2023年烟草年度工作总结

2023年烟草年度工作总结烟草年度工作总结1

一、基本状况

1、明确平安目标

年初，我们制定了省局平安工作要点，要求各单位落实任务并结合实际分解目标，制定措施。

一是把预防事故作为平安工作的主要任务，仔细落实防范措施，从春节起逐步推行“钥匙上缴”工程。

二是通过专项整治、查处事故，推动建立平安生产的长效机制。

三是从基础制度、“三同时”、平安检查、隐患整改、危急源、交通车辆、两烟仓库等方面来抓规范管理。

四是省局与20个直属单位法人代表签定了《平安生产责任状》，把平安管理与事故限制共同列入经济运行考核，建立了严格的平安问责。

2、完善平安制度

今年我们接着完善省局平安管理制度，制定印发了《生产经营现场平安检查表》、《省局（公司）重特大生产平安事故、自然灾难应急救援预案》等5个规章制度，推动了平安检查标准化，基本建立了全省烟草商业应急救援框架体系。

3、强化平安检查

为确保全年各个重要时期的平安生产工作，省局发文对全行业平安保卫工作进行统一部署，同时，省局组织两次全省性平安大检查，全年共查出各类事故隐患3083条。检查方式实行“三个结合”：单位自查与省局检查相结合，全面检查与重点抽查相结合，明查与暗访相结合。印发两份通报指导平安工作。

我们对两个复烤企业开展锅炉、压力容器专项平安检查，共查出42项问题。针对蚌埠储运公司地下消防管网、黄山疗养院宾馆锅炉等存在的隐患，下发了两份重大隐患通知书，并督促其整改，杜绝了重大事故的发生。

国家局组织的平安检查组认为安徽省局领导重视平安工作、基层单位平安基础扎实有效。

4、突出平安教化

“职工平安教化年”活动是今年全行业平安工作的重头戏。现代平安不仅仅是前院站岗放哨，后院防火防盗。现代平安管理是经济社会发展的一门重要学科，其中平安教化就是现代平安管理的一项重要内容，职工平安意识的提高，事故应急实力的增加均与平安教化的成败休戚相关。为此，省局安委会确定开展以“平安第一，关爱生命”为主题的全省烟草商业“职工平安教化年”活动，并制订印发了活动方案文件，并提出详细要求，列入检查和考核内容。

首先，活动的大幕在提高领导干部和平安干部的平安管理水平和业务素养层面拉开。4月份，我们在人劳处、培训中心的支持下，组织举办了两期平安管理资格证书培训班。参与培训的

194人有省局主要领导、分管领导和有关处室负责人，各直属单位主要和分管平安工作领导，安保部门负责人、专职平安员和部分车队长。培训课程内容严格根据地方安监部门要求，全部参训人员学满课时后，实行闭卷考试，获得了持证上岗的资格。

其次，抓职工的平安教化。活动方案规定全部新职工进入行业，必需进行不低于20学时的岗前平安教化；全部职工各岗位平安教化和平安培训，不得低于60个学时。

据统计，本次活动累计共召开“职工平安教化年”活动专题会议363次，参与会议xx人次；组织开展国家平安生产法律法规的教化培训440次，参与教化培训xx人次；组织学习烟草行业有关平安生产的管理规定537次，参与学习xx人次；组织开展平安专业学问教化培训439次，参与教化培训xx人次；组织开展平安学问考试或竞赛179次，参与考试或竞赛xx人次；组织各种应急预案实战演练122次，参与各种应急预案实战演练6490人次；组织播放平安警示教化片203场；报刊、网络发表平安文章824篇；悬挂平安宣扬标语、横幅1148条；各单位“职工平安教化年”活动人均学时基本达到60学时。从统计数据不难看出，本次“职工平安教化年”活动具有氛围大营造、活动大容量、职工大参加的“三大”特点，有效的推动全行业平安文化建设。

5、创新平安制度

平安是管理，管理的任务就是创新。在接着执行上岗证、“两证一单”、“五不准”、车辆统一集中定点定位停放、车辆运行过程限制、车辆检修、黑名单和交通黑点预警、设置减速带和警示装置、雨雪雾天气平安行车提示和驾驶员平安例会等制度的同时，我们统计分析了“十五”期间的车辆事故，发觉5年时间发生的.事故，有60%的是管理上的缘由。除掉这60%，道路交通死亡事故指标是限制在省政府下达的万车死亡指标范围内的。分析触动了我们，今年我们探究完善推行了车辆“钥匙上缴”管理制度，要求各类车辆在不影响生产经营的状况下，必需实行节日化、周末化、常态化的钥匙上缴，并对因为上缴钥匙过程中可能会发生的问题进行了预警。车辆“钥匙上缴”工程得到了国家局的确定，并作为国家局266号文件的重要制度内容在全国烟草行业推广执行。针对聘用驾驶员流淌性过剩，我们始终强调上岗证发放是杜绝事故的源头。全年对机关和20个直属单位打算聘请的313名驾驶员，分23批次进行了上岗证考试工作，其中不合格41名，淘汰率为13.1%。

