企业，可以为企业的发展奠定基础。7.联营商加入企业，联营商的好处：嘉和众美在当地的品牌知名度利于品牌推广；新入住的联营商户节省了在宣传上投资大笔资金的费用。8.联营商创造的利润主要是员工帮助联营商获得的，所以给员工福利，涨工资也是应该的。9.联营商经营过程中，遇到资金紧缺，希望企业给到支持，如何正确处理？（）A、在不违背正常的管理范围或者不影响财务正常的工作的情况下，咱们尽量给予联营商支持B、企业没有义务在资金上给到联营商支持，遇到这种情况委婉拒绝C、联营商和我们是一家人，应该无条件给到支持10.联营商可以不处理售后。11.因为所有员工都由企业统一管理，所以关系到联营商员工的去留问题时，商城可以自行决定。12.遇到员工福利薪酬问题时，怎么沟通？（）A、能少给就少给，减少利润成本B、与联营商沟通，店面效益全靠员工辛苦付出，能多给尽量多给，创造的利润主要是员工帮助联营商获得，给员工福利是应该的C、强制性要求联营商服从管理13.联营商进入企业，联营商有（）好处。A、嘉和众美在当地的品牌知名度利于品牌的推广B、个人交际能力好，口头表达能力好，懂得一定的关系处理，具有一定的人格威力C、相互弥补缺失部分，合作共赢D、资源共享，获得跟多信息14.联营商退出企业一般分为两种，一种是联营商主动退出，另一种是（）。A、联营商经营状况出现问题被迫退出B、企业选择终止合作要求退出C、合同到期退出15.如果联营商品牌厂家或商品出现问题，企业会考虑提出品牌调整。16.以下属于课件中联营商与企业之间问题的是（）。A、员工管理的归属问题B、员工福利薪酬问题的处理C、售后问题的处理D、希望企业支持的问题处理17.不论是哪种退出方式，企业都会尽最大的力度保障联营商的利益损失降到最低。18.（）品牌同时存在会造成杂乱、风格不搭、相互之间会影响品牌效益，不便于顾客的选择。A、两个B、三个C、四个D、五个19.联营商合同未到期要退出，而企业招到合适的联营商，企业会考虑按照正常退出执行。20.联营商虽说是（）的方式，但企业和联营商的经营成果直接决定嘉和众美的未来和众多商户的利益。A、联营B、租赁C、合作D、共赢21.联营商自己提出增加品牌或者更换品牌，企业会整体考虑联营商调整的必要性，如果是品牌厂家或商品出现问题，企业会考虑可以调整。22.联营商员工属于联营商个人，不归大楼进行管理。23.联营商信任企业，我们就应该代替联营商管好（）。A、管好人B、管好场C、管好货品D、管好服务24.联营商在商场管理中有建议权，没有处决权。25.联营商退出企业，一般有（）两种情况。A、联营商主动选择退出B、服务员选择退出C、区域经理选择退出D、企业选择终止合同要求退出26.只有（），企业才让联营商与企业共同承担营销费用。A、传统的节日B、西方的节日C、大型的活动D、一天的节日27.在营销活动中，联营商费用中说法正确的是（）。A、所有成本都会核算B、在费用中只算购买礼品成本C、不核算运费成本D、不核算人工成本28.联营商与企业应该都站在自己角度考虑问题，获得收益。29.企业为联营商把关新选择的品牌，以及商品的品类组合、风格组合、厂家运营能力，属于（）的处理。A、销售不好，费用问题B、售后问题C、希望企业支持的问题D、品牌调整30.联营商进入企业，企业有（）好处。A、弥补了企业品牌的空缺，提升品牌知名度B、相互弥补缺失部分，合作共赢C、为企业的发展奠定基础D、资源共享，获得更多信息31.联营商有建议企业在管理工作的建议，企业也会评估商户提出的建议，考虑采纳与否。32.品牌调整一般分为（）。A、联营商自己提出调整B、企业要求的调整C、市场要求的调整D、政府要求的调整33.对于联营商品出现售后问题时，应站在联营商立场考虑问题，能推尽量推，减少损失。34.企业要求调整品牌，企业主要是站在为联营商着想的立场上考虑，而且联营商的为人处事、经营能力特别好的，只是品牌或者商品出现问题，企业会建议联营商调整方向。35.联营商可参与商城的管理工作。36.企业对于员工日常的管理不用通过联营商，按照企业的制定执行即可。37.招租联营商的目标和意义有（）。A、提升企业形象增加品牌知名度B、为企业的发展奠定基础C、提高企业经营能力D、为企业减轻经营压力38.联营商对于商场的商品及人员管理有决策权。39.销售不好时，企业应站在联营商立场上考虑，帮助调整商品或顾客引流。40.联营商销售不好，费用问题如何处理？（）A、降低租金B、劝其离场C、根据实际情况，与联营商沟通，给到支持，想出解决的办法41.联营商合同未到期退出企业，无论什么情况剩余的租金和保证金都不予退还。42.联营商退出企业，需要（）确认签字按手印。A、区域经理B、店总C、商户43.企业选择终止和联营商和做分为两种：一种是合同到期终止合作退出，一种是合同未到期中途终止合作退出。44.联营商的员工工资由（）来付。A、企业B、当地商场C、联营商D、总部45.联营商的员工由（）来管理。A、店长B、商城C、企业总部D、联营商46.联营商退出企业时，在合同到期（）告知企业，企业好安排下一步的工作及商户撤场，办理后续手续。A、前三个月B、前半年C、前一个月47.联营商合同到期，需提前三个月告知企业，企业接到通知后安排下一步的工作。48.联营商员工工资、福利都是由联营商付的，所以员工的管理权在联营商。49.联营商加入企业双方获得的好处是（）。A、新入住的联营商户节省了在宣传上投资大笔资金的费用B、弥补了企业品牌的空缺，提升品牌知名度C、为企业的发展奠定基础D、资源共享，获得更多的信息50.一天节日的小活动，活动费用企业全部承担，没有让联营商承担。第1卷参考答案一.参考题库1.正确答案:正确2.正确答案:D3.正确答案:A,B,C,D4.正确答案:正确5.正确答案:A,B,D6.正确答案:正确7.正确答案:正确8.正确答案:正确9.正确答案:A10.正确答案:错误11.正确答案:错误12.正确答案:B13.正确答案:A,B,C,D14.正确答案:B15.正确答案:正确16.正确答案:A,B,C,D17.正确答案:正确18.正确答案:A19.正确答案:正确20.正确答案:B21.正确答案:正确22.正确答案:错误23.正确答案:A,B,D24.正确答案:正确25.正确答案:A,D26.正确答案:C27.正确答案:B,C,D28.正确答案:错误29.正确答案:D30.正确答案:A,B,C,D31.正确答案:正确32.正确答案:A,B33.正确答案:错