中医医院六S管理汇报专家讲座

6S管理是5S升级，6S即整理(SEIRI)、整理(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)，6S和5S管理一样兴起于日本企业。因前内容日文罗马标注发音英文单词都以"S"开头，所以简称6S现场管理。概念中医医院六S管理汇报专家讲座第1页壹贰叁目录推行6S好处6S详细含义6S推行方法中医医院六S管理汇报专家讲座第2页推行好处：降低故障，促进品质；降低浪费，节约成本；建立安全，确保健康；提升士气，促进效率；树立形象，获取信赖；孕育文化，培养素质。中医医院六S管理汇报专家讲座第3页6S详细含义6安全SAFETY4清洁SEIKETSU5素养SHITSUKE3清扫SEISO是对现场滞留物管理，不用东西清理出现场；不惯用东西放远点；偶然使用东西集中放置；经常使用东西放在作业区。建立起安全生产环境，重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念。整理、整理、清扫结果就是清洁。制订出详细清扫值日表，把现场清扫洁净，创造一个明快舒畅工作现场，以创造出一个优质、高效工作环境。对需要物品整理，重点合理布置，方便使用。1整理SEIRI2整理SEITON素养就是行为规范，养成良好习惯，自觉执行制度，标准，改进人际关系。中医医院六S管理汇报专家讲座第4页八字口诀：整理：要与不要，一留一弃整理：科学布局，取用快捷清扫：去除垃圾，美化环境清洁：形成制度，落实到底素养：养成习惯，以人为本安全：安全操作，生命第一6S详细含义中医医院六S管理汇报专家讲座第5页推行方法一、整理将办公场所和工作现场中物品、设备清楚区分为需要品和不需要品，对需要品进行妥善保管，对不需要品则进行处理或报废。（1）目标：腾出空间，活用空间。预防物品误用、误送。塑造清爽工作场所。中医医院六S管理汇报专家讲座第6页推行方法一、整理（2）实施要领：现场检验，对所在工作场所（范围）进行全方面检验，包含看得到和看不到制订“要”和“不要”判别基准按基准去除不需要物品制订废弃物处理方法适度定量：调查需要物品使用额度，决定日惯用量中医医院六S管理汇报专家讲座第7页推行方法二、整理需要品依据所要求定位、定量等方式进行摆放整齐，并明确地对其给予标识，使寻找需要品时间降低为零。(1)目标：使工作场所一目了然。消除寻找物品时间。整整齐齐工作环境。消除过多积压物品。中医医院六S管理汇报专家讲座第8页推行方法二、整理(2)实施要领：遵照“3定3要素”标准整理“3要素”：场所、方法、标识※场所：什么物品放置在什么区域都应明确※方法：全部物品标准上都要明确其放置方法※标识：任何人都能十分清楚物品名称、规格整理“3定”标准：定点、定容、定量☆定点：明确详细放置位置☆定容：明确使用容器大小、材质☆定量：要求适当数量物品标识要到达以下目标：看了能够马上明白物品是什么，即在实物上进行标识，详细指出物品名称、使用时期、使用场所、现有状态（有用物品、无用物品、良品、不良品等）。物品能够马上取出，使用后能正确放回原位，不会忘记也不会放错，即使忘记或放错了，也能很轻易区分出来依据物品不一样类型。中医医院六S管理汇报专家讲座第9页推行方法三、清扫办公场所和现场工作环境清扫洁净，使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、洁净整齐状态，并预防其污染发生。(1)目标：稳定产品质量。消除不利于产品质量、成本、工效和环境原因。确保设备良好运行，降低对员工健康不良影响。中医医院六S管理汇报专家讲座第10页推行方法三、清扫(2)实施要领：建立清扫责任区（室内外），责任到人，不留死角清扫、点检、保养相结合杜绝污染源，建立清扫基准，行为规范寻找污染源，实施改进中医医院六S管理汇报专家讲座第11页推行方法四、清洁维持前面3S结果，将整理、整理、清扫实施做法进行到底，且维持其结果，并对其实施做法给予制度化、文件化。(1)目标：维持前面所做效果。养成持久有效清洁习惯。中医医院六S管理汇报专家讲座第12页推行方法四、清洁(2)实施要领：落实前面3S工作，充分利用文宣活动，维持新鲜活动气象制订目视管理，看板管理标准制订稽核方法，奖惩制度，主管人员做定时和不定时检验中医医院六S管理汇报专家讲座第13页推行方法五、素养“人性”为出发点，透过整理、整理、清扫、清洁等合理化改进活动，培养上下一体共同管理语言，使全体人员养成守标准、守要求良好习惯，进而促进全方面管理水平提升。(1)目标：培养出好习惯、恪守规则员工。营造主动团体精神。中医医院六S管理汇报专家讲座第14页推行方法五、素养(2)实施要领：明确服装、仪容、工作牌等标准明确共同恪守相关规则、要求制订礼仪守则教育训练，检验与纠正推进各种精神提升活动（早会，礼貌活动等）中医医院六S管理汇报专家讲座第15页推行方法六、安全预防为主，消除各种（人身、产品、设备、机密）安全隐患。(1)目标：创造安全，无须令人担心工作环境；确保财产、人身安全。中医医院六S管理汇报专家讲座第16页推行方法(2)实施要领：六、安全强酸、强碱、易燃、易爆品放置应远离工作场所各