商业模式9步梳理你的商业模式

完美完美Word格式整理版9步梳理你的商业模式创业者在创业中必不可少的是对自己构想的商业模式进行分析，可能你会用到word对内容进行描述分析，再结合表格做数据展示分析。其实，如果你懂得下面“商业模式画布”这个工具，他可以大大提高你的工作效率，更重要是在这张画布上你可以用便签来粘贴内容，反复进行分析比较，每一次的修改只需要增加或者撕掉原来的便利贴就行。文末有福利!VALIIePfOrc-VALIIePfOrc-'•1In△K#/Purtuflrttf45：上占日艮孝||崔1tlbN坦謝I申嘴dkdai&a|匚Fk心<.■&iK曰『Spmrc抚賢⑴二创胞科技商业模式画布由9个方格组成，依照固有的顺序进行内容填写，当你在填写时如果发现填写不出，那么你应该停下脚步，好好思考一下你的商业模式了。又或者

是在填写的过程中，这张画布启迪了你一些你一直忽视的“角落”，那么张画布就起到了他一定的价值。1）客户细分——你的目标用户群，一个或多个集合客户细分（CS）CustomerSegments购买者推静影响者者客户细分构造块用来描绘一个企业想要接触利服务的不同人群或组织购买者推静影响者者2）价值主张——户需要的产品或服务，商业上的痛点卡大米案例创狐科技+新颖价格把事情做好降低成本便利性可用性卡大米案例创狐科技+新颖价格把事情做好降低成本便利性可用性价值主张（VP）ValuePropositions壬创狐科技价值主张（VP）ValuePropositions价值主张构造块用来描绘为特定客户细分创造价值的系列产品和服务3）渠道通路——你和客户如何产生联系，不管是你找到他们还是他们找到你，比如实体店、网店、中介

渠ifiil路（CH）渠ifiil路（CH）Channels公司是如何沟通、接魅其客户细分而传递其价值主张创狐料技4）客户关系一户接触到你的产品后，你们之间应建立怎样的关系，一锤子买卖抑或长期合作公司与特定客卢细分群那建立的关系类型公司与特定客卢细分群那建立的关系类型客户关系（CR）CustomerRelationships"海底捞案例4创孤科技个人自助助理服务共同创造客户关系（CR）CustomerRelatfonships<6创狐科技5）核心资源——为了提供并销售这些价值，尔必须拥有的资源，如资金、技术、人才核心资源（KR）KeyResources让商业摸式有效运转所必需的最重要因素创狐科技6）重要伙伴一一哪些人或机构可以给予战略支持重要伙伴（KP）KeyPartners让商业模武有效运作所需的供应商与合作伙伴的咼络7）关键活动一一商业运作中必须要从事的具体业务关鏗S3)(KA)KeyActivities谕保其商业模式可行，企业必须做的最重姜事情痈至网创狐科技8）成本结构——你需要在哪些项目付出成本成本结构(c$)CostStructure运营一个裔业模式所引境的所有成本£r市场费用|L11~*'1固足技术成本授权生产成本营运JXiuiL财务

成本成本结构(c$)CostStructure远创狐科技9)收入来源一一你将怎样从你提供的价值中取得收益收入来源（R$）RevenueStreams公司从每个客户群体中获取的现金收入(包括一次性收人和经常性收人｝创狐科技资产使用订阅销售费用收费租赁授权［经纪广告消费收费收费收费收入来源(R$)RevenueStreams迸创狐科技商业模式画布9格的正确填写顺序应该是：客户细分一价值主张一渠道通路一客户关系一核心资源一重要伙伴一关键业务—成本结构一收入来源AA6个最佳画布应用习惯Story故事连贯关联性Story故事连贯关联性福利派发：收藏该文并在评论区留下邮箱，前10位就有机会获得高清的商业模式画布图啦，打印出来你就能~撕~撕~撕~贴~贴~贴啦~商业模式画布BUSINESSMODELCANVAS梅TS业SK刮胡途.存创画地扫砸恤甌kl«式,学瑚酮将働賢菲灶电豳滴业聪sritwl.IIB=t>川Wr即啟\Tr-M^|