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文档简介
第8页共8页总结2023年工作展望2023年计划一、工作完成情况1、人员招聘工作:2、____年度公司人力状况盘点3、人员档案资料进一步完善整理:为进一步完善公司人事档案管理,在公司原有资料的基础上对人事档案的电子档进行了公式设定,实现相关项目的统计自动化(如各部门人数,员工生日及学历、性别占比情况,均已通过公式实现自动统计)。其次,对公司现有人事档案进行了再整理工作,让每份人事档案均实现规范化管理,便于档案的调阅,资料查找。4、人员考核持续进行:安排了多次的晋升考试及现场考评;对新进员工的转正考核持续进行。5、《____》杂志的采编力度加强:6、结合公司战略规划进行人员培训____年公司进入快速发展、扩张阶段,为配合公司的发展,进一步加强对员工培训的管理,进行了多次员工培训,为提高员工技能及素质作出重要作用。企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。本年度公司结合实际状况,举办了员工旅游、聚餐等多项团队活动。为创造优越的工作环境,宽松、人性化的管理氛围起了重要作用。通过企业文化的建设,同事间友善热情,形成团结和谐的企业精神。二、存在不足及待加强的方面1、人员配置方面,科学有效的组织架构及人员配备待完善,公司人员稳定性待进一步加强。2、在日常考勤工作中,部分表单执行力不够,应作进一步规范,以适应日常考勤工作的管理、使用。3、目前公司在人员管理上,更大的是考虑人员的招聘,在员工的培养与使用上仍存在不足。人员培训管理有待进一步加强。1、人资管理制度进一步完善及优化:2、完善员工沟通机制。通过定期的部门沟通会、定期开展员工满意度调查等方式,完善员工沟通机制,听取各部门员工代表对公司人资管理的看法及建议,加强人员的忠诚度及满意度。3、根据员工及部门诉求,有针对性的开展员工培训工作。在____年,人员培训管理将作为重点工作进行进一步加强和完善。根据员工及部门诉求,有针对性的开展业务技能培训,分层次对技术人员、基层管理人员、中层管理人员、行政市场人员等进行培训;通过培训提升服务质量,培养员工归属感,使公司相关管理制度及流程规范化。培训的形式多样化,外训与内训相结合;培训的内容进一步丰富化,从技能、素养、学习力、专业性等入手。4、在人才培养上,拟定接班人计划及方案,制定职务代理人考核制度。目前公司在人员培养及接续上缺乏相应规划,导致部分人员离职后,工作交接不够完全,在某些层面上影响工作效率;因此在人才培养上,将研究拟定接班人计划及方案,制定职务代理人考核制度。因为有您,所以精彩,因为分享,所以快乐!总结2023年工作展望2023年计划(二)时间一晃而过,转眼间____年已接近尾声,而我加盟公司这个团队也快一个月了,在这段时间里领导和同事给予了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了公司的企业文化,也体会到了同事们工作的努力和尽责。在对大家肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而惊喜万分。这是我人生中弥足珍贵的经历,也将给我留下精彩而美好的回忆。1、做好正常出纳核算工作。我会按照财务制度,及时办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥更大的作用,为公司财力的充足提供有效的保证。及时登记现金、银行存款日记帐。每月末编制银行余额调节表,以保证账实相符。严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票,并保管好空白发支票,现金、票据。每月____日按时作好公司职工的薪金与工资条发放。2、在新的一年里,我要继续加强自身财务知识学习,完成每年会计人员继续教育。熟悉和领会新会计准则内容,要点和精髓。按公司财务制度的规范要求,熟练地运用新准则,进行相关帐务处理,并及时向领导汇报学习情况。3、我在做好本职工作的同时,要积极处理好与其他部门同事的协调关系,加强团队与服务意识。新年的钟声即将敲响,____年不论对于我个人还是公司,都是意义重大的一年,厂房办公楼的竣工意味着公司业务即将全面开展。新的一年,我会积极完成____年的各项工作计划,以最大限度地服务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献,在此,我要特别感谢公司领导和各位同事在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢!