成本控制-管理职责与职权-公司品质总结

周会内容（成本控制，管理职责与职权，公司品质总结）时间：2010-09-30地点：公司会议室一，成本控制我们上次会议上最后提到品质总结，这次会议我先针对成本控制谈一下吧，成本控制大家都知道是一个企业发展的前提，作为一个企业，成本没有得到有效控制，哪么这个企业的生存将存在很大危机。就以我们公司现在的情况来分析吧，大家回想你的生产现场，你的脑海里以成本为观念去想你的车间的每一个角落，哪怕就一个罗丝钉，你也用成本来描述，哪么我们的公司有多少成本没有得到控制，有多少利益在成本控制中损失，在说现在所有的物价都很高，而企业的定价是以年为界定时间，所以物价的提高也是成本的损失，所以我说成本在公司还望在坐的各位用实际的行动去控制，有的物料是可以再回收处理利用的，当然要以过处理后可以使用，并不是一概的报费，（说再利用并不是不保证质量的前提下，而是标准内允许的前提下）成本管理是指：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能成本管理的目的：充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。成本由以下三个方面组成的（材料成本，人工成本，社会成本）(1)产品生产中所耗用的物料价值(即已耗费的生产资料转移价值)；总体上说是材料成本。(2)劳动者为自己劳动所创造的价值(即归个人支配的部分，主要是以工资形式支付给劳动者的劳动报酬)；总体说是人工成本。(3)劳动者剩余劳动所创造的价值(即归社会支配的部分，包括税金和利润)。所以在公司生产品生产中：建立成本组织机构（预算）、规定和落实成本管理职责、权限，制定成本方针和目标，进行成本策划、成本控制、成本保证、成本检查、成本分析和成本改进所以今天我在这里说成本就是我们公司发展的前提，还望各位对成本进行有效的控制，比如说材料成本，各工序进行有效控制，进行处理后能保证品质前提下也可以利用，人工成本控制每道工序的品质要求减少返工处理也可控制。二：管理职责与职权1：职责是指实施指派任务的责任。当给下属人员委派职权时，必须同时委派给他职责。虽然，可能有充分的理论来证实职权与职责的平衡原则是正当的，但在实际上，这个原则常常为人们所违背，并且，在授予人们职权与职责时，存在着很大的不平衡状态。令人遗憾地是，大多数管理人员和下属人员的职责，往往要比他们所具有的职权大得多，这完全是由以下原因所致：(1)管理职责极少同时兼带有切实完成指派职责所必要的权力。例如，一个生产的管理人员，他不能强迫员工工作，但他仍对其管辖内工作负有责任。所以，就他的这些任务，必需付于职权。(2)职权不是专制性的权力，它始终为企业组织的政策和程序所限制，并确定了每一组织层次的职权界限。(3)经常发生违背指挥统一原则而超越下级的情况(即管理人员的上级直接要求管理人员的下属人员提供信息)。这种情况可能意味着剥夺了中层管理人员的部分职权，而只给他留下了职责。这种结局显然违背了职责与职权的平衡原则。(4)上级能授予多大的职权与职责呢?不管有效地委派职权应该相应地委派给职责的概念多么好，但是实践仍清楚地表明，这是一个最常为人们违背的一个概念，各种事情并不是按此概念所说的那样去实施的。从职责与职权上我们来听一下管理大师德鲁克与其一个企业老板的谈话，一天德鲁克与一个企业老板在聊天时提到这个企业的事情，这个老板很悲观的说，我的手机一天都没有响过，就是有一个电话响也是高级管理打来汇报的，好像下面这些管理不把我这个老板看在眼里，这时德鲁克就问，你的企业发展如何，这个老板说很好呀，每个管理都尽职尽责呀，可是他们就是没有一个中层管理或是下层管理回汇我事项的，我好像没有对下面有很好的了解。德鲁克大师说，你知道管理的职责与职权吗？这个老板说知道呀？德鲁克大师笑了，你对这些知道内在含义吗？，每个管理做到了职责，但他们也做到了职权，他们不向你回报是因为他们在屡行职权，管理权限是他们有上下级权限，他们是向上一级汇报，而不是向你汇报，如果每个管理都向你汇报，哪你的工作不是一个现场管理了，你也不要做老板，每天面对的是一些基层的琐事而烦，所以说你的企业在发展到今天这样，是你的管理做到了职责与职权本份，而不是你的管理向你汇报，他们在屡行这些权限时做到工作职责维持了职权，如果每个管理都向你汇报事项，哪么这个管理只能说在工作能力上有限，而不应是每件事都要你来处理，所以作为一个老板，没有电话说明你的企业进入了轨道。形成了发展前景。你应为知而高兴不是悲观。从这个事上说明，一个企业的发展要从职责与职权上做好本人工作，就要屡行这两份工作本份。三：9月下半个月品质总结：1：本半月共验货09-15至09-30号共验货28批合格25批不合格3批，（分别为：DST/HU12105024545颗积木彩盒1500少装配件（抽到一套）DST/HU111046873迪士尼29PCS积木2016确