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文档简介
2021-2022年初级经济师之初级经济师人力资源管理
基础试题库和答案要点
单选题(共50题)
1、作为一种工作态度指标,()指的是个体认同其工作或岗位、主动参与的程
度,反映了个体与工作或岗位之间的关系。
A.工作满意度
B.工作投入度
C.组织承诺
D.离职倾向
【答案】B
2、在我国,劳动行政法规是由()制定的。
A.国务院
B.劳动和社会保障部
C.全国人民代表大会及其常委会
D.人事部
【答案】A
3、工作方法研究包括过程分析、作业分析和()。
A.工作分析
B.动作分析
C.岗位分析
D.环境分析
【答案】B
4、在群体培训与开发中,案例研讨法与讨论法的主要区别在于,案例研讨法()。
A.比较适宜于管理层人员的培训与开发
B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持
C.用集体讨论方式进行
D.不仅仅是为了解决问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力
【答案】D
5、关于企业自主用人权的说法,正确的是()。
A.企业经过政府有关部门批准享有自主用人权
B.企业必须通过公共就业服务机构发布招用人员信息
C.企业自主决定招用人员的方式
D.企业不得通过本企业网站发布招聘信息
【答案】C
6、劳动法律关系是指劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中依据劳动法律规
范而形成的()的关系。
A.劳动权利与义务
B.责任与义务
C.雇用与被雇用
D.劳动与报酬
【答案】A
7、关于工作满意度的影响后果的说法,错误的是()。
A.高工作满意度有助于提高员工绩效,但高绩效并不会提高员工的工作满意度
B.工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中
C.工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为
D.工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为
【答案】A
8、关于工作分析方法的说法,正确的是()。
A.访谈法是单向的,被访谈者不可以提问
B.观察法适用于脑力劳动为主的工作
C.问卷调查法的设计成本低,调查成本高
D.工作实践法适用于短期内即可掌握的工作
【答案】D
9、“晓丽,进来啊,请坐!要不要喝点茶?我记得你喜欢浓一些的,是吧?坐
下来,找我有什么事?”
A.环状沟通
B.横向沟通
C.垂直沟通
D.轮状沟通
【答案】C
10、关于用态度预测行为的说法,正确的是()。
A.态度的特殊性越高,用态度预测行为越准确
B.个体内在自我意识越强,其态度对行为的预测效度越低
C.态度的强度越弱,态度对行为的决定作用越大
D.接近性越大,态度对行为的影响越小
【答案】A
11、计时工资的特点是()。
A.操作简单易行
B.以产品质量合格率作为考核标准
C.补偿职工特殊的或额外的劳动消费和生活费用
D.按安全生产的情况给予奖励
【答案】A
12、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31日
劳动合同终止2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至
2016年7月10S„王某在乙作间,乙公司苯安排王某享受带薪年休假,也未向
王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议伊裁委员会提出仲裁申请,要求
乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,主某在其公
司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁
委员会驳回王某仲裁申请
A.按照王某累计工作年限,累计请病假1个月以上,不享受当年带薪年休假
B.按照王某累计工作年限,累计请病假2个月以上,不享受当年带薪年休假
C.王某在乙公司工作期间累计请病假达到1个月,不再享受带薪年休假
D.王某在乙公司工作期间,累计请病假天数超过应休年休假天数时,不再享受带
薪年休假
【答案】B
13、对某人所从事的职责及任务的规定,有时也称为岗位,这是()
A.职业
B.工作
C.职位
D.职责
【答案】C
14、()是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。
A.职位分析问卷法
B.工作要素法
C.临界特质分析系统
D.能力要求法
【答案】D
15、用人单位单方解除劳动合同,应当事先将理由通知0。
A.工会
B.劳动者
C.劳动争议调解委员会
D.失业保险经办机构
【答案】A
16、下列选项中.关于绩效考核指标权重的说法,错误的是()。
A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念
B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度
是不一样的
C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度
是一样的
D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性
程度也会不同
【答案】C
17、()以间接的方式潜在地影响人格的形成,是人格赖以生成的物质基础。
A.遗传
B.环境
C.情境
D.行为
【答案】A
18、用人单位未在用工时订立书面劳动合同,与劳动者约定报酬不明确的,按
集体合同规定执行,没有集体合同或集体合同未规定,实行()。
A.重新补签劳动合同
B.同工同酬
C.按试用期工资计算
D.不得低于本单位相同岗位最低工资标准
【答案】B
19、关于绩效考核中的强制分布法,下列表述错误的是()。
