隧道工程施工成本控制分析

隧道工程施工成本控制分析摘要：随着社会经济的逐渐发展过程中，隧道工程出现越来越多，对隧道工程的成本控制是隧道施工中的重要部分，只有对成本进行控制，才可以使企业获得更多的经济效益与发展空间。但是隧道施工中，有部分黄土隧道，黄土隧道的地质情况特殊，需要很多的施工技术，对施工现场进行控制，才可以使特殊的黄土隧道施工成本得到控制。本文对黄土隧道工程成本技术进行分析，希望可以为施工企业提供参考建议。关键词：黄土隧道；工程成本；施工技术；控制分析黄土地质环境较为特殊，施工技术程序复杂，施工的成本控制受到诸多因素影响。黄土主要为干旱与半干旱区域产物，黄土以颗粒物质为主，颜色呈现为黄色。黄色土质的渗透能力较为明显，在施工过程中会出现崩解现象，在外在因素作用下，很容易受到工程的影响，出现变形。只有对黄土的特质进行全面了解，选择适合的施工技术，才可以使成本得到有效控制与管理，使施工单位获得更对的经济效益。1黄土隧道工程特征在整个黄土随带施工过程中，影响质量的最重要因素，就是黄土结构，只有黄土天然结构稳定，才可以使隧道工程质量得到保障，降低隧道工程因为黄土变形而出现的裂缝现象。由于黄土的特性因素，导致隧道施工难度较大，黄土不想岩石一样质地坚硬，黄土容易受到雨水侵蚀、压力等因素影响，使形态发生改变，在隧道工程施工工程中，由于隧道工程的外在因素影响，会影响黄土天然构造，使施工的质量出现问题，在施工过程中，出现问题，尚可进行加固或是重修，尽管施工成本增加，但是工程的质量可以得到保障。如果在施工完后，黄土结构发生改变，很容易使运输与大众出现留存安全隐患，所以，要在施工过程中选择适合的技术，做好黄土隧道的排水系统设计，使施工的质量得到保障，使施工成本得到控制，尽量避免施工技术不到位，出现的二次施工问题。2隧道工程施工成本控制意义2.1成本控制是企业核心隧道工程的成本控制，使施工单位的重点关注问题。只有施工的成本得到管理，才可以使施工单位具有持续发展能力。但是，由于黄土隧道施工难度大，成本控制受到多方面因素影响。但是，只要在黄土隧道施工过程中，不断提升工作效率。对黄土特征进行研究，就可以使隧道工程质量得到控制。2.2提升企业竞争力企业的资金是开展一切活动的前提，只有企业的成本问题得到控制，才可以使企业在激烈市场竞争中持续发展，使企业的竞争能力得到提升。为了使隧道工程施工企业更好的发展，就要对特殊项目进行全面监管，施工的成本控制分析，可以使施工企业得到受益。在整个黄土隧道施工中，只有对施工的全过程进行规划，对施工技术进行调整与优化，才可以使整个黄土隧道工程的预算得到管理，最终到达成本控制目的。使企业的竞争能力得到全面提升，为大众提供更加安全、便捷的隧道工程。3黄土隧道工程成本控制存在的问题3.1施工的合同签署合同是施工中的重要部分，一些施工单位在合同签署过程中，不能对合同问题进行严谨推敲，很容易使施工过程出现问题，像是施工中的承包内容模糊，对施工的责任划分不精确，都会使施工点企业的成本难以管理，最终导致成本失控问题出现。另外，施工单位在合同签署过程中，不能对隧道的长度、自然条件等切实情况，制定合理的施工成本方案，很容易使施工造价过高，使施工单位的利益受到损失，要想使施工成本得到控制，施工单位就要关注合同问题，明确施工合同中的内容。3.2施工中的原料管理存在问题原料是所有工程开展的基础，在隧道工程的造价问题上，原料的管理问题直接影响整个施工成本控制。原料是工程造价的重点环节，如果在黄土隧道施工过程中，对原材料管理出现问题，使工程原料出现浪费现象，就会增加企业的施工成本。尤其是，部分项目工程为了追赶进度，不关注原料的使用与控住问题，进而导致原料使用不合理，造成资源浪费，这种现象不利于企业成本控制，也不利于企业持续发展。3.3黄土隧道施工方案、技术不合理黄土地质情况复杂，很多施工没有选择适合的技术，使黄土受到自然因素侵蚀，进而对隧道的质量造成影响，增加后期维护费用。黄土结构稳定与施工方案具有重要联系，如果方案的设计、技术不合理，不能达到理想效果，就会对隧道工程成本控制产生影响。使整个项目存在成本控制存在问题，直接影响施工单位的经济效益。4隧道施工成本控制策略4.1重视合同签署内容隧道的施工成本控制受到多方面因素影响，像是合同的签署过程，如果合同的签署过程中存在问题，那么就会对工程成本控制造成影响。只有在合同签署过程中，对合同进行逐条审视，才可以对存在问题的条款进行修正。此外，在合同签订前，还要对施工现场的环境进行调研，像是部分施工隧道地点为黄土结构，要针对黄土结构的特性增加其他工序，只有对施工现场进行勘察，才可以进行合理定价，尽量避免合同的后期出现问题，使整个隧道工程的施工可以顺利开展。4.2完善原料管理工作原料的采购，是隧道工程施工中的重点问题，根据以往的隧道施工成本控制分析，材料费用往往占到工程造价半数之上，所以在隧道工程的成本控制问题上，要对施工现场的原料进行全面管理，使施工现场的原料使用合理。同时，在采购过程中，要根据公司制定的标准进行原材料选购，注意采购不能超过市场均价，在掌握价格的同时，做好原料质量监管。在施工现场，要有明确的原料使用规定，做到原料购进、消耗的明确记载。技术人员在施工过程中，要对使用钢筋长度，对混凝土等进行严格管控，尽量避免原料浪费现象出现，在整个施工过程中，对原料进行控制，才可以使施工成本得到有效管理。同时，要根据黄土隧道施工的特点，选择抗渗透能力较好的原料，使原料的使用，可以符合黄土特征，使整个项目工程质量得到保障，使隧道工程成本得到控制。4.3完善施工方案与技术优化在隧道施工前，要对方案进行设计，根据黄土特性制定适合的方案，选择合适的技术。只有对黄土的特质有全面了解，才可以使施工的质量得到保障，避免二次施工现场出现。要不断完善方案设计，对黄土隧道施工中的存在的问题进行管理，像是黄土的空隙大，具有极强的渗水能力，在方案设计过程中，就要建立合理的排水设施，使隧道上黄土排水效果好，避免黄土渗水侵蚀隧道工程。还可以根据黄土的沁水现象，选择适合的施工原料，利用混凝土，对黄土进行浇筑工作，并对黄土隧道开挖的边坡进行加固，使黄土结构更为稳定，尽量降低对黄土结构的破坏，使隧道工程可以顺利开展。结束语：在隧道施工过程中，部分隧道施工是在黄土下进行，由于黄土的特性，容易受到雨水侵蚀，进而出现崩解现象。要想施工的成本得到控制，就要根据黄土特性，对整个施工过程进行全面管理，像是在合同签署阶段，要对施工现场的黄土进行勘察，增加相应技术手段，在原料选择过程中，选取抗渗透能力强的原料进行施工。还要根据黄土特性建立排水系统，使设计方案不断优化。针对黄土特性，对施工的全过程进行管理，才可以使每一道工序严格落实，避免黄土结构不稳定，使隧道工程的成本失去控制。只有不断完善控制措施，才可以使施工单位获得更高的经济效益，具有持续发展能力。参考文献：[1]