2023年年高中教务处教学工作计划范文

2023年年高中教务处教学工作计划范文中学教务处教学工作安排1

本学期，我校各项工作将在县教化局的统一支配下，促进有效教学为中心，深化落实《xx县学校发展性督导评估工作实施方案》，依据“五个三”文件精神强化教学常规管理，加强教学效率探讨，落实老师培育工程，进而提升教学质量。现拟定本学期教学工作安排如下：

（一）依据“五个三”文件精神，深化落实常规管理

1、严格执行新课程课程安排，肃穆执行请假制度和调改课制度。

要按新课程设置方案，开足开齐各类课程。要肃穆执行请假制度和调改课制度，刚好做好课务调改及公示，老师不得私自调改课，没有特别状况不得推诿教务处的调改课通知，做到“谁的岗位谁站，谁的工作谁干，谁出问题谁整改”、“干就要负责、做就要到位”。各教研组要结合学情制定有针对性的教学安排，并依据安排有步骤地开展工作，注意资料的积累和活动的宣扬。

2、完善校本教学常规管理制度，实现教学常规管理精细化。

落实中小学“五个三”教学常规。老师备课要做到三备：备课标和文本，做到心中有本；备学生和学情，做到目中有人；备教法和学法，做到手中有法。老师上课有“三性”：生动性、主体性、实效性。作业“三精”作业突出“精选、精批、精析”的三个要求。作业要做到“有发必收，有收必改，有改必评，有评必纠”，要求学生仔细完成作业、仔细订正作业，老师要探讨作业布置，要仔细批改作业，对学生订正后的作业要进行二次批改，要仔细讲评作业。老师辅导要“三全”：辅导要贯穿教学全过程、辅导要面对全体学生、辅导要涉及学生全方面。考试要“三抓”：考前抓命题、考中抓考纪、考后抓分析。

要求组长依据发展中心文件精神来制定组内行事历，并以此来进一步规范教学过程管理。同时在“新和实”上下功夫，加强常规教研过程的管理、保证每次教研组活动的有效开展。

教务处要仔细、刚好做好月教务常规统计、检查、反馈工作。本学期将着重做好“三个加大”，即加大对老师备课教案和教学进度的检查力度，加大对教学心得质与量的检查力度，加大对老师作业布置（包括资料运用）批改和辅导的调查力度。

3、加强过程管理，突出教学评价的导向、激励和调控功能。

接着做好月单元质量调测工作，进一步强化质量意识和责随意识，加强教学质量的过程监控。要突出对教学策略进行测评和评价，促进学生获得最大限度的发展，尤其要关注后20%学生的发展态势。要强化试卷的质量，规范监考与阅卷工作，确保考试的信度与效度。要坚持“用数据说话”，各年段要客观全面做好阶段性的教学质量评估的分析与小结，要求每次分析找准问题，人员到位，分析到位，措施到位，反馈到位，真正体现教学评价的导向、激励和调控功能。通过随堂听课，1、刚好了解课堂，了解学情。2、刚好检查反馈老师的备课和改作状况。

4、规范科室管理，为老师教学供应后勤保障。

加大对油印室誊印资料的管理。由于之前因老师操作不当总使得誊印机会时时常的损坏导致老师须要资料的时候不能刚好誊印。本学年将对须要誊印的资料进行审核，由教务处统一送至油印室进行集中誊印，避开机器的不必要损坏以及纸张的合理运用，规范老师运用教学资料的合理性。

（二）老师发展求实

1、把好培训报名关卡，做好五年一轮培训工作的收尾。

对浙江省老师培训管理平台中的培训报名做到有报名必审核，审核通过后必参与的原则，加强老师培训过程中的监督管理，确保无老师因工作、家庭等缘由而未参与培训的状况。

坚持“以需定培”的校本培训原则，借助专家引领，课题研讨、深度交谈、同伴互助，阅历共享、问题驱动等多种形式，引领老师走上“在工作中学习，在实践中领悟，在总结中提高”的成长历程，促进老师专业化成长。

各教研组要有安排地开展系列化学习竞赛或教学比武活动，不断增加老师学习的动力和实现自我发展的意识，活动内容须要以文本的形式刚好上传至“泰顺三中校本培训博客群”。2、启动“五个一”工程，推动培育探讨型老师