A.主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响
B.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内,从而确定最终的绩效评估结果
C.前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布
D.绩效考核中,评估者可能由于自己的主观意识,弱化评估分数的差距
【答案】C
20、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面
试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的
工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公
司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之
后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。
A.改变态度
B.改变认知的重要性
C.增加认知
D.攻变原来行为
【答案】C
21、劳动合同期限()的,试用期不得超过2个月。
A.3个月以上不满1年
B.1年以上不满3年
C.3年以上固定期限
D.无固定期限
【答案】B
22、团体极化是指()。
A.团体决策成员分成两派
B.领导个人意见决定其他成员意见
C.团体压制成员个体意见
D.团体决策更倾向于冒险或保守
【答案】D
23、下列说法错误的是()。
A.弗洛伊德理论认为人格的差异在于人们对待基本驱力方式的不同
B.弗洛伊德理论的核心是强调自我实现的驱力
C.霍尼认为个体追求自我实现的动机会驱动个体一直向积极的方向发展和变化
D.马斯洛将自我实现置于需要层次结构的顶点
【答案】B
24、下列选项中,关于绩效考核主体的说法,正确的是()。
A.大多数情况下,上级是评价员工的最佳人选
B.员工自我评价没有必要,因为员工会对自己过于宽松
C.内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本
D.只有员工能够准确地评估管理者
【答案】A
25、关于工作丰富化的说法,错误的是。。
A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量
B.工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性
C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率
D.工作丰富化的应用成本较高
【答案】A
26、在某证券股份有限公司工作的老王,在公司工作已经10年以上,距法定退
休年龄不满10年,但在公司中是B类员工。公司内部规定,B类人员不是正式
员工,在相同(或相似)的岗位、干相同(或相似)的工作,享受的待遇不相
同。去年公司发放亲属慰问费2000元,没有老王的份儿,他向有关负责人询
问,得到的回答是:B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动
合同,也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇,向市劳动争议
仲裁委员会申请仲裁。根据以上资料,回答下列问题:老王要求签订的无固定
期限劳动合同,是指用人单位与劳动者()劳动合同。
A.约定合同终止时间的
B.约定合同不终止的
C.约定无确定终止时间的
D.约定以完成一定工作任务为期限的
【答案】C
27、下列选项中,关于职位说明书内容的说法,错误的是()。
A.职位说明书包括两个部分,即工作描述和工作规范
B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件
C.工作规范用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、
技术及其他要求
D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系
【答案】D
28、人力资源相对于其他资源的特殊性在于,人力资源具有其他资源所没有的
特性,不包括()。
A.协调
B.能动
C.整合
D.想象力
【答案】B
29、关于垄断性工资差别的说法,错误的是()。
A.在市场发育不完全情况下可能会出现因制度原因造成的垄断性工资差别
B.因自然性垄断造成的工资差别有其存在的合理性
C.政府应当消除一切垄断性工资差别
D.文体明星获得的高薪是垄断性工资差别的一种表现形式
【答案】C
30、关于适用期理的说法,错误的是()
A.用人单位可以在试用期内考察劳动者是否与录用要求相符
B.试用期内劳动者离职不必承担培训费用
C.试用期长短与劳动合同时间挂钩,劳动合同时间越长试用期越长,但最长不得
超过12个月
D.劳动者在试用期的工资可以与劳动合同约定工资一致
【答案】C
31、机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等
单位的职工连续工作()年以上的,享受带薪年休假。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】A
32、招聘到的员工试用期一般不超过()个月。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】A
33、关于内部劳动力市场的说法,错误的是()。
A.内部劳动力市场的基本特征是,企业只从外部雇用填补低级岗位的劳动力,
高级岗位主要通过内部晋升来填补
B.内部劳动力市场是企业和员工之间相互选择的结果
C.内部劳动力市场可能导致组织内部的竞争不足和激励水平的下降
D.内部劳动力市场是组织在内部设置的容纳和安排富余人员的一种特殊市场
【答案】D
34、关于职位说明书的说法,错误的是()。
A.职位说明书是工作分析的成果文件
B.职位说明书是以标准格式对职位的工作以及任职者的资格条件进行规范化描
