生产设备管理制度定稿20220519

上海人民电器开关厂集团有限公司生产设备管理制度Q/RM-ＳＣ-2205001共3页/PAGE\#"'第'0'页'"第3页1、目的为对生产设备的购置、安装、验收、标识、使用、维修、保养、调拨、封存、报废的过程进行控制，保证设备有效使用，特制定本规定。2、适用范围本规定适用于公司生产设备的管理，其它设备无专门规定的，可参照本规定执行。3、职责 3.1生产部负责生产设备的归口管理。3.2设备使用部门3.2.1负责对主要设备建立操作、维护保养规程。3.2.2负责设备的日常维护保养与管理。3.3技术部、品质部负责参与设备的选型、验收及技术鉴定。3.4使用部门负责提出设备申购及处置的申请。3.5总裁负责设备申购及处置的最终审批。4、管理规定4.1设备台账管理4.1.1生产设备分级生产部组织技术、品质等部门，按照设备在生产中的重要性、结构复杂程度、使用维护难度及采购价格等，将设备划分为重要设备、主要设备、一般设备三个级别。4.1.2在用设备或新购设备安装验收完成后，生产部应建立《设备管理台账》，并保持相关记录。4.1.3生产部在建立《设备管理台账》时，应标明设备的重要级别，并记录设备的名称、规格、型号、供应商、采购日期、存放区域等信息。4.2设备的采购4.2.1设备使用部门根据工作需求或公司发展的需要，需采购新设备时，由使用部门填写《设备采购申请单》，注明设备名称、用途、型号规格、技术参数、采购数量等（必要时请设备、技术人员协助提供相关参数），经主管领导逐级审核后报总裁审批。4.2.2总裁批准设备采购后，由设备申请部门将《设备采购申请单》交供应部，供应部按公司《采购管理制度》的要求执行。4.3设备验收与登记4.3.1设备回厂后，由设备使用部门根据《设备采购协议》对设备进行开箱验收。4.3.2设备开箱验收合格后，生产部组织相关人员进行安装调试（可请厂家上门安装调试，并培训操作人员），经设备使用部门、技术部、品质部门验收、确认合格后，由使用部门在《设备移交验收单》上签字，设备正式交付使用部门。4.3.3设备安装调试合格后，生产部应确定设备编号，粘贴或悬挂设备“完好”标识，并在《设备管理台账》中予以登记。随机附件和资料应妥善保管，纳入《设备档案》。《设备档案》由生产部长期保管。4.3.4若设备验收不合格或存在其它问题，由供应部与供方协商解决，并在《设备移交验收单》上记录处理结果。4.4设备的使用4.4.1设备安全操作设备使用部门根据设备使用说明书和生产工艺要求制定《设备安全操作规程》，并形成文件，用以指导设备的安全使用和维护。4.4.2设备使用部门应进行设备使用规程学习，经常开展爱护机器设备、文明生产的教育，运用各种典型设备事例开展教育，4.4.3对涉及人身安全的设备，所有设备操作者上岗前均应进行设备操作规程培训，经培训合格后方可持证上岗，其它任何人均不得擅自上机操作。4.4.4所有操作4.5设备的维护保养4.5.1公司设备维护保养主要分为专项保养和日常点检。设备专项保养以设备生产厂商为主，设备维修人员为辅；设备日常点检由设备操作者负责，设备维修员配合。4.5.2设备的日常点检工作，由操作者在每日班前或班后进行一次，并填写《设备日常点检记录》，具体以《设备日常点检要求》为准。4.5.3设备日常点检主要针对公司的重要设备和主要设备，点检表每月更新，旧表由生产部存档。4.6设备故障维修4.6.1由于公司设备维修保养力量比较薄弱，公司的设备维修保养及事后检修为主。4.6.2设备检修期间应在醒目处挂“检修牌”，防止因其它人员误起动、误操作导致安全事故。设备维修完成后，由维修人员通知使用部门主管、操作者一起对维修结果进行确认。4.6.3设备维修员对设备损坏情况和故障原因进行分析鉴定，对人为造成的设备事故，应提报公司主管领导进行处理，对责任人适当予以追偿，处理结果以公司通报为准。4.7设备的调拨4.7.1设备调拨到其它部门或车间时，应由交接双方部门或车间主管进行共同交接和验收，相关设备管理资料也一并交接验收。4.7.2设备调拨交接完成后，设备管理的相关责任和义务同时交接。4.7.3生产部应及时更新《设备管理台账》中的存放区域和使用部门/车间，注明调拨日期。4.8设备的封存4.8.1由于产品更新换代、公司减产等原因造成长期停用的设备，由使用部门提出申请，经总经理及总裁批准后予以封存。4.8.2封存设备时，设备维修员在设备上贴停用（封存）标识，设备使用部门采取涂防锈油、包裹等措施封存设备。4.8.3设备封存后，保管部门应指定专人进行保管，并作定期检查。4.9设备报废4.9.1设备报废条件①超过使用年限、主要结构陈旧、精度低劣、生产效率低，且不能改装利用或大修虽能恢复精度，但经济上不如更新合算者。②使用年限未到，但设备损耗严重，大修后性能精度仍不能满足工艺要求者。③因事故或其他灾害，使设备遭受严重损耗无修复价值者。4.9.2设备报废由使用部门提出申请，并组织技术、品质等部门进行技术鉴定，确实需要报废的，使用部门填写《设备报废申请单》，经总经理审核、报总裁批准后实施。4.9.3报废设备由供应部负责后续处理。4.9.4设备报废后，生产部注销《设备管理台账》，并通知财务部办理相应的资产报损手续。4.9.5设备未经总裁批准报废前，任何人员（部门）不得拆卸、挪用其零部件和自行作报废处理。4.10考核与奖励4.10.1对未按规定进行设备日常点检的，按公司现行的《6Ｓ检查标准》进行扣分。4.10.2对违反《设备操作规程》的，未造成安全事故的，按公司现行的《6Ｓ检查标准》进行扣分；已造成安全事故的，报上级领导处理。4.10.3对及时处理安全隐患，减少或避免公司损失的，生产部可提报公