如何实现产品入库单关联生产任务单生成

如何实现产品入库单关联生产任务单生成

参考资料：采购与应付系统采购与应付管理系统，是指能够实现各种单据的快速传递，实现财务与业务的整合以及数据共享，实现资金流与业务流的双轨并行，能提高工作效率，规范企业管理的一种系统。采购管理系统与应付款管理系统紧密结合，可实现业务财务的一体化，实现对企业物流资金流的全面全过程管理。内容介绍目前很多企业都用上了ERP系统，购买了相应的供应链管理，生产管理，财务管理等ERP模块，通过ERP系统实现企业产供销财务一体化管理，对于按单生产的企业，企业会把客户订单录入到ERP系统生成销售订单，通过MRP运算，生成计划订单，外购件投放为采购申请单，自制件投放为生产任务单，要求产品入库单关联生产任务单生成，要达成以上需求，需要做好以下几方面工作：1，设置产品检验方式为免检，此处以产品代码1.09.B027名称(灯座)为例2，对产品入库进行业务流程设计3，系统参数中产品入库单的来源单据设置为生产任务单具体操作过程如下：一，设置产品检验方式为免检基础资料维护员登录ERP主控台，依次展开【系统设置】->【基础资料】->【公共资料】->双击打开【物料】一，设置产品检验方式为免检产品代码：1.09.B027双击打开【物料-修改】界面，切换到【质量资料】选项卡，产品检验方式选择为【免检】，如下图所示。二，对产品入库进行业务流程设计系统管理员登录ERP主控台，依次展开【系统设置】->【系统设置】->【仓存管理】->双击打开【业务流程设计】二，对产品入库进行业务流程设计打开业务流程自定义界面，左侧点击【产品入库单】，右侧找到【生产任务单】，勾选上【可选】项，最后点击工具栏【保存】按钮，完成对产品入库进行业务流程设计。三，产品入库单的来源单据设置为生产任务单系统管理员登录ERP主控台，依次展开【系统设置】->【系统设置】->【生产管理】->双击打开【系统设置】。三，产品入库单的来源单据设置为生产任务单打开系统参数维护界面，点击左侧【生产任务管理选项】，右侧找到【单据入库单的来源单据】栏，点击参数值。三，产品入库单的来源单据设置为生产任务单弹出【产品入库单的来源单据】设置窗口，点选【生产任务单】，最后点击【确定】按钮，完成产品入库单的来源单据设置为生产任务单的工作。四，测试业务流程是否正确ERP操作员登录ERP主控台，依次展开【供应链】->【仓存管理】->【验收入库】->双击打开【产品入库-新增】。四，测试业务流程是否正确打开一张空白的产品入库单，源单类型：选择【生产任务单】，选单号：直接填写要关联的生产任务单编号，此处为WORK回车，这样生产任务单中内容物料被带到产品入库单表体，填写实际入库数量，完善其他内容，最后点击工具栏【保存】按钮，完成产品入库单编制工作，整个流程能正常流转说明设置没有问题，验证通过，整个过程演示完毕。注意事项产品入库单的来源单据有多种选择此处选择为生产任务单。注意事项如果产品检验方式设置为了全检或抽检，只能从产品检验单关联产品入库了。参考资料：库存管理库存管理是指在物流过程中对商品数量的精细管理。过去，人们常常认为仓库里的商品越多，就代表着企业越发达、越兴隆。然而，现代管理学如MBA、CEO12篇及EMBA等却主张，零库存是最好的库存管理方式。零库存，这是一个多么诱人的概念。它意味着没有一丝多余的库存，没有一丝浪费。商品的生产和销售过程紧密衔接，几乎没有库存的环节。这样，占用的资金就少了，利息负担也就减轻了。这就像一个灵敏的神经系统，快速反应，快速调整，既提高了企业的运行效率，又节约了资源。然而，零库存也是一种风险。毕竟，市场是有波动的，需求是有变化的。如果过分降低库存，一旦出现需求激增或者供应短缺的情况，就可能出现断档。这就好比一艘在海上航行的船，如果储备的燃料过少，就可能在大风大浪中陷入困境。参考资料：库存管理所以，库存管理是一门艺术，需要我们掌握好度和平衡。我们需要深思熟虑，既要降低库存，又要确保在需要的时候有足够的库存。这就像在舞台上跳舞，需要保持节奏，一步也不能错。只有这样，我们才能真正做好库存管理，让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。参考资料：产出过程控制产出过程控制是指产出半成品（在制品）在各车间、各工序间流转、最后形成产品、实现销售过程控制，这是企业物流控制的最后环节。加强这一环节的控制，有利于减少因管理不善造成的半成品、产成品短缺、丢失、损坏等，保证提供客户所需的产品，确保标准的投入产出率。参考资料：物流控制物流控制即控制