16秋北交《管理学原理》在线作业一

16秋北交《管理学原理》在线作业一

北交《管理学原理》在线作业一

一、单选题（共15道试题，共30分。）

1.人本管理中人的假设是（）。

A.自然人

B.

C.管理人

D.经济人

E.社会人

正确答案：

2.主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的()原理要求。

A.权责全都

B.不断培育

C.职务要求明确

D.用人之长

正确答案：

3.下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）。

A.共同愿景是全部员工个人愿景的总和

B.共同愿景必需构建与个人愿景的基础之上

C.共同愿景对建立个人愿景有指导作用

D.个人愿景必需听从共同愿景

正确答案：

4.下列关于方案的说法不正确的是（）。

A.狭义的方案是指制定方案的过程

B.滚动方案法的缺点是缺乏敏捷性，不能准时适应环境的变化

C.方案为日常管理考核与掌握供应了科学的标准

D.方案工作具有层次性和普遍性

正确答案：

5.最普遍采纳的划分部门的方法是按()划分。

A.时间

B.职能

C.产品

D.设备

正确答案：

6.赫茨伯格提出了()理论。

A.需求层次

B.双因素

C.激励需求

D.期望

正确答案：

7.管理掌握系统实质上也是一个()系统。

A.自动掌握

B.完全开放

C.信息反馈

D.完全封闭

正确答案：

8.行为科学理论对人的假设是（）。

A.经济人

B.简单人

C.社会人

D.自我实现人

正确答案：

9.以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。

A.专家权力

B.个人影响权力

C.嘉奖权力

D.强制权力

正确答案：

10.典型的风险型决策的决策方法是（）。

A.盈亏平衡分析法

B.决策树法

C.线形规划法

D.淘汰法

正确答案：

11.以下不属于管理职能的是()。

A.组织活动

B.掌握活动

C.有效猎取资源

D.方案与决策

正确答案：

12.统一命令原则是指()。

A.每人只能有一个上司

B.权责对等

C.责任不行委任

D.反映组织系统的互关系

正确答案：

13.企业文化的核心是（）。

A.器物层

B.制度层

C.精神层

D.物质层

正确答案：

14.领导的实质在于（）。

A.权力

B.资格

C.影响力

D.力量

正确答案：

15.管理审核的目标是评价（）。

A.主管人员的管理成效

B.主管人员的管理力量

C.组织的管理质量

D.组织的经营成效

正确答案：

北交《管理学原理》在线作业一

二、多选题（共15道试题，共60分。）

1.影响集权与分权程度的因素有()。

A.主管人员的数量与管理水平

B.组织形成的历史

C.掌握技术及手段是否完善

D.政策的全都性要求

正确答案：

2.方案管理的程序是()。

A.方案

B.执行

C.检查

D.修改

正确答案：

3.组织机构设置的基本形式有()。

A.直线制

B.职能制

C.直线—职能制

D.事业部制

正确答案：

4.确立合理的部门结构常采纳的方法有()。

A.贡献分析法

B.关系分析法

C.冲突分析法

D.边际分析法

正确答案：

5.德尔菲法的特点有()。

A.客观性

B.匿名性

C.特别规性

D.统计性

正确答案：

6.现代组织理论的代表人物有()。

A.巴纳德

B.法约尔

C.梅奥

D.韦伯

正确答案：

7.下列属于管理详细职能的是()。

A.决策

B.方案

C.组织

D.领导

正确答案：

8.下述对直式结构和扁平结构的论断不正确的是()。

A.直式结构管理层次多，管理幅度小

B.直式结构优于扁平结构

C.扁平结构管理幅度大，管理层次少

D.扁平结构优于直式结构

正确答案：

9.组织管理工作的内容包括()。

A.指定政策

