咨询工程师新版教材变化情况

咨询工程师《项目决策分析与评价》新旧教材对比新旧教材（2008、2012）对比2008版教材2012版教材第一章概述第一章概述2008版教材：第一节项目决策分析与评价的任务和要求一、项目决策分析与评价的任务第二节项目决策分析与评价的工作程序和内容第四节项目决策分析与评价结论2012版教材增加和修改：第一节三、项目决朿程序第二节项目决策分析与评价的任务、基本要求和主要内容一、项目决策分析与评价的任务和基本要求第三节项目决策分析与评价的工作程序和内容并入第二节第四节项目决策分析与评价结论改为第三节项目前期咨询第章市场分析与市场战略第一章市场分析与战略分析（标题修改）第三章建设方案研究第三章建设方案研究2008版教材：第七节环境保护三、环境保护方案研究内容第九节职业安全卫生健康与消防二、职业安全卫生健康2012版教材修改：第七节环境保护三、环境保护方案研究及环境保护篇（章）的内容第九节安全、职业卫生与消防二、安全与职业卫生第四章资源利用分析与评价第四章资源利用分析与评价2008版教材：第一节土地资源优化配置与和理性分析第二节矿产资源优化配置与合理性分析第三节能源资源优化配置与合理性分析第四节水资源优化配置与合理性分析2012版教材增加和修改：第一节土地资源和项目用地预审第二节矿产资源和资源开发型项目资源条件评价第三节能源资源开发利用和项目节能第四节项目水资源论证与项目节水第五节循环经济和资源综合利用第五章环境影响评价与安全与评价第五章环境影响评价与安全与评价（无变化）

第六章投资估算第六章投资估算（无变化）第七章融资方案研究第七章融资方案研究2008版教材：第四节基础设施项目融资的新兴方式TOT融资方式2012版教材删除和修改：第四节特许经营项目融资将TOT融资方式删除，并增加特许经营项目融资的优缺点及各种融资模式的比较第八章资金时间价值与方案经济比选第八章资金时间价值与方案经济比选2008版教材：第二节方案经济比选方法四、层混型项目方案群的比选2012版教材增加和修改：第三节项目（方案）经济比选方法项目（方案）比选的类型方案比选定量分析方法的选择第九章财务分析第九章财务分析2008版教材：第一节概述三、财务分析的内容和步骤第四节财务盈利能力分析一、现金流量分析2012版教材修改：第一节概述三、财务分析内容四、财务分析的步骤及各部分关系图第四节财务盈利能力分析一、动态分析第十章经济分析第十章经济分析2008版教材：第四节经济费用效益分析指标和报表2012版教材增加：第四节经济费用效益分析指标和报表三、编制项目投资经济费用效益流量表的两种方式第十一章经济影响分析第十一章经济影响分析（无变化）第十二章社会评价第十二章社会评价2008版教材：第一节社会评价概述三、社会评价范围的界定第三节社会评价的主要方法一、社会评价方法概述二、社会分析中的利益相关者分析2012版教材增加和修改：第一节社会评价概述四、不同行业项目的社会评价特点第三节社会评价的主要方法一、社会评价方法类型二、社会评价指标三、社会评价常用方法

第十三章不确定性分析与风险分析第十三章不确定性分析与风险分析（无变化）

咨询工程师《工程师咨询概论》新旧教材对比新旧教材（2008、2012）对比2008版教材2012版教材三、工程咨询的业务范围（一）国际工程咨询业务（二）我国现行的工程咨询业务范围新教材第3-4页三、工程咨询的阶段划分与业务范围（一）国际工程咨询业务内容略有调整：新教材删除了“工程项目运营阶段的咨询业务中的承揽国际工程咨询业务注意的特点”（二）工程咨询业务范围新教材第6-10页新增内容：三、工程项目投资建设外部的约束条件咨询第三节工程咨询与投资项目管理新教材第10页标题变换第三节工程咨询与工程项目管理2008版教材第11、12页删除内容：三、项目管理层次与工程咨询新教材第15-18页新增内容：三、工程项目投资建设管理程序新教材第18-19页新增内容：四、工程项目决策咨询二、工程咨询的服务对象1、为出资人服务2、为项目业主服务新教材第20页二、工程咨询的服务对象标题变动：1、为出资人服务2、为项目单位服务新教材第22-23页新增内容：三、工程咨询市场

