牛仔裤广告计划格式

第三章成功公司广告策划模范一、润豪牌牛仔裤年度广告计划纲领(一)公司地位商讨(二)花费偏向剖析(三)广告战略(四)促销活动(五)媒体策略(六)建议事项(一)公司地位商讨综观广东省的同类产品，我们发现，品牌总数计一二十种之多，市场竞争特别的强烈，以其公司规模、专业化程度及产品著名度三要项比较划分，应以润豪牌、TEXWOOD5thTREET

、BOBSON及007为第一级品牌，LEE、LEVI’S、BIGJOHN、OX为第二级品牌，其余品牌则多以游击、浸透的方式存在于市场。所以，可

及见本品牌在众多同类产品中，显有其优秀的地位，但是除了同级厂牌的竞争，其余如二级厂牌潜伏压力(如5thSTREET近期广告活动屡次)，变体裤的分化市场及伪品冲击正品据有率等诸多要素，均直接、间接影响本商品的行销，其有待由广告促使，保持花费者著名度及认识度，以保持当前的市场据有率，广罗指名购置者，实不容掉以轻心。(二)花费偏向剖析1.依据回答“您所知道的牛仔裤品牌名称

?”所作的统计

(有效卷数

109份表见下表16.3.1)由上表可知，花费大众对伸缩牛仔裤认识极少，是故本商品在市场推出，不单是本品牌的新产品，也是整个花费市场的新产品形象(固然其余厂牌已上市有期)。所以，除了商品讯息的通告，怎样塑造领导地位，造就品牌认知应为首要任务及目标。(三)广告战略1.广告目标：(1)稳固其著名度，捍卫市场据有率。(2)“品牌认知”诉求持续(驳伪品)。(3)塑造公司形象，提高指名购置率。(4)扩大花费层，浸透市场。(5)完成伸缩牛仔裤的信息浸透目的，并塑造公司领导地位。2.战略运用：［A案］：理性的直叙诉求实行时期：11月1日起至次年3月31日任务：(1)足进旺季销售热潮。(2)伸缩牛仔裤信息通告。〖ZK)〗目标：(1)稳固既有著名度，促使指名购置机率。(2)完成伸缩牛仔裤的讯息浸透目的。(3)“品牌认知”再教育方法：(1)设计精巧店头广告用以占据销售点上的视觉空间。(2)“赠予海报月历”SP促销活动。(3)塑造公司领导形象，牢固品牌花费忠诚度。(4)密集媒体定向运用。文案办理：大标准：认识牛仔裤的新焦点。内文标题：“常见少怪”。文案：牛仔裤品牌众多，名牌又多为谋利商人所仿造，致使伪劣产品充满市场，您会奇异伪品几可乱真，其实只需多比较、多看看，就不认为怪。牛仔裤精工缝制，请认清拉链的铜面，光滑没有磨损，并且有压打纯正，鲜亮的润豪标记，才是真品。内文标题：“不见才怪”文案：润豪牌伸缩牛仔裤，独家采纳美国杜邦(DUPONT)公司所发明的POLYURETAN纤维织造，拥有横向20%～25%的标准伸缩力，布面俊挺而平均，永不松驰，不会凹凸不平，且有吸汁、耐油、耐光热等独到特征，穿起来更舒坦、更自如，合适各样体型。这么多长处，您不见解见解才怪呢!内文标题“见怪不怪”。文案：流行全世界的润豪牌牛仔裤，一直以信用保证质量，在本省牛仔裤市场，独具60%据有率，可见广受大众喜爱，为求更多人可以分享愉悦，乃不停以大批生产、降低成本，来减少消费者负担，此乃润豪牌牛仔裤何以质量优秀却价钱便宜，远非一般冒充原装入口的品牌所能望其项背，也就见怪不怪了。(第二阶段)实行时期：次年4月1日起至次年9月30日止。任务：(1)塑造公司印象，提高心理据有率。“品牌认知”诉求的持续〖ZK)〗目标：达到塑造公司形象的目的方法：定额估算，按期媒体，定向使用。文字办理：大标题：“一见如故”。内文：全世界各地的青年男女，有着共同的性格、共同的理想，相互间他们有着会意的默契，相遇有缘，势必一见如故。附图说明：认清拉链的铜面，光滑、没有磨损，并且有压打纯正、同鲜亮的润豪牌标记，才是真品。B案］：感性的刺激诉求。大标题：“谁知道润豪牌牛仔裤的长处，请举手!”文案：豪无疑问的，从罗马、巴黎、伦敦、纽约、东京到台北世界各地的人都知道，润豪牌牛仔裤的长处不胜列举，特别在全国有60%的市场据有率，足见广受喜爱的程度。润豪牌牛仔裤，不只在外型设计上，线条表现优美、俊秀、不退色、并且缝工精美、配件雅致，使您更能享受衣着的舒坦，性格显露无遗，更重要的价钱是全国最廉价的。附图说明：请认明拉链的铜面，光滑、没有磨损，并且有压打纯正、鲜亮的润豪牌标记!才是真实润豪牌牛仔裤。真品不二价：牛仔裤160元伸缩裤180元大标题：“横向20%～25%标准伸缩力。”内文标题：特意为喜爱穿紧身牛仔裤和迪斯科喜好者而设计——润豪牌伸缩牛仔裤——穿起来更贴适、更自如。文案：独家采纳美国杜邦公司所发明的POLYURETAN纤维织造，永保横向20%～25%的标准伸缩力，布面俊挺平均，不废弛、不收缩，更不会凹凸不平，并拥有吸汗、耐油、耐光热等独到特征。(四)促销活动配合第一阶段的广告战略，全面进行浸透性的行销政策，借以有效成立稳固性较高的品牌忠诚市场。印制精巧店头广告表背海报，供小卖店搁置玻璃柜台上，全面争取一般市场的提示品牌空间，一面用作年关海报年历促销赠予，以便协助其余媒体的运用，扩大花费认知的层面(制作花费估计不超出10万元)。(五)媒体策略以公司投资、定额计算，作密集定向投入，以压制其余厂牌的游击与蚀化市场。以T.V为露出主体，辅以中时、结合两大报的按期运用，达坚毅的形象目的。3.小额估算作为游击使用，以蚀化竞争厂牌的媒体独占。4.估算分派：(六)建议事项1.电影院媒体，应为理想的媒体，限于

CF

制作成本，未列入正常估算安排，故仅建议为考虑对象，如经研商合适，再