B.组织设计

C.人员配备

D.组织运用

正确答案：

10.霍桑试验包括()。

A.电话线圈装配工试验

B.继电器装配室试验

C.工场照明试验

D.大规模的访问与普查

正确答案：

11.决策的特征是()。

A.要有两个以上的备选方案

B.追求的是最优方案

C.要有明确而详细的决策方案

D.要以了解和把握信息为基础

正确答案：

12.管理系统原理对管理的要求是()。

A.管理要有目的

B.全员参加式管理

C.实现组织目标

D.组织结构合理

正确答案：

13.目标管理是以（）为基础形成的一套管理制度。

A.管理组织理论

B.科学管理理论

C.管理过程理论

D.行为科学管理理论

正确答案：

14.社会系统学派认为正式组织的构成要素包括()。

A.协作的意愿

B.管理者权威

C.共同的目标

D.信息的沟通

正确答案：

15.()属于前馈掌握。

A.上岗培训

B.原材料进厂检验

C.生产进度掌握

D.员工成果评定

正确答案：

北交《管理学原理》在线作业一

三、推断题（共10道试题，共10分。）

1.企业文化源于美国，进展于日本。

A.错误

B.正确

正确答案：

2.阅历管理学派认为同学和管理者通过讨论各种胜利与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。

A.错误

B.正确

正确答案：

3.管理既是一门科学，又是一门艺术.

A.错误

B.正确

正确答案：

4.赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。

A.错误

B.正确

正确答案：

5.目标并不打算将来，但它们是动员企业中各种资源和力气去制造将来的手段。

A.错误

B.正确

正确答案：

6.当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。

A.错误

B.正确

正确答案：

7.霍桑试验证明：人是“经济人”，不是

“社会人”。

A.错误

B.正确

正确答案：

8.管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完善的进展。

A.错误

B.正确

正确答案：

9.头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。

A.错误

B.正确

正确答案：

10.管理原理和管理原则基本没什么区分，可以等同。

A.错误

B.正确

正确答案：

北交《管理学原理》在线作业一

一、单选题（共15道试题，共30分。）

1.直线型组织结构一般适用于()。

A.大型企业

B.跨国公司

C.现场作业管理

D.实行专业化管理的组织

正确答案：

2.被称为“科学管理之父”的是()。

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

正确答案：

3.管理行政方法的优点不包括下列哪一项？（）

A.便于管理职能的发挥

B.具有敏捷性

C.便于分权

D.是实施各种管理方法的必定手段

正确答案：

4.()是科学管理理论的杰出代表人物。

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.孔茨

正确答案：

5.再造流程的核心目标是（）。

A.满意客户需求

B.提升企业核心竞争力

C.对股东负责

D.猎取最大化利益

正确答案：

6.赫茨伯格提出了()理论。

A.需求层次

B.双因素

C.激励需求

D.期望

正确答案：

7.赫茨伯格提出的双因素论中，被称作激励因素的是（）。

A.薪金

B.人际关系

C.赏识

D.职业安定

正确答案：

8.典型的风险型决策的决策方法是（）。

A.盈亏平衡分析法

B.决策树法

C.线形规划法

D.淘汰法

正确答案：

9.人本管理中人的假设是（）。

A.自然人

B.

