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文档简介
市场部推广方案路呢??品牌推广品牌推广?喂。。。。。。品牌推广?哎。。。。。。品牌推广??品牌推广呵呵。。。。。。品牌推广目录一、市场部总体规划1、人员编制及部门职责2、项目功能性分析3、SWOT4、波士顿矩阵5、推广效果阶段图二、品牌整体定位三、市场推广模型四、筹备期推广时间进度五、推广效果评估六、促销活动一、市场部总体规划人员编制部门职责01、制定年度营销目标计划。02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。03、对消费者心理和行为的调查。04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。06、企业品牌形象定位与展示出口。07、市场推广、拓展以及商户合作。08、制定通路计划及个阶段实施目标。经理:媒体广告:公关策划:空缺市场拓展:空缺文案:空缺2、项目功能性分析暂定:整合性文化艺术平台推广:pushandpull
整合项目PubStagespacemusic主题商务onelive★★★★★★主题派对★★★★剧场(平台)★★live★★★★Pub★★产品功能性分类产品涵盖图
以酒吧中心,环绕于音乐和舞台的多种形式结合倡导酒吧=主题派对节日活动现场音乐明星聚集剧场演出建议主题节日商务剧场平台musicPubJazzrock新客户(探求新客户的消费需求)固定客户(需找稳定的吸引点)specialpop……会员系统产品细分live收录专辑利用自身优势发行theone专辑3G网络推广(网络直播)网络视听电信合作KTV利用明星的临场创作演绎补充多种音乐风格利用媒体和网络的传播脍炙人口进入KTV现场音乐专业的舞台和音效专业的录音和录影明星临场创作型演绎风格live造就了真正的音乐体验自主知识产权推动新一轮流行风格流行风拥有稳定客户群体品牌推广的良性循环于消费者,稳定增长于商户,逐渐确立品牌和谈判优势于明星,开拓新型市场产品细分主题派对1、商务年会客户:各大品牌公司(外资)的商务派对、年会、主题party等多种模式的合作。【针对公司】2、节日派对客户1:标志性节日,如情人节,圣诞节,万圣节等主题派对。【针对民众】客户2:独特性节日,每个国家自主的法定节日【针对各国使馆和外资企业】剧场平台(多定位)1、演艺剧场:话剧、歌舞剧等等2、发布会或者商业产品展示3、明星的歌友会或者各种推广活动产品细分现场乐队演出奢华的场地氛围独特的细节设计多类型的经典音乐高贵周到的服务体验吧台的亮点show现场的舞蹈演出大众的娱乐互动明星效应酒水提供Live&pub产品量化问题酒吧=主题派对节日活动现场音乐明星聚集剧场演出?如此多的因素如何让客户接受,如何整合引入概念:夜夜计划
每月的周五周六:8天每月的平常日:18天每月周日选择:2天特殊时间:2天按月拆分整合时间段(30天计算)对内多功能平台的整合概念,对外推广的期盼效应。“yeah”神秘之夜明星演出 现场活动酒吧演出劲爆之夜酒吧演出派对之夜商业年会节日派对特有节日派对主题之夜演艺剧场:话剧、歌舞剧等等发布会或者商业产品展示各种主题(酒水、女士、化妆)等活动3、SWOT优势专业的音乐奢华的内饰和绚丽的视听音效创新强有力的落地资金充裕
劣势经营的经验缺乏(对内)对于本行业的认知度较低(对内)人力资源的多样和挖掘组织运营的复杂时间的紧迫威胁点H1N1定位和目标客户的兴趣点错位政府的强行干扰竞争对手的复制其他不可抗拒因素机会点市场第一的运作模式提出live的概念北京人的生活感知逐渐增加,年轻人的音乐态度逐渐成熟无竞争总结:以体验独创品质为中心,首要提升基础需求,创建新模式形成自己核心竞争力,做好第二方案。4、波士顿矩阵市场占有率:钱市场增长率:发展OneLiveEvent商业剧场夜店Pub+music专题音乐会现场二、TheOne品牌整体定位创新音乐引领生活音乐对生活的影响(关注生活)体验全新的音乐感受(改变生活)培养真正的音乐感知(领导生活)引领全新的生活体验(贴近生活)
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