下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。公司管理制度大纲1、“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代企业、公司行之有效的公司管理理念和方法,其作用是:提高效率,使工作环境整洁有序,提高员工素质,保证人员财产安全。2、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。3、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。4、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。5、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。6、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。7、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。8、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。9、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。1、“6S管理”制度整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有用和没有用的,除了要用到的留下来,其他的都清理掉。目的:节约物品,腾出空间,使办公室干净整洁,塑造清爽的工作场所。整顿(SEITON)——把留下来的文件、资料等物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,使人心情舒畅。清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:使工作环境干净、整洁。清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境外在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。安全(SECURITY)——重视公司财产安全理念,(用火、用电、门窗的管理)每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。目的:建立起安全的工作环境。责任区个人责任区:个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公桌周围一米之内的地面。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作。公共责任区:大厅、花草、门口、卫生间、公共通道、所以办公室区域,由当天的值日人员负责。个人6S操作规范员工每天下班离开办公室之前,均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯,其它物品一律不得保留;个人抽屉应每星期整理一次,对三个月内用不到的东西,应从抽屉里清理走。文件柜要每半个月整理一次,并按大小、类别、使用频率等进行分类建档,贴上标签;若有变动,标签应及时更新。对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁。任何人不得在办公室内吸烟,遇有客人来访,接待人员应注意提醒客人公司的吸烟规定,接听电话及接待来访客人时言行应大方得体,工作时间提倡使用普通话,注意仪表与形象,做到着装整齐,梳妆适宜,以饱满的精神投入工作。2、员工管理规章制度为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。公司员工必须自觉遵守劳动纪律,遵守公司行政管理制度,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意(所要去的地点,和所要去做的事)。周一至周日都为工作日,按照正常时间上下班,周一到周六为(上午8:20—12:00,下午13:30—18:00)周日(上午9:30—12:00,下午13:30—16:30)。严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内或三天以上的,由总经理批准;部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。上班时间开始后3分钟至30分钟内到班者,按迟到论处,30分钟以上120分钟以内,按旷工半天论处。120分钟以上按旷工一天处理;提前30分钟以内下班者,按早退论处;30分钟以上120分钟以内,按旷工半天论处120分钟以上按旷工一天处理。(按各小组的奖赏制度严格执行)1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发3天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发5天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月10天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月20天的基本工资。旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和全勤奖金;每月累计旷工1天者,扣发15天的基本工资、效益工资和全勤奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发30天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,视为自动离职,当月工资取消;工作时间禁止看电影、玩游戏、登陆私人QQ,微信、玩手机(游戏)等做些与工作无关的事情。如有违反者:第1次警告处分,第2次书面检讨,第3次扣除当天基本工资和绩效奖金(部分)。参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。员工的考勤管理,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。公共环境卫生每天按照值日表严格执行,故意不打扫卫生的罚款100元,马虎打扫卫生的第一次警告处分,第二次罚款50元,依次曾加(加法),个人区域个人打扫,每周天进行卫生评比,最差的有物质性的惩罚。(有奖励)。每个月休息日为三天,三天以外休息的除病假以外,事假扣发当月全勤奖金和当天基本工资。执行力,公司安排的事情要第一时间去做,当天完成不了,应提前说明,如果不按照公司规定完成,第一次警告处分,第二次扣除当月部分绩效奖金,第三次扣除当月绩效奖金。没有按照公司规定完成业务和事情的扣除部分绩效奖金。3、员工形象要求=1\*GB3①、着装整洁。公司员工上班时应着装整洁,保持服装洁净得体,衣扣整齐,不敞胸露怀,不挽袖挽裤。=2\*GB3②、不得穿拖鞋,不得踏鞋,不得穿背心短裤(男士)吊带(女士)。=3\*GB3③、发型大方。头发应整洁,发型大方得体,经常洗理。不得染异色。男员工不蓄长须长发;女员工不得有怪异发型。=4\*GB3④、装饰得体。女员工可适度化妆,不得浓妆艳抹,不留长指甲,不涂有色指甲油,不能佩戴过多过于耀眼的饰物,手上佩戴的戒指不超过一个。男员工应保持面部清净,不能留小胡子,不得戴有色眼镜从事工作。=5\*GB3⑤、行为文明。在客户面前或工作场合不能剪指甲、化妆、抠鼻子、剔牙齿、挖耳朵、打哈欠、颤腿、伸懒腰。=6\*GB3⑥、在办公场所须保持安静、和谐,不可大声说话、高声喧哗。=7\*GB3⑦、在工作中必须使用普通话。=8\*GB3⑧、在各场合中用语文雅、礼貌。在使用电话、办理业务、接受咨询时语气平和,坚持使用“十字”文明用语:您好、请、对不起、谢谢、再见;接电话时应主动自报单位—“您好,**公司”。=9\*GB3⑨、工作场所称呼领导为姓+职务,不得直呼其名。=10\*GB3⑩、对同事、客户用语平和,语言规范,不讲粗话、脏话,在公众场合不要叫他人的外号、小名等。早晨上班,与同事第一次相见应主动招呼“您早”或“您好”,下班互道“您辛苦了”、“再见”等用语。4、员工奖赏制度=1\*GB3①、目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。=2\*GB3②、奖励方式:精神奖励、物质奖励。=3\*GB3③、每周天;上午进行技术学习(每个人准备一个自己懂的专业来教大家),或进行图书汇的交流(说自己这个周看的一本书,心得交流);下午进行体育活动(打篮球、羽毛球、爬山等);网吧游戏竞技PK等活动。=4\*GB3④、每个月组织一到两次的公司活动(K歌、自助烧烤、外出游玩等……)。=5\*GB3⑤、每个月每个员工的休息日为3天。(休息时间跟各部门主管协调)=6\*GB3⑥、法定节日按照国家规定的日期休息。法定假期为11天。=7\*GB3⑦、每个月卫生评比第一名的有物质奖励。=8\*GB3⑧、全勤奖金为100元。=9\*GB3⑨、执行力奖金按
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 小学六年级数学分班考专项突破《比和比例》教学设计
- 小学二年级道德与法治《家乡物产养育我》核心素养导向教案
- 六年级上册数学·基于计数单位统领的分数乘法简便算法
- 盲校高中生物《生物多样性的保护》教学设计
- 高中语文高三逻辑思维专题“无处不在”的推理教学设计
- 护理技术操作流程图解
- 头痛与睡眠质量的关系及改善
- 建筑施工安全监测项目技术创新总结报告
- 初中七年级科学《光的直线传播》探究教学设计
- 2027年永州生态职业学院高职单招职业适应性测试考试模拟试卷及答案详解一套
- JJF(皖) 223-2025 测量用电力电压互感器在线监测技术规范
- 2024年甘肃省预防接种技能竞赛理论考试题库(含答案)
- 五年级下册数学课件-思维拓展训练:5.12-环形跑道问题-全国-(共17张)全文
- (正式版)JBT 5300-2024 工业用阀门材料 选用指南
- 陕西省住宅物业承接查验备案表、住宅物业承接查验协议示范文本、移交资料清单
- 燃气锅炉故障及解决方法及燃气锅炉管理制度
- 高架车使用安全规定
- ISOIEC17025:2017CNAS-CL01:2018《检测和校准实验室能力认可准则》
- 结构化学课件-金属晶体与离子晶体的结构
- GB/T 6730.18-2006铁矿石磷含量的测定钼蓝分光光度法
- GB/T 33772.1-2017质量评定体系第1部分:印制板组件上缺陷的统计和分析
评论
0/150
提交评论