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文档简介

鞋业公司存货管理制度1.简介本文档旨在确定鞋业公司的存货管理制度。存货是鞋业公司资产的重要组成部分，它的管理直接关系到公司的经营状况。为了防止存货过多或过少对公司造成影响，需要建立一套规范的存货管理制度，以保证公司的正常运营。本文档明确了鞋业公司的存货管理职责、存货管理流程、库存防盗措施、库存评估以及存货的报废与处理等方面。2.存货管理职责2.1存货管理部门职责存货管理部门是鞋业公司的职能部门，主要职责如下：完成存货管理计划。依据存货情况，提出存货采购计划，保证库存量和采购周期合理。对存货进行分类、编码，并建立存货档案，确保存货清单的准确性。对存货进行定期盘点，确保存货数量准确。对存货进行管理和维护，及时处理报废和过期存货。维护存货管理系统，并确保数据的精准度和及时性。制定存货管理制度和相关的工作程序，并进行实施。2.2其他部门职责除存货管理部门外，其他部门的职责如下：采购部门：负责根据存货管理部门提供的采购计划进行采购。生产部门：根据生产计划进行生产，保证存货的持续供应。销售部门：对存货进行销售，并及时向存货管理部门反馈销售情况。财务部门：对存货的价值进行评估，确保财务报表的准确性。3.存货管理流程3.1采购流程填写采购申请。存货管理部门评估存货情况，提出采购计划。采购部门进行询价，并根据采购计划进行采购。采购完成后，存货管理部门进行验收并登记。3.2生产流程生产部门根据生产计划进行生产。完成生产后，存货管理部门进行入库操作。3.3销售流程销售部门根据订单进行销售。存货管理部门根据销售情况进行出库操作。3.4盘点流程存货管理部门制定盘点计划。对存货进行实际盘点。根据盘点结果，对存货进行调整和处理。4.库存防盗措施4.1物理防盗措施对存货进行定期盘点，确保存货数量准确。只有授权人员才能进入存货仓库，其他人员必须经过安全认证和授权。严格控制出入口，确保存货安全。4.2技术防盗措施对存货管理系统进行技术升级和加密。控制存货管理系统的访问权限，只有授权人员才能进行访问。定时备份存货管理系统，以防数据丢失。5.库存评估5.1库存价值确定对存货的合理市场价值进行评估。利用存货管理系统，对存货的成本价值进行统计。在存货管理系统中记录存货的价值和数量。5.2库存评估目的确认存货的价值水平，为财务报告提供依据。确定存货管理方式并制定相应的策略。6.存货报废和处理6.1存货报废原因存货过期。存货变质。存货质量不符合标准。存货管理不当。6.2存货报废流程存货管理部门审核存货报废申请，并进行评估。存货管理部门通知财务部门处理费用。存货管理部门对存货进行报废处理。6.3存货处理流程存货管理部门对存货进行分类。存货管理部门对存货进行补救或处理。经过处理后，对存货重新进行分类和编码。7.结论本文档明确了鞋业公司的存货管理职责、存货管理流程、库存防盗措施、库存评估以及存货的报废与处理等方面。通过建立规范的存货管理制度

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