我一定用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!总结2023年工作展望2023年计划(三)____物业办在上级主管部门的正确领导下,在街道党工委的关心和支持下,在各方的积极配合下,基本完成了年初确定的各项目标任务,现就上半年的工作做简要汇报如下:一、上半年工作回顾(一)协调处理各种矛盾纠纷物业管理牵涉到业主的切身利益,在物业管理工作的实施过程中,开发商、物业企业、业主之间常常会产生矛盾与纠纷,不管是群众现场投诉,还是电话投诉,我办都本着对业主负责的原则,第一时间深入现场进行协调处理,认真倾听业主的投诉,把小区内的所有矛盾逐一化解。半年来我办协调处理的12345工单____件(其中满意工单为____个基本满意工单为____个、不满意工单为____个)、及114网站____件、市长信箱____件、溧水智慧平台____件等投诉事件。(二)多部门联动,严格管控小区消防安全为了住宅小区业主的安全,我办按照上级部门的指示和要求,一方面联合派出所、安监站、供电所、建管中心等相关职能部门组成专项巡查小组,一方面每周自己组织专项队(三)落实业主自治组织全覆盖今年年初物业办积极组织督导辖区内各小区落实业主自治组织,目前____街道还剩金牛小区、金牛安置房、金龙南郡三个小区未成立业主自治组织,年底能够完成区房产局下达业主自治组织全覆盖任务,响应进度指标。(四)完善小区内部基础配套设施1、完善老旧宿舍楼基础设施。前期我办对三里亭、蒲塘、____居委会社区共23处老旧宿舍楼进行摸排和梳理,并请设计单位对老旧小区出新改造设计方案(其中包含____个智慧小区),目前正在针对老旧宿舍楼基础设施改造出方案,确保后期及时完成老旧小区改造。2、落实垃圾房选址工作。物业办配合保洁所,实地考察辖区的每个小区的实际情况,提供保洁所所需小区的基本资料,并提出相关选址建议。3、推进凤凰小镇接通天然气管道事宜。物业办协助建管中心排查安全隐患,组织协调物业公司及业主有关筹资与矛盾等事宜,以及施工前相关对接事宜,积极配合施工方进场施工。(五)做好疫情防控工作疫情严重时期,物业办根据街道办要求和部署,及时传达街道疫情防控会议精神,迅速成立工作领导小组,部署并发动小区内各自然村队长、党员、志愿者____人投入到一线,及时发放宣传资料,做好摸排、登记、管控工作,其中发放出入证、车辆登记证近两万张,张贴宣传单页及海报一万余份。____月疫情得到有效控制以后,我办根据街道安排部署,继续做好宣传、门岗排查、对外来人员与车辆的严格把控,开展常态化疫情防控工作。(六)监督整改,落实任务1、严格把控辖区内小区违章搭建。物业办联合____街道综合执法大队与润安物业成立专项整治小组,建立微信工作群,督促各物业公司每日每栋巡查____次,一旦发现情况,及时上报城管执法大队并建立相关台账。2、对小区市级检查问题清单进行整改。为了积极落实区文明城市创建项目化推进工作方案,落实文件精神,我办及时成立专项整治小组,并每周两次对小区进行排查,对市、区排查出的项目清单及时整改、上报,累计排查辖内小区____次,查出“僵尸车”____余辆,飞线充电____余起,清除乱张贴“小广告”____多张,解决不文明养犬行为,加强文明养犬宣传引导,解决卫生保洁不及时问题,及时清理楼道内等公共区域乱摆乱放各类杂物等问题,建立了____月一点评,两月一总结的工作机制。针对整改照片存在的问题,我办每个月开调度会督促属地社区及物业企业及时整改。4、落实溧水区打通“生命通道”集中攻坚行动。物业办针对辖区内____个小区消防出入口、主干道增划了6条醒目标线、设置警示标识标牌,并经消防大队查验完毕。确保各小区消防车通道标线、标志施划到位,可移动障碍物清理到位,无妨碍消防车举高操作的树木、架空管线、广告牌、装饰物等障碍物。采用封闭式管理的住宅小区消防车通道出入口,紧急情况下可立即打开。高层住宅室内消防栓系统能正常供水,消防水带、水枪、卷盘等设备齐全,消防水池、消防水箱等储水量符合设计要求,报警控制设备、消防水泵、稳压泵和稳压设施等处于正常状态。1、做好12345工单的回复和相关矛盾协调工作。2、联合____街道综合执法大队和物业单位,加大对违章搭建的巡查和管控力度。3、配合相关部门继续加强对辖区内物业小区的安全检查工作,排除安全隐患。4、做好溧都桂苑小区
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