学校将借助“勤贤老师学园”这个平台，扎实推动青年老师培育工作：依据我校实际，制定的《xx三中青年老师培育实施方案》，在教龄未满XX年的青年老师中开展“五个一”系列活动，既出好一份高质量的练习卷、开出一节高质量的组内研讨课、撰写或发表一篇高质量的学科论文或教学案例、申报或参加探讨一个课题、制作一个高质量的课件。对于外出参加各类培训的老师，执行外出学习汇报制，外出学习的老师须在回来的一周内，将相关材料上交教务处存档。材料有学习笔记部分复印件、依据学习的内容撰写一份高水平的学习心得并上交。要求外出学习的老师要上一节汇报课或作一次讲座，提高沟通学习实效性和实践实力，使大家共同提高。激励老师主动参与县内组织的各项活动，并对老师参与活动的主动性以及成效性进行考核。

3、开展课题论文探讨，总结校本教研成果

以小课题为抓手，确立科研先导意识。本学年学校要求每个教研组至少开展一个小课题的探讨工作，各教研组要加强学习教化前沿理论，要常常性地组织老师进行学习研讨活动，把新课程实施中出现的问题、课堂教学改革中的问题、教材教法探讨中的问题、考试与评价制度改革方面的问题，作为课题探讨的切入点，开展课题探讨。引导老师自觉地将日常教学工作中的“小问题”转化为“小课题”，做到探讨内容来源于教学，探讨过程植根于教学，探讨成果服务于教学。老师要多渠道自主学习，提倡写读书心得，不断提升教学理论。社会、思品老师还应指导学生进行小课题的社会调查，撰写调查报告。

4、深化师资队伍建设，提高老师专业素养

（1）加强教化理论和新课标的学习，更新教化思想，提升教化理念。通过开展“书香校内”读书活动，教研组的教学探讨、研讨活动，激发老师教学探讨的潜能，不断提高老师的专业水平和教学实力。

5、狠抓师生“投入”，提高教学效率

首先，我们加大力气抓老师的投入。老师教化教学工作的投入度的多少，将在很大程度上影响到学生成果的凹凸。本学期，学校将在抓老师工作投入上下大力气：1、强化考勤。接着采纳指纹考勤的方法，并进一步细化考勤细则，确保老师有足够的时间在学校；2、抓课堂教学。老师课堂教学的技术（艺术）将在很大程度上确定学生学习的爱好，有爱好就有学习的渴望，所以我们将狠抓课堂教学，以“让每一位学生的脑子都动起来”为课堂教学要求，通过随堂课、教学探讨、专家指导等方式，切实提高老师教学水平，告辞昏昏欲睡的课堂，从而提高课堂教学效率。3、抓好协作文章。针对老师之间的工作相对孤立的状况，我们实行主动措施，年级段、同学科老师实行捆绑式考核评价，任教同一班级的老师也实行捆绑式考核评价，以促使老师间加强合作，从而达到提高整体教学质量的目的。

同时，我们要狠抓学生学习的“投入”。目前，我校学生的学问驾驭基础和学习习惯相对薄弱，学生学习爱好较低，学习的自觉性缺失。我们将通过“学科基础学问竞赛”、“学习互助小组”、“课本剧表演”、“科学试验操作竞赛”等等活动，提升学生学习学问的爱好。

加强纪律管理也是必要的手段。没有规则，不成方圆，在抓学习习惯和学习爱好的同时，肃穆学生在校纪律：包括学习纪律、生活纪律、行为纪律等，把学生的行为引导到学习上来。

教学工作是一项长期工程，须要我们常抓不懈，今日在这条道路上，我们艰难前行，虽然前路漫漫，但我们会孜孜以求。

中学教务处教学工作安排2

过去的`一年是我校发展史上最辉煌的一年，也是特别重要的一年，我校各项工作有了长足发展，成果喜人，回顾过去，我们满怀豪情，展望将来，我们充溢信念。本学期我校将接着发挥自己的办学的特色。本着科学的看法，创新的精神和扎实的作风，围绕“教学”这一中心工作，做好教学常规管理工作。本学期特制定如下工作安排：

1、根据省市课程安排，开足，开好各类课程（含探讨性课，学法指导课等）。

2、抓好常规教学检查。

（1）组织学生仔细照实填写《教室日誌》，学期结束时就每班所交《教室日誌》进行评比，评出的结果送交政教处，由政教处按获奖等次所得的分数给各班的班级评比总分记录不同的分数。

（2）组织学校行政人员每天仔细检查老师的上课和下班的出勤状况，而后照实填写并交回《老师上课状况登记表》。详细支配：新校区：车茂良（周一、周二），彭华（周三、周四），廖晓林（周五、周六、周日）郑启祥（周一、周二），尧满荣（周三、周四），邓惠萍（周五、周六）喻晓娟（周日）。

