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文档简介

PositionInformation职位信息Jobtitle:职位名称:AssistantProductionmanager生产经理UpdatingDate:更新日期:2009.08.04Department:部门:Production生产Section:下属分部:TL/WL/CL/PR/TD拉丝编织覆膜印刷技术部Reportingto:直属上司Productionmanager生产经理Indirectreporting:虚线汇报:PositionPurpose职位目的Assistproductionmanagertomanageroutinedutiestogetastableandsmoothproduction.辅助生产经理管理生产范围日常工作使平稳顺利.Assistproductionmanagertocompleteproductiontaskandachieveallproductiontargets辅助生产经理,完成生产任务,承担所有生产目标。Keepimprovingtoincreasetheabilitytomeettheneedsofcustomer不断改进,提高满足顾客需求的能力KeyDuties/Responsibilities主要职责Refertotheresponsibilityofproductionmanager.参考生产经理职责。2.Leadbelow负责项目如下表1.TakecareofTapeline,Printing,Rewinding,NGR,andPotline2.Safetymanagement3.5SandYardareaManagement4.Kaizensystemleading5.

Documentmanagement&ImplementingPersonalCompetencyRequirements所需素质能力CoreCompetencies:核心素质DrivesInnovativeBusinessImprovements以创新的方法改善业务BalancesImmediateandLong-termPriorities均衡即时与长期的优先业务DeliversResults创造业务ImportsandExportsGoodIdeas吸收和推广好想法DevelopsandInspiresOthers培养和启发他人LivestheValues发扬企业价值观TechnicalCompetencies:岗位职能素质能力ISO9000managementsystemknowledgeandexperience.ISO9000管理体系经验.Leanmanagementand5Sknowledgeandexperience.精益生产以及5S管理经验.Datastatisticandanalysisability.数据统计分析能力.Highpolymerchemistryandweavingknowledge.高分子知识和编织知识.RelatedPositionRequirements/Qualifications(Experience,knowledge,skillandeducation-theseshouldbetheminimumrequirementsnottheideal)职位相关要求/资格(经验,专业知识技能和教育背景、资格证书及其它要求-这些是必备要求而不是最理想的)Morethan5yearsofproductionsupervisorormanagerexperienceormorethan3yearsofforeigncompanyproductionsupervisorormanagerexperience.5年以上生产主管或者生产经理管理经验,或者3年以上外资企业生产主管或者生产经理管理经验。Higherthanorundergraduatecourseandhighpolymerchemicalspecislize.本科学历以上高分子专业。GoodoralandwrittenabilityonEnglish.Goodcomputeroperating.英语口语和文字沟通能力佳。计算机能力佳PositionDimensions工作范围QuantitativeKPIs量化的关键指标0leaveworkinjery.0安全事故Firstpassyeildmorethan95%.质量一次通过率95%In-timedeliverymorethan95%.交货及时率高于95%Scraplessthan16%.废料率小于16%Departmenthumanresourcemanagement部门人员管理ProductionCostControl生产成本控制OrganizationalImpact:(levelandnatureofcontactswithinandoutsidethebusiness)组织影响力:(企业内部和外部的沟通层面及性质)Communicatewithmaintenancedepartmentcloselytoensuregoodqualityandstableoutputability.紧密的与设备部门的沟通以保障生产质量和能力。CommunicatewithQCdepartmentcloselytoensuregoodquality.紧密的与质量部门的沟通以保障质量提高。Communicatewithschedulingdepartmentcloselytoensurein-timecommunicationwithcustomersandmeetingneedsofcustomers.紧密的与计划部门的沟通以保障信息及时和提高客户满意度。CommunicatewithHRdep

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