2008版教材第15-25页新教材第23-30页第五节工程咨询业发展沿革2008版教材第25页删除内容：（二）未来发展前景2、投资体制改革的实施，为工程咨询业拓展了新的业务领域新教材第33页（四）中国经济社会发展对工程咨询业的需求和影响2、投资体制改革的不断深化，为工程咨询业拓展了新的业务领域新教材第35页新增内容：（四）我国工程咨询业未来发展规划2008版教材第32页三、多方面的工作能力三、四标题互换，且“三、多方面的工作能力”略有变动“五、掌握工程咨询的常用方法”新教材第41页“五、掌握工程咨询的常用方法”略有变动2008版教材第35页删除内容：第三节当前注册咨询工程师（投资）执业的侧重占八、、2008版教材“建立注册咨询工程师（投资）执业资格制度的目的和意义”标题变更：由“第四节建立注册咨询工程师（投资）执业资格制度的目的和意义”改为“第三节注册咨询工程师（投资）执业资格制度”2008版教材第38页新教材第43页1、标题变更：由“第五节注册咨询工程师（投资）资格取得方式”变更为“第四节注册咨询工程师（投资）执业资格考试”2、删除内容：“一、注册咨询工程师（投资）资格取得方式”2008版教材第42页新教材第47页-48页新增内容：“二、国外工程咨询公司分类”2008版教材第45-46页对应第51-52页标题变更：（1）由“第二节工程咨询单位的业务管理”变更

为"第二节工程咨询单位管理”（2）标题变更：“（一）工程咨询单位发展的战略重要性”变为"（一）发展战略选择”，内容稍有变动（3）删除内容：“（二）工程咨询单位发展战略特点”（4）（五）培育核心竞争力稍有变动2008版教材第48页新教材第53页二、工程咨询单位市场开发内容稍有变动（标题）2008版教材48页删除内容："咨询服务营销”2008版教材第51页（二）项目经理责任制度对应第57页（二）实行项目经理责任制度内容稍有变动2008版教材第55页新教材第60页新增内容：（五）激励机制增加了"激励机制的4条原则”2008版教材第60页新教材第65页标题稍有变动2008版教材第61页新教材第66页（1）删除内容："（八）有关问题的。2、知识产权问题”（2）"1、信息安全问题”稍有变动2008版教材第61页新教材第66、67页新增内容："六、工程咨询单位知识管理”2008版教材第61页新教材第68页新增内容："一、质量管理的概念”2008版教材第61页删除内容"一、工程咨询单位的服务质量，下面的一段文字”原内容："贯彻GB/T19000-2000”新教材第69-73页新内容："GB/T19001-2008”2008版教材第66页新教材第73页新增内容："一、风险的概念”

2008版教材第66页新教材第74页（1）新增内容：新增风险管理的基本流程和方法。（2）全面风险管理的概念和概述有变化2008版教材第66、67页新教材第75页（1）增加了风险的分类（2）将“1、政策风险”变更为“1、政治风险”2008版教材第67页新教材第76页将“二、工程咨询单位风险管理策略”相关内容排到“二、工程咨询单位风险管理”2008版教材第72页删除内容：“第一节”整节变化第一节专题与政策研究咨询新教材第86页第二节政策研究咨询整节变化2008版教材第78-81页第二节项目前期阶段咨询新教材第88-92页第二节工程项目前期阶段咨询稍有变动2008版教材第82页新教材第93页删除内容：“（8）建设期利息估算，在选择的融资。。。。”此条，其余稍有变动2008版教材第84页新教材第95-97页（1）将2008版教材“（二）政府直接投资项目可行性研究报告的编写”放到“（一）政府直接投资项目”（2）将2008版教材“三、资本金注入项目可行性研究报告的编写”放到“（二）政府注入资本金项目”2008版教材第87-89页新教材第97页-100页标题稍有变动2008版教材第96-98页新教材第106-107内容变化较大2008版教材第99页新教材第107-110页新增内容：

七、节能评估2008版教材第101页新教材第113页新增内容：（三）工程设计审查2008版教材第101页新教材第114页（一）项目的融资方式分类和融资渠道有变化2008版教材第101页新教材第114页（二）融资咨询服务主要内容有变化，增加“咨询工程师提供融资服务应注意的问题”2008版教材第103页新教材第117页（三）咨询服务内容略有变化2008版教材第105页项目实施阶段的咨询新教材第119页第一节工程项目实施阶段的咨询内容略有变动2008版教材第107页新教材第122页（二）合同管理的内容更详细。分合同管理内容和合同履约与监督2008版教材第108页新教材第123页1、工程监理的执行任务变化大2008版教材第114页新教材第129页“4、效益建成”内容有删减2008版教材第114页新教材第129页二、项目后评价的范围和内容概述有删减2008版教材第117页新教材第131页删除了“项目后评价的总结和预测功能示意图”（三）项目后评价的目标评价和可持续性分析新教材第134页（三）项目的可持续性分析2008版教材第123-128页删除内容：后评价报告的基本格式2008版教材第128页新教材第137-141页

