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安全生产方面工作总结(一)2011年xx有限公司安全生产工作总结今年以来,我公司坚持〃安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。我们的工作措施是一、建立考核机制,落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队〃一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、〃三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取〃违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了〃每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了〃公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。二、 完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。三、 深化全员安全评价,注重安全教育培训我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织〃每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我**场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案〃五落实”。五、 抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展〃安全演讲”、〃百日安全”〃安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。六、 加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻我公司检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经安全生产方面工作总结(二)安全生产工作情况总结为深入落实文件精神,我项目部紧紧围绕本次安全生产月〃关爱生命、安全发展”的主题,开展了一系列抓安全、促生产的活动,在安全生产方面做了大量的工作,现将这本年度的具体工作情况汇报如下一、建立健全安全管理制度,强化制度执行力根据国家、地方等法律法规、标准及业主、公司管理规定,以及项目安全施工实际情况,我部自开工以来就陆续规定、完善了各级人员及部门的安全生产责任制、安全例会制度、安全检查落实整改制度、安全保障体系和火工品管理、安全用电、消防管理,安全生产、安全生产教育培训、作业环境安全、治安管理、安全质量奖惩、重大危险源应急预案制度等三十余项安全管理措施与制度,同时我们在任何考核中都坚持安全事故一票否决制,做到无论涉及任何班组和个人都严格认真执行,以保证施工安全管理工作规范进行。并与项目各部门及各作业班组签订安全质量责任状,层层落实安全生产责任。二、宣传到位,狠抓落实开展〃安全生产月”活动是党中央、国务院为宣传安全生产系列方针政策和普及安全生产法律法规知识、增强全民安全意识的一项重要举措,开展好这次活动对于推进公司发展和保证社会稳定具有举足轻重的作用。我项目部在此项工作中认真做好宣传工作,如通过逐级传达文件、重新制定安全责任制、学习安全生产法律法规、张贴安全标语、检查和配备安全防护设施、添加新的安全标志等措施,使全体员工都知晓开展〃安全生产月”的目的、意义和主题,在各项工作始终将安全放在首位,积极地投身到安全生产建设中来。充分结合项目部的实际情况、有步骤地抓好各项工作的落实。根据项目部制定的安全生产机制,重点在抓好施工安全、维护工作安全、安全质量等各方面开展了卓有成效的活动。我项目部开展了以〃保质量、保工期、保安全、技术创新”为主题的宣传教育工作,提高一线施工员的安全责任意识,确保施工安全生产工作的顺利进行;维护施工安全生产,应急抢险、强化员工的安全责任感,重要部位设立安全警示牌,24小时人员流动巡查,确保火工品库区和公司财产的安全。三、形式多样,效果显著。在本次活动中,项目经理部组织开展了多种形式的活动。如组织员工学习应对突发事件、常用自救互救方法等安全常识在内的安全教育工作。