实施性的质量、安全生产管理方法_第1页
实施性的质量、安全生产管理方法_第2页
实施性的质量、安全生产管理方法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

实施性的质量、安全生产管理方法一、前言质量、安全生产管理是企业生产过程中的紧要环节。只有订立合理的质量、安全生产管理方法，才能保证产品质量和员工安全。本文将围绕质量、安全生产管理两个方面，从企业角度启程，提出实施性的质量、安全生产管理方法。二、质量管理方法1.质量目标的订立第一步是明确质量目标。各个环节应当有明确的质量指标，并且要求各部门自发执行相关的质量标准。2.质量流程的定义企业应订立标准的流程规范。从生产到销售，应当明确每个环节的流程，以保证每个环节都能依照质量规范执行。3.质量培训的开展对员工的培训特别紧要。要求员工了解企业的质量目标，认真了解工作流程，适应工作环境，并领悟相关的法律法规。4.产品质量的检验了解产品质量情形是确保企业产品质量的关键。企业应建立完善的产品质量检测系统，对产品的各个环节进行细致的检查，确保产品的质量符合标准。5.对质量问题的反馈当显现质量问题时，应立刻实行措施进行处理，并订立相关的防备措施，以避开质量问题的再次显现。同时，也要适时向有关部门反馈问题，并汇总出方案。三、安全生产管理方法1.针对性的培训安全是企业生产中必需要考虑的问题。企业应依据实际情况，订立相应的安全管理规范，并进行针对性的培训，使员工能够正确的应对突发事件。2.安全生产标准的订立企业要确保生产过程中的安全，需要订立安全生产标准，以确保每个环节都能依照规定执行。针对每个作业环节，应明确操作规程，确保员工能够循规蹈矩的执行规定的操作程序。3.安全检查的落实企业应坚持定期进行安全检查。对工作场所、用电设备、消防设备等进行日常维护，并进行一个月一次的安全检查。当发觉安全隐患时，应立刻进行整改，并汇总处理看法，以便于后续的整改跟进。4.事故应急预案订立企业面临突发事件时，快速反应是必要的。企业应当订立合理的应急预案，以保证事件能够在最短时间内得到妥当处理，削减损失。5.安全文化建设安全文化是企业安全管理中不可或缺的一部分。企业应依据实际情况，订立相应的安全文化方案，并通过多种途径加强员工安全意识，使员工能够在生产过程中始终牢记安全，防患于未然。四、总结质量、安全生产管理是企业生产过程中不可或缺的一部分。只有订立系统化、规范化的管理方法，才能更好的保证产品质量，确保员工安全。在

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论