C.管理人

D.经济人

E.社会人

正确答案：

10.反馈掌握方法中，最重要的，又是最困难的是()。

A.财务报告分析

B.标准成本分析

C.质量掌握分析

D.工作人员成果评定

正确答案：

11.()提出了闻名的需求层次理论。

A.梅奥

B.韦伯

C.麦格雷戈

D.马斯洛

正确答案：

12.下列关于方案的说法不正确的是（）。

A.组织当前状况的评估一般采纳SWOT分析法

B.滚动方案法的缺点是缺乏敏捷性，不能准时适应环境的变化

C.方案为日常管理考核与掌握供应了科学的标准

D.方案不是一次性活动，而是无限的过程

正确答案：

13.利克特的管理模式认为，有成就的管理者采纳的管理方法是（）。

A.利用——命令

B.温柔——命令

C.集体参加

D.协商

正确答案：

14.领导的实质在于（）。

A.权力

B.资格

C.影响力

D.力量

正确答案：

15.领导的（）是影响力。

A.性质

B.特点

C.实质

D.方法

正确答案：

北交《管理学原理》在线作业一

二、多选题（共15道试题，共60分。）

1.社会系统学派认为正式

组织的构成要素包括()。

A.协作的意愿

B.管理者权威

C.共同的目标

D.信息的沟通

正确答案：

2.决策的过程一般分为()执行决策方案、进行跟踪决策六个步骤.

A.确定决策目标

B.进行集体决策

C.进行个人决策

D.拟定备选方案

正确答案：

3.从内部提升主管人员会消失的不良现象是（）

A.熟识环境过程长

B.青黄不接

C.近亲繁殖

D.挫伤他人乐观性

正确答案：

4.德尔菲法的特点有()。

A.客观性

B.匿名性

C.特别规性

D.统计性

正确答案：

5.下列哪几项是管理的基本特征？()

A.管理是一种社会、文化现象

B.管理的载体是组织

C.管理的主体是管理者

D.管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。

正确答案：

6.事业部制的优点有()。

A.便于横向协调

B.便于调动各部门的乐观性

C.利于管理人才的培育

D.便于集中统一指挥

正确答案：

7.常见的决策方法有()。

A.抽样调查法

B.行政方法

C.德尔菲法

D.决策树法

正确答案：

8.现代组织理论的代表人物有()。

A.巴纳德

B.法约尔

C.梅奥

D.韦伯

正确答案：

9.矩阵组织的优点是()。

A.敏捷性和适应性强

B.有利于加强个职能部门之间的协作

C.实行专业分工，统一领导

D.稳定性较强

正确答案：

10.管理的职能包括()。

A.协调

B.决策

C.方案

D.组织

正确答案：

11.决策的特征是()。

A.要有两个以上的备选方案

B.追求的是最优方案

C.要有明确而详细的决策方案

D.要以了解和把握信息为基础

正确答案：

12.()属于前馈掌握。

A.上岗培训

B.原材料进厂检验

C.生产进度掌握

D.员工成果评定

正确答案：

13.管理原理的基本特征是()。

A.客观性

B.普遍性

C.稳定性

D.系统性

正确答案：

14.下列所述哪几项是直线型组织结构的优点？()

A.结构简洁，权力集中

B.责任分明，命令统一

C.联系便捷

D.上层主管人员负担较轻

正确答案：

15.泰罗认为，应将以前由工人担当的工作分成()。

A.组织职能

B.方案职能

C.执行职能

D.掌握职能

正确答案：

北交《管理学原理》在线作业一

三、推断题（共10道试题，共10分。）

1.将来企业竞争将主要是企业文化的竞争。

A.错误

B.正确

正确答案：

2.决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。

A.错误

B.正确

正确答案：

3.力求维持最少部门是部门划分的原则之一。

A.错误

B.正确

正确答案：

4.目标并不打算将来，但它们是动员企业中各种资源和力气去制造将来的手段。

A.错误

B.正确

正确答案：

5.

领导者不肯定是管理者，但管理者肯定是领导者。

A.错误

B.正确

正确答案：

6.管理者权力比权威更重要。

A.错误

B.正确

正确答案：

7.赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。

A.错误

B.正确

正确答案：

8.在方案中体现的敏捷性越大，则所制定的方案越实际，越能保证得到切实完成。

A.错误

B.正确

正确答案：

9.管理的双重性是指不确定性和简单性。

A.错误

B.正确

正确答案：

10.管理原理和管理原则基本没什么区分，可以等同。

A.错误

B.正确

正确答案：

北交《管理学原理》在线作业一

一、单选题（共15道试题，共30分。）

1.统一命令原则是指()。

A.每人只能有一个上司

B.权责对等

C.责任不行委任

D.反映组织系统的互关系

正确答案：

2.下列关于方案的说法不正确的是（）。

A.狭义的方案是指制定方案的过程

B.滚动方案法的缺点是缺乏敏捷性，不能准时适应环境的变化

C.方案为日常管理考核与掌握供应了科学的标准

D.方案工作具有层次性和普遍性

正确答案：

3.法约尔被称为（）。

A.“科学管理之父”

