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文档简介

深圳市同泰盛景生态科技有限公司产品开发设计流程步骤事项参与部门计划用时一、项目申报1）市场部总结《产品开发计划》或设计部填写《产品开发规划文件》2）发至总经理审批3）由设计总监安排设计任务市场部设计部总经理1天二、市场调研资料收集1）设计师亲自去市场调研，了解消费者需求，和市场占有状况；2）设计师亲自去市场考察，了解市场新鲜资讯，流行趋势及材料工艺；3）购买样板、收集素材销售部市场部设计部2天三、初定主题1）周期性地，设计人员提出创作主题，将主题文稿提交设计团队讨论。2）根据市场调查的确实资料，与销售部讨论主题合理化的修正等；基于市场方案，对初步的主题，进行开发顺序的优先级排序销售部市场部设计部1天四、初稿方案1）按照初定的主题，运用创意的方法，使用日常收集的初级素材，选择合适主题的产品，进行方案设计2）将创意概念稿以手绘或简约方式绘制，记录灵感，量变产生质变，选择合理的方案制作产品效果图设计部5天五、确定主题方案将初稿方案发至各领导及市场部、业务部查看，给予合理化建议设计师根据反馈情况，确定产品主题及方案（如果初稿方案多数不通过，则回到第四步）。并作进一步的系列化方案效果图及深化方案。与供应商、材料商等沟通，确保所作产品设计所需工艺及材料的可实施性。设计制作生产图纸销售部市场部设计部总经理5天五、样板制造样品报批1）方案确定后，交由采购部联系样板制作2）根据样板，作适度的方案调整和完善设计部采购部15天六、新品发布1）待方案终稿确定，对全公司作新品发布2）交由业务部对经销商进行新品发布，并获取回馈信息3）交由采购部完成大货制作设计部采购部全体1天①运用12×2×1×5的理论计算方式，即：一年12个月，每月出2季有效产品，每季出1个系列5款有效产品，一年可创作出120款有效产品。②产品开发也包括对现有产品的升级改版。③一季产品开发设计周期为30天（包含打样时间15天），一月2季可交替进行。附产品开发流程图：产品开发流程图放弃分配设计任务开发计划完成是否否是报批样品试制作否确认样品是是否团队审稿设计终稿否初稿确认放弃分配设计任务开发计划完成是否否是报批样品试制作否确认样品是是否团队审稿设计终稿否初稿确认设计部、市场部、总经理设计部设计部设计部设计部、市场部、销售部、总经理总经理、设计部、采购部、供应商设计部、采购部设计部、品控

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