6、重视过程管理

为进一步规范建设项目平安设施竣工验收工作和加强建设项目平安设施“三同时”管理工作，我们结合国家局文件，制定了相应的管理方法和细则，组织有关具备一级资质的平安评价机构对阜阳、池州、宣城、淮南、安庆的物流中心仓库进行了平安评价。并提出安保部门必需对工程的平安生产实行全过程限制，必需监管到位，必需仔细执行省局相关规定，必需与施工单位签定平安协议。

7、推行现代管理方法

烟草年度工作总结2

一、领导重视是做好库区平安生产工作强有力的保障

卷烟贮存库房是平安工作的重点要害部位。洛川库区虽然是过渡性的，在我们的争取下上级领导毅然投资10多万元先后安装了远红外线报警装置与可视监控系统，洛川县局（分公司）还抽出精兵强将充溢平安一线。实行准军事化管理，24小时不间断专人巡查平安，根据“谁主管、谁负责”，“横向到边、纵向究竟”的工作原则，层层签定平安生产责任书，各级领导每次到洛川库区首项工作是检查平安。洛川县局（分公司）领导和库区的中层负责人主动担当库区平安值班的带班人，晚上必需住库房，同平安员并肩战斗在洛川库平安生产的第一线，确保日常库存尽xx箱卷烟的平安。

二、注意培训，提高全体员工平安生产意识

为了提高洛川库区全员平安意识，洛川库除领导参与了国家局组织的平安学问学习外，先后有十人次参与了省局、市局组织的平安学问学习。洛川县烟草专卖局还投资5000元聘请县消防大队、交警大队的教员利用四个周末给员工讲授平安学问。在次基础上，洛川库利用周一例会向员工讲授平安学问并组织员工开展平安学问竞赛，将平安宣扬、教化制度化，遇会必强调平安。

对职工上下班途中、装卸烟箱、分拣烟条、各送货站送货车辆都提出详细要求。同时，根据市局（公司）支配，主动完善职业健康平安管理体系工作，先后检出包括电源总开关在内的多个危急源，并逐一解除，制定出防火、防盗抢、防汛、防霉变、防漏电等多个应急预案进行演练，并将职业健康平安管理体系的目标、方针、消防制度等平安学问制牌上墙，使员工们做到平安学问一口清，职工平安意识得到极大的提升。

三、强化平安管理和监督，将隐患歼灭在萌芽状态

从库区建成之日起，我们从管理着手狠抓平安，实行准军事化管理，24小时不间断专人平安巡查。允许出入库的人员、车辆实行实名登记和准入证制度，拒绝带火种入库，平安员不得迟到、早退或缺岗，有事例行请假手续，对监控器、库房门、电源等要害部位逐一核对，夜间每隔30分钟对库区系统巡查一次，发觉问题马上处理并上报。市局领导每季度至少对库区检查一次，县局领导每月至少对库区检查一次，库区领导每周周一对库区进行一次系统检查，并要求平安员交接班时双方共同检查一次，交班后对当日工作进行总结提炼。通过上级的监督检查和我们的自查，先后找出两个空开，一处电线接头，消防用水泵和分拣线上的传送带等五处平安隐患，并一一解决。县局（分公司）领导还利用夜间电话查岗和现场检查监督平安工作，经我们统计每月电话查岗18次，现场查岗4次，将洛川库的事故发生率压缩到零。

四、平安员爱岗敬业的工作精神是搞好库区平安工作的基础

洛川库区平安员是从县局抽来的精兵强将，他们按时交接班，严格执行库区各项制度。平安巡查，夏天顶着酷暑、蚊虫叮咬，静默无闻的坚持夜间巡查；秋天冒着大雨自觉更换库房上破损的瓦片；冬天迎着寒风一丝不苟巡查在库区的四周，清理房前的积雪；春天将家中的'农活丢给妻子、老人，用心奋斗在库区的一线。正是我们员工爱库如家、牺牲亲情、静默无闻、无私奉献的敬业精神，阻挡了盗贼的四次入侵；才在隔壁发生了千万元火灾时处事不惊，爱护了国家财产。

平安员在做好本职工作时，还充当平安宣扬员，使库区员工懂得平安不是一个人的事，是你中有我、我中有他、大家的事，库区的平安关系着南五县烟草人，甚至全市烟草人的声誉和利益，违规操作就是制造事故，任何一