述的文件
C.职位说明书包括职位评价和工作条件两个部分
D.职位说明书中的任职资格是履行工作职责的最低要求
【答案】C
35、下列措施中,不利于提高员工满意度的是。
A.改善工作环境
B.建立良好的土下级关系
C.提供更加公平的待遇
D.提供超出员工能力的挑战性工作
【答案】D
36、(2016年真题)影响企业薪酬水平(新教材已改为薪酬设定)的主要因素
不包括()。
A.企业组织结构
B.地区最低工资水平
C.所属行业与规模
D.企业文化
【答案】A
37、关于用人单位与劳动者建立劳动关系时间的说法,正确的是()。
A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系
B.用人单位自劳动合同鉴证之日起即与劳动者建立劳动关系
C.用人单位自用工之日起一个月后即与劳动者建立劳动关系
D.用人单位自录用通知送达劳动者之日起即与劳动者建立劳动关系
【答案】A
38、员工工作不满意引起的最极端的后果是()。
A.缺勤和迟到
B.暴力行为
C.离职
D.组织公民行为
【答案】B
39、2011年8月,李某入职甲软件公司(以下简称甲公司)担任销售总监,双
方签订了为期2年的劳动合同。劳动合同约定:李某在终止劳动合同后3年内
不得在同行业公司中从事与原职位相关的活动。2013年初,李某向甲公司提出
解除劳动合同,李某的理由是:他履行劳动合同己经超过1年,甲公司没有按
劳动合同约定提供劳动条件,而且他也不满意约定竞业限制的内容,现在他提
前30日以书面形式通知甲公司解除劳动合同,甲公司不应该反对。李某未办理
解除劳动合同手续就入职乙软件公司(以下简称乙公司)担任销售总监。甲公
司获知后,公司领导与李某和乙公司联系,希望李某回公司工作,但乙公司以
已签订劳动合同为由,坚决不放李某。于是,甲公司向劳动争议仲裁委员会提
起仲裁申请,要求李某和乙公司承担赔偿责任。
A.李某没有从事技术性岗位,甲公司不得与其约定竞业限制
B.李某与甲公司签订的劳动合同期限不足5年,李某可以不履行竞业限制约定
C.无论甲公司是否支付竞业限制经济补偿,李某都应当履行竞业限制约定
D.甲公司可以与李某约定竞业限制的范围、地域和期限
【答案】D
40、N电器公司成立于1992年,在过去的二十多年中,由最初的总资产几百万
元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了
比较麻烦的问题,公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是
公司从国外引进了世界上最先进的生产设备,而且生产的产品品种也比以前更
多了,这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术,而从人才市场上招进的员
工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培
训I。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训与开发方式主要
有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。
A.决策管理层
B.专业技术人员及操作人员层
C.监督管理层
D.临时服务人员
【答案】B
41、下列关于生物型工作设计法的说法,错误的是()。
A.是一种基于工效学思想的设计方法
B.关注人的心理能力和心理局限
C.通常用于体力要求比较高的职位的工作设计
D.关注对机器和技术的设计
【答案】B
42、绩效考核结果不在()方面应用。
A.薪酬与奖金的分配
B.职务的调整
C.企业发展目标的制定
D.培训与再教育
【答案】C
43、从薪酬的概念中可以看出,薪酬的本质是()。
A.货币
B.回报
C.公平的交换或交易
D.交换物
【答案】C
44、企业向全体员工支付的卡货币报酬是()
A.福利
B.职位薪酬
C.奖金
D.年金
【答案】A
45、建筑业工人的报酬比较高,是因为在这个行业中()。
A.熟练劳动力所占比重较小
B.大多数雇员都属于非熟练工人
C.熟练劳动力所占比重较大
D.对雇员的技能要求不是太高
【答案】C
46、企业需要从外部招聘一名保洁人员,下列方法中最合适的是()。
A.媒体广告
B.内部人推荐
C.委托猎头公司寻找
D.校园招聘
【答案】B
47、强调因人、因时、因环境实施管理,辩证地对待人和工作,即现代人力资
源管理采取()取向。
A.系统
B.权变
C.互惠
D.人本
【答案】B
48、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业,但从2010年年末起,由于行
业内竞争的加剧,企业市场份额不断受到竞争对手的挤压,同时单件利润也在
不断下滑,工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和,上班时间可
以随处看到工人聚集在一起闲聊,这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013
年9月,形势更加严峻。面对这种情况,管理层决定采取减少年终奖金额等措
施降低成本,提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中,
小道消息已经在厂里迅速传播,少数的基层员工对管理层的措施提出了异议,
很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难
还没有反应过来的时候,大部分工人同时自行停止了工作,并出现在最高管理
层的面前,集体提出了谈判要求。
A.在正常的工作环境中有3/4的小道消息是准确的
B.会造成管理者沟通中的失误
C.小道消息通常是百害而无一利
D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情
【答案】A
49、平均主义“大锅饭”的分配方式,主要违背了传统薪酬体系的()原
则。
A.竞争性
B.激励性
C.经济性
D.合法性
【答案】B