（3）组织劳动班级的学生每天从第一节课—第七节课，在全校范围内进行教学检查，并于其次天课间操将检查结果交回教务处。

教务处干事将依据学生和行政人员反馈的两种登记表，每周统计一次，并于下周一张贴公布，刚好发觉教学中存在的问题。

（4）期中考试结束后一周进行全校范围内的教学大调查。教务处将印发教学调查表（一）、（二）给每位老师比照自查，同时学校和年级将组织教研组长、备课组长对老师的备、教、批等环节进行详查。另外教务处还将印发教学调查表（三）给学生（每班抽调好、中、差五名学生），让学生对任课老师的各个方面进行全面的评价。

（5）期末考试前半个月由校领导对随机抽调的各类班级任课老师的备、教、批等环节再次进行详查，发觉问题刚好整改。

3、做好考务管理工作，确保真实质量。

（1）仔细选择试卷命题老师，命题老师务必秉着科学公正看法，严谨的作风精选试题，所命试题必需能客观地反映学生的真实水平。

（2）教务处将对试卷的印刷、取送进行严格保密。若发觉有试卷泄密现象，肯定要严查严处

（3）为保证考试的如期进行，为使学生的学问水平得以客观、公允地再现，为使老师全神贯注地监考，每场考试时教务处肯定要督促监考老师分发《考试状况反馈表》给考生，考试结束时由督查员收回并送交教务处存档。

4、做好体、艺工作。

（1）体育组要确保升国旗的组织纪律，提高学生的爱国主义情感。

（2）抓好体育、艺术工作，主动参与各种体育艺术竞赛，争取在各类各级竞赛中有新的突破。

5、加强试验室、图书馆的管理。

（1）依据教学须要，刚好添置试验器材。挂图等教学设备，保证开足开全各项试验。

（2）充分利用现有图书资源，为广阔老师和师生服务。依据教学须要，不断添置充溢。

6、本学期将听取二堂课改型观摩课，以便与新课标的实施接轨。

中学教务处教学工作安排3

一、指导思想

教化局学期工作要点为指针，以全面实施素养教化为宗旨，着眼于学生和学校的可持续发展，稳步推动高效课堂改革。依据教务处“管理、服务，指导、评价”的职能，以深化课改、备战高考、优化教学、加强师资建设为工作重点，以提高教学质量为核心，以校本培训为抓手，以教研组、备课组建设为突破，把教务处建成学科教学的管理中心，教学质量的监控中心，老师专业化发展的引领中心，全面提高我校的教学质量。

二、工作目标

1、深化“质量是生命”的意识，进一步提高办学质量和社会声誉。

2、依据学校教学发展的规划，修订和完善新课程理念下的教学工作管理制度、教学工作考核制度，建立适合我校特点的教学管理制度，重点提高学生整体水平。

3、逐步执行课程安排，完善课程设置的结构，根据国家要求，开满课，上好每一科，加强教学过程的监督和管理，突出质量意识，聚焦课堂教学，切实提高课堂效益，全面提高教学质量。在高一年级加开足球活动课。

4、加强教研组、备课组建设，规范教研组、备课组的活动，尤其加大老师常规工作的督导和检查力度，切实提高备课组集体教学探讨工作，改进课堂教学。

5、做好各项考试的打算、组织工作。本学期为考试学期，主要考试有高二年级学业水平测试、高三年级二模考试、高一高二期中、末考试、高三年级三模考试、高三年级体育特长生专业考试、高考等，教务处将有条不紊的做好各项考试的打算、组织工作。

6、接着跟进省市体育课程基地的申报、后续课程项目建设工作。

7、抓好高考、小高考复习迎考工作，确保今年高考、小高考再创辉煌

三、工作要点与主要措施

（一）做好开学前的各项打算工作

为确保开学后教学秩序井然有序，教务处将提前做好开学前的各项打算工作。调整课表、新书发放、年初报表的上报工作、召开各年级会议、召开教研组长备课组长会议、制定教务处工作安排、收齐教研组备课组工作安排、组织高一、高二学生补考、严格规范资料征订制度等。

（二）强化教学常规过程管理，提高教学质量

加强和优化教学管理，是深化教学改革，提高教学质量的保证，要依据加强和优化教改的要求，对教学过程的各个环节，进行分析探讨，做到精细化管理。

1、制订好安排

各教研组应依据学校及上级教化部门实施新课程方案的要求制订好工作安排，备课组也应按本学科课程标准的要求，制订教学安排，并严格按教研室规定的统一进度教学，教研组长和备课组长对此要定期进行检查，以保证安排的顺当实施，教务处也将定期或不定期检查各学科教学进度及执行状况。