通过对发现的问题及时整改,及时排除各类不安全隐患。我项目主要负责人及专职安全管理人员均参加了安全生产知识和技能培训,并取得交通部安全生产考核合格证书;目前项目有特种作业人员8人,特种作业人员证件均有效。5月20日项目部组织20名爆破工人参加了由古县安监局主办的爆破人员培训班,并经过考核全部取证。在人员持证方面做到了100%。员工们通过对安全教育培训的学习,普及了安全生产常识,进一步增强了安全防范意识;通过安全生产知识问卷,组织员工答题,并结合实际展开讨论;组织一线施工人员进行隧道坍塌应急预案演习,培训安全操作常识和紧急情况的处理措施。通过以上一系列活动的开展,安全生产月工作取得了明显的成效,项目部及所属各作业队在〃安全生产月”活动中未发生任何安全责任事故。四、持之以恒,常抓不懈。为保证施工过程的安全生产管理随时处于控制,自开工以来,我部在安全生产管理方面主要坚持做到以下几个方面1、严格执行安全培训、教育制度,提高全员安全生产意识针对我部施工存在使用农民工、且整体安全意识低下的实际情况,我部从人员进场后则认真执行岗前培训制度,上岗后再采取传、帮、带的形式进行熟练,同时在日常对各班组进行定期或不定期的安全教育。从开工以来,我部为达到规范、标准施工和提高人员安全意识的目的,我们依据安全培训、教育制度,结合上级的各项安全活动及时开展了安全培训教育工作,参培和教育人员达100多人。、加大检查力度,切实落实整改要求。为保障施工现场安全质量处于可控,生产顺利、有效,我部从开工以来就坚持执行定期或不定期的检查制度。在每周一,经理部领导就组织各部门、各班组负责人对施工现场、加工场、炸药库、生活驻地等环节、场所开展全面细致的安全质量大检查活动,并召开交班会,通报存在问题,落实责任人限期整改,同时根据现场实际做出相关要求安质部则为依据检查和交班会发出《检查通报》,以保证存在问题得以整改和安全质量要求得到落实,安质部则按整改措施、日期对结果进行检查、验证,并将整改落实在下周的交班会上通报,同时宣布处罚结果。在日常工作中,经理部领导和管理人员则加强巡检,领导实行轮班制度,以做到随时,及时的查找,排除隐患,对于违规、违纪人员和班组则严厉处罚。3、 设置班组安全检查员,全员参与安全管理为了确保施工过程的安全做到随时有人管理、监督,我部在各班组设置了安全检查员。为了让他们充分发挥作用,由经理部领导和管理人员对其职责覆行情况进行日常检查、监督,在每月底进行考核,召开安全专题会议,发布考核通报,宣布奖励、处罚名单,对不合格的安全员,则及时撤换。要做到安全管理工作的有效性,全员参与是重要的保证措施之一。对此,项目部在安全培训与安全教育中,则号召全体员工共同参与,并说明其重要性。在日常的安全管理工作中,经理部领导、管理人员则坚持经常与员工交流的方法,征求意见和建议,并在明天的交班会上落实、整改。4、 严格奖罚措施,促进安全管理为保证各项安全管理制度得到认真落实,我部在开工时就制定了《安全质量奖罚办法》,并以文件形式下发至每个班组。在日常的安全质量、劳动纪律管理工作中,管理人员则严格按此文件执行,以督促员工杜绝违章施工,达到安全质量的目的。通过经理部领导对安全质量管理工作的重视、支持,相关管理人员则认真执行。同时,我部在每月底的定期考核会再次对班组进行安全、质量、进度考核,并坚持执行一贯的安全事故一票否决制。如此以来,通过强有力的处罚执行和良好的奖励,使我部的安全质量管理工作得到了有效促进。5、 为保证安全管理可以提升,我部依据国务院和上级、业主的通知,开展了〃安全生产隐患排查活动”、“安全专项整治活动”、“安全生产大检查、大整治活动”等一系列活动。通知各项活动的开展使我部的员工安全意识也随之提高,各项管理工作也随之加强,从而让我部安全质量整体上了一个新的台阶。安全生产方面工作总结(三)深圳市***有限公司2011年度安全生产工作总结2011年,安全生产工作在欧歌骏业安全指挥部的指导下,以贯彻执行《安全生产法》为主线,以治理安全隐患为重点,以防范和遏制重特大事故发生为目标,全面落实开信对安全生产的一系列重要指示,坚持〃安全第一,预防为主”的方针,全面展开,重点保证,明确职责,落实措施,强化管理,以安全促生产,取得了全年无一起重特大事故无人员伤亡发生的好成绩,全面实现了安全生产目标任务。现将一年来的安全生产工作情况汇报如下一、 公司领导对安全生产工作高度重视,坚持〃安全第一”思想不动摇。一个企业安全工作的好坏,往往取决于企业各级领导重视程度以及安全管理部门职能发挥。