浅谈国有企业干部管理的制度建设

浅谈国有企业干部管理的制度建设一、企业干部管理制度建设的原则在国有企业干部管理的制度建设上必须坚持以下原则：党管干部是我党历来坚持的一项重要原则，是保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。是巩固执政党地位的一个重要保证。党管干部与现代企业制度选人用人机制相结合原则，就是在党管干部原则的前提下，采纳现代企业制度的选人用人机制，实现党的组织路线为政治路线服务向为经济建设服务的转变；实现干部选拔由主观的“伯乐相马”向客观的“赛场选马”转变；从“以人选人”向“以制度选人”转变，从“步步高升”向“能上能下”转变。使所有人才处在同一起跑线上，注重能力和业绩，不拘一格公平竞争，让优秀人才脱颖而出，实现干部队伍适应现代企业制度的结构优化。党管干部与现代企业制度选人用人机制的结合，是对党管干部原则和党的干部政策的一项改革和创新。推进了干部人事工作的民主化、科学化和法制化的进程，同时也保证了党对现代企业制度下干部人事工作的领导、指导、宏观管理和检查监督。企业完善以“德、能、勤、绩”为主要内容的考核机制，定期从思想政治觉悟、道德品质修养、专业技术知识、组织管理能力、工作态度、遵纪守法，实际的工作成绩多方面，对在岗和拟任干部进行考核评定。真正选出德才兼备、群众威信高、做出突出成绩和贡献的人留在或走上领导岗位。选拔干部要经过民主选举、公开公示、平等竞争、择优提拔的程序，党组织和支持群众经过推荐、考核、决定、选举等多层次多角度的方法，选出自己信得过的带头人和代言人，落实群众对自己授权人的选任、管理和监督权利。激励与约束相结合就是企业通过年薪、福利和津贴等物质激励和荣誉、晋升等精神激励，来激发各级领导干部的积极性、主动性和创造性，同时遵循人的行为规律，规范和约束干部的个人行为，朝着有利于实现企业制定的目标前进。权利与责任相统一，是指对企业干部赋予的权利与应当承担的责任相统一。在其位谋其政，责字当先、以责安权，以责定利、责在权在、责到利生。二、干部的基本素质和任职条件贯彻执行党和国家的路线、方针、政策；有坚定的理想信念和搞好国有企业的信心与决心；顾全大局，贯彻落实公司有关决议和会议精神。悉企业运作，管理经验丰富。具有理解和运用政策的能力；较强的决策判断能力、经营管理能力、沟通协调能力、综合管理和服务的能力；开拓创新和组织实施的能力；处理复杂问题和突发事件的能力，市场竞争意识和大局、团队意识强。坚持“两个务必”；有强烈的事业心和责任感和群众观念；深入基层、联系群众，了解实情；廉洁奉公。具有较好的职业素养和信誉。谦虚谨慎、遵纪守法、勤勉尽责、团结合作、联系群众，具有良好的静态和动态形象。具有履行岗位职责所必需的专业知识，熟悉有关国家宏观经济政策及相关法律法规，熟悉本行业及国内外市场的相关行业情况；具有良好的心理素质好，身体健康。洁身自好，独善其身，始终保持健康的体魄和旺盛的精力，关键时刻能够废寝忘食、夜以继日，紧急状态可以冲得上，顶得住，拿得下。三、后备干部队伍建设企业的组织人事部门在制度建设中，应该从制度和机制上深入研究年轻干部的成长规律，培养造就一支思想政治素质好、业务能力强、专业门类齐全、年轻优秀、有发展潜力的高素质企业后备人才队伍，为选拔大批优秀年轻干部进入各级领导班子提供充足的后备人选。四、领导干部的廉政建设和监督机制1、企业的党风廉政建设关系着事业的成败。在干部管理、考核考察工作中，应深入了解干部的思想政治表现和廉洁自律情况，创造一个既激励干部敢于探索竞争、敢于开拓进取，以有效地受到制度和纪律约束的管理机制。2、建立健全党对领导干部的监督机制，坚持以正面教育为主，以预防为主，以事前监督为主，把干部监督贯穿于干部培养、选拔、管理、使用的各个环节。加强组织部门与纪检、监察等部门的工作联系，拓宽群众监督的渠道。了解干部的“社交圈”和“生