新增内容：（二）中央政府投资项目后评价（三）中央企业固定资产投资项目后评价2008版教材第128-130页新教材第141-143页新增：1、工程项目管理的层次2、工程项目管理的基本原则2008版教材第130页新教材第144页（二）工程项目管理的特点有较大的删减2008版教材第131-132页新教材第144页删除内容：（三）工程项目管理的内容2008版教材第133页新教材第145页删除内容：7、代建制新教材第145—148页（1）管理模式分类变化；（2）将代建制内容放到此处2008版教材第137-139页删除内容：五、项目诊断2008版教材第143-144页新教材第152-153页（三）按方法用途分类变化大2008版教材第147页新教材第156-157页新增内容：一、系统的含义2008版教材第148页新教材第158页二、系统分析的概念概述有变化2008版教材第152-154页删除内容：【案例6-1】2008版教材第155页新教材第163页新增内容：3、逻辑框架法的作用及项目周期各阶段的应用2008版教材第159-164页新教材第163-168页二、项目逻辑框架分析

变化大2008版教材第164-170删除内容四、项目逻辑框架的编制六、逻辑框架的优点与局限性新增内容：三、项目逻辑框架设计2008版教材第172-181删除内容：三、综合评价的优点与局限性四、综合评价的加权平均法五、综合评价的层次分析第六节：工程咨询信息化手段2008版教材第189页新教材第178-179第一节有变化大。新增内容：（一）国内有关工程咨询服务采购的法律法规规定二、国际常用采购方式2008版教材第198页新教材第187页新增内容：（一）国内通常采用的评标方法二、工程咨询服务收费标准标准新教材第197-210页二、我国工程咨询服务现行收费标准。变化大新教材第226-229页新增内容：四、工程咨询业自律性项目管理2008版教材第234页新教材第236页新增内容：三、国家发展改革委委托投资咨询评估管理办法2008版教材第251页新教材第255-256页新增内容：六、FIDIC工程师2008版教材第252页新教材第258页新增内容：（二）FIDIC出版的合同条件部分内容2008版教材第255-256页删除内容:案例9-12008版教材第260页删除内容：案例9-2

新教材第271-272页新增部分内容：FIDIC年会主题及要点2008版教材第290-291页删除内容：“（一）我国有关知识产权保护的立法概述”中部分内容咨询工程师《工程项目组织与管理》新旧教材对比新旧教材（2008、2012）对比2008版教材2012版教材第一章概述第一章概述2008版教材：第一节工程项目管理二、工程项目投资建设周期及阶段三、工程项目管理2012版教材修改和增加：第一节工程项目管理二、工程项目投资建设周期及阶段划分三、工程项目管理的概念及内涵四、工程项目的主要利益相关方及其要求和期望五、国际上广为流传的项目管理知识体系2008版教材：第二节工程项目管理的基本原理一、目标的系统管理二、过程控制2012版教材更改：第二节工程项目管理的基本原理一、工程项目的系统管理原理二、工程项目的过程管理原理2008版教材：第三节工程项目的管理模式一、传统的项目管理模式二、工程总承包项目管理模式三、由专业化机构进行项目管理的模式四、公共设施及服务私营化模式2012版教材更改：第三节工程项目的管理模式一、工程项目业主方管理模式二、工程项目融资管理模式三、工程项目的承发包管理模式四、工程项目管理模式的选择2008版教材：第四节工程项目管理的发展趋势2012版教材增加：第四节工程项目管理的发展趋势一、工程项目管理思想层面的发展趋势二、工程项目管理方法层面的发展趋势三、工程项目管理工具层面的发展趋势2008版教材：第二章第四节案例2012版教材删除第一章工程项目主要参与方的项目管理第一章工程项目主要参与方的项目管理（无变动）第三章工程项目综合管理第三章工程项目综合管理2008版教材：2012版教材更改：

第一节概述一、工程项目综合管理的目的三、工程项目综合管理的过程第一节概述一、工程项目综合管理的含义及基本框架三、工程项目综合管理的目标体系2012版教材增加：第二节工程项目综合管理的实现过程一、工程项目综合管理计划的制定二、工程项目综合管理计划的实施和控制三、工程项目综合管理计划变更控制2008版教材：第一节工程项目的绩效评价二、绩效评价的作用三、绩效目标和评价时间的设定四、项目绩效评价的基本做法2012版教材修改：第三节绩效评价二、工程项目绩效评价目标三、工程项目绩效评价的作用四、项目绩效评价的方法2008版教材：第三节工程项目的沟通管理一、概述二、工程项目沟通管理的特征三、工程项目沟通的重要性四、沟通方式五、提高沟通的有效性2012版教材修改和增加：第四节工程项目沟通管理一、概述二、工程项目沟通的主要内容三、消除沟通障碍第四章工程项目范围管理第四章工程项目范围管理2008版教材：第一节工程项目范围管理二、工程项目范围定义2012版教材修改：第一节工程项目范围管理的概念和范围界定二、工程项目范围界定2008版教材：第二节工程范围确认一、范围确认的依据二、范围确认的方法三、范围确认的结果2012版教材修改和增加：第二节工程范围确认一、范围确认的含义二、范围确认的依据三、范围确认的方法四、范围确认的结果2008版教材：第三节工程项目范围变更控制2012版教材修改和增加：第三节工程项目范围控制一、范围控制的含义第五章工程项目管理的组织第五章工程项目管理的组织（无变动）