开信按照上级领导指示,把贯彻《安全生产法》作为工作的重要原则,站在〃安全第一”的思想认识高度,将〃以人为本、确保安全”放在生产经营的首位,坚持安全生产七个不能变一一〃安全第一、预防为主”的原则不能变;经理作为安全生产第一责任人所负的责任不能变;独立设置的安全管理机构不能变;开信行之有效的规章制度不能变;从严强化安全工作的力度不能变;安全生产工作重奖重罚的原则不能变;充分依靠党、工、团各级组织和全体职工搞好安全生产工作的做法不能变。为此,2011年3月8日,在上级领导及安全管理部门的指导下,开信职工进行了安全环保责任书的签订,为安全生产各项措施的落实,提供了有力的组织保证。二、 利用多种形式,加强安全宣传教育和技术培训,努力提高全员安全意识和技术素质。安全知识的缺乏和安全意识的淡薄往往是导致事故的思想根源,因此增强安全意识,提高自我防护能力,是安全生产的一项重要工作。宣传教育和技术培训是提高安全生产意识和安全技能的重要手段,是搞好安全生产的核心和基础。1、利用丰富多彩的形式,经常性开展安全宣传教育我在开展安全宣传教育过程中,以《安全生产法》为主线,以〃以人为本”为理念,以〃关心人、理解人、尊重人、爱护人”为基本出发点,在形式上做到了〃动与静、形与声”的结合,充分利用板报、标语、等形式进行宣传教育,并结合〃安全生产月”〃安全生产先进集体”〃安全生产先进个人”等各种活动,以〃实施安全生产法,人人事事保安全”为主题,深入开展安全宣传活动,如6月5日一6月10日,组织员工观看安全教育片及环保教育片;6月1日参加公司〃安全生产月”升旗暨签字仪式;积极参加公司安全板报展览,并获得一等奖;,组织全队职工参加老师的安全知识教育讲座;同时,我公司通过在门口及厂房内悬挂横幅标语、组织员工参加安全摸底考试,达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的。通过持久不断、形式多样的宣传教育,极大的提高了职工整体安全生产意识和遵守安全技术操作规程的自觉性,形成了〃我要安全、我会安全”、“人人关心安全、事事注意安全”的良好安全生产氛围。2、狠抓安全技术培训坚持对新职工严格进行入厂三级安全教育,对外顾人员及换岗人员有针对性进行转岗、复工培训,对管理人员、班组长、技术员进行安全教育,同时严格按照国家对特种作业人员培训规定,开展外用工操作证取证、转岗人员培训取证以及其他技能培训和安全教育培训工作。夕卜用工人教育52人次,工作转岗教育18人次,三、开展安全生产检查工作,及时发现问题,解决问题。安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效的安全管理手段。十分重视和积极开展安全生产检查工作,把〃检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特点是以定期检查为主线,以专业、专题检查为补充,以易燃易爆场所检查为重点,例行检查与突击检查相结合,巡回检查与领导节假日检查相结合,专业检查与全面检查相结合,全面监控厂房的安全生产情况。1、 抓好厂房常规安全检查工作。强调检查工作两手抓,两手都要硬。既对生产单位设施设备不安全状态硬件的改善情况进行检查,也对生产单位建章建制、教育培训等综合管理软件情况进行检查。2006年,我们结合〃安全生产月”〃安康杯”建设活动,对厂房里的现有80条安全隐患,进行整改,真正达到及时发现问题、及时解决问题、〃防患于未然"的目的。2、 有针对性的开展专题安全检查工作。重点检查事故易发场所,易燃易爆和危险品场所。如查职工安全教育培训情况;查特种作业人员的安全教育培训及持证上岗情况;查外顾技工操作证持有情况;查工人安全帽、安全镜等安全劳保品佩戴情况;查危险品的管理情况。3、节假日期间,积极配合由公司领导带队,安全保障部牵头的综合性安全大检查。四、 以提高企业本质安全程度为中心,加大事故隐患整改力度,加强对安全设施的配备。为确保安全第一,面对资金短缺的局势,有配备了大量的安全劳保品、安全灯等设备。在汛期,还制定了防洪预案,保证了全体施工人员和工程器材的安全。五、 总结经验,查找不足,不断开创安全管理工作新思路。尽管我们已经取得了2006年安全生产一定的成绩,但就安全管理而言,新形势下的安全管理形势依然十分严峻,一是工厂资金紧张,安全投入较少,企业本质安全程度依然很低;二是为追求效益,实行一岗多能、兼道作业的现象越来越突出。对此我们必须时刻保持清醒的认识。企业作
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