B.“经营管理之父”

C.“组织管理之父”

D.“管理第一夫人”

正确答案：

4.管理行政方法的优点不包括下列哪一项？（）

A.便于管理职能的发挥

B.具有敏捷性

C.便于分权

D.是实施各种管理方法的必定手段

正确答案：

5.最普遍采纳的划分部门的方法是按()划分。

A.时间

B.职能

C.产品

D.设备

正确答案：

6.“骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（）

A.管理系统原理

B.管理责任原理

C.人本管理原理

D.管理能级原理

正确答案：

7.人本管理中人的假设是（）。

A.自然人

B.

C.管理人

D.经济人

E.社会人

正确答案：

8.()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。

A.公正理论

B.期望理论

C.双因素理论

D.需求层次理论

正确答案：

9.管理掌握系统实质上也是一个()系统。

A.自动掌握

B.完全开放

C.信息反馈

D.完全封闭

正确答案：

10.反馈掌握方法中，最重要的，又是最困难的是()。

A.财务报告分析

B.标准成本分析

C.质量掌握分析

D.工作人员成果评定

正确答案：

11.推行目标管理制度是对下列哪一原理的详细应用？（）

A.整分合原理

B.动态相关原理

C.开放性原理

D.管理效益原理

正确答案：

12.主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的()原理要求。

A.权责全都

B.不断培育

C.职务要求明确

D.用人之长

正确答案：

13.外在的成就象征

，比如职称、专用车位等可以满意以下哪种需要()。

A.生理需要

B.平安需要

C.社会需要

D.自尊需要

正确答案：

14.利克特的管理模式认为，有成就的管理者采纳的管理方法是（）。

A.利用——命令

B.温柔——命令

C.集体参加

D.协商

正确答案：

15.领导的（）是影响力。

A.性质

B.特点

C.实质

D.方法

正确答案：

北交《管理学原理》在线作业一

二、多选题（共15道试题，共60分。）

1.下列属于管理详细职能的是()。

A.决策

B.方案

C.组织

D.领导

正确答案：

2.组织机构设置的基本形式有()。

A.直线制

B.职能制

C.直线—职能制

D.事业部制

正确答案：

3.决策的特征是()。

A.要有两个以上的备选方案

B.追求的是最优方案

C.要有明确而详细的决策方案

D.要以了解和把握信息为基础

正确答案：

4.对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是()。

A.管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标

B.管理目标与组织目标是一个概念

C.组织目标从属于管理目标

D.组织既定目标分解成各类管理活动的详细目标。

正确答案：

5.管理的基本原理是()。

A.系统原理

B.动态性原理

C.人本原理

D.责任原理

正确答案：

6.方案的特点是()。

A.层次性

B.目的性

C.普遍性

D.经济性

正确答案：

7.管理的职能包括()。

A.协调

B.决策

C.方案

D.组织

正确答案：

8.管理原理的基本特征是()。

A.客观性

B.普遍性

C.稳定性

D.系统性

正确答案：

9.管理中典型的经济方法包括()。

A.价格

B.税收

C.信贷

D.工资

正确答案：

10.泰罗认为，应将以前由工人担当的工作分成()。

A.组织职能

B.方案职能

C.执行职能

D.掌握职能

正确答案：

11.管理系统原理对管理的要求是()。

A.管理要有目的

B.全员参加式管理

C.实现组织目标

D.组织结构合理

正确答案：

12.领导者素养包括()。