2、严格教学秩序

老师必需严格按课表上课，不迟到、不早退，坚决杜绝旷课现象。老师应做好课前五分钟到岗。老师调课要经年级组、教务处批准。有早自习和辅导课的相关老师应准时到岗到位，完成本职工作。参与业务培训和进修的老师应提前凭通知将进修时间报至教务处，以确保学校教学秩序的正常进行。

3、做好教学五仔细

（1）备课要充分，老师要在集体备课的基础上，形成自己的特性教案，制作的教学案目标要明确，质量要高，要求做到三结合，即课程标准、教材内容与学生实际相结合，基本学问、基本技能与综合运用相结合，德育渗透、学问体系与心理素养相结合，教务处会定期进行教案检查，公布检查结果，检查状况记入期末考核。

（2）上课要精细，方法要敏捷，要求做到三不，即不上无打算之课，不上目标不明确之课，不上一讲究竟之课。要充分发挥学生的主体作用，使师生互动得当，信息反馈刚好。训练刚好，容量恰当。要重视基础训练，作业分层要求，抓好重点错题的滚动练习，严格限制作业量，防止搞题海战术。

（3）作业布置与批改要落实到位。题目设计要精当，有层次，批改要到位，并督促学生整理好错题集。教务处定期组织人员对其落实状况进行检查，并把作业检查状况记入期末考核。主动开展其次课堂，仔细组织爱好小组、优生及待转化生辅导。常常举办学生感爱好的课外活动，活跃校内氛围，展示学生特性。各项活动要有主题，有安排，有记录，有检查，注意实效。

（4）辅导要刚好，针对性要强。特殊重视个别辅导，充分体现面对全体学生、为了每一个学生的宗旨，要为基础较差的学生供应发展的机会，为优秀学生供应更广袤的上升空间。

（5）仔细落实考试分析工作。每次考试后，分年级组组织老师仔细做好质量分析，分析要细致到每一题和每一个学生，详细到每一个学生的学问缺陷、实力差异，教务处将定期检查各备课组落实该方案的状况。对落实状况好的老师提出表扬，对工作不力者刚好提出指责，限期订正。

4、驾驭第一手资料，减轻课业负担。教务处将督促老师切实减轻学生过多的课业负担，对学科辅导资料进行总体限制，反对“加班加点”、“课内损失课外补”、“题海战术”等违反教学规律的做法，切实运用好教学案，讲究课堂教学的“艺术”，提高课堂的效益。

（三）进行高效课堂教学展示活动，强化青年老师培育

本学期，接着开展年级组推磨式听课，同时充分利用本校优秀老师的资源，要求他们在学校多开公开课，同时，要求其他老师向他们学习，以加强课堂教学，提高课堂教学质量，达到建设高效课堂的目标。同时青年老师的快速成长，也是增加学校发展后劲的关键。本学期教务处将接着落实加速青年老师成长的“青蓝工程”，并立足岗位练兵，培育后劲，努力建设一支高素养的老师队伍。

（四）接着做好小班化教学活动，接着与各兄弟学校共同探讨，形成一个良好的课堂教学探讨氛围

接着搞好高一年级的小班化教学，努力探究小班化教学的基本模式，为学校的进一步发展奠定扎实的基础。接着与如皋薛窑中学搞好对接关系，进行教学方面的各种沟通，取长补短，进一步提高我校老师的教学水平和专业素养。

（五）充分发挥备课组教研组作用，加强备课组教研组建设

1、备课组长应主动指导本组老师开展各项正常的教研活动，教研活动要做到定安排、定地点、定时间、定内容、定中心发言人。要具体探讨教学内容、教学设计，作业设计。老师要加深对教材的理解，确定教学目标时要将三个“维度”整合起来考虑，中心目标和协助目标相结合，依据目标确定教学内容，选择教学方法和手段，合理支配有效的教学形式。要有活动记录。要加强对集体备课工作的管理和指导，确保教学案真正成为集体才智的结晶。上公开课的老师应提前一周将内容告知备课组全体人员，共同探讨教学路径，课后再一起探讨教学得失，从而切实提高教研实效性。

2、要提高教研活动在教研组工作中的份量，各教研组要多进行教化理论的学习和探讨，多分析教材，多进行专题探讨，激励老师特殊是中青年老师多开设公开课、