办公室防火管理制度

办公室防火管理制度点击：259次1、办公室内不准吸烟。

2、办公室用过的废纸要放在纸篓内并及时清除，不准在室内焚烧纸张，物品。

3、不准在办公室内使用任何电加热器具，特殊情况要报安全部批准后办理手续后方可使用。

4、财务组、各设备机房内严禁吸烟、存放易燃易爆物品。

5、下班前要对室内进行检查，切断电源，确认无隐患后关好门窗，方可离开。

6、各办公场所均应摆放灭火器材，并要求员工熟练使用。

7、库房内存放的易燃易爆物应与其他物品单独存放，并标注标签。

8、定期对室内电线进行检查，发现问题及时报工程部进行维修。

9、安全组定期组织对各办公区域进行安全检查。安全组主管职责全面主持保安部各项管理工作。制定保安部年度工作计划、目标。

A.负责安全管理工作的现场管理，及时了解安全员的思想及生活动态，解决疑难问题，并定期向经理汇报；

B.负责组织安全组员工的在职培训，军事训练及岗位技能培训，每季度至少进行一次紧急集合，不断提高安全员的职业敏感度和处理事务的应变能力，增强团队凝聚力，组织纪律性和战斗力；

C.定期检查各班工作,检查各项管理制度的落实情况，发现问题及时处理，及时上报；

D.负责每季度检查安全消防器械，将检查结果及养护情况报公司品质部；

E.定期组织消防知识培训，定期或不定期组织消防演练，不断提高安全员的防火意识和灭火作战技能；

F.负责小区安全员巡逻路线及岗位设置的制定，并根据实际需要调整改变巡逻路线、方式和方法；

G.负责本部门员工的月度考评工作；

H.负责各班之间的协调工作，每周召开一次治安情况分析会，发现的集中问题及时报管理部经理；

I.协调处理园区内的各种违章行为、突发事件，调节因安全产生的投诉及业主、住户之间的纠纷，配合派出所开展专项严打活动；

J.密切监察小区停车场情况，严格检查各类质量记录；

K.完成管理部经理交办的其它临时性工作。安全组与其他职能组业务关系制度1、安全组应对各职能组进行定期或不定期的安全检查，在进行的过程中需要得到有关职能组的支持，理解和配合，事先与被检查职能组取得联系。

2、安全组定期对各组组织规模不同的各类消防演习。为确保演习的效果，安全组尽可能将演习程序，相关各职能组任务方案通知到有关职能组，相关职能组应通知其职能组员工知道自己的职责、任务、并配合消防演习。

3、为做好各类案件和事故的预防，安全组要针对各种事故隐患苗头对员工进行安全教育，法制教育，消防短程培训等工作。所涉及到的职能组及人员请给予最大配合及支持。

4、在各种钥匙的发放、领取、借用，配置及归还上安全组将会有可能同时和几个相关职能组发生协作关系。在这一项工作中，为了积极配合各职能组工作，安全组将快速办理各项手续。

5、接到客户服务组“客户入住通知单”后安全组将积极协助，并按通知单上规定内容办理客户各项手续及发放有关证件。

6、配合公司做好安全培训及宣传教育工作。

7、与工程组共同做好消防和安全工程设施总体验收工作，加强对施工单位施工管理及施工证件发放，施工项目审批手续，根据施工要求办理“动火证”。对消防报警系统监控，发生故障及时给工程组发维修单，确保所有设备正常运转，共同完成火灾报警后的确认工作。

8、协助财务组做好日常取、送现金过程中的安全保障工作。

9、客户服务组作为接触客户的一线服务组，在发现各种安全隐患同时，要及时通知安全组进行防范及采取必要措施。

10、安全组应与超市、商铺等区域的安全人员密切配合，在发现问题时及时向他们通报，并做出处理意见。安全班长岗位职责1.负责主持本班日常工作，带领和督导全班人员依据岗位职责，认真做好小区安全保卫工作。

2.负责主持召开班务会，及时传达上级指示和班长例会精神，研究提出意见并具体组织本班安全员认真贯彻落实。

3.负责本班人员的考勤，如实记录本班执勤中遇到和处理的问题，重大问题要迅速上报安全主管。

4.负责协调本班与其它班之间的工作关系和本班人员的关系。

5.熟悉保安员各岗位职责，掌握公司管理区域内安全保卫工作的规律及重点。

6.对管理不利而造成本班在执勤中发生的重大事故，或本班人员违法违纪的情况负责。

7.负责对本班安全员的业务技能、思想进行培训教育。

8.有权对本班人员上岗执勤情况进行检查、督导，有权对本班人员进行表扬和批评。

9.有权根据工作需要指挥调动本班人员。

10.对本班执