《管理学》课汇报

管理学精品课程项目报告计算机财经系财会教研室第1页0102精品课建设背景及目标精品课项目组成目录050304精品课程建设效果精品课特色及创新管理学精品课程项目报告06精品课将来规划教学队伍第2页Part1:精品课建设背景及目标管理学精品课程项目报告第3页1.精品课建设背景

《管理学》课程被列入宣钢分院院级重点精品课建设计划有关专业教学计划改革中专业基础课

学院提出精品课建设，系部讨论确定精品课课程2015-2023年2004-2023年2023年宣钢分院成立会计专业精品课程是一种示范性课程。精品课程建设是高校教学质量与教学改革工程主要组成部分。

第4页2.课程建设目标宏观：两个发展管理学课程可连续发展带动院系其他课程发展

精品课微观：三个一流一流教师队伍一流教学内容一流教学办法第5页3.进展情况20232023

2023

精品课教学内容讨论、资料搜集阶段。补充精品课微课视频、专项等内容，系部验收。

教研组对精品课讨论整顿阶段。第6页Part2:教学队伍及科研成果管理学精品课程项目报告第7页1.教学队伍构造（总计7人）课题组教师课题责任人：组员：第8页

1.教学队伍构造（总计7人）职称构造学缘构造年纪构造(平均34岁)第9页2.教学改革与研究著作及学术论文（38篇）第10页2.教学改革与研究成果：3项教学竞赛荣誉：23个各类优秀称号：21个第11页2.教学改革与研究第12页2.教学改革与研究

业务素质高、责任心强1

教学改革有创意

团结协作能力强

学习型队伍234第13页Part3:精品课项目组成管理学精品课程项目报告第14页课程介绍教学资源视频材料跟踪练习课程标准理论课件微课习题库教师团体实训课件实训视频管理游戏教学措施电子教案学生评价典型案例库教学论文实训教案试题库自学进度表专项讲座自学指导书调查表三精品课项目组成1.精品课项目（18项）自评报告+精品课总结第15页详细工作内容及负责教师第16页Part4:精品课特色及创新管理学精品课程项目报告第17页亮点一专项讲座专项讲座主讲教师绩效管理薪酬管理人员选聘领导力与领导艺术鼓励理论与应用精益化管理第18页亮点二微课序号微课题目编著者1234567第19页亮点三细化课件内容1234理论课件实训课件内容：实训目实训内容与要求标准与评估电子教案实训教案第20页训练项目6.4.2模拟管理：就职演说1.增强学生对信息与传输感性结识；2.培养演讲能力。第21页

1.模拟某中层或基层管理者到一种新部门任职后，第一次在部门全体人员面前发言。就职部门与职务由学生自行设定。

2.每个学生准备一份演讲稿。

3.以模拟公司为单位，组织演讲训练。

4.再以班级为单位组织演讲比赛。根据安排时间长短，由各公司推荐若干人参与。训练项目6.4.2模拟管理：就职演说第22页

1.标准：能利用信息传输与演讲理论与办法进行指导，并尽也许搜集较多模拟任职部门与职务信息。

2.评定：（1）每个人演讲稿可作为一次作业评定成绩；（2）根据班级演讲比赛中体现评定成绩。训练项目6.4.2模拟管理：就职演说第23页亮点四习题与试题库跟踪习题典型案例库按章节配套习题36个典型案例100个管理游戏

试题库8套试卷（不停完善中）第24页Part5:精品课程建设效果管理学精品课程项目报告第25页课程建设目标宏观：两个发展管理学课程可连续发展带动院系其他课程发展

精品课微观：三个一流一流教师队伍一流教学内容一流教学办法第26页精品课程建设效果1.教学和科研能力2.团体协作与自信心提升1.专项讲座2.微课视频3.实训教学1.课程具有示范性2.生动气氛活泼、学以致用教学创新师生评价教师队伍第27页课堂效果与学生评价第28页存在问题与不足3.微课资源不完善2.教学课件不精炼4.网络教学资源建设不完善1.理论与实践结合不紧密第29页Part6:精品课将来规划管理学精品课程项目报告第30页精品课将来规划2完善教学课件修订课件，补充专项讲座，力求做到专项即为课程，做精做细。3完善微课资源将微课教学纳入精品课内容形