50、开设专题讲座属于培训与开发方法中的()。
A.讨论法
B.讲授法
C.视听法
D.案例研讨法
【答案】B
多选题(共20题)
1、某机械制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统
的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用
计算机系统的技术方面
A.讲授法
B.管理游戏法
C.案例研讨法
D.视听法
【答案】ACD
2、下列关于职位评价的说法,正确的是0。
A.职位评价是对未来职位状况的预测
B.职位评价是建立在工作分析基础之上的
C.职位评价的实施过程中应避免员工参与
D.职位评价的定性方法包括排序法和分类法等
E.职位评价体系一旦确定就不应再改变
【答案】BD
3、材料题
A.招聘渠道选择错误
B.人力资源部门工作不努力
C.刊出广告的内容不够准确客观
D.甄选方法不科学
【答案】ACD
4、中国人的价值观取向()。
A.以“己”为中心的价值观
B.以社会、关系、情境为中心的价值观
C.法规与宗教
D.差序格局
E.追求富贵
【答案】AB
5、2008年7月1日,王某初次就业,进入甲公司工作,至2012年12月31日
劳动合同终止。2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作
至2016年7月10日。王某在乙公司工作期间,乙公司未安排王某享受带薪年
休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议仲裁委员会提出
仲裁申请,要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司
认为,王某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待
遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某的仲裁申请。
A.王某已连续工作1年以上,应享受带薪年休假待遇
B.王某在乙公司工作期间累计请病假超过1个月,不应享受每年的带薪年休假
待遇
C.根据国家规定,乙公司应安排王某享受2016年带薪年休假
D.王某在乙公司工作期间是否能享受带薪年休假,应与其公司协商确定
【答案】AC
6、关于员工援助计划的若干种执行模式的说法中,正确的()
A.内置模式是指把员工援助计划变成人力资源管理体系的一部分来实施
B.外设模式是指将员工援助计划外包给外部专业组织或人员
C.联合模式是指若干组织联合成立一个专门的员工援助服务中心
D.整合模式是指组织内建立员援助计划实施部门同时点外部专业机构联合提供
相关服务
E.植入模式是指让自己来组成组提提供员工援助服务
【答案】BCD
7、奖惩的原则包括。。
A.奖惩公开
B.奖惩及时
C.奖惩分明
D.奖惩有据
E.奖惩有效
【答案】ABCD
8、可以解释独立的个人为什么会组织在一起形成团体的原因有()。
A.团体活动和团体目标对于人们具有吸引力
B.人们的基本生存需要
C.加入团体可以满足人们的人际需要
D.人们的文化生活需求和
E.个人对于自己的归类
【答案】AC
9、关于企业的薪酬水平定位,常见的策略有()。
A.市场领先策略
B.市场跟随策略
C.混合策略
D.平均薪酬策略
E.市场滞后策略
【答案】ABC
10、材料题
A.职位的代表性
B.职位的关键程度
C.职位内容的变化程度
D.职位工作的自主性
【答案】ABC
11、有一家高科技生产企业,在公司规模扩大和业务拓展的压力下,公司高层
认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部根据公司的发展需
求,在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查,在分析了调查和近期业绩
考核结果的基础上,提出了培训与开发计划,并开展了一系列培训和开发活
动。
A.由具备相应能力的员工依据组织所规定的程序进行监督
B.采用访谈、观察和数据收集等方法进行监督
C.采用何种监督方法不应提前确定,应随情况而定
D.监督的基本内容包括培训与开发过程中各阶段的记录,以及相关分析和总结
【答案】ABD
12、下列甄选的测试方法中,属于成就测试的是。
A.职业兴趣测试
B.专业知识测试
C.工作样本测试
D.“大五”人格测试
E.外语测试
【答案】BC
13、T公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决
定裁减一批员工。决定做出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任
务,他需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。根据背景资料
回答下列问题:
A.在较早的时候就透露一些可能进行的变革的信息
B.让员工对公司的发展变革进行讨论
C.秘密地进行变革的取证和决策的过程
D.不向员工透露任何信息,防止员工阻扰
【答案】AB
14、在某证券股份有限公司工作的老王,在公司工作已经10年以上,距法定退休
年龄不满10年,但在公司中是B类员工。公司内部规定,B类人员不是正式员
工,在相同(或相似)的岗位、干相同(或相似)的工作,享受的待遇不相同。2016
年公司发放亲属慰问费2000元,没有老王的份儿,他向有关负责人询问,得到的
回答是:B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同,也遭到
公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇,向市劳动争议仲裁委员会申请
仲裁。
A.按照法律规定,工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬
B.按照法律规定,国家对工资总量实行宏
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