第六章工程项目的人力资源管理第六章工程项目的人力资源管理（无变动）第七章工程项目招标投标管理第七章工程项目招标投标管理2008版教材：第二节十、案例2012版教材删除2008版教材：第四节工程项目货物招标工作三、招标方式四、发布招标信息2012版教材修改和删除：第四节工程项目货物招标工作三、招标方式和招标公告（投标邀请书）第八章工程项目合同管理第八章工程项目合同管理2008版教材：第三节我国工程项目施工合同管理一、建设工程施工合同示范文本二、施工合同的相关内容三、施工进度管理四、工程质量管理五、合同价款管理六、竣工验收与结算管理七、合同变更的管理八、合同争议管理2012版教材修改和删除：第三节我国工程项目施工合同管理一、标准施工招标文件二、《标准文件》合同文件的相关内容三、《标准文件》合同条款主要内容2008版教材：第五节索赔管理一、索赔概念及作用二、承包商向业主的索赔三、业主向承包商的索赔四、索赔费用的组成五、索赔证据六、索赔程序2012版教材修改和删除：第五节索赔管理一、合同索赔概念二、常见索赔内容三、索赔费用的计算四、索赔证据五、索赔程序第九章工程项目进度管理第九章工程项目进度管理（无变动）第十章工程项目费用管理第十章工程项目费用管理（无变动）第十一章工程项目质量管理第十一章工程项目质量管理（无变动）第十一章工程项目风险管理第十一章工程项目风险管理（无变动）

第十三章工程项目健康、安全与环境管理第十三章工程项目健康、安全与环境管理2008版教材：第一节工程项目健康、安全、环保管理概述一、健康、安全、环保管理的必要性二、HSE管理体系的建立三、管理体系文件的编写2012版教材修改：第一节概述一、工程项目健康、安全与环境管理的含义二、建设工程安全生产管理制度三、工程项目职业健康安全管理制度2008版教材：第二节工程项目健康、安全、环保的全过程管理一、HSE管理目标二、工程项目的全过程HSE管理2012版教材修改和增加：第二节工程项目安全管理一、工程项目策划决策阶段的安全管理二、工程项目设计阶段的安全管理三、工程项目施工阶段的安全管理2008版教材：第三节工程项目健康、安全和环境管理在项目不同阶段的管理重点一、策划决策阶段的HSE管理二、设计阶段的HSE管理三、项目建设实施阶段的HSE管理2012版教材修改和增加：第三节工程项目环境管理一、工程项目环境管理的含义二、工程项目的环境影响评价三、绿色设计四、绿色施工2008版教材：第四节FIDIC对工程健康、安全、环境保护管理体系的要求一、FIDIC新版合同中有关HSE条款二、遵照FIDIC要求，编制HSE管理系统2012版教材修改：第四节工程项目职业健康安全与环境管理体系一、职业健康安全与环境管理体系标准和实施要点二、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤

咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》新旧教材对比新旧教材（2008、2012）对比2008版教材2012版教材第一章科学发展观概要第一章科学发展观概要第一节三、科学发展观的伟大意义第一节一、二（标题不变，内容变化大）三、科学发展观的伟大意义（删减）第一节用科学发展观更新发展理念三、坚持“五个统筹”四、正确认识和处理发展中的各种关系第二节科学发展观的内涵及其指导意义一、科学发展观的第一要义是发展（新增）三、科学发展观的基本要求是全面协调可持续发展（变动）四、科学发展观的根本方法是统筹兼顾（变动）第三节科学发展观与全面建设小康社会宏伟目标一、推动经济又好又快发展二、坚持改革开放三、促进社会全面发展第三节深入贯彻落实科学发展观一、坚持“一个中心、两个基本点”的基本路线（变动）二、积极构建社会主义和谐社会（变动）三、继续深化改革开放（变动）四、切实加强和改进党的建设（新增）第四节工程咨询贯彻切实科学发展观一、工程咨询贯彻落实科学发展观的重要意义三、把贯彻科学发展观的指导思想转化为工程咨询的工作要求四、把贯彻落实科学发展观的各项工作要求纳入工程咨询业的质量管理体系（删减）第四节学习实践科学发展观，开创工程咨询新局面一、工